Πριν από λίγα χρόνια, δημοσίευσα μια ανάρτηση σχετικά με την έναρξη μιας επιχείρησης διατηρώντας παράλληλα την πλήρη απασχόληση. Ανέφερα αρκετούς λόγους για τους οποίους αυτό έχει νόημα. Έχω συμπεριλάβει ακόμη και ορισμένα πρακτικά βήματα.
Αλλά δεν πήγα αρκετά μακριά.
Ακολουθεί λοιπόν μια θέση επισκεπτών από τον Ryan Robinson, έναν επιχειρηματία και έμπορο που διδάσκει στους ανθρώπους πώς να δημιουργούν ουσιαστικές αυτοαπασχολούμενες σταδιοδρομίες. (Τα διαδικτυακά μαθήματά του Ξεκινώντας μια επιχείρηση ενώ εργάζεστε και γράφετε μια Κερδίζοντας Πρόταση Freelance μπορεί να σας διδάξει πώς να ξεκινήσετε και να αναπτύξετε τη δική σας επιχείρηση ενώ εργάζεστε με πλήρη απασχόληση.)
Εδώ είναι ο Ryan:
Ποτέ στο παρελθόν δεν είχαμε τόσο γρήγορη αύξηση στον αριθμό των νέων επιχειρηματιών που έχουν αρχίσει να εργάζονται για τον εαυτό τους. Από προγραμματιστές εφαρμογών έως ανεξάρτητους επαγγελματίες μάρκετινγκ περιεχομένου, συμβούλους επιχειρήσεων, συγγραφείς και ιδρυτές εκκίνησης, δεν υπάρχει έλλειψη ατόμων που θέλουν να αναλάβουν μεγάλους, υπολογισμένους κινδύνους στο όνομα της δημιουργίας των δικών τους αυτοαπασχολούμενων σταδιοδρομιών.
Επιπλέον, πολλοί από αυτούς τους solopreneurs αυξάνουν πολύ γρήγορα τις μικρές τους επιχειρήσεις σε εκατομμύρια.
Σε μια πρόσφατη μελέτη στο Πανεπιστήμιο Bentley, πάνω από το 66% των Millennials δήλωσαν ότι επιθυμούν να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις. Ωστόσο, από το 2013, μόνο το 3,6 τοις εκατό των επιχειρήσεων στις ΗΠΑ ανήκαν σε άτομα κάτω των 30 ετών. Είναι σαφές ότι υπάρχει μεγάλη διαφορά μεταξύ του αριθμού των νέων που θέλουν να γίνουν τα αφεντικά τους και εκείνων που στην πραγματικότητα καταφέρνουν να τραβήξουν είναι μακριά.
Δεν είναι για έλλειψη εκπαίδευσης. Η παγκόσμια πρόσβαση σε δωρεάν και ανέξοδες διαδικτυακούς πόρους εκπαίδευσης σε πλατφόρμες όπως το CreativeLive, το Lynda.com, η Γενική Συνέλευση και άλλοι, έχουν βοηθήσει δραστικά να μειώσουν τις καμπύλες μάθησης και τα εμπόδια εισόδου σε πολλούς κλάδους. Με πολύτιμες διαδικτυακές ευκαιρίες μάθησης που διατίθενται εύκολα ως σύνδεση στο Διαδίκτυο, δεν υπάρχει δικαιολογία για τη μη ανάληψη νέων ιδεών και τη δημιουργία ισχυρών δεξιοτήτων, εάν έχετε αρκετά κίνητρα.
Μέσα από τη δουλειά μου, βρήκα τους τρεις πιο συνηθισμένους λόγους που δεν ακολουθούν οι άνθρωποι όταν ξεκινούν τις δικές τους επιχειρήσεις: έλλειψη εμπιστοσύνης στον εαυτό τους, αντιληπτή έλλειψη απαραίτητων πόρων και, κυρίως, έλλειψη κινήτρων .
Η έναρξη και η ανάπτυξη μιας επιτυχημένης επιχείρησης είναι πολύ δύσκολη. Το να το βγάλεις ενώ εργάζεσαι ακόμα με πλήρη απασχόληση και να κερδίσεις εισόδημα για τον εαυτό σου είναι ακόμα πιο δύσκολο. (Πρέπει να ξέρω, το έχω κάνει τέσσερις φορές.)
Ξεκινώντας μια επιχείρηση ενώ εξακολουθείτε να εργάζεστε με πλήρη απασχόληση μπορεί επίσης να σας προσφέρει πολλές πολυτέλειες και εγγυήσεις που πηγαίνουν κατευθείαν στο παράθυρο όταν εγκαταλείψετε τη δουλειά σας για να ακολουθήσετε μια επιχειρηματική ιδέα. Από το προφανές πλεονέκτημα ότι έχω ένα σταθερό εισόδημα για τη χρηματοδότηση της νέας επιχείρησής σας σε πρόσθετα οφέλη, όπως το να αναγκάζομαι να επικεντρωθώ μόνο σε αυτό που αποδίδει τον υψηλότερο αντίκτυπο και τη μείωση της πίεσης στον εαυτό σας, έχω προσωπικά βιώσει θετικά οφέλη από την έναρξη κατά τη διάρκεια της εργασίας μου.
Αλλά για να το κάνετε αυτό χρειάζεστε ένα σχέδιο. Ακολουθούν τα 10 βήματά μου για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση ενώ διατηρείτε τη δουλειά σας πλήρους απασχόλησης.
1. Αναρωτηθείτε πόσο άσχημα θέλετε.
Η έναρξη μιας επιχείρησης θα είναι δύσκολη, θα επιβαρύνει τις σχέσεις σας και θα σας αναγκάζει συνεχώς να λαμβάνετε δύσκολες αποφάσεις.
Γράψτε μια λίστα με όλες τις δραστηριότητες και τις δεσμεύσεις που έχετε στη ζωή σας, με το χρονικό διάστημα που αφιερώνετε σε κάθε μια κατά τη διάρκεια μιας εβδομάδας. Σημειώστε αυτά με τα οποία μπορείτε να μειώσετε την εμπλοκή σας και ενημερώστε τους ανθρώπους ότι απομακρύνετε λίγο για να εστιάσετε σε ένα νέο έργο που σημαίνει πολλά για εσάς. Σκεφτείτε πρώτα τα εύκολα πράγματα: χρόνος που αφιερώνετε παρακολουθώντας τηλεόραση, παίζοντας βιντεοπαιχνίδια ή σερφάρετε στο Facebook και στο Instagram.
Όσο περισσότερο χρόνο μπορείτε να ελευθερώσετε, τόσο πιο γρήγορα θα μπορείτε να αρχίσετε να βλέπετε αποτελέσματα.
2. Απογραφή των δεξιοτήτων, των ικανοτήτων και των αδυναμιών σας.
Ποια σύνολα δεξιοτήτων απαιτεί η νέα σας επιχειρηματική ιδέα; Πιθανόν να έχετε τουλάχιστον μερικές από τις απαραίτητες δεξιότητες για να πραγματοποιήσετε την επιχείρησή σας, αλλά αν δεν το κάνετε, αντιμετωπίζετε μια σκληρή απόφαση. Αφιερώστε χρόνο για να μάθετε μια νέα ικανότητα ή να αναθέσετε σε τρίτους κάποιον που μπορεί να βοηθήσει.
Σε αυτήν την Αξιολόγηση δεξιοτήτων, θα απαριθμήσετε κάθε στοιχείο και δεξιότητα που απαιτεί η επιχειρηματική σας ιδέα και θα αντιστοιχίσετε αυτές τις ανάγκες σε ό, τι μπορείτε ή δεν μπορείτε να κάνετε για τον εαυτό σας αυτήν τη στιγμή.
3. Επικυρώστε την επιχειρηματική σας ιδέα.
Το περιοδικό Fortune πραγματοποίησε πρόσφατα μια εντατική μελέτη 101 αποτυχημένων νεοσύστατων επιχειρήσεων, εξετάζοντας το ερώτημα γιατί οι νεοσύστατες επιχειρήσεις αποτυγχάνουν σύμφωνα με τους ιδρυτές τους. Ο Νο. Λόγος για τον οποίο οι περισσότερες επιχειρήσεις αποτυγχάνουν, σύμφωνα με την Fortune, είναι η έλλειψη της αγοράς για το προϊόν τους (αυτό αναφέρθηκε από πάνω από το 42% των αποτυχημένων εταιρειών).
Αυτό τονίζει πραγματικά την ανάγκη να επικυρωθεί πλήρως η ιδέα σας και να λάβετε ειλικρινή σχόλια από πιθανούς πελάτες προτού ξεκινήσετε να δημιουργείτε, να δημιουργείτε και να ξοδεύετε χρήματα. Είναι ανθρώπινη φύση να πιστεύουμε ότι έχουμε δίκιο και ότι οι ιδέες μας είναι πάντα καταπληκτικές.
Δυστυχώς, οι επιχειρηματικές μας ιδέες και οι ιδέες προϊόντων συχνά δεν είναι πλήρως μελετημένες, χρήσιμες ή ακόμη και σωστά ερευνημένες.
4. Σημειώστε το ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα.
Ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ορίζεται ως ένα μοναδικό πλεονέκτημα που σας επιτρέπει, ως επιχείρηση, να δημιουργήσετε μεγαλύτερες πωλήσεις ή περιθώρια και / ή να αποκτήσετε και να διατηρήσετε περισσότερους πελάτες από τους ανταγωνιστές. Είναι αυτό που κάνει την επιχείρησή σας την επιχείρησή σας.
Αυτό μπορεί να έχει τη μορφή της δομής του κόστους, της προσφοράς προϊόντων, του δικτύου διανομής, της υποστήριξης πελατών ή οπουδήποτε αλλού στην επιχείρηση.
5. Θέστε λεπτομερείς, μετρήσιμους και ρεαλιστικούς στόχους.
Χωρίς να θέσετε εφικτούς στόχους και ρεαλιστικές προθεσμίες για τον εαυτό σας, θα ξοδέψετε πολύ χρόνο γυρίζοντας τους τροχούς σας. Είναι δύσκολο να φτάσετε οπουδήποτε αν δεν γνωρίζετε ακριβώς πού πηγαίνετε. Σύμφωνα με την εμπειρία μου, λειτουργεί καλύτερα για τον καθορισμό ημερήσιων, εβδομαδιαίων και μηνιαίων στόχων για τον εαυτό μου. Με βοηθά να επιμείνω τόσο στους βραχυπρόθεσμους όσο και στους μακροπρόθεσμους στόχους.
Angela Macuga - Ημερομηνία γέννησης
Στην αρχή, οι ημερήσιοι στόχοι σας είναι πιθανότατα μικρές νίκες ή είδη λίστας υποχρεώσεων, τότε θα αρχίσετε σταδιακά να χτυπάτε ορόσημα καθώς πλησιάζετε στην έναρξη της επιχείρησής σας.
6. Χαρτογραφήστε το gameplan σας για να ξεκινήσετε την ημερομηνία και μετά.
Είναι ένα πράγμα να θέσετε τους στόχους σας και μια εντελώς διαφορετική δραστηριότητα για να χαρτογραφήσετε ακριβώς πώς θα φτάσετε στα σημεία B, C, D και πέρα. Πρέπει να είσαι ιδιαίτερα ενεργός με αυτό το βήμα. Κανείς δεν μπορεί να το κάνει αυτό για εσάς, αλλά δεν θα μπορείτε να το κάνετε μόνοι σας.
Ο συνιδρυτής της WeWork, Adam Neumann, είναι ισχυρός υποστηρικτής του «γνωρίζοντας πάντα το σχέδιό σας Β». Είναι πώς έχει προσαρμόσει τις συνεργαζόμενες διαστημικές του κοινότητες σε μια επιχείρηση πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων.
Η ικανότητά σας να επιλύσετε προβλήματα και να περιηγηθείτε στα εμπόδια σας θα καθορίσει το επίπεδο επιτυχίας της επιχείρησής σας.
7. Αναθέστε ό, τι μπορείτε.
Όλα έχουν να κάνουν με την εστίαση. Αναζητήστε ευκαιρίες για εξωτερική ανάθεση κάθε δυνατού μέρους της δημιουργίας της επιχείρησής σας που μπορείτε.
Προφανώς, δεν θέλετε κάποιος άλλος να σχεδιάζει τους στόχους σας, τον χάρτη πορείας ή να σας λέει 100 τοις εκατό πώς πρέπει να είναι το προϊόν ή η υπηρεσία σας. Το πραγματικό σημείο εδώ είναι ότι πρέπει να κάνετε μόνο ό, τι κάνετε καλύτερα. Αν και θα ήταν υπέροχο αν μπορούσατε να κωδικοποιήσετε τον δικό σας ιστότοπο για να δοκιμάσετε την ιδέα της διαδικτυακής υπηρεσίας σας, εάν δεν έχετε ήδη γνώση ανάπτυξης, κοιτάζετε μερικούς μήνες αφιερωμένου χρόνου εκμάθησης για να φτάσετε στο σημείο όπου θα μπορείτε να κατανοήσετε τα βασικά.
8. Ζητήστε ενεργά σχόλια.
Ο στόχος σας είναι να δημιουργήσετε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία που παρέχει αξία στους ανθρώπους. Δεν είναι καλό να χτίσεις κάτι που κανείς δεν θέλει. Είναι σημαντικό να αναζητήσετε αμερόληπτα, εξωτερικά σχόλια για να βεβαιωθείτε ότι δημιουργείτε κάτι που είναι πραγματικά εμπορεύσιμο.
Κάντε το από την πρώτη μέρα και μην σταματήσετε ποτέ. Για να βρείτε την ομάδα πρώιμων σχολίων, θέλετε να στοχεύσετε άτομα που γνωρίζετε θα σας δώσουν μόνο μια ειλικρινή γνώμη. Επικοινωνήστε μαζί τους προσωπικά. Το γκρουπ μου στο γκρουπ αποτελείται από λίγους στενούς επιχειρηματικούς φίλους και μερικούς μέντορες με τους οποίους επικοινωνώ τακτικά.
Από εδώ, μπορείτε να αρχίσετε να διευρύνετε το εύρος των σχολίων σας και να αρχίσετε να ενσωματώνετε Facebook, Ομάδες LinkedIn, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers και τα τοπικά σας Starbucks.
9. Μην θολώνετε τις γραμμές μεταξύ προσωπικών έργων και εργασίας.
Μπορεί να φαίνεται δελεαστικό να δημιουργήσετε μια καλύτερη έκδοση του Company You Work At, αλλά εκτός εάν ο εργοδότης σας χάσει μερικά σημαντικά μαθήματα στην πορεία, η σύμβασή σας πιθανότατα ορίζει σαφώς ότι έχετε συμφωνήσει να μην κάνετε ακριβώς αυτό. Επιπλέον, αυτή είναι απλώς κακή πρακτική και μπορεί (θα) καταστρέψει πολλές σχέσεις που θα μπορούσαν να σας βοηθήσουν μια μέρα.
Εάν υπόκεινται σε ρήτρες μη ανταγωνισμού, ρήτρες εκχώρησης εφευρέσεων ή συμφωνίες μη αποκάλυψης, τότε είναι καλύτερο να συμβουλευτείτε τον πληρεξούσιό σας για εξατομικευμένες συμβουλές σχετικά με αυτό το θέμα.
Μπορεί να φαίνεται προφανές, αλλά δεν λειτουργείτε στο έργο σας κατά τη διάρκεια της εταιρείας.
Θα πρέπει επίσης να αποφύγετε τη χρήση εταιρικών πόρων στο προσωπικό σας έργο, ανεξάρτητα από το πόσο δελεαστικό μπορεί να είναι. Αυτό περιλαμβάνει τη μη χρήση του υπολογιστή εργασίας σας ή οποιουδήποτε διαδικτυακού εργαλείου, λογισμικού, συνδρομών ή σημειωματάριων, καθώς και μη αναζήτηση βοήθειας από άλλους υπαλλήλους.
10. Προσεγγίστε κρίσιμη μάζα πριν εγκαταλείψετε την καθημερινή σας εργασία.
Μην με παρεξηγείτε, υποστηρίζω να κάνω μόνο πράγματα για τα οποία είμαι παθιασμένος και να κάνω αυτά τα πράγματα με το 100 τοις εκατό της ενέργειας μου. Τούτου λεχθέντος, είμαι πρόθυμος να αφιερώσω χρόνο στον πλήρη έλεγχο μιας ιδέας, να ανακαλύψω την αγορά-στόχο μου και να δοκιμάσω αυτήν την ιδέα μαζί τους, πριν λάβω τη σόλο απόφαση ότι αυτό πρέπει να είναι υπέροχο!
Έχοντας το χρόνο να συνεχίσετε να σκέφτεστε τα πράγματα και να αναζητήσετε τη συμβουλή των άλλων θα ωφελήσετε σημαντικά τη νέα σας επιχείρηση.
Ακόμα πιο σημαντικό, αν δεν εργάζεστε σε μια εκκίνηση υψηλής ανάπτυξης και μπορείτε να εξασφαλίσετε χρηματοδότηση από επενδυτές (ή είστε σε θέση να αυτοχρηματοδοτήσετε), θα χρειαστείτε ρεαλιστικά κάποια μορφή βιώσιμου εισοδήματος προτού μπορέσει το νέο σας έργο να είναι αυτή η μοναδική πηγή τροφής για εσάς.
Ξεκινήστε την επιχείρησή σας ενώ εργάζεστε με πλήρη απασχόληση αναμφίβολα θα είναι δύσκολο, αλλά είναι εφικτό. Υπάρχουν τόσοι δρόμοι για την επιχειρηματικότητα όσο και επιχειρηματίες σε αυτόν τον κόσμο. Λάβετε υπόψη αυτά τα βήματα και θα είστε έτοιμοι να γίνετε το αφεντικό σας.
Φανταστείτε αυτό το φοβερό συναίσθημα.
