Κύριος Βιβλία Επιχειρήσεων 22 Βιβλία που συνιστώνται ιδιαίτερα από επιτυχημένους ανθρώπους

22 Βιβλία που συνιστώνται ιδιαίτερα από επιτυχημένους ανθρώπους

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Οι άνθρωποι που επιτυγχάνουν τα περισσότερα στη ζωή ενδιαφέρονται για την αυτο-βελτίωση, γι 'αυτό είναι επίσης συχνά αδηφάγοι αναγνώστες. Ακολουθούν ορισμένοι εξαιρετικοί τίτλοι για να δείτε, που προτείνουν σχεδόν δύο δωδεκάδες επιτυχημένα στελέχη.

1. Είσαι Badass από τον Jen Sincere

«Η διαφορά μεταξύ κάποιου που είναι επιτυχής ή όχι δεν είναι συνήθως ικανότητες, είναι η ικανότητα να πιστεύουμε στις ικανότητές του. Υπάρχει ένας διεισδυτικός μύθος ότι οι επιτυχημένοι άνθρωποι γεννιούνται με αφθονία αυτοπεποίθησης - μόλις ήξεραν νωρίς πόσο καλά ήταν. Στην πραγματικότητα, μερικοί από τους πιο εξειδικευμένους ανθρώπους στον κόσμο ξεκινούν με σημαντικές αμφιβολίες. Η διαφορά είναι ότι χρειάζονται χρόνο για να μάθουν την αυτοπεποίθηση. Μπορείτε να ξοδέψετε τις δεξιότητές σας για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας σας στον επιλεγμένο τομέα σας, αλλά χωρίς προσωπική εμπιστοσύνη, δεν θα δώσετε στον εαυτό σας την ευκαιρία να εκφράσετε πλήρως την εμπειρία σας. αγαπώ αυτό το βιβλίο , επειδή διασπά τον τρόπο αναγνώρισης της διαφοράς μεταξύ της αυτο-αμφιβολίας και των δυνατοτήτων, και του πώς μπορούμε να διαχειριστούμε τις πεποιθήσεις αυτο-σαμποτάζ - όλα με ταυτόχρονη έγχυση κάποιου χιούμορ σε ένα πολύ σοβαρό θέμα. Επιπλέον, ποιος δεν θέλει να σκεφτεί τον εαυτό του ως κακό; '

- Wendy Yale, αντιπρόσωπος μάρκετινγκ στο κέντρο δεδομένων και εταιρεία ασφάλειας cloud Illumio, η οποία έχει συγκεντρώσει 267,5 εκατομμύρια δολάρια και εμπιστεύεται εννέα από τις μεγαλύτερες 15 χρηματοοικονομικές εταιρείες στις ΗΠΑ, καθώς και τρεις από τους επτά κορυφαίους παρόχους SaaS

δύο. Αφήστε τους ανθρώπους μου να κάνουν σερφ από τον Yvon Chouinard

«Διάβασα πολλά βιβλία για τις επιχειρήσεις, αλλά αυτό είναι το ένα που πάντα βρίσκομαι πίσω. Είναι πιθανό επειδή η προσέγγισή του στις επιχειρήσεις αντηχεί με εμένα σε πολλά επίπεδα και πώς σκέφτομαι πάντα «πώς μπορεί να γίνει καλύτερα;» Που σημαίνει να σπάσεις το status quo και να χαράξεις το δικό σου μονοπάτι, γι 'αυτό ξεκίνησα αρχικά το Greats. '

- Ο Ryan Babenzien, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Greats, μια επωνυμία sneaker του Μπρούκλιν που διατίθεται στο Nordstrom.com, σε επιλεγμένα καταστήματα Nordstrom και σε τοποθεσίες τούβλου και κονιάματος της Greats στη Βενετία, την Καλιφόρνια και τη Νέα Υόρκη

3. Σογκούν του Τζέιμς Κλάβελ

«[Είναι] η ιστορία ενός Άγγλου που προσπαθεί να σπάσει ένα πορτογαλικό μονοπώλιο και τελικά χρησιμοποιήθηκε ως πιόνι από έναν Ιάπωνα άρχοντα. Η Ιαπωνία αλλάζει τον John Blackthorne και, καθώς χρησιμοποιείται από τον Λόρδο Toranaga, κάνει το ανεξίτηλο σήμα του στην Ιαπωνία. Αυτή η μαθησιακή εμπειρία Η προσαρμογή και η λειτουργία εντός ξένων πολιτισμών είναι μια πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι πελάτες μας καθώς επεκτείνονται παγκοσμίως. Η αφήγηση της Toranaga μας δείχνει τη σημασία του σχολαστικού σχεδιασμού που βασίζεται σε σταθερά δεδομένα, με τον οποίο υποστηρίζουμε τις επιχειρήσεις των πελατών μας για επέκταση και επένδυση στο εξωτερικό. Ο Τζέιμς Κλάβελ χρησιμοποιεί λεπτομέρεια και πλούσια περιγραφή για να διηγηθεί μια μαγευτική ιστορία σε ένα ζωντανό σκηνικό και με έκανε να βλέπω τον κόσμο ως μια μεγαλύτερη σκηνή ».

- Ο Jason Gerlis, διευθύνων σύμβουλος του TMF Group USA, μια διασυνοριακή συμβουλευτική εταιρεία με 7.000 υπαλλήλους σε περισσότερες από 80 χώρες που εξυπηρετούν 15.000 εταιρικούς πελάτες

Τέσσερις. Δημιουργία επιχειρηματικής μαγείας: Πώς η δύναμη της μαγείας μπορεί να εμπνεύσει, να καινοτομήσει και να φέρει επανάσταση στην επιχείρησή σας των David Morey, Eugene Burger και John E. McLaughlin

«Έχει ειπωθεί ότι ένας μάγος δεν αποκαλύπτει ποτέ τα μυστικά του, αλλά ο αργά, μεγάλος μάγος Eugene Burger γράφει για το πώς η μαγεία δεν είναι μόνο να κάνει κόλπα, αλλά πώς μπορεί να εμπνεύσει την επιχειρηματική καινοτομία και τη διακοπή σε αυτό το έργο με το οποίο συνέγραψε Ο David Morey, εταιρικός στρατηγικός, και ο John E. McLaughlin, πρώην διευθυντής της CIA. Έχω γοητευτεί από τη μαγεία ολόκληρη τη ζωή μου και είχα τη μεγάλη τύχη να διδάσκω για πολλά χρόνια από τον Eugene. Αυτός και οι συν-συγγραφείς του δίνουν εκπληκτική εικόνα πώς σκέφτονται οι μάγοι και να δείξει πώς αυτή η σκέψη, όταν εφαρμόζεται στην επιχείρηση, μπορεί να οδηγήσει σε αποτελέσματα που είναι τόσο εκπληκτικά και απροσδόκητα όσο και η μεγαλύτερη ψευδαίσθηση ».

- Άνντι Λάνσινγκ, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Levy, μιας εθνικής εταιρείας φιλοξενίας που εξυπηρετεί περισσότερες από 200 αμερικανικές αθλητικές και ψυχαγωγικές επιχειρήσεις

5. Πολλαπλασιαστές των Liz Wiseman και Greg McKeown

«Οι περισσότεροι ηγέτες σήμερα καλούνται να κάνουν περισσότερα με λιγότερα και, για μένα, αυτό το βιβλίο είναι ένας οδικός χάρτης για το πώς να το κάνουμε με τον σωστό τρόπο. Αφού μελέτησε 150 ηγέτες σε τέσσερις ηπείρους, ο Wiseman βρήκε ορισμένους ηγέτες, γνωστούς ως Multipliers, να ενισχύσει και να πολλαπλασιάσει την ευφυΐα άλλων, παίρνοντας κατά μέσο όρο δύο φορές περισσότερους από τους ανθρώπους του. Το βιβλίο μοιράζεται πρακτικές προτάσεις για να γίνει πολλαπλασιαστής και επίσης βοηθά στην αυτοδιάγνωση των λιγότερο ευνοϊκών συμπεριφορών «Accidental Diminisher». Αυτό είναι ένα παιχνίδι changer σε μια εποχή που αυτό που ξέρει ένας ηγέτης έχει σημασία πολύ λιγότερο από το πόσο γρήγορα μπορούν να μεγιστοποιήσουν ό, τι γνωρίζουν οι άλλοι. '

- Belinda Oakley, Διευθύνων Σύμβουλος της Chartwells K12, ενός από τους μεγαλύτερους παρόχους υπηρεσιών τροφίμων στην Αμερική, που εξυπηρετεί περισσότερα από 4.000 σχολεία σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες

6. Σκέψη γρήγορα και αργά από τον Daniel Kahneman

«Αυτό είναι το πιο σημαντικό επιχειρηματικό βιβλίο I έχετε διαβάσει ποτέ , τόσο πολύ ώστε να το ξαναδιαβάζω κάθε χρόνο. Σε αυτό το βιβλίο, ο Kahneman, νικητής βραβείου Νόμπελ στα οικονομικά, καταγράφει τους τομείς όπου ο ανθρώπινος εγκέφαλος και η λογική έρχονται σε αντίθεση. Για παράδειγμα, δείχνει ότι οι άνθρωποι έχουν μεγαλύτερη αντίσταση στις απώλειες από την επιθυμία να κερδίσουν, πράγμα που σημαίνει ότι δεν αναλαμβάνουν κινδύνους ακόμη και όταν οι πιθανότητες είναι υπέρ τους. Εξετάζει επίσης την προκατάληψη της πρόσφατης κατάστασης, την ιδέα ότι ο ανθρώπινος εγκέφαλος εστιάζει δυσανάλογα σε πράγματα στο πρόσφατο παρελθόν (π.χ. αποφυγή του ωκεανού λόγω μιας πρόσφατης παρατήρησης καρχαρία παρά τις εξαιρετικά χαμηλές πιθανότητες μιας πραγματικής επίθεσης). Με τη συνειδητοποίηση των προκαταλήψεων και των αδυναμιών μου, αυτό το βιβλίο με βοήθησε να πάρω πιο λογικές και απλώς καλύτερες αποφάσεις στην επιχείρηση και στη ζωή. '

- Manny Medina, Διευθύνων Σύμβουλος της Outreach, μια πλατφόρμα αφοσίωσης πωλήσεων που υποστηρίζει περισσότερες από 1.200 ομάδες πωλήσεων και 15.000 αντιπροσώπους παγκοσμίως και πρόσφατα συγκέντρωσε 65 εκατομμύρια δολάρια σε αποτίμηση μισού δισεκατομμυρίου δολαρίων

7. Το σκληρό πράγμα για τα σκληρά πράγματα από τον Ben Horowitz

«[Είναι] το καλύτερο βιβλίο για πρώτη φορά ιδρυτής CEO, ή πραγματικά οποιοσδήποτε CEO, μπορώ να διαβάσω . Είναι ένας απολογισμός για το πώς είναι πραγματικά να αναλαμβάνουμε την ευθύνη για τους ανθρώπους και τα αποτελέσματα. Δεν έχω ακόμη διαβάσει κανέναν, για οποιοδήποτε θέμα, που μοιράζεται το ταξίδι του με απλή ωραιότητα και αυθεντικότητα, συμπεριλαμβανομένων κάποιων πολύ προσωπικών χαμηλών επιπέδων. Προσλήψεις και απολύσεις, απέναντι στο διοικητικό συμβούλιο και τους επενδυτές και κάθε είδους αποφάσεις που πρέπει να πάρει ένας διευθύνων σύμβουλος. Συνεχίζω να βιώνω τα ακριβή πράγματα που περιγράφει ο Μπεν και με βοηθά να θυμάμαι ότι κάποιος άλλος ήταν εκεί και βγήκε στο άλλο άκρο. '

- Omer Molad, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Vervoe, μια έξυπνη πλατφόρμα πρόσληψης που αποκαλύπτει κρυμμένο ταλέντο μέσω πραγματικών δοκιμών, εργασιών και εργαλείων σχεδιασμένων από ειδικούς, τα οποία έχουν χρησιμοποιηθεί από περισσότερες από 4.000 εταιρείες σε περισσότερες από 70 χώρες

8. 1776 από τον David McCullough

«Έχω περάσει από αρκετές επιχειρήσεις, και είναι δύσκολο να εκφράσω με λόγια τους κινδύνους και τη συγκίνηση των πρώτων ημερών. Πιστεύω ότι αυτά τα συναισθήματα περιγράφονται καλά 1776 καθώς περνά μέσα από την πρώτη και αναμφισβήτητα τη σκληρότερη χρονιά της Αμερικανικής Επανάστασης. Ο Τζωρτζ Ουάσινγκτον και οι ιδρυτές πατέρες αντιμετώπισαν ανυπέρβλητες πιθανότητες, δεν είχαν απολύτως κανένα σύστημα ή οργάνωση, και έπρεπε να τα καλύψουν πολλά καθώς προχώρησαν. Υπήρχε αμφιβολία στο ίδιο το σχέδιο και στο γενικό ποιος το υλοποίησε. Το διαβάζουμε τώρα γνωρίζοντας πόσο επιτυχημένο είναι το αποτέλεσμα, αλλά όταν το έζησαν δεν είχαν ιδέα αν θα είχαν καν μια πιθανότητα επιτυχίας. Καταγράφει πραγματικά την ουσία αυτού που κάνει τις νεοσύστατες επιχειρήσεις τη δυσκολότερη και πιο συναρπαστική επιχειρηματική προσπάθεια. '

--George Mashini, CTO στη Γρήγορη βάση, κατασκευαστής ενός εργαλείου χωρίς κωδικό που επιτρέπει στους εργαζόμενους να δημιουργούν εφαρμογές χωρίς να χρειάζεται να γνωρίζουν πώς να γράφουν κώδικα και αυτό χρησιμοποιείται από περισσότερες από τις μισές εταιρείες Fortune 100, συμπεριλαμβανομένων των Google, Kayak, και Southwest Airlines

9. Outliers: Η ιστορία της επιτυχίας από τον Malcolm Gladwell

«[A] διασκεδαστικό και γρήγορη ανάγνωση, αυτό το βιβλίο προτρέπει πολλή σκέψη και συζήτηση που περιλαμβάνει τα μυστικά της επιτυχίας με μια σειρά από συναρπαστικά δοκίμια. Ο Gladwell βασίζεται σε ένα διαφορετικό και ενδιαφέρον σύνολο παραδειγμάτων για να ζωγραφίσει μια εικόνα του τι χρειάζεται για να κάνει ένα άτομο μια ιστορία επιτυχίας. Για μένα, ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα είναι ότι η σκληρή δουλειά έχει πολύ μεγαλύτερη σημασία από το ακατέργαστο ταλέντο. Στο κεφάλαιο '10, 000 Hours ', ο Gladwell αναφέρει μια μελέτη των μαθητών μουσικής, η οποία διαπίστωσε ότι ο αριθμός των ωρών που ασκούνται είναι η βασική καθοριστική ουσία για την κυριότητα. Όμως, ενώ οι επιτυχημένοι άνθρωποι πρέπει να επενδύσουν το χρόνο τους για να κυριαρχήσουν στην τέχνη τους, μπορούν να το κάνουν μόνο όταν το επιτρέπουν οι περιστάσεις και τα μοναδικά γεγονότα της ζωής τους. Νομίζω ότι υπάρχει ένα σημαντικό μάθημα για κάθε επιχειρηματία και υψηλόβαθμο για την αξία της σκληρής δουλειάς και λίγη τύχη. '

- Τζιότι Μπάνσαλ, επιχειρηματίας που είναι ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της BIG Labs, ενός στούντιο εκκίνησης συνιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Harness, μια συνεχής εκκίνηση παράδοσης. συνιδρυτής της εταιρείας επιχειρηματικών κεφαλαίων Unusual.vc .; και ιδρυτής και πρώην διευθύνων σύμβουλος της AppDynamics, μιας εταιρείας λογισμικού πληροφοριών που αποκτήθηκε από τη Cisco για 3,7 δισεκατομμύρια δολάρια το 2017

10. Ομάδα αντιπάλων από τον Doris Kearns Goodwin

«Πολλά βιβλία έχουν γραφτεί για τον Αβραάμ Λίνκολν, αλλά αυτό εξετάζει ξεκάθαρα την πολιτική του ευφυΐα και πώς τον βοήθησε να ξεπεράσει τα εμπόδια στην προεδρία του. Κάτι που βρήκα πραγματικά ενδιαφέρον είναι πώς συνέλεξε ένα υπουργικό συμβούλιο ηγετών που είτε ήταν πιο καθιερωμένοι πολιτικά από ό, τι ήταν ή μάλιστα ανταγωνίστηκε μαζί του για το αξίωμα. Είναι ένα τέλειο παράδειγμα για το πώς οι μεγάλοι ηγέτες - είτε στην πολιτική είτε στις επιχειρήσεις - συγκεντρώνουν άτομα των οποίων οι ικανότητες μπορεί να ξεπεράσουν τις δικές τους σε ορισμένους τομείς, με τελικό στόχο τη δημιουργία μιας βέλτιστης, υψηλής απόδοσης ομάδας. '

- Ο Γκρέγκ Τζόνσον, Διευθύνων Σύμβουλος της Invoca, μια εταιρεία τηλεφωνικών πληροφοριών που πρόσφατα ονομάστηκε ως μία Inc. «Τα καλύτερα μέρη για εργασία» και έχει λάβει πολλά βραβεία για τη νέα του φωνή A.I. προϊόν, συμπεριλαμβανομένης της θέσης στο CB 100 Insights 'AI 100

έντεκα. Ο νικητής εντός από τον Pat Riley

«Λίγα χρόνια μετά την έναρξη του Ultimate, έλαβα ένα αντίγραφο του αυτό το βιβλίο ηγεσίας από τον θρυλικό προπονητή μπάσκετ Pat Riley, ο οποίος είναι τώρα πρόεδρος του Miami Heat. Πρέπει να το έχω διαβάσει εκατοντάδες φορές. Βλέπω πολλά παράλληλα, με τον τρόπο που έχουμε δημιουργήσει μια ομάδα όλων των αστέρων που κερδίζει πρωταθλήματα. Από τότε έχει γίνει υποχρεωτική ανάγνωση στο Ultimate. Δίνουμε αντίγραφα στους ανθρώπους μας όταν συμμετέχουν στην ομάδα μας. Στις πρώτες μέρες του Ultimate, τα λόγια του Pat με καθοδήγησαν. Έγινε μέντορας, αν μόνο μέσω των σελίδων του βιβλίου. Πέρυσι, όταν συνεργαστήκαμε με το Heat και γίναμε χορηγός της φανέλας, ένιωθα σαν να ήξερα τον Pat για χρόνια. Το να βλέπεις το λογότυπο του Ultimate στις φανέλες του Heats είναι ακόμα ένα απίστευτο συναίσθημα.

- Ο Scott Scherr, Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής της Ultimate Software, μιας τεχνολογικής πλατφόρμας HR που βρίσκεται σε καλό δρόμο για να κερδίσει ετήσια έσοδα 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων φέτος και χρησιμοποιείται από εταιρείες όπως Subway, First Horizon, Phoenix Suns, Yamaha και Nikon

12. Διαχείριση υψηλής παραγωγής από τον Andy Grove

«Το βιβλίο του Andy Grove είναι το υλικό των θρύλων και για πολύ καλό λόγο. Όπου τα περισσότερα επιχειρηματικά βιβλία διαθέτουν μοντέρνες έννοιες ή ανόητες δηλώσεις, Διαχείριση υψηλής παραγωγής είναι πιο ουσιαστική, εξισορρόπηση αντίθετων ιδεών (οι άνθρωποι παραιτούνται λόγω των αφεντικών τους, όχι λόγω της δουλειάς τους) και έντονες παρατηρήσεις (οι συναντήσεις μπορούν να είναι για την επίτευξη συναίνεσης, την ανταλλαγή γνώσεων ή τη λήψη απόφασης - και είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ποιο είδος πραγματοποιείται συνάντηση). Το πιο εντυπωσιακό πράγμα για αυτό το βιβλίο είναι πώς εξακολουθεί να με διδάσκει πράγματα. Όπως πολλά επιχειρηματικά βιβλία, εισάγει πολύτιμα πλαίσια, διαδικασίες και νοοτροπίες, αλλά σε αντίθεση με άλλους παρέχει νέα και βαθύτερα επίπεδα αξίας και γνώσης κάθε φορά που επιστρέφω σε αυτό. '

- Caleb Bushner, αντιπρόσωπος της ψηφιακής στρατηγικής στο Bateman Group, μια ολοκληρωμένη υπηρεσία δημοσίων σχέσεων και κοινωνικών μέσων επικοινωνίας που έχει ανακηρυχθεί ως μία από τις «Καλύτερες εταιρίες μπουτίκ για εργασία» από την έκθεση Holmes και «μία από τις κορυφαίες κατηγορίες της Silicon Valley» εταιρείες τεχνολογίας από Εβδομάδα PR και κέρδισε ένα χρυσό βραβείο πολυμέσων Bulldog για την καλύτερη κυκλοφορία τεχνολογίας καταναλωτών

13. Διακόπτης: Πώς να αλλάξετε τα πράγματα όταν η αλλαγή είναι δύσκολη των Chip Heath και Dan Heath

«Η κύρια έννοια του αυτό το βιβλίο είναι ότι η αλλαγή είναι ένας συνεχής κύκλος που πρέπει να είναι ευπρόσδεκτος αντί να αντισταθεί, κάτι που αποτελεί πολύτιμο μάθημα για κάθε επιχειρηματικό ηγέτη. Ως κάποιος στον κλάδο της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο, αυτή η ιδέα είναι ιδιαίτερα σχετική, καθώς η δουλειά μας είναι να οδηγήσουμε την οργανωτική αλλαγή με βάση το τρέχον τοπίο απειλών. Η ασφάλεια εξελίσσεται συνεχώς και αυτό που πουλήσατε πριν από τρία χρόνια είναι πιθανότατα μια ξεπερασμένη τεχνική. Αν και αυτό μπορεί αρχικά να θεωρηθεί ως πρόκληση από τις ομάδες μάρκετινγκ, μηχανικής και πωλήσεων, δεν θα έπρεπε. Το βιβλίο των αδελφών Heath μας διδάσκει ότι όταν οι ηγέτες διατυπώνουν το όραμά τους και ενδυναμώνουν τους υπαλλήλους για δράση ευρείας βάσης, οι μετατοπίσεις της βιομηχανίας μπορούν να αποτελέσουν κινητήριο παράγοντα για την επιτυχία μιας επιχείρησης ».

- Ο Τζέισον Κλαρκ, επικεφαλής στρατηγικής της Netskope, μια εκκίνηση ασφάλειας cloud με χρηματοδότηση 231,4 εκατομμυρίων δολαρίων που αύξησε τις συνδρομές με τριπλά ψηφία το 2017

14. Η Οικονομία των Πόλεων από τη Jane Jacobs

' Αυτό το βιβλίο προσφέρει μια απίστευτα σαφή και προσιτή εξήγηση για το πώς επεκτείνονται και εξειδικεύονται οι οικονομίες. Λαμβάνοντας μια κεντρική άποψη πόλης και όχι μια εθνικοκεντρική άποψη των οικονομιών, η Jane Jacobs διευκρινίζει πώς λειτουργεί ο κόσμος, πώς γεννιούνται οι επιχειρήσεις και πώς συνδέονται με τις υπάρχουσες οικονομίες και γεωγραφίες γύρω τους.

- Ο Peter Reinhardt, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Segment, χρησιμοποιήθηκε από περισσότερες από 15.000 εταιρείες σε 71 χώρες για να επιτύχει μια κοινή κατανόηση των χρηστών τους και να ενεργοποιήσει τα δικά τους δεδομένα για να δημιουργήσει αποφάσεις και εμπειρίες από τους πρώτους πελάτες.

δεκαπέντε. Caddyshack: Η δημιουργία μιας ιστορίας της Σταχτοπούτας του Χόλιγουντ από τον Chris Nashawaty

«Έχω συνάψει αμέτρητες παραλληλισμούς ανάμεσα σε αυτό το βιβλίο, το οποίο αφηγείται την ιστορία του πώς η ταινία Caddyshack αναπτύχθηκε και έγινε το κλασικό λατρείας και πώς είναι να διαχειρίζεστε διαφορετικά, ταλαντούχα άτομα σε μια επιχείρηση που μπορεί να μην είναι εντελώς «προβλέψιμο». Όπως εκατομμύρια άλλοι στις ιστορίες «λατρεία», μου αρέσει το γκολφ, το χιούμορ και η Σταχτοπούτα. Και με ενδιαφέρει πάντα η διαδικασία δημιουργικότητας και καινοτομίας. Η ιστορία του Caddyshack καταγράφει μια κλασική μελέτη περίπτωσης σε μεγάλες προσωπικότητες, μεγάλα εγωικά και καινοτομία ελεύθερης μορφής. Η καλύτερη και πιο λαμπρή κωμωδία της δεκαετίας του 1970 ενώθηκε - από πολλές διαφορετικές προοπτικές - για να δημιουργήσει ένα απρόβλεπτο και (ακόμα) απαράμιλλο αριστούργημα. Μερικές φορές δεν μπορείτε κυριολεκτικά να πετύχετε επιτυχία. Και πρέπει να είσαι εντάξει με αυτό. Αφήστε το ταλέντο να χάσει, αφήστε τους να κάνουν το δικό τους πράγμα, μην κάνετε μικροδιαχείριση και απλά θα μπορούσατε να πάρετε περισσότερα από ό, τι περιμένατε. Που, όπως θα έλεγε ο Carl Spackler, «είναι ωραίο». Το βιβλίο είναι επίσης ένα μάθημα υπομονής. Caddyshack θεωρήθηκε νωρίς επίτευγμα, έως ότου βρήκε την αγορά-στόχο. Ήταν ένα αργό έγκαυμα για να φτάσει στην κατάσταση της ποπ κουλτούρας του, όπου έχει γίνει η πιο αναφερόμενη κινηματογραφική ταινία όλων των εποχών. Μια ιστορία της Σταχτοπούτας.'

- Tom Buiocchi, εκτελεστικός διευθυντής και διευθύνων σύμβουλος της ServiceChannel, μιας εταιρείας τεχνολογίας διαχείρισης εγκαταστάσεων που υποστηρίζει μάρκες όπως Under Armor, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health και Equinox

16. Κανόνες εργασίας!: Πληροφορίες από το Google που θα μεταμορφώσουν τον τρόπο με τον οποίο ζείτε και οδηγείτε από τον Laszlo Bock

«Ως μέρος της ηγετικής ομάδας και ως αρχηγός της ομάδας, ψάχνω πάντα τρόπους για να διατηρήσω ταλέντο. Ωστόσο, είναι πολύ περισσότερο από αυτό: Στόχος μου είναι να διασφαλίσω ότι η ομάδα μου κατανοεί την εταιρική μας αποστολή και να εμπνέει όλα τα μέλη της ομάδας να εκμεταλλευτούν επιθετικά την ευκαιρία μας και να κατέχουν τους αντίστοιχους τομείς τους. Για δεκαετίες, έχω ακούσει, και μερικές φορές ακόμη και ένοχος πολλών κλισέ στην πολιτιστική συμβουλή και σκέψη. Αφού βάλεις κάτω Το βιβλίο του Laszlo Έπρεπε να συνεχίσω την αποστολή μου για να κάνω ολόκληρη την παγκόσμια ομάδα μας πολύ ενημερωμένη, ευθυγραμμισμένη και ενοποιημένη με την εταιρική μας αποστολή και κουλτούρα. Το να είμαι πιο διαφανής και να ανοίγω το λόγο για ανατροφοδότηση είναι πραγματικά σημαντικό για μένα και δεν είναι μια τρελή αλλαγή. Η Google δεν είναι η μόνη εταιρεία που μπορεί να το κάνει! »

- Carl Tsukahara, CMO στο Optimizely, μια πλατφόρμα που χρησιμοποιείται από περισσότερες από 26 από τις εταιρείες Fortune 100 για να τροφοδοτήσει τις παγκόσμιες ψηφιακές εμπειρίες τους

17. Παίξτε Bigger: Πώς οι πειρατές, οι ονειροπόλοι και οι καινοτόμοι δημιουργούν και κυριαρχούν στις αγορές των Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead και Kevin Maney

' Παίξτε Bigger διερευνά τις εσωτερικές λειτουργίες των ηγετών της βιομηχανίας, όπως η Amazon, η Ikea, η Pixar, ακόμη και ο Έλβις Πρίσλεϋ, που έχουν αποδειχθεί ότι είναι μια πρόκληση για να ξεφύγουν. Η μυστική τους σάλτσα: να γίνουν βασιλιάδες κατηγορίας. Είτε είστε στέλεχος ή επιχειρηματίας που αναζητά καθοδήγηση στο επόμενο εγχείρημά σας, αυτό το βιβλίο είναι απαραίτητο για τους καινοτόμους που θέλουν να χτίσουν επιτυχημένες και βιώσιμες εταιρείες. Αυτός ο οδηγός υποστηρίζει ότι εάν δεν εφευρίσκετε, αναπτύσσετε και κυριαρχείτε σε μια νέα κατηγορία αγοράς, χάνετε ήδη. Αρθρώνεται στους διευθύνοντες συμβούλους και σε ολόκληρο το C-suite, όχι μόνο στο CMO, γιατί η δημιουργία κατηγοριών πρέπει να θεωρηθεί ως το τρίτο σκέλος της επιχειρηματικής στρατηγικής, παράλληλα με το σχεδιασμό προϊόντων και το σχεδιασμό της εταιρείας. Όποιος θέλει να χτίσει και να αναπτύξει μια επιχείρηση θα πρέπει να διαβάσει αυτό το εξώφυλλο εξωφύλλου. '

--Scott Holden, CMO της ThoughtSpot, μιας πλατφόρμας αναζήτησης και ανάλυσης που βασίζεται στο A.I., η οποία πρόσφατα συγκέντρωσε 145 εκατομμύρια δολάρια σε νέα χρηματοδότηση, με συνολική χρηματοδότηση στα 306 εκατομμύρια $

18. Το Lean Startup από τον Eric Ries

'[ Αυτό το βιβλίο ] με βοήθησε να σκεφτώ πιο κριτική καθώς βρισκόμασταν στα αρχικά στάδια ανάπτυξης της επιχείρησής μας. Τελικά, οι έννοιες του βιβλίου αναμόρφωσαν τη στρατηγική μας και τελικά μας οδήγησαν να υποβάλουμε αίτηση και να γίνουμε μέλος του Y Combinator. Τα υπόλοιπα είναι ιστορία, όπως λένε. Δεν συμφωνώ με όλα αυτά (σίγουρα δεν το παίρνω ως ευαγγέλιο), αλλά οι βασικές έννοιες των πέντε-γιατί και, γενικότερα, πραγματικά δεσμεύονται να ολοκληρώσουν τα πράγματα και να βεβαιωθούν ότι είναι σωστά για το ο πελάτης είναι εντελώς κλειδί όταν δημιουργείτε μια εκκίνηση. '

- Russell Smith, CTO της Rainforest QA, μια εταιρεία δοκιμής διασφάλισης ποιότητας κατ 'απαίτηση που πρόσφατα ονομάστηκε Inc. Το 2018 «Τα καλύτερα μέρη για εργασία» και εξυπηρετεί εκατοντάδες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των Adobe, Oracle και SolarWinds

αλάν Φέργκιουσον ημερομηνία γέννησης

19. Καλό έως υπέροχο από τον Jim Collins

' Αυτό το βιβλίο είναι μια βαθιά εξερεύνηση του Hedgehog Concept, μιας έννοιας που δίνει τη δυνατότητα στους αναγνώστες να καταλάβουν τι βρίσκεται στη διασταύρωση: 1) τι είναι παθιασμένοι, 2) τι είναι πραγματικά καλοί και 3) τι οδηγεί τον οικονομικό κινητήρα τους. Οι άνθρωποι που χτίζουν μεγάλες εταιρείες είναι συχνά σκαντζόχοιροι που ξέρουν τι βρίσκεται σε αυτήν την διατομή για αυτούς και το επιδιώκουν επιδέξια (σε αντίθεση με την αλεπού, που ξέρει λίγα για τα πάντα). Το να προσπαθώ να γίνω σκαντζόχοιρος όχι μόνο με βοήθησε να σκεφτώ το παρελθόν μου και το παρελθόν της εταιρείας μου, αλλά επίσης να σκεφτώ σε ποια κατεύθυνση θέλω να το πάρω. Από μια πιο τακτική προοπτική, με βοήθησε επίσης να φανταστώ εκ νέου την πρόσληψη, όπου τώρα μπορώ να σκεφτώ για το τι μπορεί να είναι η υπερδύναμη ενός εισερχόμενου υποψηφίου και πώς ταιριάζει στο μέλλον του Optimove.

- Ο Pini Yakuel είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Optimove, κατασκευαστής ενός λογισμικού διαχείρισης σχέσεων πελατών με κινητήρα A.I., το οποίο επιτρέπει σε εταιρείες όπως 1-800-Flowers, Adore Me και Freshly να στέλνουν συναισθηματικά έξυπνες και εξατομικευμένες επικοινωνίες σε πελάτες

είκοσι. Βιβλίο HR του χειριστή του εστιατορίου από την Carrie Luxem

'Αυτό είναι ένα νέα έκδοση από ένα από τα αγαπημένα μου πρόσωπα στο LinkedIn, ιδιαίτερα επειδή είναι ηγέτης της σκέψης στον τομέα της ΥΕ, ειδικά στον κλάδο της φιλοξενίας, και αυτό είναι τόσο σχετικό με αυτό που κάνουμε στις εφαρμογές προγραμματισμού βάρδιας ShedWool. Οι γνώσεις της για την κουλτούρα, τις βέλτιστες πρακτικές και τους τρόπους εμπλοκής και διατήρησης ταλέντων διατηρώντας παράλληλα μια βελτιστοποιημένη P&L βρίσκονται στο επίκεντρο αυτού που κάνουμε και η μορφή είναι διαδραστική και απίστευτα συνοπτική και βοηθάει να μου δώσει πληροφορίες για μία οι κύριες θήκες χρήσης (διευθυντές των εργαζομένων με βάρδιες) για να τελειοποιήσουμε το ShedWool καθώς συνεχίζουμε να αναπτύσσουμε το σύνολο λειτουργιών και τη λειτουργικότητά μας. Μου άρεσε πολύ να το διαβάζω, το επωφελήθηκα πολύ και το συνιστούσα ανεπιφύλακτα! »

- Ο Cory Warfield, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του λογισμικού και εφαρμογών έξυπνου προγραμματισμού ShedWool, το οποίο έχει ξεκινήσει την κερδοφορία, έσωσε τους χρήστες του πάνω από μισό εκατομμύριο δολάρια το 2017 στην ανοιχτή έκδοση beta και αυτή τη στιγμή κλιμακώνει τη βάση χρηστών και τη λειτουργία του iOS, Android και Web

είκοσι ένα. Πρέπει να ήταν κάτι που έφαγα (Η επιστροφή του ανθρώπου που έφαγε τα πάντα) από τον Jeffrey Steingarten

«Υπάρχουν πολύ λίγα βιβλία που έχω ξαναδιαβάσει για ευχαρίστηση, αλλά Βιβλίο ροκ κήπου είναι καθαρή χαρά. Αναφέρομαι θερμά στον έντονο καταναγκασμό και την επιστημονική περιέργειά του πίσω από κάθε πιάτο που συναντά. Ένα από τα καλύτερα κεφάλαια είναι για το ρολό του αστακού - κυρίως, ο ρόλος του αστακού σε αυτό το σάντουιτς από τη σύλληψη έως τη διαμόρφωση των τελευταίων στιγμών της ζωής του. Tacos, μπαγκέτες, turducken, το ονομάζετε. Απαντά σε ερωτήσεις σχετικά με το φαγητό μας που δεν θα σκεφτόμασταν να ρωτήσουμε, αλλά συνδέονται άρρηκτα με την υγεία και την ανθρωπότητα ».

--Priya Kamani, MD, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της LivingMatrix, ενός συστήματος διαχείρισης πληροφοριών ασθενούς για εξατομικευμένη και λειτουργική ιατρική που ισχυρίζεται ότι έχει δημιουργήσει το πιο εκτεταμένο κλινικό και ερευνητικό δίκτυο στη βιομηχανία και τη μεγαλύτερη βάση δεδομένων για εξατομικευμένη και λειτουργική έρευνα ιατρικής στο κόσμος

22 Πώς να κερδίσετε φίλους και να επηρεάσετε ανθρώπους από τον Dale Carnegie

«[Αυτό το βιβλίο] πρέπει να διαβάσετε. Το διάβασα για πρώτη φορά όταν ήμουν 18 ετών και ένιωσα ότι έπρεπε να αλλάξω τον τρόπο με τον οποίο έχτισα και διατηρούσα σχέσεις και το έχω ξαναδιαβάσει από τότε. Στέλνει έναν καθρέφτη στον αναγνώστη και σας αναγκάζει να κοιτάξετε προς τα μέσα τη δική σας προσέγγιση για την οικοδόμηση και την ανάπτυξη σχέσεων. Τα μαθήματα είναι πρακτικά και άμεσα εφαρμόσιμα και παρέχονται με τέτοιο τρόπο ώστε να επισημαίνεται με σαφήνεια ο τρόπος με τον οποίο οι συμβουλές χρησιμοποιήθηκαν σε μεγάλο βαθμό. Αυτό το βιβλίο μου έδωσε ανεκτίμητες συμβουλές για να κερδίσω άτομα, να δώσω σε άλλους σχόλια και κριτικές, να χειριστώ σχόλια και κριτικές και να κάνω μια καλή εντύπωση στους ανθρώπους. Βάζει τον αναγνώστη στο κάθισμα του οδηγού και αμέσως σε κάνει να νιώθεις σαν να καταφέρεις να οικοδομήσεις γόνιμες σχέσεις. Επιπλέον, πώς δεν θα μπορούσατε να αγαπήσετε ένα βιβλίο στο οποίο κάθε κεφάλαιο τελειώνει με μια κουκκίδα λίστα με τα κύρια σημεία αυτού του κεφαλαίου; '

- Ο Kyle Lelli, γενικός διευθυντής του Tylt, μια πλατφόρμα κοινωνικής ψηφοφορίας και κοινής γνώμης που προσεγγίζει 50 εκατομμύρια άτομα κάθε μήνα, κυρίως Millennials