Ένα από τα πιο καλά φορεμένα επιχειρηματικά κλισέ είναι «σκεφτόμαστε έξω από το κουτί». Φαίνεται ότι όλοι έχουν εμμονή Σκεπτόμενος ανοιχτόμυαλα . Ωστόσο, εάν η ιδέα είναι καλά φορεμένη, γιατί η πρακτική είναι τόσο ασυνήθιστη στις εταιρείες μας σήμερα; Το πρόβλημα είναι ότι πολλοί άνθρωποι δεν είναι ξεκάθαροι για το τι είναι το κουτί ή τι σημαίνει να σκέφτονται έξω από αυτό.
Το να σκέφτεσαι έξω από το κουτί υποτίθεται ότι σημαίνει να αντιμετωπίζεις προβλήματα με άτυπους τρόπους, να σκέφτεσαι δημιουργικά και ελεύθερα και να ενθαρρύνεις τις συχνές προκλήσεις για το status quo. Η σκέψη έξω από το κουτί, με τα δημιουργικά λόγια της καθηγήτριας του Harvard Business School, Francesca Gino, είναι « εποικοδομητική μη συμμόρφωση ' η ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ. Πρόκειται για συμπεριφορά που αποκλίνει από οργανωτικούς κανόνες ή κοινές προσδοκίες, προς όφελος του οργανισμού.
Η έρευνα του Gino επιβεβαιώνει ότι η εκτός συμπεριφοράς συμπεριφορά είναι πιο σπάνια από ό, τι νομίζετε. Σε μια μελέτη 1.000 υπαλλήλων σε μια ποικιλία βιομηχανιών, λιγότερο από το 10% δήλωσε ότι εργάστηκε σε εταιρείες που ενθάρρυναν τη μη συμμόρφωση ή τη σκέψη έξω από το κουτί. Επιπλέον, το Επιχειρηματική κριτική του Χάρβαρντ διεξήγαγε μια εσωτερική μελέτη που ρωτούσε τους υπαλλήλους πόσο συχνά είδαν τους ανώτερους ηγέτες να αμφισβητούν το status quo ή να ζητούν από τις ομάδες τους να σκεφτούν έξω από το κουτί. Μόνο το 29% είπε «συχνά» ή «πάντα», το 42% είπε «ποτέ» ή «σχεδόν ποτέ» και το 32% είπε «μερικές φορές».
Παρόλο που η επιθυμία να βγει έξω από το κουτί είναι ισχυρή - συνεργαζόμαστε με εταιρείες για να προωθήσουμε τις ατζέντες ανάπτυξης και καινοτομίας περισσότερο από οτιδήποτε άλλο πρόσφατα - την αποσύνδεση μεταξύ αυτών που λέμε και του τι κάνουμε για να αμφισβητήσουμε το status quo και αγκαλιάζοντας τη δημιουργικότητα είναι εκπληκτική.
Δείτε πώς μπορούμε να καλλιεργήσουμε την ικανότητα να βλέπουμε τα πράγματα διαφορετικά και να ενθαρρύνουμε την εποικοδομητική μη συμμόρφωση:
πόσα παιδιά έχει ο oscar de la hoya
- Ερώτηση τακτικά το status quo. Κάντε τη μη συμμόρφωση την αναμενόμενη συνομιλία. Παρακαλώ 'Γιατί?' 'Πώς μπορούμε ...;' και 'Τι γίνεται αν ...;' Βάλτε τα φαινομενικά αντικρουόμενα ζητήματα δίπλα-δίπλα και αρχίστε να τα λύνετε ως ομάδα. Η συμβατική σοφία μπορεί να λέει ότι η επίλυση συγκρουόμενων ζητημάτων δεν είναι δυνατή, αλλά αν αμφισβητήσετε τον «τρόπο που το κάνουμε σήμερα», θα βρείτε μια νέα σκέψη. Ακολουθεί ένα παράδειγμα δραστηριότητας: Δώστε στους ανθρώπους σας την ευκαιρία να φανταστούν ότι εργάζονται για τον ανταγωνιστή σας και η δουλειά τους είναι να επιτεθούν στον οργανισμό σας όπου είστε πιο ευάλωτοι. Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αμφισβητήσετε το στρατηγικό status quo και να εντοπίσετε νέα ζητήματα από διαφορετική οπτική γωνία.
- Πάρτε μια ευρύτερη προοπτική και ταλαντώστε μεταξύ ασυνήθιστου περιεχομένου! Η πρωτοποριακή σκέψη και η δημιουργικότητα προέρχονται συχνά από τη δημιουργία ασυνήθιστων συνδέσεων. Συνεχίστε να διευρύνετε το διάφραγμα του φακού για να έχετε διαφορετικές και ευρύτερες προοπτικές που θα μπορούσαν να έχουν νόημα. Το κλειδί είναι να ταλαντευόμαστε ανάμεσα σε φαινομενικά άσχετα θέματα, έννοιες ή ζητήματα για να βρούμε την ασυνήθιστη σύνδεση που προκαλεί μια διαφορετική άποψη ή μια ιδέα να μετακινηθεί «έξω από το κουτί». Μην κάνετε έκπτωση σε τίποτα ως άσχετο ή μη συνδεδεμένο.
- Σχεδιάστε μια εικόνα ως ομάδα. Σχεδιάστε μια εικόνα της πρόκλησής σας και πιθανοί τρόποι επίλυσης το. Δεν χρειάζεται να είσαι Ντα Βίντσι. Το σχέδιο εμπλέκει το δεξί εγκέφαλό σας και μπορεί να απελευθερώσει το κράτημα που έχει ο λογικός αριστερός εγκέφαλός σας στο να σκεφτεί το ζήτημα ή το «κουτί» με τον ίδιο τρόπο. Οι μεταφορές είναι επίσης πολύ ισχυρά εργαλεία για τη συγκράτηση πολλών πληροφοριών σε μικρό χώρο. Το κλειδί είναι να εμπλέξετε την ομάδα σας στη διαδικασία της οπτικής σκέψης και της οπτικής επανάληψης για να ενθαρρύνετε διαφορετικές απόψεις σχετικά με το πώς μια λύση θα μπορούσε να πάρει μια νέα πορεία.
Μια απλή άσκηση που μπορείτε να δοκιμάσετε είναι να ζητήσετε από όλους να σχεδιάσουν μια εικόνα του πώς σκέφτονται «έξω από το κουτί». Στη συνέχεια, συγκρίνετε τις φωτογραφίες σας και εξηγήστε τις μεταξύ τους. Συζητήστε ποιες πτυχές των εικόνων έχουν ενέργεια, ενθουσιασμό ή πιθανότητα και συγχωνεύστε τις σε μια νέα εικόνα για να αντιπροσωπεύσετε τον τρόπο δράσης με έναν νέο δημιουργικό τρόπο.
Τι σημαίνει για εσάς η σκέψη εκτός κουτιού και πώς την ενθαρρύνετε με την ομάδα σας;
