Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, διευθυντής προσλήψεων ή οποιοσδήποτε άλλος έχει την ευθύνη να φέρει έναν νέο υπάλληλο, είναι πάντα σημαντικό να παρέχετε την καλύτερη δυνατή εμπειρία υποψηφίου. Η εμπειρία κάποιου που παίρνει συνέντευξη με την εταιρεία σας μπορεί να αντανακλά καλά (ή όχι τόσο καλά) την επωνυμία σας στο σύνολό της.
είναι ο Λέξι Τόμσον σε μια σχέση
Πηγαίνοντας στο 2020, με το ποσοστό ανεργίας των ΗΠΑ να είναι τόσο χαμηλό όσο ήταν στα 50 χρόνια, αυτό ισχύει ακόμη περισσότερο. Αν και οι αμερικανικές επιχειρήσεις συνεχίζουν να προσθέτουν θέσεις εργασίας, η συμπίεση των ταλέντων - η αδυναμία πρόσληψης και διατήρησης μεγάλων εργαζομένων, ειδικά στη διοίκηση και την ηγεσία - είναι πάντα μια ανησυχία.
Κατά τη συνέντευξη των υποψηφίων για νέους ρόλους, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι βάζετε πάντα το καλύτερο πόδι σας μπροστά. Όσο παίρνετε συνέντευξη από έναν υποψήφιο, αυτός ο υποψήφιος σας παίρνει συνέντευξη - και αποφασίζετε εάν θα προχωρήσετε ή θα αναζητήσετε αλλού για καλύτερη τακτοποίηση.
Αν και ο στόχος, λοιπόν, δεν είναι να παρουσιάσετε μια ψευδή εικόνα της εταιρείας και του πολιτισμού σας, είναι σημαντικό να βρείτε τρόπους να προσελκύσετε ταλαντούχους ανθρώπους που πιστεύετε ότι μπορούν να επηρεάσουν την επιχείρησή σας.
Ακολουθούν πέντε συμβουλές για να εντυπωσιάσετε τους υποψηφίους κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης:
Ελάτε προετοιμασμένοι για να συζητήσετε το ιστορικό τους.
Οι καλύτερες συνεντεύξεις - σε οποιοδήποτε πλαίσιο - συμβαίνουν όταν ο ερευνητής γνωρίζει αρκετά για το θέμα που μπορεί να χρησιμοποιήσει τον χρόνο εποικοδομητικά, συζητώντας σημαντικά ζητήματα και βαθύτερο υλικό. Εάν είστε εξοικειωμένοι μόνο με το όνομα ενός υποψηφίου ή τα βασικά του τι γράφεται στο βιογραφικό του, θα ξοδέψετε και οι δύο περισσότερο χρόνο μαθαίνοντας τα βασικά για το άλλο.
Αν και δεν μπορείτε να ελέγξετε πόσα γνωρίζει ένας υποψήφιος για την εταιρεία σας, μπορείτε να αφιερώσετε χρόνο για να μάθετε για τον υποψήφιο. Είναι πιο εύκολο από ποτέ - χάρη στις πλατφόρμες κοινωνικών μέσων όπως το LinkedIn ειδικότερα - να μάθεις τι κάνει αυτό το άτομο να τσεκάρει. Μπορείτε να ελέγξετε προηγούμενες δημοσιευμένες εργασίες, εμφανίσεις, βραβεία και οτιδήποτε άλλο που δεν σας λέει μόνο τι πρέπει να ξέρετε για έναν υποψήφιο, αλλά και τι πρέπει να γνωρίζετε περισσότερα.
Κάντε τους να αισθάνονται ευπρόσδεκτοι και εκτιμημένοι.
Μην αφήσετε μια συνέντευξη να αισθάνεται σαν μια εμπειρία συναλλαγής. Όταν ο υποψήφιος σας επισκέπτεται το γραφείο, αφιερώστε λίγο χρόνο για να τους δείξετε γύρω από το χώρο που θα μπορούσε να καταλήξει να είναι το επαγγελματικό σπίτι του για το προβλέψιμο μέλλον. Γνωρίστε τα σε διαφορετικά μέλη της μελλοντικής τους ομάδας, δίνοντας έμφαση σε αυτά τα μέλη της ομάδας εκ των προτέρων πόσο σημαντική είναι η εμπειρία των υποψηφίων για την επιτυχία της εταιρείας.
Εάν ένας υποψήφιος επισκέπτεται έξω από την αγορά σας, λίγες πινελιές όπως καλάθια καλωσορίσματος που παραδόθηκαν κατά την άφιξή τους στο ξενοδοχείο τους ή χρόνος που αφιερώνεται σε τοπικές τοποθεσίες μαζί τους (ακόμα κι αν είναι μόνο το τοπικό καφέ) θα χρωματίσει την εμπειρία τους προς το καλύτερο.
Μην κολλάτε απλώς στο σενάριό σας.
Είναι καλό να έρθετε προετοιμασμένοι με βασικές πληροφορίες σχετικά με έναν υποψήφιο και ερωτήσεις στις οποίες θέλετε να γνωρίζετε τις απαντήσεις. Αυτό που δεν είναι καλό είναι να επιμείνουμε στην τήρηση του σεναρίου σας στο σημείο που δεν ασχολείστε με αυτό που λέει ο υποψήφιος.
Ακούστε όταν ο υποψήφιος μιλά. Κατανοήστε τι σας λένε - ειδικά τι ψάχνουν και τι θέλουν να επιτύχουν. Οι επιτόπιες απαντήσεις σας θα δείξουν ότι σας ενδιαφέρει αυτό που έχουν να πει, τόσο ως επαγγελματίας όσο και ως άνθρωπος.
Προσδιορίστε τι ψάχνουν - και πώς μπορούν να το βρουν.
Διαφορετικοί υποψήφιοι αναζητούν διαφορετικά πράγματα όταν κάνουν το επόμενο βήμα στην καριέρα τους, και αυτό που είναι πολύ σημαντικό για έναν υποψήφιο μπορεί να μην έχει σημασία για τον άλλο. Θα μπορούσε να είναι μια αλλαγή κουλτούρας, η ευκαιρία ανάληψης ορισμένων ευθυνών ή η ανάπτυξη μιας συγκεκριμένης λειτουργίας.
Μόλις προσδιορίσετε αυτούς τους τομείς εστίασης, δείτε πώς η εταιρεία σας ευθυγραμμίζεται με αυτό το όραμα και ποια μέρη εργασίας για την επιχείρησή σας θα τους βοηθήσουν να επιτύχουν τους στόχους τους. Στη συνέχεια, συζητήστε ανοιχτά αυτές τις ευθυγραμμίσεις.
Δεν πρόκειται για προσαρμογή ή αλλαγή του ρόλου που ταιριάζει στον υποψήφιο, αλλά για να επισημάνουμε τι θα τους ωφελήσει να συνεργαστούν μαζί σας.
Εάν δεν λειτουργεί τώρα, μείνετε σε επαφή.
Μια εμπειρία συνέντευξης δεν τελειώνει απαραίτητα τη στιγμή που ένας υποψήφιος βγαίνει από την πόρτα. Εάν ένας ανοιχτός ρόλος και ένας κατάλληλος υποψήφιος δεν ταιριάζει αυτή τη στιγμή (είτε εσείς είτε ο υποψήφιος αποφασίσετε ότι συμβαίνει αυτό), αυτό δεν σημαίνει ότι δεν θα ταιριάξουν κάποια στιγμή στο μέλλον. Ή ότι μια άλλη, πιο κατάλληλη ευκαιρία στον οργανισμό σας δεν θα εμφανιστεί στο δρόμο.
Μείνετε σε επαφή με τους υποψηφίους που σας κάνουν εντύπωση. Υπήρξαν στιγμές για εμάς όταν η αναζήτηση ενός υποψηφίου για έναν ρόλο δεν διήρκεσε εβδομάδες, όχι μήνες, αλλά το καλύτερο μέρος ενός έτους. Να είστε υπομονετικοί και να αναγνωρίσετε ότι η επιμονή σας θα αποδώσει εάν ο χρόνος και η κατάσταση είναι σωστές.
Ακολουθώντας αυτές τις συμβουλές δεν θα εγγυηθεί ότι θα προσλάβετε κάθε ταλαντούχο άτομο που διασχίζει το δρόμο σας. Αλλά οι εντυπωσιακοί υποψήφιοι θα είναι πολύ πιο πιθανό να σας προτείνουν σε άλλες προοπτικές, να γίνετε πελάτης ή ακόμη και να επιστρέψετε για άλλη συνέντευξη στο δρόμο.
