Τι θα κάναμε χωρίς συνομιλίες TED; Δεν ξέρω για σένα, αλλά θα ήμουν λιγότερο εμπνευσμένος. Λιγότερο κίνητρα. Heck, λιγότερο από έναν ηγέτη!
Έχω μάθει τόσα πολλά από τις συνομιλίες TED όλα αυτά τα χρόνια, και όταν μου ζητήθηκε να κάνω αυτό το άρθρο, έμοιαζα σαν παιδί σε μια ιστορία καραμελών. Υπάρχουν τόσα πολλά αστρικά ηχεία με εντυπωσιακά μηνύματα, ήταν δύσκολο να διαλέξετε μόνο εννέα.
Ενώ η λίστα δεν έχει ιδιαίτερη σειρά, η πρώτη, από τον Shawn Achor, κατατάσσεται ως το αγαπημένο μου όλων των εποχών.
Ρίξτε το. Αφιερώστε λίγο χρόνο για να θυμηθείτε τα αγαπημένα σας. Φέρτε το ποπ κορν. Μειώστε τα φώτα. Και μοιραστείτε τις γνώσεις!
1. Shawn Achor: Το ευτυχές μυστικό για καλύτερη δουλειά
Ο Achor - πιθανώς ο πιο διασκεδαστικός επιστήμονας που θα δείτε ποτέ σε μια σκηνή TED - έχει περάσει χρόνια μελετώντας την ευτυχία και αποδεικνύει ότι ο εγκέφαλός σας σε μια θετική κατάσταση έχει πολύ καλύτερη απόδοση - έως και 31% καλύτερα. Για να βάλετε τον εγκέφαλό σας σε «χαρούμενη λειτουργία», δοκιμάστε αυτές τις απλές καθημερινές ασκήσεις για να επανασυνδέσετε τον εγκέφαλό σας σε μόλις 21 ημέρες.
Αγαπημένο απόφθεγμα : «Βρίσκουμε ότι δεν είναι απαραίτητα η πραγματικότητα που μας διαμορφώνει, αλλά ο φακός μέσω του οποίου ο εγκέφαλός σας βλέπει τον κόσμο που διαμορφώνει την πραγματικότητά σας. Και αν μπορούμε να αλλάξουμε το φακό, όχι μόνο μπορούμε να αλλάξουμε την ευτυχία σας, αλλά μπορούμε να αλλάξουμε ταυτόχρονα κάθε εκπαιδευτικό και επιχειρηματικό αποτέλεσμα ».
Παρακολουθήστε το TED Talk εδώ.
2. Drew Dudley: Καθημερινή ηγεσία
Ο Dudley, ιδρυτής της Nuance Leadership Development Services, πιστεύει ότι η ηγεσία αφορά «στιγμές γλειφιτζούρι» - εκείνες τις στιγμές που έχετε κάνει τη ζωή κάποιου άλλου καλύτερη.
Αγαπημένο απόφθεγμα : «Πρέπει να επαναπροσδιορίσουμε την ηγεσία ως τις στιγμές του γλειφιτζούρι - πόσες από αυτές δημιουργούμε, πόσους αναγνωρίζουμε, πόσες από αυτές πληρώνουμε μπροστά και πόσους λέμε ευχαριστώ για».
Παρακολουθήστε το TED Talk εδώ.
3. Roselinde Torres: Αυτό που χρειάζεται για να είναι ένας μεγάλος ηγέτης
Ο Torres πέρασε 25 χρόνια μέσα σε εταιρείες Fortune 500 παρατηρώντας αυτό που κάνει τους ηγέτες υπέροχους. Πριν από λίγα χρόνια, παρατήρησε μια ανησυχητική τάση στην προετοιμασία της ηγεσίας. Σε αυτήν την ομιλία, ρωτά (και απαντά) δύο ερωτήσεις: Γιατί διευρύνονται τα κενά ηγεσίας όταν υπάρχουν τόσες περισσότερες επενδύσεις στην ανάπτυξη ηγεσίας; Και τι κάνουν διαφορετικοί ηγέτες για να ευδοκιμήσουν και να αναπτυχθούν;
Αγαπημένο απόφθεγμα : «Οι μεγάλοι ηγέτες καταλαβαίνουν ότι η ύπαρξη ενός πιο διαφορετικού δικτύου είναι μια πηγή ταυτοποίησης μοτίβων σε μεγαλύτερα επίπεδα και επίσης λύσεων, επειδή έχετε ανθρώπους που σκέφτονται διαφορετικά από εσάς».
Παρακολουθήστε το TED Talk εδώ .
4. Adam Grant: Είστε δωρητής ή λήψης;
Ο καθηγητής Wharton και συγγραφέας του Νιου Γιορκ Ταιμς μπεστ σέλερ Πάρε δώσε λέει ότι σε κάθε χώρο εργασίας υπάρχουν τρία βασικά είδη ανθρώπων: δωρητές, αναμετρητές και αντιστοιχιστές. Το Grant αναλύει αυτές τις προσωπικότητες και προσφέρει απλές στρατηγικές για την προώθηση μιας κουλτούρας γενναιοδωρίας και για να αποτρέψει τους αυτοεξυπηρετούμενους ηγέτες και τους υπαλλήλους τους να μην παίρνουν περισσότερα από το μερίδιό τους.
Αγαπημένο απόφθεγμα: «Εάν μπορούμε να απομακρύνουμε τους οργανωτές, εάν μπορούμε να το κάνουμε ασφαλές να ζητήσουμε βοήθεια, αν μπορούμε να προστατεύσουμε τους δωρητές από την εξάντληση και να κάνουμε ΟΚ για να είναι φιλόδοξοι στην επιδίωξη των δικών τους στόχων καθώς και στην προσπάθεια να βοηθήσουν άλλους ανθρώπους , μπορούμε πραγματικά να αλλάξουμε τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι ορίζουν την επιτυχία. Αντί να λένε ότι έχουν να κάνουν με έναν διαγωνισμό, οι άνθρωποι θα συνειδητοποιήσουν ότι η επιτυχία είναι πολύ περισσότερο για τη συμβολή ».
Παρακολουθήστε το TED Talk εδώ .
5. Margaret Heffernan: Τολμήστε να διαφωνώ
Είστε αποφυγή συγκρούσεων; Δηλαδή, είναι η μέθοδος αντιμετώπισης των συγκρούσεων για να αποφύγετε την άμεση αντιμετώπιση του ζητήματος; Αν και πιθανότατα δεν θα το παραδεχτείτε, η σειριακή επιχειρηματίας Margaret Heffernan, συγγραφέας του Προσεκτική τύφλωση , εξετάζει πώς συμπεριφέρονται ολόκληροι οι οργανισμοί και τα άτομα που τα διαχειρίζονται συχνά με αυτόν τον τρόπο - με τρομερές συνέπειες. Λέει ότι «η καλή διαφωνία» που προκύπτει από την εποικοδομητική σύγκρουση είναι κεντρική για την αποτελεσματική συνεργασία και πρόοδο.
οικογενειακό υπόβαθρο του lee min ho
Αγαπημένο απόφθεγμα: «Πώς σκέφτονται λοιπόν οι οργανισμοί; Λοιπόν, ως επί το πλείστον, δεν το κάνουν. Και αυτό δεν συμβαίνει επειδή δεν το θέλουν, αλλά γιατί δεν μπορούν. Και δεν μπορούν επειδή οι άνθρωποι μέσα τους φοβούνται πολύ τη σύγκρουση ».
Παρακολουθήστε το TED Talk εδώ.
6. Simon Sinek: Πόσο μεγάλοι ηγέτες εμπνέουν δράση
Αυτό το κλασικό έχει προβληθεί, από αυτό το γράψιμο, 30.225.437 φορές. Και για καλό λόγο: η Sinek μας αναγκάζει, ως ηγέτες και ιδιοκτήτες, να επανεξετάσουμε το μήνυμα που στέλνουμε και να το κάνουμε Γιατί κάνουμε αυτό που κάνουμε, αντ 'αυτού τι τα πήγαιναν. Είναι πάντα ερώτημα για το τι θα προσελκύσει τα συναισθήματα και τις αξίες των ανθρώπων - εργαζομένων και πελατών.
Αγαπημένο απόφθεγμα: «Οι άνθρωποι δεν αγοράζουν αυτό που κάνεις. αγοράζουν γιατί το κάνετε. Εάν μιλάτε για αυτό που πιστεύετε, θα προσελκύσετε όσους πιστεύουν αυτό που πιστεύετε ».
Παρακολουθήστε το TED Talk εδώ.
7. Brené Brown: Η δύναμη της ευπάθειας
Ο συγγραφέας και ερευνητής με τις μεγαλύτερες πωλήσεις Μπρένε Μπράουν λέει ότι η ευπάθεια είναι «ο τόπος γέννησης της καινοτομίας, της δημιουργικότητας και της αλλαγής». Αυτό το ιστορικό TED Talk καθιερώνει τη σημασία της ευπάθειας στο χώρο εργασίας και πόσο κρίσιμο είναι για τους ηγέτες να συνδεθούν και να εμπνεύσουν άλλους.
Αγαπημένο απόφθεγμα: «Η σύνδεση είναι γιατί είμαστε εδώ. Είναι αυτό που δίνει σκοπό και νόημα στη ζωή μας. Αυτό είναι το θέμα. Η ικανότητα να αισθάνεστε συνδεδεμένοι είναι - νευροβιολογικά έτσι είμαστε ενσύρματοι - γι 'αυτό είμαστε εδώ. '
Παρακολουθήστε την ομιλία TED εδώ.
8. Dan Pink: Το παζλ του κινήτρου
ο Νιου Γιορκ Ταιμς συγγραφέας με τις καλύτερες πωλήσεις του Οδηγώ και Το να πουλάς είναι ανθρώπινο μας λέει τι ήδη γνωρίζει η επιστήμη, αλλά οι περισσότεροι διευθυντές και οι άνθρωποι του ανθρώπινου δυναμικού δεν έχουν καταλάβει - ότι ο παραδοσιακός τρόπος ανταμοιβής των εργαζομένων είναι λάθος. Τα εξωγενή κίνητρα, όπως μπόνους, χρόνος διακοπών κ.λπ., θα πρέπει να αντικατασταθούν από εγγενή κίνητρα, όπως σκοπός, πάθος, κυριαρχία, αυτονομία και έλεγχος. Όταν συμβεί αυτό, η παραγωγικότητα αυξάνεται, η αφοσίωση των εργαζομένων αυξάνεται, η ικανοποίηση των εργαζομένων αυξάνεται και ο κύκλος εργασιών μειώνεται.
Αγαπημένο απόφθεγμα: «Η διαχείριση είναι υπέροχη. Οι παραδοσιακές έννοιες της διαχείρισης είναι εξαιρετικές εάν θέλετε συμμόρφωση. Αλλά αν θέλετε δέσμευση, η αυτοκατεύθυνση λειτουργεί καλύτερα. '
Παρακολουθήστε το TED Talk εδώ.
9. Stanley McChrystal: Ακούστε, μάθετε ... Τότε οδηγήστε
Αυτός ο στρατηγός τεσσάρων αστέρων και πρώην διοικητής των ΗΠΑ στο Αφγανιστάν μοιράζεται όσα έμαθε για τη μεγάλη ηγεσία. Όλα ξεκινούν από το να ακούτε, να μαθαίνετε από άλλους και να έχετε έναν κοινό σκοπό. Μου αρέσει πώς, στη μάχη, η παρουσία τεχνολογικών εξελίξεων και διαφορετικών ηλικιακών ομάδων ανάγκασε τον McChrystal να γίνει πιο διαφανής, πολύ πιο πρόθυμος να ακούσει και πολύ πιο πρόθυμος να καθοδηγηθεί από τις κατώτερες τάξεις.
Αγαπημένο απόφθεγμα : «Πίστευα ότι ένας ηγέτης δεν είναι καλός επειδή έχουν δίκιο. είναι καλοί επειδή είναι πρόθυμοι να μάθουν και να εμπιστευτούν. '
Παρακολουθήστε το TED Talk εδώ.
Τι γίνεται με εσάς; Οποιεσδήποτε συνομιλίες TED από τη λίστα των αγαπημένων σας θα προσθέσατε σε αυτήν τη λίστα; Αφήστε ένα σχόλιο ή χτυπήστε με στο Twitter @MarcelSchwantes .
