Είστε τόσο επιτυχημένοι όσο θα θέλατε να είστε; (Ανάλογα με τον τρόπο που ορίζεις την επιτυχία, φυσικά.)
Αν σας αρέσουν οι περισσότεροι άνθρωποι, η απάντηση είναι, 'Μάλλον όχι.' Όχι επειδή είσαι άπληστος, όχι επειδή είσαι εγωιστής, αλλά απλώς και μόνο επειδή έχεις στόχους και όνειρα και δουλεύεις ακούραστα για να τα πετύχεις.
πού μένει η Μισέλ Ταφόγια
Λοιπόν, εδώ είναι μια προσέγγιση που θα σας βοηθήσει να κάνετε ακριβώς αυτό.
Το παρακάτω είναι μια θέση επισκεπτών από τον Ryan Robinson, έναν επιχειρηματία και έμπορο που διδάσκει στους ανθρώπους πώς να δημιουργούν ουσιαστικές αυτοαπασχολούμενες σταδιοδρομίες. (Τα διαδικτυακά μαθήματά του «The Launch While Working Formula» και «Writing a Winning Freelance Proposal» μπορούν να σας διδάξουν πώς να ξεκινήσετε και να αναπτύξετε τη δική σας επιχείρηση ενώ εργάζεστε με πλήρη απασχόληση.)
Εδώ είναι ο Ράιαν:
Αν θέλετε να γίνετε επιτυχημένος επιχειρηματίας, είναι αυτονόητο ότι πρέπει να είστε καλοί σε αυτό που κάνετε.
Αφιερώνοντας χρόνο για να βρείτε τα δυνατά σας σημεία και να επικεντρωθείτε στην τελειοποίηση των δεξιοτήτων που θα σας βοηθήσουν να είστε οι καλύτεροι στη βιομηχανία σας, γίνεται ένα πολύ κρίσιμο σημείο απόφασης στο ταξίδι κάθε επιχειρηματία. Για να διευκολύνετε τη διαδικασία ανακάλυψης, κατεβάστε τον δωρεάν οδηγό αξιολόγησης δεξιοτήτων που έχει σχεδιαστεί ειδικά για όσους θέλουν να γίνουν επιχειρηματίες.
Μέσα από τις συνεντεύξεις και τις εμπειρίες μου με επιτυχημένους επιχειρηματίες, έχω παρατηρήσει πολλές αξιοσημείωτες ομοιότητες που τείνουν να μοιράζονται.
Συχνά είναι αδίστακτοι όσον αφορά τη διαχείριση του χρόνου τους, ο οποίος πολύ γρήγορα γίνεται ο πιο σημαντικός πόρος τους.
Γνωρίζουν τη σημασία της βελτιστοποίησης του τρόπου ζωής τους και της πιο δύσκολης δουλειάς τους κατά τη διάρκεια της ημέρας που τους ταιριάζει καλύτερα.
Ποτέ δεν παραιτούνται και ενεργά αρνούνται να πάρουν όχι για απάντηση.
Ωστόσο, αυτό που έχω βρει πραγματικά ενδιαφέρον είναι ότι ενώ όλοι οι επιχειρηματίες που είχα την ευκαιρία να συναντήσω την ανθεκτικότητα και να επιδιώξω την επιτυχία, διαφέρουν πολύ μεταξύ τους.
Οι προσεγγίσεις τους για την επίτευξη επιτυχίας, και τα εργαλεία που χρησιμοποιούν για να το κάνουν, ποικίλλει σημαντικά.
Συχνά, οι πιο αξιοσημείωτες διαφορές τους βρίσκονται στα βασικά πλεονεκτήματα που διαθέτουν, ενώ, από την άλλη πλευρά, οι ομοιότητές τους προέρχονται από το πόσο καλά έχουν εντοπίσει και βελτιώσει τις δυνάμεις τους με την πάροδο του χρόνου, για να αντισταθμίσουν αυτό που τους έλειπαν σε άλλες δεξιότητες, ταλέντα, και χαρακτηριστικά χαρακτήρων.
Εδώ είναι ένα πραγματικό παράδειγμα.
Οι αντίπαλοι της πρώτης τεχνολογίας Bill Gates (της Microsoft) και ο Steve Jobs (της Apple) εισήγαγαν και οι δύο ριζοσπαστικές καινοτομίες στον κόσμο των υπολογιστών, οι οποίες είχαν μεγάλο αντίκτυπο στη ζωή σχεδόν όλων των πλανητών. Όμως, δεν θα μπορούσαν να ήταν πιο διαφορετικοί όσον αφορά τα επιχειρηματικά τους πλεονεκτήματα.
Ενώ ο ίδιος ο Γκέιτς ήταν ένας πολύ ειδικευμένος μηχανικός λογισμικού που προσωπικά έγραψε κώδικα για τα προϊόντα της Microsoft στα τέλη του 1989, ο Jobs ήταν ένας ασυναγώνιστος σχεδιαστής που παρακολούθησε μαθήματα καλλιγραφίας ως άτυπος μαθητής και δεν έγραψε ποτέ ούτε μία γραμμή κώδικα για την Apple.
Αυτοί οι δύο επιχειρηματίες έκαναν μόνιμες επιπτώσεις με πολύ παρόμοιες προσφορές προϊόντων, στον ίδιο ακριβώς κλάδο, κατά την ίδια χρονική περίοδο, με ένα εντελώς διαφορετικό σύνολο δυνατοτήτων και δεξιοτήτων.
Ήταν η κοινή τους ικανότητα να αναγνωρίζουν και να στηρίζονται στα πιο χρήσιμα πλεονεκτήματα και δεξιότητές τους, που τους επέτρεψαν να επιτύχουν το μεγαλείο.
Ορισμένοι επιχειρηματίες, όπως ο Richard Branson και ο Mark Cuban, ευδοκιμούν σε διαπροσωπικές δεξιότητες, αξιοποιώντας τα δίκτυα των ανθρώπων τους για να αναπτύξουν τις επιχειρήσεις τους με την πάροδο του χρόνου.
Άλλοι ξεκινούν με την αξιοποίηση των καλά εκπαιδευμένων τεχνικών δεξιοτήτων τους, όπως ο Elon Musk και ο Mark Zuckerberg.
Ωστόσο, άλλοι οδηγούνται από μια μαγευτική δημιουργικότητα, όπως ο Leo Burnett και ο Walt Disney, που τους επιτρέπει να εμπνέουν μεγάλο αριθμό ανθρώπων με τις δημιουργίες τους.
Στην πραγματικότητα, υπάρχει ένας σχεδόν απεριόριστος αριθμός χαρακτηριστικών χαρακτήρων, όπως η ισχυρή ηγετική ικανότητα, η καλή διαπραγμάτευση και η εστίαση με λέιζερ, που μπορούν να συμβάλουν στην επιτυχία σας ως επιχειρηματία.
Ο αποφασιστικός παράγοντας για το πόσο επιτυχής θα γίνετε στον κόσμο της επιχείρησης είναι πραγματικά πόσο γρήγορα και αποτελεσματικά μπορείτε να βρείτε τα δυνατά σας σημεία, να τα ενσωματώσετε σε πολύτιμα περιουσιακά στοιχεία για τον σκοπό σας και να εστιάσετε ασταμάτητα μόνο σε δραστηριότητες και να εμπλακείτε σε επιχειρηματικές ιδέες που εμπλέκονται τα δυνατά σου.
Το 2014, ο Gallup αποκάλυψε τα ευρήματα μιας εντυπωσιακής μελέτης σχετικά με την επιχειρηματικότητα, η οποία περιελάμβανε χρόνια έρευνας και συνεργασίας με 2.500 επιχειρηματίες για την οικοδόμηση μιας καλύτερης κατανόησης της δημιουργίας και της ανάπτυξης των επιχειρήσεων. Μεταξύ άλλων, η μελέτη αποκάλυψε δύο πολύ ενδιαφέροντα ευρήματα.
Ενώ άλλα επιχειρηματικά εικονίδια και ερευνητές ενδέχεται να διαφωνούν σχετικά με τα δέκα ταλέντα που οδηγούν την επιχειρηματική επιτυχία, υπάρχει αναμφίβολα μια συντριπτική συναίνεση ότι η επιτυχία επιτυγχάνεται συχνότερα εστιάζοντας στην αξιοποίηση των βασικών δυνατοτήτων και ταλέντων σας.
Αυτό δεν θα μπορούσε να είναι πιο αληθινό για μένα, και σε ό, τι κάνω με την επιχείρησή μου.
Είμαι τεράστιος υποστηρικτής του να μην ξεκινάω ποτέ μια επιχείρηση σε έναν κλάδο στον οποίο δεν έχω λειτουργήσει και ποτέ δεν εξυπηρετώ πελάτες με τους οποίους δεν είμαι ήδη πολύ εξοικειωμένος. Είναι μέρος του προσωπικού μου συστήματος για την έναρξη μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Έτσι, η καλλιέργεια των βασικών μου δυνατοτήτων και η εστίαση στο να κάνω μόνο ό, τι κάνω καλύτερα (για τους ανθρώπους που μπορώ να εξυπηρετήσω καλύτερα) έχει γίνει κρίσιμη για την επιτυχία μου.
Αισθάνομαι πολύ έντονα ότι, εκτός αν οι αδυναμίες σας πραγματικά καταπατήσουν τους επιχειρηματικούς σας στόχους, θα πρέπει να κάνετε ό, τι είναι δυνατό για να αποφύγετε επιχειρηματικές ευκαιρίες και ρόλους όπου θα πρέπει να τους αναγκάσετε να τους χρησιμοποιήσετε καθόλου. Μερικές φορές είναι αναπόφευκτο ότι θα πρέπει να κάνετε πράγματα που δεν είστε καλοί, και αυτό είναι εντάξει. Ωστόσο, πρέπει να προσπαθήσετε να περιορίσετε αυτήν την έκθεση όποτε είναι δυνατόν.
Όταν μια επιχείρησή μου απαιτεί να κάνω δραστηριότητες που δεν εμπίπτουν στις βασικές δυνάμεις μου, έχω βρει το καλύτερο είτε να απορρίψω ενεργά αυτήν την εργασία είτε να αναθέσω αυτές τις αδυναμίες σε άλλους που μπορούν να με βοηθήσουν να με συμπληρώσουν.
Εδώ είναι η λογική μου: για μένα, ο χρόνος είναι απείρως πιο πολύτιμος από το χρήμα.
Θα προτιμούσατε να αφιερώσετε το χρόνο σας οδηγώντας την ανάπτυξη της επιχείρησής σας χρησιμοποιώντας τα πλεονεκτήματα στα οποία είστε ήδη ειδικευμένοι ή θα πρέπει να αφιερώσετε τον περιορισμένο προσωπικό σας χρόνο μαθαίνοντας μια νέα δεξιότητα που αυτή τη στιγμή βρίσκεται εκτός του τιμονιού σας; Υπάρχουν στιγμές που παίρνετε ένα pit stop για να πάρετε μια νέα ικανότητα, όπως η εκμάθηση πώς να κωδικοποιήσετε, μπορεί να είναι πολύ χρήσιμη (ή απαραίτητη), αλλά μόνο εάν ο στόχος σας είναι να αναπτύξετε αυτήν την ικανότητα σε βασική δύναμη για τα επόμενα χρόνια.
Μερικοί άνθρωποι είναι καλοί με αριθμούς.
Μερικοί είναι ειδικευμένοι στην κωδικοποίηση.
Άλλοι (όπως εγώ) είναι καταπληκτικοί στην αφήγηση ιστοριών και στην απλοποίηση περίπλοκων ιδεών.
Εσυ ΠΩΣ ΕΙΣΑΙ? Σε τι είσαι καλός;
Διαπιστώσαμε ότι το να γνωρίζεις τα δυνατά σου σημεία και να παίζεις ενεργά σε αυτά είναι το κλειδί για την επιτυχία σε οποιαδήποτε επιχείρηση ξεκινάς. Στην πραγματικότητα, τα δυνατά σας σημεία (ταλέντα, δεξιότητες, πάθη, χαρακτηριστικά χαρακτήρων) μπορεί να ήταν η σπίθα που σας ώθησε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση από την πρώτη θέση.
Ωστόσο, πριν προχωρήσετε, είναι σημαντικό να κάνετε πρώτα μια σαφή διάκριση μεταξύ των μαλακών δεξιοτήτων και των σκληρών δεξιοτήτων, καθώς θα συνδυάζονται για να αποτελέσουν τις επιχειρηματικές σας δυνάμεις.
Απαλές δεξιότητες: Προσωπικά χαρακτηριστικά που σας επιτρέπουν να αλληλεπιδράτε αποτελεσματικά και αρμονικά με άλλα άτομα.
πόσο χρονών είναι η jazzy Anne
Σκληρές δεξιότητες: Ειδικές, διδακτικές ικανότητες που μπορούν να καθοριστούν και να μετρηθούν.
Έγινε απευθείας από την Αξιολόγηση δεξιοτήτων για επιχειρηματίες, εδώ είναι τα οκτώ βήματα για να ανακαλύψω τα δυνατά σας σημεία στην επιχείρηση. Για μια πιο ουσιαστική εμπειρία, πάρτε τον οδηγό τώρα και ακολουθήστε μαζί μου.
1. Προσδιορίστε τις μαλακές σας δεξιότητες.
Όπως αναφέραμε παραπάνω, οι μαλακές δεξιότητες είναι τα προσωπικά σας χαρακτηριστικά που σας επιτρέπουν να αλληλεπιδράτε αποτελεσματικά και αρμονικά με άλλα άτομα.
Εν ολίγοις, αυτές είναι οι δεξιότητες που έχετε, που δεν μπορείτε να ποσοτικοποιήσετε απαραίτητα. Αυτό είναι το EQ σας (Emotional Intelligence), όχι το IQ σας. Ακολουθούν ορισμένα παραδείγματα μαλακών δεξιοτήτων:
- Έχοντας μια ισχυρή αίσθηση αυτογνωσίας
- Όντας αισιόδοξος
- Όντας ανθεκτικό
- Έχοντας υπομονή
- Όντας καλός ακροατής
Όταν ξεκίνησα την πρώτη μου επιχείρηση, είχα σχεδόν μόνο μαλακές δεξιότητες. Έπρεπε να μάθω πώς να δημιουργώ ένα προϊόν χωρίς καμία εμπειρία στο παρελθόν. Αυτό που μου έλειπε σε σκληρές δεξιότητες όπως ταλέντο κωδικοποίησης, μάρκετινγκ μπλοκ και ικανότητες γραφής εκείνη την εποχή, έκανα σημαντικά τις δεξιότητες αποφασιστικότητας, αισιοδοξίας και ανθρώπων που θα με βοήθησαν να δημιουργήσω τις ουσιαστικές συνδέσεις που θα χρειαζόμουν, για να αποκτήσω την επιχείρησή μου από το έδαφος χωρίς να κάνω τα πάντα. Αργότερα, εκπαιδεύτηκα για να γίνω ικανός με τις σκληρές δεξιότητες που θα χρειαζόταν η επιχείρησή μου (και μελλοντικές εταιρείες) και έμαθα επίπονα πώς να χρησιμοποιήσω όλα τα καλύτερα εργαλεία για να ξεκινήσω μια διαδικτυακή επιχείρηση.
Στη σύγκριση μεταξύ του Bill Gates και του Steve Jobs από ψηλά, ο Jobs κατείχε και βασίστηκε στις ισχυρότερες μαλακές δεξιότητές του, προκειμένου να υπερασπιστεί την Apple μέχρι την επιτυχία. Ο Γκέιτς, στην αρχή, έκανε την αντίθετη προσέγγιση και χρησιμοποίησε τις σκληρές δεξιότητές του μέσα στη Microsoft.
Ο δωρεάν οδηγός αξιολόγησης δεξιοτήτων σας καθοδηγεί βήμα προς βήμα στη διαδικασία τόσο της εσωτερικής όσο και της εξωτερικής ανατροφοδότησης για να σας βοηθήσει να ανακαλύψετε ποιες μαλακές δεξιότητες είναι τα ισχυρότερα πλεονεκτήματά σας. Αυτό είναι ένα ουσιαστικό βήμα στη διαδικασία για τον καθορισμό του τρόπου με τον οποίο θα αλληλεπιδράτε με άλλους και ποια συμπληρωματικά χαρακτηριστικά πρέπει να αναζητήσετε σε πιθανούς επιχειρηματικούς εταίρους και υπαλλήλους.
2. Καταλύστε τις μεγαλύτερες νίκες σας.
Κατά τη διάρκεια της εβδομάδας ξεκίνησα το πρώτο μου διαδικτυακό μάθημα για να κερδίσω freelance πελάτες, κοιμόμουν κατά μέσο όρο 4-5 ώρες κάθε βράδυ και εξακολουθούσα να δουλεύω στην καθημερινή μου δουλειά.
Ωστόσο, ένιωθα ενεργημένος κάθε μέρα αυτής της εβδομάδας.
Έστειλα email πίσω και πίσω με άτομα που σκέφτονταν να αγοράσουν το μάθημά μου, να απαντήσω σε τόνους ερωτήσεων και να δώσω μέρος του περιεχομένου δωρεάν στους παρακινημένους ανθρώπους που απλά δεν μπορούσαν να το αγοράσουν εκείνη τη στιγμή. Έφτιαξα τόσες μεγάλες σχέσεις που συνεχίζουν να ανθίζουν. Μου άρεσε απολύτως, παρόλο που ήταν μια εξαιρετικά δύσκολη εβδομάδα. Ήταν μια τεράστια νίκη για μένα.
Από τα γεγονότα που εμφανίστηκαν εκείνη την εβδομάδα, έμαθα πολλά για τον εαυτό μου όσον αφορά τα οποία οι μαλακές μου δεξιότητες συνέχισαν να φουσκώνουν στην επιφάνεια και με βοηθούν να γίνω επιτυχημένος.
Για να αναφέρω μόνο λίγα, έμαθα ότι φυσικά έχω τον ρόλο να γίνω προσωπικός μέντορας για τους ανθρώπους, έμαθα ότι ήμουν ακόμη πιο ανοιχτός σε κριτική ανατροφοδότηση από ό, τι πίστευα προηγουμένως, και έβλεπα έναν άμεσο, θετικό αντίκτυπο σχετικά με το πώς η αίσθηση του χιούμορ με βοήθησε να οδηγήσω σε καθαρά επιχειρηματικά αποτελέσματα Αυτή η εμπειρία εκτόξευσης μου δίδαξε πολλά για το ποιες μαλακές δεξιότητες θα χρειαζόμουν να συνεχίσω να εκμεταλλεύομαι την επιχείρησή μου.
Τωρα ειναι η σειρα σου. Σκεφτείτε μια στιγμή που κάνατε σπουδαία δουλειά σε ένα δύσκολο έργο, ή μια στιγμή που αισθανθήκατε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι με κάτι στο οποίο εργαζόσασταν. Αναρωτηθείτε τι ακριβώς κάνατε εκείνη τη στιγμή και ποιες μαλακές δεξιότητες χρησιμοποιήσατε για να σας βοηθήσουν να επιτύχετε το τελικό αποτέλεσμα.
3. Ανακαλύψτε τι σας έρχεται φυσικά.
Μέρος του καθορισμού των δυνατοτήτων σας ως επιχειρηματία, είναι μια ματιά προς τα μέσα στο παρελθόν και καταλαβαίνοντας τι είχατε πάντα ένα φυσικό.
Τι σας έλεγαν πάντα οι φίλοι σας, οι προπονητές, οι δάσκαλοι, οι διευθυντές ή ακόμη και οι γονείς σας; Αυτό μπορεί να εμπίπτει σε πολλές διαφορετικές κατηγορίες, οπότε μην κολλάτε να το θεωρείτε αυστηρά «στο γήπεδο» ή «στην τάξη» τύπο δύναμης. Ξεκινήστε ρωτώντας στον εαυτό σας αυτές τις ερωτήσεις:
- Βρίσκετε πάντα τον εαυτό σας μεσολαβητή μεταξύ της ομάδας φίλων σας;
- Ήταν πάντα πιο εύκολο για εσάς να πάρετε πολύπλοκη φυσική στην τάξη;
- Ήταν συχνά αυτός που κάνατε σχέδια και υπολογίζατε την εφοδιαστική από το σημείο Α στο σημείο Β;
- Είστε φυσικά ταλαντούχος αθλητής;
- Έχετε τη δυνατότητα να κάνετε τους άλλους να χαμογελούν και να γελούν;
Επικεντρωθείτε στο να βρείτε τουλάχιστον πέντε πράγματα που είστε φυσικοί και, στη συνέχεια, να καταργήσετε ποιες μαλακές δεξιότητες σας έχουν βοηθήσει να είστε τόσο φυσικοί. Αυτές είναι πιθανότατα οι ισχυρότερες μαλακές δεξιότητές σας - αυτές που έχετε ήδη από πολύ νωρίς στη ζωή σας.
4. Ρωτήστε τους άλλους ποια είναι τα δυνατά σας σημεία.
Μόλις κάνετε κάποια ενδοσκόπηση και βρείτε μερικές δυνατότητες που πιστεύετε ότι είναι τα ισχυρότερα πλεονεκτήματά σας, ήρθε η ώρα να απευθυνθείτε στα άτομα που γνωρίζετε και εμπιστεύεστε, για να πάρετε μια εξωτερική γνώμη.
Έφυγα εντελώς από τις δικές μου συσκευές πριν από λίγα χρόνια, θα πίστευα ότι ένα από τα πιο πολύτιμα πλεονεκτήματά μου εκείνη τη στιγμή, ήταν η ικανότητά μου να φτιάχνω τον δικό μου ιστότοπο WordPress χωρίς να χρειάζομαι εξωτερική ανάπτυξη ή βοήθεια σχεδιασμού.
Και ξέρεις τι? Αυτό είναι σίγουρα μια δύναμη στο βιβλίο μου. Ωστόσο, στο μεγάλο σχήμα των πραγμάτων, η εργασία σε λειτουργίες ιστότοπου δεν είναι η καλύτερη αξιοποίηση του χρόνου μου και δεν είναι αυτό που είμαι καλύτερος. Αποφάσισα ότι για να είμαι όσο το δυνατόν πιο επιτυχής με την επιχείρησή μου, πρέπει να κάνω μόνο ό, τι είμαι απόλυτα καλύτερος και να αξιοποιήσω τις ισχυρότερες δεξιότητές μου στη διαδικασία.
Ήταν η στενή μου ομάδα φίλων και επιχειρηματικών συμβούλων που με βοήθησαν να με καθοδηγήσει σε ένα μέρος όπου θα μπορούσα να αναγνωρίσω το γεγονός ότι είμαι πολύ πιο κατάλληλος για να ξοδεύω το χρόνο μου γράφοντας (ένα από τα μεγαλύτερα δυνατά μου) και να συνδεθώ απευθείας με τους ανθρώπους στο μου κοινότητα, σε αντίθεση με το να μπαίνει βαθιά στο δάσος της εργασίας σε χαρακτηριστικά του ιστότοπου. Χωρίς αυτή τη σαφήνεια, θα σπαταλούσα μερικά από τα ταλέντα μου.
Ας επικοινωνήσουμε λοιπόν με τρία έως πέντε άτομα που σας γνωρίζουν πολύ καλά, σας εμπιστεύονται και θα σας δώσουμε ειλικρινή σχόλια. Μπορείτε να παραλάβετε το πρότυπο για αυτό το μήνυμα προσέγγισης στον Οδηγό αξιολόγησης δεξιοτήτων.
Θα τους ζητήσετε να μοιραστούν μαζί σας, τι πιστεύουν ότι είναι τρία από τα μεγαλύτερα δυνατά σημεία σας, και αν μπορούν να περιλαμβάνουν παραδείγματα πότε επιδείξατε αυτές τις ικανότητες, αυτό είναι ένα σημαντικό πλεονέκτημα. Ο στόχος σας είναι να πάρετε μια συναίνεση πίσω από εκείνους που σας γνωρίζουν καλύτερα, για το τι θεωρούν ότι είναι τα δυνατά σας σημεία. Οι απαντήσεις θα μπορούσαν να σας εκπλήξουν εντελώς ή να επικυρώσουν αυτό που ήδη πιστεύετε ότι είναι αλήθεια για τον εαυτό σας.
5. Εκτελέστε ένα υποθετικό σενάριο.
Φανταστείτε ότι το αφεντικό, ο προπονητής ή ο δάσκαλός σας σας δίνει ένα ομαδικό έργο που πρέπει να ολοκληρωθεί έως το τέλος της εβδομάδας.
Η επιτυχία σας στη δουλειά σας, στο γήπεδο ή στην τάξη εξαρτάται αποκλειστικά από την καλή ολοκλήρωση αυτής της δραστηριότητας και είναι μια εξαιρετική ευκαιρία να δείξετε από τι φτιάχνετε.
Σοβαρά, σκεφτείτε ένα παράδειγμα στο μυαλό σας. Δημιουργήστε μια υποθετική κατάσταση που να σχετίζεται με τη ζωή σας και όπου βρίσκεστε αυτήν τη στιγμή, στην οποία έχετε τρία μέλη της ομάδας που συμμετέχουν σε αυτό το έργο.
Τώρα, αναρωτηθείτε ποιος ρόλος αναλαμβάνετε φυσικά στην ομάδα σας. Γίνεστε ο διοργανωτής, ηγέτης, δημιουργικός, συντονιστής, παίρνετε πίσω θέση ή κάτι άλλο εντελώς;
Υπάρχει ένα συγκεκριμένο μέρος του έργου που φυσικά θέλετε να αναλάβετε; Σας αρέσει η συνολική φάση προγραμματισμού ή προτιμάτε να πηγαίνετε στην επιχείρηση και να κάνετε το πραγματικό έργο κατά τη διάρκεια του έργου; Αναλαμβάνετε την πρωτοβουλία να αναθέσετε ευθύνες ή προτιμάτε να σας δοθεί ο ρόλος σας στην ομάδα; Παρεμβάλλετε εάν κάποιος άλλος αρχίσει να αναλαμβάνει το ρόλο που θέλετε μέσα στην ομάδα;
πόσο αξίζει το angie harmon
Η απάντηση σε όλες αυτές τις ερωτήσεις για εσάς θα σας πει πολλά για το πώς εργάζεστε σε ομάδες και ποια πλεονεκτήματα θα παίξετε φυσικά. Από εκεί, μπορείτε να ρίξετε μια ματιά σε ποιες μαλακές δεξιότητες σας βοηθούν στη διαδικασία εργασίας ενός ομαδικού έργου.
6. Ποιες είναι μερικές από τις σκληρές δεξιότητές σας;
Οι σκληρές δεξιότητες είναι τα καλά καθορισμένα, εύκολα μετρημένα πλεονεκτήματα και ικανότητές σας. Αυτά είναι που σκέφτονται οι περισσότεροι όταν πρόκειται για «δεξιότητες», αλλά δεν είναι κατά τη γνώμη μου, τι είναι πιο σημαντικό όταν πρόκειται να γίνει επιτυχημένος επιχειρηματίας. Μπορούν πάντα να μάθουν με την πάροδο του χρόνου, ενώ μια μαλακή δεξιότητα σαν να είναι ισχυρός ηγέτης, δεν αποκτάται παρακολουθώντας ένα διαδικτυακό μάθημα τις νύχτες και τα σαββατοκύριακα.
Ωστόσο, η αναγνώριση, η κατανόηση και η εστίαση στη χρήση των σκληρών δεξιοτήτων σας είναι απαραίτητη για τη μεγιστοποίηση της πιθανότητας επιτυχίας σας. Ακολουθούν μερικά παραδείγματα κοινών σκληρών δεξιοτήτων που διαθέτουν οι επιχειρηματίες:
- Κωδικοποίηση: Γράφοντας HTML, CSS, Ruby, Javascript κ.λπ.
- Σχεδιασμός: Επάρκεια με Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign κ.λπ.
- Γράψιμο: Να είστε σε θέση να πάρετε πολύπλοκες ιδέες, να τις χωρίσετε σε εύπεπτα κομμάτια και να τις δημιουργήσετε σε συναρπαστικές ιστορίες
- Ανάλυση: Προηγμένες δυνατότητες χρηματοοικονομικής μοντελοποίησης στο Microsoft Excel, σύνθετη στατιστική ανάλυση, εξόρυξη δεδομένων
- Μάρκετινγκ: Βελτιστοποίηση μηχανών αναζήτησης, SEM, επάρκεια με πλατφόρμες κοινωνικών μέσων
Για μένα, οι πιο σημαντικές σκληρές δεξιότητές μου είναι η ικανότητα γραφής μου, μια προηγμένη εργασιακή γνώση του Adobe Creative Suite και η βαθιά κατανόηση του SEO. Ο συνδυασμός αυτών των τριών σκληρών δεξιοτήτων είναι αυτό που με βοηθά να δημιουργήσω περιεχόμενο ιστολογίου υψηλής ποιότητας, οδηγούς με δυνατότητα λήψης και οπτικά ελκυστικό περιεχόμενο για τα διαδικτυακά μαθήματά μου.
7. Τι σου αρέσει να κάνεις;
Πώς θα ξοδεύατε το χρόνο σας αν δεν χρειαζόταν να εργάζεστε καθημερινά;
Κοιτάξτε πρώτα τα πράγματα που κάνετε ήδη στις περιορισμένες ελεύθερες ώρες γύρω από τη δουλειά και αφιερώστε χρόνο με φίλους και οικογένεια.
Σας αρέσει να βοηθάτε τους φίλους σας να μιλούν για δύσκολες καταστάσεις στην εργασία ή στην προσωπική τους ζωή; Ξοδεύετε τον ελεύθερο χρόνο σας γράφοντας για μαθήματα ζωής που έχετε μάθει στα ταξίδια σας; Πηγαίνετε σε υπαίθριες περιπέτειες κάθε Σαββατοκύριακο;
Εάν είστε κάτι σαν εμένα, τότε σας αρέσει να κάνετε τα πράγματα στα οποία είστε ήδη καλοί. Είναι ανθρώπινη φύση. Η δοκιμή νέων πραγμάτων και ο κίνδυνος αποτυχίας μπορεί να είναι άβολα στην αρχή.
Σε αυτό το σημείο της ζωής μου, έχω μια αληθινή αγάπη που μοιράζομαι τις εμπειρίες μου στην επιχείρηση μέσω της γραφής μου, και ωθώντας τον εαυτό μου στα προσωπικά μου όρια με το τρέξιμο σε μεγάλες αποστάσεις. Αν μπορούσα να κάνω τα δύο από αυτά εντελώς πλήρους απασχόλησης, θα το έκανα (και αυτό είναι το σχέδιο). Χρησιμοποιώ τη φόρμουλα Launch While Working για να κλιμακώσω την επιχείρησή μου σε τελικά να γίνω μούσα πλήρους απασχόλησης.
Με το δικό μου μέτρο, είμαι ήδη καλός τόσο στο γράψιμο όσο και στο τρέξιμο.
Ωστόσο, όταν σκέφτομαι πόσο επώδυνη ήταν, καθώς μόλις άρχισα να ακονίζω τις ικανότητές μου και στα δύο, πολλές φορές σκέφτηκα να τα παρατήσω. Μόλις πήρα την πρώτη μου χούφτα ανακαλύψεων, είχα την ορμή και την αυτοπεποίθηση να συνεχίσω να πιέζω και σιγά-σιγά άρχισα να τα αγαπώ και τα δύο.
Ρίξτε μια ματιά στα πράγματα που σας αρέσει πραγματικά να κάνετε και προσδιορίζοντας ποιες μαλακές δεξιότητες χρησιμοποιείτε περισσότερο όταν κάνετε αυτές τις δραστηριότητες θα σας βοηθήσουν να περιορίσετε περαιτέρω τις βασικές σας δυνάμεις ως επιχειρηματίας.
8. Αποφασίστε τι θα ακολουθήσει.
Αφού περάσετε τη διαδικασία αναγνώρισης όλων των βασικών σας μαλακών και σκληρών δεξιοτήτων, το πραγματικό ερώτημα είναι, τι θα κάνετε με αυτήν τη γνώση;
Μέχρι τώρα, εάν έχετε διαβάσει τον Οδηγό αξιολόγησης δεξιοτήτων δίπλα-δίπλα με αυτήν την ανάρτηση, θα έχετε κατακτήσει (και κατατάξει) τις κορυφαίες 5 μαλακές δεξιότητές σας που θα σας φέρουν την πιο απομακρυσμένη επιχείρηση. Θα έχετε επίσης βασιστεί στις σκληρές δεξιότητες που θα βοηθήσουν περισσότερο στην έναρξη της επόμενης επιχείρησής σας.
Αυτό που αποφασίζετε να κάνετε με αυτήν τη γνώση εξαρτάται πλήρως από εσάς. Το πιο εύκολο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να μείνετε ικανοποιημένοι με αυτό που κάνετε στην καθημερινή σας εργασία, ακόμα κι αν η εργασία σας δεν έχει νόημα.
Σας προκαλώ να αρχίσετε να αναζητάτε μια πιο ουσιαστική δουλειά, όπου μπορείτε να επικεντρωθείτε στην οικοδόμηση των βασικών δεξιοτήτων σας, στην εμπλοκή των δυνάμεών σας και στη συνέχεια να ανακαλύψετε αυτό που πραγματικά είστε παθιασμένοι στη ζωή.
Προσωπικά, έχω διαπιστώσει ότι η έναρξη μιας δευτερεύουσας επιχείρησης μπορεί συχνά να είναι μια από τις πιο ανταμείβουσες εμπειρίες που θα έχετε ποτέ. Το δικό μου (αυτός ο ιστότοπος) ήταν ένα όργανο με το οποίο έχω αποκτήσει σύνδεση, όσο μικρή, με εκατοντάδες χιλιάδες ανθρώπους τα τελευταία δύο χρόνια. Αυτό είναι κίνητρο.
Το επόμενο βήμα προς την εύρεση ενός τρόπου για να ξεκινήσετε μια ουσιαστική αυτοαπασχολούμενη σταδιοδρομία, είναι να συνδυάσετε τις μαλακές και σκληρές δεξιότητές σας, να δημιουργήσετε επικερδείς επιχειρηματικές ιδέες που θα εμπλέξουν τα δυνατά σας σημεία και τους τομείς ενδιαφέροντος.
Εάν είστε παθιασμένοι με το μαγείρεμα, φυσικά μπαίνετε σε έναν ρόλο καθοδήγησης άλλων και έχετε μια ικανότητα να γράφετε και να μιλάτε, θα ήμουν πρόθυμος να στοιχηματίσω ότι θα έχετε μια μεγάλη πιθανότητα επιτυχίας στη δημιουργία ενός blog τροφίμων ή προσφέροντας μαθήματα μαγειρικής στην περιοχή σας.
Φυσικά, θα χρειαστεί να αποκτήσετε περισσότερες δεξιότητες και να μάθετε λίγα πράγματα για το ψηφιακό μάρκετινγκ στην πορεία, αλλά ξεκινώντας από ένα μέρος όπου εμπλέκεστε τα ενδιαφέροντα και τα δυνατά σας σημεία, θα έχετε κίνητρο να προχωρήσετε μπροστά.
