Ήμουν σε μια κλήση Zoom όταν ένας ιδρυτής μιας εταιρείας που θα παραμείνει ανώνυμος (και η εταιρεία του άγραφη, γιατί μάγκα, σοβαρά;) φώναξε στο τέλος μιας κουβέντας σε έναν υπάλληλο που αγωνίστηκε να μοιραστεί την οθόνη του, «Είσαι τυχερός εσύ έχω ακόμα δουλειά! '
Ναι, όχι.
Οι υπάλληλοί σας μπορεί να αρέσουν στη δουλειά τους. Μπορούν να απολαύσουν την ευελιξία του προγράμματος τους. Ενθουσιαστείτε από τις αναπτυξιακές ευκαιρίες. Να είστε ενθουσιασμένοι για να συνεργαστείτε με σπουδαίους συναδέλφους. Νιώστε ικανοποιημένοι γιατί κάνουν μια σημαντική διαφορά στη ζωή των άλλων.
πόσο χρονών είναι ο Μάικ Κλέβινγκερ
Μπορεί ακόμη και να αισθάνονται τυχεροί που έχουν μια δουλειά που είναι οικονομικά και προσωπικά επιβραβευμένη.
Αλλά εδώ είναι το πράγμα.
Αυτοί να αποφασίσετε αν αισθάνονται τυχεροί που έχουν τη δουλειά.
Εσείς αποφασίζετε μόνο αν εσείς νιώθεις τυχερός που δουλεύουν για σένα.
Πάρτε τον νεαρό που αγωνίζεται να μοιραστεί την οθόνη του. Εκτός αν το όνομά του διαλέχθηκε από ένα καπέλο, δεν ήταν τυχερός που είχε δουλειά. Το αφεντικό του αποφάσισε να τον προσλάβει. Το αφεντικό του τον πληρώνει. (Αν και σαφώς δεν είναι αρκετό.)
Το δικό τους είναι μια απλή συναλλαγή που πραγματοποιείται εκατομμύρια φορές την ημέρα από εργοδότες και εργαζόμενους: πληρώνουν για την αναμενόμενη παραγωγή.
Εάν η απόδοση ενός υπαλλήλου ανταποκρίνεται στις προσδοκίες, αισθανθείτε τυχεροί και προσπαθήστε να τις διατηρήσετε. Εάν η παραγωγή τους υπερβαίνει τις προσδοκίες, νιώστε τυχεροί και αρχίστε να σκέφτεστε «αύξηση αμοιβών» εάν ελπίζετε να τους κρατήσετε.
πόσο χρονών είναι ο jay versace
Οι υπάλληλοί σας δεν πρέπει να αισθάνονται τυχεροί που έχουν δουλειά, ακόμη και όταν δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες.
Εάν έχετε κάνει ό, τι είναι δυνατόν για να τα επιτύχετε χωρίς επιτυχία, δεν είναι τυχεροί. Κάνετε ένα λάθος για να συνεχίσετε να τους απασχολείτε, ειδικά από τότε, σύμφωνα με μελέτη του Harvard Business School το 2015 , η απομάκρυνση ενός χαμηλού επιπέδου ή ακόμη και «τοξικού» υπαλλήλου εξοικονομεί μια εταιρεία τρεις φορές την αξία ενός υπαλλήλου. Οι υπάλληλοι με χαμηλή απόδοση αναγκάζουν άλλους υπαλλήλους να εγκαταλείψουν έναν οργανισμό γρηγορότερα και συχνότερα. Οι χαμηλές επιδόσεις επηρεάζουν αρνητικά την παραγωγικότητα των γύρω τους. Τα άτομα με χαμηλή απόδοση μπορούν ακόμη και να μετατρέψουν τους καλούς υπαλλήλους σε κακούς.
Το οφείλετε στην επιχείρησή σας, και στους άλλους υπαλλήλους σας, για να τους αφήσετε να φύγουν.
Οπότε όχι: Η τύχη δεν έχει καμία σχέση με αυτό.
Οπότε μην το πείτε.
Μπορείτε να αποφασίσετε μόνο εάν αισθάνεστε τυχεροί. Μη διστάσετε λοιπόν να πείτε στους υπαλλήλους σας ότι είστε τυχεροί που τους προσέλαβε. Μη διστάσετε να πείτε στους υπαλλήλους σας ότι είστε τυχεροί που εργάζεστε μαζί τους. Μη διστάσετε να πείτε στους υπαλλήλους σας ότι είστε ευγνώμονες που περιβάλλεται από τόσους εργατικούς, αφοσιωμένους, ευέλικτους και επαγγελματίες ανθρώπους.
Κάνετε αυτό αρκετά συχνά και μπορεί να αρχίσουν να αισθάνονται τυχεροί που δουλεύουν μαζί σας.
Αλλά μην πείτε ποτέ ότι ένας υπάλληλος είναι «τυχερός που έχει δουλειά».
Επειδή δεν είναι απλώς προσβλητικό, καταχρηστικό και ασεβές.
Είναι επίσης λάθος.
Και σε κάνει - όχι αυτούς - να φαίνεσαι ανόητος.
hillary scott lady antebellum bio
