Εάν είστε προγραμματιστής όπως ο Richard Hendricks από το «Silicon Valley» του HBO, τότε πιθανότατα είστε στη διαδικασία δημιουργίας μιας εφαρμογής - ή έχετε ήδη δημιουργήσει μια - θα θέλατε να εξελιχθείτε σε μια εταιρεία. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η τηλεοπτική εκπομπή έχει γίνει δημοφιλής λόγω της απόδοσης της κοινότητας και του τρόπου ζωής της εκκίνησης τεχνολογίας στη Silicon Valley.
Όμως, αφού παρακολουθήσαμε τέσσερις εποχές του Pied Piper να περνούν τα σκαμπανεβάσματα ως εταιρεία, υπάρχει ένα πράγμα που πιστεύω ότι ο Richard έπρεπε να είχε κάνει στην αρχή.
Ο Ρίτσαρντ θα έπρεπε να είχε κάνει τον Τζάρεντ συνιδρυτή του Pied Piper μόλις τον κυνήγησε από τον Χούλι.
Καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας μου, έχω ιδρύσει τρεις εταιρείες και τώρα καθοδηγώ χιλιάδες άλλες νεοσύστατες εταιρείες στο Techstars. Όταν καθορίζουμε ποιες εταιρείες γίνονται δεκτές στα προγράμματά μας, εξετάζουμε τα κριτήρια με αυτήν τη σειρά: ομάδα, ομάδα, ομάδα, αγορά, πρόοδος, ιδέα.
Όταν εξετάζουμε πιθανές νεοσύστατες εταιρείες που εφαρμόζονται στα προγράμματά μας, ενισχύουμε την ιδρυτική ομάδα. Ένα ξεκίνημα δεν θα πετύχει χωρίς μια σταθερή ομάδα και μια ομάδα δεν θα πετύχει χωρίς μεγάλη ηγεσία. Με την πρόσληψη του Jared ως συνιδρυτή, ο Richard θα είχε έναν επιχειρηματικό συνεργάτη για να τον βοηθήσει να αναπτύξει την εταιρεία, κάτι που προφανώς αντιμετωπίζει πρόβλημα σε όλη τη σειρά. Να γιατί:
Η εταιρεία χρειαζόταν έναν ηγέτη με επίκεντρο την επιχείρηση.
Ο Richard φοράει πάρα πολλά καπέλα ως μοναδικός ιδρυτής που τρέχει τον Pied Piper για να διευθύνει την εταιρεία σε αποτελεσματικό επίπεδο. Έτσι, όταν χρειάζεται βοήθεια για την ανάπτυξη της επιχείρησης αναζητώντας χρηματοδότηση από κορυφαίες εταιρείες VC, στρέφεται στον Erlich Bachman - όχι ποιος θα επιλέξω ως πρώτη επιλογή μου και οι θεατές της εκπομπής μπορούν να το επιβεβαιώσουν. Όλοι ξέρουμε πώς γίνεται αυτό στο τέλος (συγγνώμη, δεν υπάρχουν spoilers εδώ!).
Κατά την επιλογή εταιρειών για τα προγράμματά της, η Techstars συνήθως αναζητά συνιδρυτές που εξισορροπούν την ικανότητα των άλλων. Έτσι, εάν είστε ισχυρός προγραμματιστής όπως ο Richard, θα πρέπει να αναζητήσετε έναν συνιδρυτή με ισχυρό επιχειρηματικό υπόβαθρο - όπως ο Jared.
Όταν είμαστε στο ρόλο του Head of Business Development, ρίχνουμε μια ματιά σε αυτό που θα μπορούσε να προσφέρει ο Jared από την αρχή όταν ο Pied Piper αναζητούσε τους πρώτους επενδυτές του. Ο Τζάρεντ θα μπορούσε να διατηρήσει την εταιρεία στο σωστό δρόμο λόγω του ιστορικού του στα οικονομικά, τις οργανωτικές του δεξιότητες και την εμπειρία του σε μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας στην περιοχή.
Ο Richard θα μπορούσε τότε να επικεντρωθεί στην περαιτέρω ανάπτυξη της τεχνολογίας.
Στην αρχή της παράστασης, ανακαλύπτουμε ότι ο Richard έχει αναπτύξει την επαναστατική τεχνολογία αλγορίθμου συμπίεσης «μεσαία προς τα έξω», αλλά χωρίς καθορισμένο συνεργάτη ως συνιδρυτή του, δεν είναι σε θέση να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη της τεχνολογίας τόσο πολύ.
Εάν ο Ρίτσαρντ είχε συνιδρυτή από την πρώτη μέρα της επιχείρησης, δεν θα χρειαζόταν να ανησυχεί για το να βάλει τόση δύναμη στην πλευρά της επιχειρηματικής ανάπτυξης της εταιρείας και θα μπορούσε να επικεντρωθεί στο να κάνει το προϊόν το καλύτερο που μπορεί να είναι για να προσεγγίσετε το περίφημο KPI «100.000 ημερήσιων ενεργών χρηστών (DAU)».
Εάν το Pied Piper δεν έχει ένα προϊόν με το οποίο αλληλεπιδρούν άτομα, τα οποία τότε δεν γίνονται χρήστες που επιστρέφουν, τότε οι εταιρείες VC δεν θα θέλουν να επενδύσουν. Ο Ρίτσαρντ χρειαζόταν έναν συνιδρυτή από την αρχή, ο οποίος θα μπορούσε να πάρει το βάρος της ανάπτυξης της επιχειρηματικής πλευράς του Pied Piper για να του επιτρέψει να επικεντρωθεί στην τεχνολογία. Ο Τζάρεντ θα μπορούσε να ήταν η τέλεια εφαρμογή για αυτόν τον ρόλο.
Έχοντας συνιδρυτή, δουλεύει θαύματα για μια εταιρεία.
Κοιτάζοντας πίσω μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας στην πραγματική ζωή, βλέπω ένα κοινό πράγμα: το καθένα είχε ένα σύνολο συνιδρυτών - ένα από την επιχειρηματική πλευρά και ένα από την πλευρά της τεχνολογίας.
Είτε πρόκειται για Apple (Steve Jobs & Steve Wozniack), Microsoft (Paul Allen & Bill Gates) ή Facebook (Mark Zuckerberg & Eduardo Saverin), οι εταιρείες χρειάζονται συνήθως συνιδρυτές για να πετύχουν. Οι συνιδρυτές είναι σε θέση να αναπηδούν ιδέες ο ένας από τον άλλο και να λαμβάνουν τη βοήθεια που απαιτείται για να κάνουν ένα προϊόν το καλύτερο που μπορεί να είναι.
Επομένως, εάν είστε σπουδαίος προγραμματιστής με ένα προϊόν, βρείτε έναν επαγγελματία με γνώμονα την επιχείρηση για να το αναπτύξετε μαζί σας. Και αν είστε επαγγελματίας με ιδέα, βρείτε έναν προγραμματιστή που μπορεί να δημιουργήσει το προϊόν ενώ βγαίνετε και βρείτε τη χρηματοδότηση για να το βοηθήσετε να αναπτυχθεί. Αν ο Ρίτσαρντ θα έκανε τον Τζάρεντ συνιδρυτή του, ποιος ξέρει πού θα πήγαινε ο Πιέ Πίπερ στην πέμπτη σεζόν του «Silicon Valley»
έχει φίλη ο Ντάνιελ Τος;
