Η # 1 αιτία της πρόσληψης λαθών είναι προκατάληψη. Ανεξάρτητα από το πόση προπόνηση ευαισθησίας με την προϋπόθεση ότι δεν θα την εξαλείψετε. Ωστόσο, με βάση 40 χρόνια επιτυχημένων αποτελεσμάτων, αυτές οι 12 τεχνικές θα λειτουργήσουν συστηματοποιώντας την από τη διαδικασία πρόσληψης.
Για να αποκτήσετε μεγάλες επιχειρήσεις, χρειάζεστε δύο ξεχωριστούς τύπους προσωπικοτήτων. Μέρος του κόλπου είναι να καταλάβεις ποιος είσαι.
Οι σούπερ σταρ πέφτουν σαν μύγες; Μπορεί να μην είναι ο ρόλος, η αποζημίωση ή η μετακίνηση που τους οδηγεί - μπορεί να είναι κάτι που κάνετε
Ο αντίκτυπος που μπορείτε να κάνετε στο ρόλο σας είναι το πραγματικό κίνητρο που σας επιτρέπει να πετύχετε στην καριέρα σας. Εδώ είναι τρία σημάδια που έχετε βρει μια δουλειά όπου μπορείτε πραγματικά να λάμψετε.
Ο διευθυντής ανάπτυξης επιχειρήσεων παίζει βασικό ρόλο στην ανάπτυξη της επιχείρησής σας. Δείτε πώς μπορείτε να προσλάβετε αυτόν τον σημαντικό ρόλο.
Αυτό που τράβηξε και διατήρησε το ταλέντο χθες δεν είναι το ίδιο με σήμερα. Αλλά μπορείτε να ξεκινήσετε μια νέα τάση αφοσίωσης των εργαζομένων ακολουθώντας αυτές τις τρεις συμβουλές.
Email, συνέντευξη εργασίας, ευχαριστώ, σημείωση, μετά την συνέντευξη
Μετατρέψτε την προηγούμενη εμπειρία σας σε μια ιστορία που αξίζει να μοιραστείτε.
Η πρόσληψη καταπληκτικών ατόμων μπορεί να κάνει την επιχείρησή σας εξαιρετική. Γιατί λοιπόν να μην προσλάβετε υπέροχους ανθρώπους;
Οι ερωτήσεις που επιλέγετε να κάνετε σε μια συνέντευξη είναι εξαιρετικά σημαντικές για να προσδιορίσετε την κουλτούρα. Εδώ είναι 20 για να μετρήσετε τα κίνητρα ενός υποψηφίου για εργασία.
Μπορείτε να αναπτύξετε μαλακές δεξιότητες όπως οι σκληρές δεξιότητες. Δείτε πώς μπορείτε να ακονίσετε τις πέντε πιο απαιτητικές μαλακές δεξιότητες της χρονιάς.
Η ανάλυση τύπου εργασίας επιτρέπει στις εταιρείες να χρησιμοποιούν το προϊόν όπως τον κύκλο ως οδηγό για να χωρίσουν την εργασία σε τέσσερις κατηγορίες: Thinker, Builder, Improver, Producer. Αυτή η προσέγγιση διαλύει τα τεχνητά εμπόδια βάσει δεξιοτήτων και εμπειριών.
Πώς πιστεύουν οι άνθρωποι έξω από το παροιμικό κουτί; Ξέρουν πώς να βλέπουν τα πράγματα πιο εκτεταμένα. Δείτε πώς.
Η ποιότητα της μίσθωσης είναι εύκολο να προβλεφθεί. Το μόνο που χρειάζεται να κάνετε είναι να δείτε την ποιότητα της διαδικασίας πρόσληψης της εταιρείας.
Η απώλεια ενός έμπειρου και αγαπημένου μέλους της ομάδας μπορεί να είναι δύσκολη, είτε είναι δική τους επιλογή είτε δική σας. Αλλά μπορεί επίσης να είναι προς το καλύτερο.
Προσγειώσατε τη συνέντευξη. Φοβερός! Τώρα ας κλείσουμε τη συμφωνία.
Η ενδυνάμωση των υπαλλήλων με διακριτική ευχέρεια διακοπών μπορεί να είναι επικίνδυνη και επιβραβευτική. Προσφέρουμε πληροφορίες από CEOs που έχουν πάει με τόλμη εκεί.
Όταν μια εταιρεία μεγαλώνει γρήγορα και το ταλέντο είναι ανεπαρκές, η πίεση για την προώθηση των ανθρώπων είναι υψηλή. Εδώ είναι έξι πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη πριν το κάνετε.