Η Μπρένε Μπράουν ξέρει να κάνει παύση. Ξέρει πώς να πάρει μια ερώτηση, να πάρει μια ανάσα, και ...
jasmine pilchard gosnell και travis turpin
... αλήθεια αλήθεια παύση .
Είναι ένα δολοφονικό εργαλείο συνομιλίας, ειδικά αν μιλάτε και ακούτε τους ανθρώπους για να ζήσουν. Ποιο είναι αυτό που ο Μπράουν - ένας αδειοδοτημένος κοινωνικός λειτουργός και ακαδημαϊκός ερευνητής γύρισε τη ιογενή διασημότητα του TED Talk συγγραφέας με τις καλύτερες πωλήσεις και γκουρού ηγεσίας , και τώρα έγινε ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος - βασικά.
Η παύση της δίνει σκέψη και εξουσία. Σε κάνει να νιώθεις ακουσμένος. Κάθε παρατεταμένη σιωπή κολακεύει τόσο την Brown όσο και τον συνεργάτη συνομιλίας της: «Τι α μεγάλος ερώτηση », λέει η παύση, πριν εμπλουτίσει την τελική της απάντηση με στοχαστικό βάρος.
Καθισμένος στα ευάερα, διώροφα κεντρικά γραφεία του Χιούστον που οι πωλήσεις βιβλίων και τα τέλη ομιλίας της Μπράουν επέτρεψαν να καταλάβει η επιχείρησή της - και να διακοσμήσει με τα άνετα έπιπλα Restorasi Hardware και τα φρέσκα λουλούδια που αγοράζει το προσωπικό της δύο φορές το μήνα - η ιδρυτής την ρίχνει μυαλό πίσω στη ζωή πριν από τη φήμη. Τα χέρια έκλεισαν μπροστά στο στόμα και το ξανθό κεφάλι έσκυψε, σαν να προσευχόταν, ένα περιστασιακό κούνημα του κεφαλιού της να τρυπάει τη διαδικασία της, σκέφτεται η Μπράουν, πριν μιλήσει.
«Δεν θρηνούμαι τίποτα», λέει ο Μπράουν, «γιατί--» και εδώ σταματά, για 11 σιωπηλά δευτερόλεπτα - «Είμαι απογοητευτικά φιλόδοξος και δεν είμαι πλέον πιο φιλόδοξος από ότι ήμουν τότε».
Ωστόσο - και εδώ σταματά ξανά - 'Δεν μου αρέσει να είμαι δημόσιος άνθρωπος'.
Είναι, και δεν είναι. Ενα Υποστηρίζεται από την Oprah σύμβουλος ηγεσίας στους οπαδούς της Pixar, της IBM, της Seattle Seahawks , και το Ίδρυμα Bill & Melinda Gates, Brown, 52 ετών, είναι εξαιρετικά γνωστό σε ορισμένους κύκλους. «Ο Μπρένε μου δίδαξε ότι η ηγεσία απαιτεί να παραδεχτείς όσα δεν ξέρεις αντί να προσποιούμαι ότι γνωρίζω τα πάντα», λέει η Μελίντα Γκέιτς σε ένα email. «Μου αρέσει το μήνυμά της ότι η ευπάθεια είναι το κλειδί για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης». Άλλοι αναγνωρισμένοι θαυμαστές περιλαμβάνουν διασημότητες του Χόλιγουντ Ρις Γουίδερσπουν , Amy Adams, και Κρίστεν Μπελ ; Laverne Cox, αστέρι του Το πορτοκαλί είναι το νέο μαύρο , πρόσφατα είπε Κόσμος της ματαιότητας ότι η Brown είναι ένας από τους αγαπημένους της συγγραφείς - μαζί με τα κουδούνια, τον James Baldwin και τον Σαίξπηρ.
Όμως, το όνομα του Μπράουν εξακολουθεί να φαίνεται κενό σε πολλές πλευρές. Εργάζεται για να το αλλάξει αυτό το έτος, με ένα νέο βιβλίο και μια νέα εφεύρεση επιχειρήσεων και μερικά άλλα μεγάλα σχέδια για την προώθηση της δουλειάς της σε άτομα που συνήθως δεν πηγαίνουν για έρευνα που, όπως αναγνωρίζει η Μπράουν, μερικές φορές απορρίπτεται ως «συγκινητική» υλικό.
Διδάκτορας και καθηγητής έρευνας στο Graduate College of Social Work του Πανεπιστημίου του Χιούστον, ο Μπράουν πέρασε χρόνια μελετώντας τις έννοιες της ντροπής και της ευπάθειας. Μέσω της θεμελιωμένη θεωρία «έρευνα - μια μεθοδολογία συλλογής και κωδικοποίησης συνεντεύξεων και άλλων συνόλων δεδομένων - άρχισε να βρίσκει μοτίβα συμπεριφορών και να βγάζει μερικά βασικά αλλά δυσάρεστα συμπεράσματα, όπως: Όλοι αποτυγχάνουμε. Αλλά αγνοώντας ή απλώς αναγνωρίζοντας αυτές τις αποτυχίες δεν αρκεί. Η πραγματική ηγεσία μπορεί να συμβεί μόνο όταν αγκαλιάζουμε τις ατέλειές μας, εργαζόμαστε για να τις ξεπεράσουμε και παίρνουμε κινδύνους - όταν είμαστε γενναίοι, στην ομιλία του Μπράουν και όταν «αμφισβητούμε τις ψευδείς ιστορίες που συνθέτουμε όταν βιώνουμε απογοήτευση».
Μέρος αυτού που κάνει τη δουλειά της Μπράουν να είναι ελκυστική είναι πώς πλαισιώνει την έκκλησή της για έντονο αυτο-προβληματισμό, αναγνωρίζοντας ότι παλεύει με αυτήν τη διαδικασία όσο και οποιοσδήποτε άλλος. «Είναι πολύ πιο εύκολο να μιλάμε για αυτό που θέλουμε και χρειαζόμαστε από το να μιλάμε για τους φόβους, τα συναισθήματα και την έλλειψη που παρεμποδίζουν», γράφει στο τελευταίο σίγουρο-να-μπεστ-σέλερ της, Τολμήστε να ηγηθείτε: Γενναία δουλειά. Σκληρές συνομιλίες. Ολόκληρες καρδιές.
Ήταν αυτό το είδος προσωπικής αποδοχής που την έκανε διάσημη. Το 2010, λίγους μήνες πριν από τη δημοσίευση του πρώτου μη ακαδημαϊκού της βιβλίου, Τα δώρα της ατέλειας , Ο Μπράουν έδωσε ένα
20 λεπτά TEDxHouston Talk για την έρευνά της και τη συναισθηματική κατάρρευση που την προκάλεσε. Η παράστασή της ήταν αστεία, συγκινητική, ειλικρινής - και σύντομα έγινε viral, παρακολουθούμε από περίπου 35 εκατομμύρια ανθρώπους. Ξεκίνησε την Brown σε μια πορεία παροχής συμβουλών σε CEO, επιχειρηματίες και στο κοινό που αγοράζει βιβλία - και υπολογίζοντας πώς θα μετατρέψει την έρευνά της σε επιχείρηση.
Η Μπράουν έχει περάσει τα τελευταία χρόνια προσπαθώντας να οικοδομήσει μια κερδοφόρα αλλά μεταβλητή εταιρεία που ασκεί αυτό που κηρύττει. Όπως με κάθε ταξίδι αυτοβοήθειας, είναι ένα έργο σε εξέλιξη. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψής μου στην Ομάδα Εκπαίδευσης και Έρευνας του Μπρένε Μπράουν, στα μέσα Ιουλίου, ο Μπράουν επιβλέπει μια οργανική επανεκκίνηση που συνδέεται με τη δημοσίευση του Τολμήστε να οδηγήσετε . Το νέο βιβλίο, λέει, συλλέγει 20 χρόνια έρευνας, καθώς και νέα δεδομένα σχετικά με τη συνεργασία με ανώτερα στελέχη, για να προτείνει τέσσερα σετ δεξιοτήτων καλύτερης ηγεσίας.
Τολμήστε να οδηγήσετε έχει προγραμματιστεί να κυκλοφορήσει στις αρχές Οκτωβρίου, και ο Μπράουν βασικά έχει καραντίνα για να το γράψει όλο το καλοκαίρι κάτω από τη μερική προθεσμία συντριβής. Θέλει ο οδηγός της για καλή ηγεσία να εμφανιστεί πριν από τις ενδιάμεσες εκλογές του Νοεμβρίου. «Έχουμε σχεδόν τα χειρότερα πρότυπα ηγεσίας που έχω δει ποτέ στη ζωή μου», λέει. «Όταν με ρωτάς,« Οποιοσδήποτε το κάνει σωστό; » Θα έλεγα σίγουρα όχι πολιτική ηγεσία τώρα. Σίγουρα όχι αυτή η διοίκηση. '
Ποιο είναι ένα άλλο μέρος της αυθεντικότητας του Μπράουν: Ένας λευκός χριστιανός που ζει στη μέση της χώρας, παίρνει σταθερές, ειλικρινείς πολιτικές στάσεις - συμπεριλαμβανομένης της Γυναίκες Μάρτιος και Η Μαύρη Ζωή έχει σημασία και κατά του προέδρου πολιτικές μετανάστευσης - που είναι περισσότερο από ό, τι θα περίμενε κανείς από έναν υπεύθυνο συμβουλών ηγεσίας σε ένα εταιρικό κοινό. «Είναι τόσο στοχαστική και τόσο σκόπιμη για το πώς αντιμετωπίζει αυτά τα πραγματικά δύσκολα ζητήματα», λέει η Maisha Walker, ιδρυτής και πρόεδρος της εταιρείας ψηφιακού μάρκετινγκ Message Medium, και μια αφρικανική αμερικανική γυναίκα που εντυπωσιάστηκε από Η απάντηση του Μπράουν στις θανατηφόρες λευκές εξτρεμιστικές ταραχές στο Charlottesville πέρυσι. «Δεν αποφεύγει τα σκληρά πράγματα».
Μερικοί άνθρωποι, και στις δύο άκρες του πολιτικού φάσματος, αποχώρησαν από τα γεγονότα κατά τη διάρκεια της περιοδικής περιοδείας του Brown τον περασμένο χρόνο Ανεβάζοντας την έρημο , που ασχολήθηκε με την πλοήγηση στο υπερκομματικό πολιτικό κλίμα της Τραμπ. Αλλά αυτό δεν εμπόδισε την Μπράουν να διπλασιάσει τα σκληρά πράγματα - ή να την κρατήσει από τη διαρκή κατάσταση έντονης συνομιλίας και αυτο-προβληματισμού που φέρνει στον αυξανόμενο ρόλο της ως ιδρυτή και CEO.
Είναι μια διαδικασία που περιλαμβάνει ψευδείς εκκινήσεις, το κλείσιμο επιτυχημένων προϊόντων και το να είσαι ειλικρινής - ή αυτό που ο Μπράουν θα αποκαλούσε θαρραλέος - για το τι θέλει και δεν θέλει να ξοδεψει το χρόνο της. «Όταν ξεκίνησα για πρώτη φορά, δεν είπα τίποτα, γιατί ήθελα να αποδείξω ότι μπορούσα να το κάνω», λέει ο Μπράουν. Τώρα, πέντε χρόνια μετατρέποντας την τεχνογνωσία της σε μια πραγματική επιχείρηση, λέει ότι θα είναι η χρονιά «λέγοντας όχι σε πολλά πράγματα και ξεκαθαρίζοντας ποιος θέλω να είμαι».
Λέγοντας την ιστορία μιας γυναίκας συνηθισμένη να γράφει τη δική της μπορεί να είναι μια δύσκολη πρόταση. Η Μπράουν γειώνει τα βιβλία της βιογραφικές λεπτομέρειες , συμπεριλαμβανομένης της παιδικής της ηλικίας ως Cassandra Brené Brown, της μεγαλύτερης ηλικίας από τα τέσσερα παιδιά που μεγάλωσαν από το Σαν Αντόνιο στη Νέα Ορλεάνη και πίσω στο Τέξας. Υπήρχαν οι άγριες μέρες της που έφταναν στο UT Austin, παίρνοντας νηφάλια από τη συνήθεια της μπύρας και του τσιγάρου να «βγάλει την άκρη» και τελικά να τελειώσει το πτυχίο της στην ηλικία των 29 ετών. Υπάρχει ο αγαπημένος, προσεκτικά επικοινωνιακός γάμος της με έναν παιδίατρο που ονομάζεται Ο Steve Alley, τον οποίο συνάντησε όταν ήταν και οι δύο ναυαγοσώστες, και η ζωή τους μεγάλωσε δύο παιδιά.
Η Μπράουν πήρε το διδακτορικό της το 2002 στο Πανεπιστήμιο του Χιούστον και παρέμεινε ως καθηγητής έρευνας, διδάσκοντας μαθήματα που κυμαίνονται από φεμινιστική πρακτική έως ανάλυση πολιτικής κοινωνικής πρόνοιας. Τότε, το 2010 TEDx Talk άλλαξε για πάντα την πορεία της καριέρας της. Ακολούθησε το βιβλίο της για το 2012 Τολμά πολύ , εν μέρει για την προκύπτουσα ευπάθεια της «απόλυση» και τα μειονεκτήματα - και τις ευκαιρίες - της στιγμιαίας διασημότητάς της. ο σχετική συζήτηση TED έδωσε ότι το έτος είχε περισσότερες από εννέα εκατομμύρια προβολές.
Anneliese van der pol καθαρή αξία
Στη συνέχεια, το 2013, ο Μπράουν κέρδισε τον μοναδικό θαυμαστή που έχει σημασία στο βιομηχανικό συγκρότημα βιβλίων: Oprah. Πρόσκληση για τον Μπράουν να εμφανιστεί στο Oprah's SuperSoul Κυριακή Η τηλεοπτική εκπομπή μετατράπηκε σε συνέντευξη χαρακτηριστικό στο Ή περιοδικό, και μια επιχειρηματική σχέση με το δίκτυο OWN, όπου ο Brown έδωσε διαδικτυακό μάθημα (το οποίο είναι ακόμα διαθέσιμο). Μέχρι το τέλος του ίδιου έτους, η Μπράουν είχε προσλάβει μερικούς φίλους, ώστε να μπορούσε να ξεχωρίσει μόνη της και να καταλάβει πώς να μετατρέψει τη λατρεία της προσωπικότητάς της σε μια βιώσιμη επιχείρηση.
Η εταιρεία σήμερα παραμένει πάρα πολύ φιλική και οικογενειακή υπόθεση. Η Μπράουν απασχολεί τις δίδυμες νεότερες αδελφές της ως προϊστάμενο της και επικεφαλής της μη κερδοσκοπικής επιχείρησής της. Ο Charles 'Chaz' Kiley, φίλος του Μπράουν από τα τραπέζια αναμονής στο κολέγιο, είναι τώρα ο οικονομικός διευθυντής της. «Ο Μπρένε έχει μια πολύ καλή ανοχή για τον κίνδυνο - και μια αρκετά καλή ανοχή για την αποτυχία», λέει.
Μια λευκή χριστιανή που ζει στη μέση της χώρας, παίρνει ειλικρινείς πολιτικές στάσεις, όπως για το March March και το Black Lives Matter.
Ωστόσο, η εύρεση της σωστής επιχείρησης για την Brené Inc. δεν ήταν απλή. Η εταιρεία της Brown, η οποία έχει τώρα 27 υπαλλήλους, πούλησε πάντα κάποιο είδος εκπαίδευσης για θεραπευτές και προπονητές, οι οποίοι μπορούν να πιστοποιηθούν με τις μεθόδους του Brown και να διαθέτουν άδεια χρήσης της πνευματικής της ιδιοκτησίας. Στη συνέχεια, το 2015, η Μπράουν ξεκίνησε τη δική της επιχείρηση απευθείας εκπαίδευσης απευθείας προς καταναλωτή. Ο ' Έργα θάρρους «Το μάθημα ήταν αμέσως επιτυχημένο, σύμφωνα με τους Brown και Kiley, οι οποίοι λένε ότι δημιούργησε έσοδα 6 εκατομμυρίων δολαρίων και 100.000 πελάτες το πρώτο έτος.
Ωστόσο, η Brown απέρριψε προσφορές εξωτερικών επενδύσεων που θα μπορούσαν να την βοηθήσουν να επεκταθεί γρήγορα. Αντ 'αυτού, χρηματοδότησε την επιχείρησή της κυρίως μέσω των πωλήσεων βιβλίων της και των εταιρικών προμηθειών μέχρι 90.000 $ (αν και λέει ότι το 30% της δουλειάς της είναι pro bono). Η εταιρεία κερδίζει επίσης έσοδα από την κατάρτιση και πιστοποίηση των διαμεσολαβητών, οι οποίοι χρησιμοποιούν τις μεθόδους του Brown για να διευθύνουν τα δικά τους εργαστήρια και από περιστασιακές συναυλίες του Brown.
Είναι χρήματα που δαπανώνται καλά, λένε οι μεγάλες εταιρείες. «Μιλάει για έννοιες που είναι εξαιρετικά συναφείς για την ηγετική μεταμόρφωση, με τρόπο που βασίζεται στην επιστήμη και είναι πολύ ανθρώπινος», λέει ο Deb Bubb της IBM, ο οποίος διευθύνει τις προσπάθειες εταιρικής ηγεσίας, μάθησης και ένταξης του τεχνολογικού γίγαντα, και οι οποίοι έφεραν τον Brown στα IBM πρόγραμμα εσωτερικής ανάπτυξης. Ο Dheeraj Pandey, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής της δημόσιας εταιρείας cloud-computing Nutanix, η οποία έχει ανώτατο όριο αγοράς περίπου 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων, προσέλαβε τον Μπράουν για να μιλήσει στη διάσκεψη πελατών της εταιρείας φέτος και να συνεργαστεί με μερικούς ανώτερους ηγέτες. «Έχει γίνει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και ένα μυστικό όπλο για τον πολιτισμό μας», λέει ο Pandey, ο οποίος μερικές φορές πιάνει τους μηχανικούς του να συζητούν την ευπάθεια στο Slack: «Όταν γίνεται λίγο πολύ κινούμενο, οι υπάλληλοι της Nutanix θα εξουδετερώσουν τις εντάσεις λέγοντας,« Hey , πρέπει να είσαι ευάλωτος εδώ. ' «Ή όπως το θέτει η Megan Tamte, συν-διευθύνων σύμβουλος της λιανικής πώλησης ειδών ένδυσης Evereve:« Για τους ανθρώπους με τους οποίους περιμένω, είναι σαν την Oprah ».
Αλλά καθώς η Brown δημιούργησε την επιχείρησή της, έγινε άβολα με μεγάλο μέρος της - συμπεριλαμβανομένης της προοπτικής κλιμάκωσης. Η εκτέλεση μιας διαδικτυακής πύλης για κερδοσκοπική εκπαίδευση απαιτούσε πωλητές και μηχανικούς λογισμικού και μάρκετινγκ και εστιάζοντας στο να «κερδίζεις θέσεις» και να νιώθεις ιδιαίτερα πωλητές », λέει η Kiley. «Ένιωσα λίγο έξω από την ηθική της να πιέζει τόσο σκληρά από την πλευρά του μάρκετινγκ». Προσθέτει ο Μπράουν, «Συνειδητοποίησα ότι η εκπαίδευση πρέπει να είναι μη κερδοσκοπική».
Έτσι, στα τέλη του περασμένου έτους, ο Μπράουν αναγκάστηκε επιτέλους να αντιμετωπίσει μια επιλογή που αντιμετωπίζουν πολλοί ιδρυτές. Η εκτέλεση μιας μεγάλης κλίμακας λειτουργίας καταναλωτών απλώς δεν ήταν συμβατή με αυτό που αποκαλεί «λίστα χαράς», ένα μείγμα σωματικής και συναισθηματικής υγείας, σύνδεση με τα αγαπημένα της πρόσωπα και «ο μεγαλύτερος ανανεώσιμος πόρος στον κόσμο» - χρόνος. «Έχω μιλήσει με πολλούς ιδρυτές [και] πολύ επιτυχημένους ανώτερους ηγέτες που είναι βαθιά δυσαρεστημένοι,« εργάζονται πολλές ώρες και δεν απολαμβάνουν ποτέ τους καρπούς της εργασίας τους », λέει ο Μπράουν.
«Δεν θέλω να ξυπνήσω μια μέρα και να έχω 150 άτομα να εργάζονται εδώ, και πέντε από αυτούς είναι ερευνητές και 145 από αυτούς είναι μηχανικοί λογισμικού και άνθρωποι πλατφόρμας μάθησης. Αυτό δεν θέλω να κάνω », λέει. «Η εκτέλεση αυτής της επιχείρησης και η λίστα χαράς μου είναι αμοιβαία αποκλειστικές».
«Φουουαουουάκ.» Αναστενάζοντας το σότο, το κεφάλι πέφτει στα χέρια της, η Μπράουν απαντά στην προφανή ερώτηση: Πώς δίνει προτεραιότητα στο φορτίο της έρευνας, ομιλίας, γραφής και λειτουργίας της εταιρείας της;
Μόλις μιλάει για την εκνευρισμένη εκρηκτική, η Μπράουν το μετανιώνει - και αρχίζει τις διαπραγματεύσεις για να τη διαγράψει. Είναι μια αμηχανία αντίδρασης από μια αυτο-περιγραφόμενη «Texan πέμπτης γενιάς» με ένα οικογενειακό σύνθημα «κλειδώματος και φόρτωσης», που μου παραδέχεται ακόμη και ότι η λέξη F είναι «πολύ άνετη». Αυτή είναι η χροιά μου λέξη. ' Δεν το χρησιμοποιείτε λοιπόν αυθεντικό και επώνυμο για τον Brené Brown;
Ναι και ΟΧΙ. «Είναι επώνυμο για μένα, αλλά όχι για τη δουλειά», λέει, σημειώνοντας ότι το να είσαι γνωστό για βωμολοχίες κινδυνεύει να αποξενώσει ένα ευρύτερο κοινό. «Εδώ είναι η ένταση: Το να μην είμαι ο αυθεντικός μου εαυτός είναι εξαιρετικά επικίνδυνο για τη δουλειά». Σταματά. «Η γλώσσα μου μερικές φορές δεν μπορεί να εξυπηρετήσει το έργο».
Είναι μια διχοτομία μεταξύ της φιλοδοξίας της Μπράουν και της απρόθυμης σχέσης της με τη διασημότητα. μεταξύ της γυναίκας που κηρύττει την ευπάθεια και εκείνης που έχει χτίσει ένα τείχος προστασίας ενάντια στον έξω κόσμο. Όταν το πρώτο TEDx Talk έγινε viral το 2010, «η πρώτη μου σκέψη δεν ήταν« Κόλαση, ναι! » αλλά «Πάρτε την οδοντόκρεμα πίσω στο σωλήνα», θυμάται. 'Ξέρεις? 'Ελέγξτε αυτό, ελέγξτε αυτό, ελέγξτε αυτό.' '
πόσο χρονών είναι η επιχορήγηση
«Θα νιώσω σαν μια τεράστια αποτυχία εάν αυτή η δουλειά δεν ζει πέρα από μένα».
Με κάποια αιτιολόγηση. Όπως έμαθε ο Μπράουν, το να είσαι γυναίκα στο Διαδίκτυο είναι να γίνεις στόχος για άσχημα σχόλια. «Αν είσαι δημόσια και είσαι γυναίκα, βάλτε ένα σύστημα στη θέση του. Δεν με νοιάζει αν βγάζεις 40.000 $ ετησίως ή 40 εκατομμύρια $ ετησίως », συμβουλεύει. «Προσλάβετε κάποιον για να σας δώσει τρία σχόλια που αξίζει να απαντήσετε και διαγράψτε τα σκατά που δεν είναι.»
Υπάρχουν άλλα πράγματα που μπορεί να ελέγξει. Τον Δεκέμβριο, ο Μπράουν έκλεισε την διαδικτυακή επιχείρηση εκμάθησης Courage Works. Άρχισε να μετατρέπει ένα σκέλος της εταιρείας σε μη κερδοσκοπικό οργανισμό, ο οποίος θα συνεχίσει να εκπαιδεύει επαγγελματίες ψυχικής υγείας και άλλους στην έρευνα και τις μεθόδους του Μπράουν και σύντομα τους διδάσκει σε σχολεία και ίσως κολέγια.
Οι υπόλοιπες κερδοσκοπικές δραστηριότητες της Brown - η επιχείρηση συμβούλων και εργαστηρίων που κάποτε ήταν γνωστή ως Brave Leaders Inc. - θα μοιραστούν τώρα το όνομα του νέου βιβλίου της: Τολμήστε να οδηγήσετε . Η επωνυμία υπογραμμίζει μια πρόσφατη συνειδητοποίηση: «Δοκιμάσαμε διαφορετικές επιχειρήσεις για να είμαστε αποτελεσματικοί στην κλιμάκωση και ποτέ δεν δώσαμε προσοχή στα βιβλία», γελάει. «Πώς τα βιβλία έγιναν πλαϊνή κίνηση;»
Ειδικά όταν, σύμφωνα με το Nielsen BookScan, Τα δώρα της ατέλειας (2010) πούλησε περισσότερα από ένα εκατομμύριο αντίτυπα, Τολμά πολύ (2012) πούλησε το μισό και τα δύο επόμενα βιβλία έχουν πουλήσει περισσότερα από 250.000 το καθένα. (Η Brown λέει ότι οι πωλήσεις στις ΗΠΑ είναι πάνω από τέσσερα εκατομμύρια, συνολικά.) Τώρα προσπαθεί να συνδέσει τα βιβλία της πιο άμεσα με τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες. Αντί να πουλήσω μαθήματα αξίας «18 ωρών», θα βάλω όλα όσα έχω μάθει σε ένα βιβλίο και θα το δώσω μόνο [για] 20 δολάρια », λέει.
Η μετονομασμένη εταιρεία θα συνεχίσει να διαβουλεύεται με μεγάλες εταιρείες. Και θα συνεχίσει να εκπαιδεύει άλλους επαγγελματίες στο Brown's IP, ώστε να μπορούν να είναι πιστοποιημένοι σύμβουλοι στο 95% των επιχειρηματικών πελατών που ο Brown δεν έχει το χρόνο ή την ψυχική ενέργεια να επισκεφτεί τον εαυτό του.
Πέντε χρόνια μετά, τελικά αρχίζει να έρχεται μαζί. Αλλά η Brown ανυπομονεί για την ημέρα που η εταιρεία της έχει προχωρήσει πέρα από το χάος της εκκίνησης. Όταν μπορεί να πει οριστικά ότι έχει επιλέξει το σωστό δρόμο για την επιχείρησή της - και μπορεί ακόμη και να πάρει λίγο χρόνο.
Αυτός μπορεί να είναι ένας αδύνατος στόχος για έναν οργανισμό που εστιάζεται σαφώς σε έναν ιδρυτή διασημοτήτων. Ακόμα, «θα νιώσω σαν μια τεράστια αποτυχία εάν αυτή η δουλειά δεν ζει πέρα από εμένα», αντανακλά. Και αν κάποιος μπορεί να δουλέψει μέσα από τους αγώνες για να ξεκινήσει, να ανακαλύψει εκ νέου και να ηγηθεί μιας επιχείρησης, είναι πιθανώς η γυναίκα που έγραψε κυριολεκτικά τα βιβλία για το πώς να το κάνει. Όπως λέει ο Brown: «Ερευνητής, θεραπεύσου τον εαυτό σου».
ΕΞΕΛΙΞΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Θηλυκών ΙδρυτώνΟρθογώνιο παραλληλόγραμμο
