Η εργατική ένωση είναι μια οργάνωση μισθωτών ή μισθωτών που ιδρύθηκε με σκοπό την προστασία των συλλογικών συμφερόντων τους όταν ασχολούνται με εργοδότες. Αν και τα συνδικάτα είναι διαδεδομένα στις περισσότερες βιομηχανικές χώρες, η εκπροσώπηση των εργαζομένων σε συνδικάτα έχει γενικά μειωθεί στις περισσότερες χώρες τα τελευταία 30 με 40 χρόνια. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, τα συνδικάτα αντιπροσώπευαν περίπου το ένα τρίτο όλων των εργαζομένων στη δεκαετία του 1950. Το 2005 τα συνδικάτα αντιπροσώπευαν λιγότερο από το 12,5% του εργατικού δυναμικού - 7,8 τοις εκατό του εργατικού δυναμικού στον ιδιωτικό τομέα. τα συνδικάτα αντιπροσώπευαν μεταξύ 36,5% των εργαζομένων του δημόσιου τομέα.
ΕΙΔΗ ΕΝΩΣΕΩΝ
Τα συνδικάτα μπορούν να ταξινομηθούν ανά ιδεολογία και οργανωτική μορφή. Συχνά γίνεται διάκριση μεταξύ πολιτικού συνδικαλισμού και συνδικαλισμού. Οι στόχοι και οι στόχοι αυτών των τύπων μπορεί να αλληλεπικαλύπτονται, οι πολιτικές ενώσεις σχετίζονται με κάποιο μεγαλύτερο κίνημα της εργατικής τάξης. Τα περισσότερα πολιτικά συνδικάτα έχουν κάποια επίσημη σχέση με ένα πολιτικό κόμμα εργατικής τάξης. Αυτοί οι τύποι συνδικάτων είναι πιο διαδεδομένοι στην Ευρώπη από ό, τι στις Ηνωμένες Πολιτείες. Τα σύγχρονα αμερικανικά συνδικάτα θεωρούνται καλύτερα ως συνδικάτα. Τα συνδικάτα δέχονται γενικά την καπιταλιστική οικονομία και εστιάζουν την προσοχή τους στην προστασία και την ενίσχυση της οικονομικής ευημερίας των εργαζομένων μέσω συλλογικών διαπραγματεύσεων. Η νομοθεσία των ΗΠΑ επιτρέπει στα συνδικάτα να διαπραγματεύονται με τους εργοδότες για τους μισθούς, τις ώρες και τις συνθήκες εργασίας.
Όμως, ενώ τα περισσότερα αμερικανικά σωματεία ταξινομούνται ως επιχειρηματικά παρά πολιτικά σωματεία, τα αμερικανικά συνδικάτα εμπλέκονται επίσης στην πολιτική. Οι περισσότεροι λόμπι και συμμετέχουν σε εκλογικές δραστηριότητες για την υποστήριξη των οικονομικών τους στόχων. Για παράδειγμα, πολλά συνδικάτα αγωνίστηκαν κατά της έγκρισης της συμφωνίας ελεύθερων συναλλαγών της Βόρειας Αμερικής (NAFTA). Το εργατικό κίνημα φοβόταν ότι η NAFTA θα μειώσει τις θέσεις εργασίας των συνδικαλιστών και θα αποδυναμώσει την ικανότητα των συνδικάτων να διαπραγματεύονται ευνοϊκές συμβάσεις με εργοδότες.
Τα πρώτα σωματεία στις Ηνωμένες Πολιτείες ήταν γνωστά ως βιοτεχνικά σωματεία. Αντιπροσώπευαν τους υπαλλήλους σε ένα μόνο επάγγελμα ή μια ομάδα στενά συνδεδεμένων επαγγελμάτων. Τα μέλη των βιοτεχνικών ενώσεων είναι γενικά εργαζόμενοι υψηλής ειδίκευσης, στον τομέα των κατασκευών, για παράδειγμα, ξυλουργοί, υδραυλικοί και ηλεκτρολόγοι. Οι βιοτεχνίες είναι πιο συχνές σε επαγγέλματα στα οποία οι εργαζόμενοι αλλάζουν συχνά εργοδότες. Ένας εργάτης οικοδομών προσλαμβάνεται συνήθως για να ολοκληρώσει την εργασία σε μια συγκεκριμένη τοποθεσία εργασίας και στη συνέχεια προχωρά στην εργασία αλλού (συχνά για έναν άλλο εργοδότη). Εκτός από τις συλλογικές διαπραγματεύσεις, τα βιοτεχνικά σωματεία συχνά χρησιμεύουν ως υπηρεσία τοποθέτησης των μελών. Οι εργοδότες επικοινωνούν με την αίθουσα πρόσληψης του συνδικάτου και τα μέλη του συνδικάτου που βρίσκονται εκτός εργασίας αναφέρονται στην εργασία.
Συνδέονται στενά με τα βιοτεχνικά σωματεία, αν και είναι διακριτά από πολλές απόψεις, είναι επαγγελματικά σωματεία. Ένας επαγγελματίας θεωρείται γενικά ότι είναι υπάλληλος με προηγμένες και εξαιρετικά εξειδικευμένες δεξιότητες, απαιτώντας συχνά κάποια διαπιστευτήρια, όπως πτυχίο κολεγίου ή / και άδεια. Οι επαγγελματικές ενώσεις είναι πολύ πιο πρόσφατες από τις βιοτεχνικές ενώσεις και είναι πιο συχνές στο δημόσιο τομέα. Τα συνδικάτα των δασκάλων είναι ένα από τα πιο ορατά παραδείγματα αυτού του είδους ένωσης.
Οι περισσότεροι συνδικαλισμένοι εργαζόμενοι στις Ηνωμένες Πολιτείες ανήκουν σε βιομηχανικά σωματεία. Μια βιομηχανική ένωση εκπροσωπεί εργαζομένους σε ένα ευρύ φάσμα επαγγελμάτων σε μία ή περισσότερες βιομηχανίες. Ένα καλό παράδειγμα μιας τυπικής βιομηχανικής ένωσης είναι η United Automobile Workers (UAW). Αντιπροσωπεύει εξειδικευμένους βιοτέχνες, εργαζόμενους στη γραμμή συναρμολόγησης και ανειδίκευτους εργάτες σε όλες τις μεγάλες αμερικανικές εταιρείες αυτοκινήτων. Η UAW διαπραγματεύεται ξεχωριστές συμβάσεις για εργαζόμενους σε καθεμία από αυτές τις εταιρείες. Αν και οι περισσότερες βιομηχανικές ενώσεις ξεκίνησαν με την οργάνωση εργαζομένων σε μία μόνο βιομηχανία ή ομάδα σχετικών βιομηχανιών, οι περισσότερες έχουν διαφοροποιηθεί τα τελευταία 30 έως 40 χρόνια. Για παράδειγμα, το UAW εκπροσωπεί επίσης εργαζομένους στη βιομηχανία τρακτέρ και κινούμενου εξοπλισμού (π.χ. Caterpillar και John Deere) και στην αεροδιαστημική βιομηχανία (π.χ. Boeing), και στα τέλη της δεκαετίας του 1990 πρόσθεσε τόσο διαφορετικές ομάδες όπως οι καλλιτέχνες γραφικών Guild (3.000 μέλη), η Εθνική Ένωση Συγγραφέων (5.000 μέλη), και διάφοροι υπάλληλοι υπηρεσιών, τεχνικών και μεταπτυχιακών φοιτητών σε περισσότερα από 20 κολέγια και πανεπιστήμια σε όλη τη χώρα. Επιπλέον, το UAW και άλλα εθνικά συνδικάτα προσπαθούν όλο και περισσότερο να επεκτείνουν την επιρροή τους σε αναδυόμενους τομείς υψηλής τεχνολογίας της οικονομίας.
Μια άλλη οργανωτική μορφή είναι η γενική ένωση. Οι γενικές ενώσεις οργανώνουν τους εργαζομένους σε όλα τα επαγγέλματα και τις βιομηχανίες. Αν και ορισμένα πολύ διαφοροποιημένα σωματεία, όπως το Teamsters, μπορεί να φαίνονται να είναι γενικά συνδικάτα με την πρώτη ματιά, αυτή η μορφή οργάνωσης δεν υπάρχει πραγματικά στις Ηνωμένες Πολιτείες. Επειδή συνήθως έχουν πολιτικό προσανατολισμό, τα γενικά συνδικάτα είναι πιο κοινά στην Ευρώπη και στις αναπτυσσόμενες χώρες.
Ανοιχτό κατάστημα και κλειστό κατάστημα
Ο όρος «ανοιχτό κατάστημα» αναφέρεται σε μια εταιρική πολιτική που δεν περιορίζει το εργατικό δυναμικό της επιχείρησης στα μέλη των συνδικάτων. Το «κλειστό κατάστημα», από την άλλη πλευρά, αναφέρεται σε μια εταιρεία που προσλαμβάνει μόνο μέλη συνδικάτων. Σύμφωνα με αυτήν την τελευταία ρύθμιση, οι εργαζόμενοι υποχρεούνται να ενταχθούν στην υπάρχουσα ένωση εντός καθορισμένου χρόνου μετά την πρόσληψή τους.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ
Η ένταξη στην Ένωση στις Ηνωμένες Πολιτείες ποικίλλει σημαντικά σε όλη την ιστορία της χώρας. Αν και τα συνδικάτα υπάρχουν σε κάποια μορφή στις Ηνωμένες Πολιτείες για σχεδόν 200 χρόνια, δεν πέτυχαν κανένα ουσιαστικό επίπεδο εξουσίας και επιρροής μέχρι τη δεκαετία του 1930, όταν πολλοί παράγοντες συνδυάστηκαν για να δώσουν ώθηση στη δραματική αύξηση της ένωσης (ο ρυθμός της ένωσης από περίπου 12 τοις εκατό του εργατικού δυναμικού το 1935 έως μεταξύ 32 τοις εκατό και 35 τοις εκατό στα μέσα της δεκαετίας του 1950):
- Η αμερικανική οικονομία μετατοπίστηκε από γεωργική σε βιομηχανική βάση. Οι βιομηχανικοί εργάτες, οι οποίοι συγκεντρώνονταν σε αστικές περιοχές και μοιράζονταν όλο και περισσότερο την ίδια γλώσσα (αγγλικά), μπόρεσαν έτσι να δημιουργήσουν μια κοινή κουλτούρα που απουσίαζε μεταξύ των προηγούμενων γενεών εργατών.
- Η κατάθλιψη δημιούργησε μια αντίδραση εναντίον μεγάλων επιχειρηματικών οντοτήτων, οι οποίες θεωρήθηκαν ως οι κύριοι ένοχοι για τις οικονομικές δυσκολίες της χώρας.
- Η αλλαγή της πολιτικής δυναμικής έπαιξε επίσης σημαντικό ρόλο. Η ενεργή υποστήριξη για την οργανωμένη εργασία ήταν αναπόσπαστο μέρος του New Deal του Ρούσβελτ, και το ψήφισμα του Εθνικού Εργασιακού Σχετικού Νόμου (NLRA) το 1935 ήταν ένα ισχυρό νέο όπλο για τους οργανωτές των συνδικάτων. Η NLRA παρείχε ένα μέσο για την επίσημη αναγνώριση των εργατικών συνδικάτων. Μόλις αναγνωριστεί, ένας εργοδότης δεσμεύτηκε νομικά να διαπραγματευτεί με το σωματείο, εκτελεστός με κυβερνητική δράση.
- Η οικονομική ανάπτυξη κατά τη διάρκεια του Β 'Παγκοσμίου Πολέμου και στη μεταπολεμική εποχή ήταν ένας σημαντικός διευκολυντής της ανάπτυξης των συνδικάτων.
Μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του 1950, οι πιο επιρρεπείς σε ένωση τομείς της αμερικανικής οικονομίας είχαν οργανωθεί σε μεγάλο βαθμό και εκατομμύρια εργαζόμενοι είδαν βελτιώσεις στο βιοτικό τους επίπεδο ως άμεσο αποτέλεσμα της δραστηριότητας των συνδικάτων. Πολλοί οικονομολόγοι παρατήρησαν ότι αυτή η άνοδος των συνδικάτων βοήθησε και τους μη συνδικαλιστές. «Οι συλλογικές διαπραγματεύσεις βελτίωσαν σημαντικά τους μισθούς και τις συνθήκες εργασίας των συνδικαλισμένων και μη συνδικαλισμένων εργαζομένων», υποστήριξαν οι Levitan, Carlson και Shapiro στο Προστασία Αμερικανών Εργαζομένων . «Άλλα οφέλη της εκπροσώπησης των συνδικάτων περιλαμβάνουν αυξημένο ελεύθερο χρόνο, καλύτερη ιατρική κάλυψη και ασφαλέστερες συντάξεις» | Τέλος, οι συνδικαλιστικές οργανώσεις βοήθησαν τους μη εργαζόμενους εργαζομένους να ασκήσουν πιέσεις για νομοθεσία που παρέχει σε όλους τους εργαζομένους προστασία όπως ίση απασχόληση, ασφαλείς και υγιείς χώρους εργασίας και ασφαλείς συντάξεις.
Τα συνδικάτα διατήρησαν τη δύναμή τους λίγο κάτω από το ένα τρίτο του εργατικού δυναμικού μέχρι περίπου το 1960. Η ένταξη στην Ένωση μειώθηκε σταδιακά, μειώνοντας το 25% περίπου του εργατικού δυναμικού στα μέσα της δεκαετίας του 1970. Το ποσοστό της μείωσης ήταν πολύ πιο έντονο τη δεκαετία του 1980, και μέχρι το 2005 η ένταξη του ιδιωτικού τομέα στην Ένωση είχε μειωθεί σε λιγότερο από το 8% του συνόλου.
Οι παράγοντες που αναφέρονται συχνά για τη μείωση της ένταξης στην ένωση περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:
- Μεταβαλλόμενη φύση της παγκόσμιας οικονομίας. Ο διεθνής ανταγωνισμός έχει αυξηθεί σημαντικά τις τελευταίες γενιές, ειδικά σε τομείς της οικονομίας που ήταν πολύ συνενωμένοι (π.χ. αυτοκίνητα, χάλυβας και υφάσματα). Καθώς αυτές οι βιομηχανίες έγιναν πιο ανταγωνιστικές παγκοσμίως, η αντίσταση των εργοδοτών στα συνδικάτα αυξανόταν συχνά. Επιπλέον, έγινε εφικτό για τους εργοδότες να μετεγκαταστήσουν εγκαταστάσεις παραγωγής σε περιοχές της χώρας που παραδοσιακά ήταν λιγότερο υποστηρικτικές του συνδικαλισμού (όπως τα νότια και ορεινά κράτη) ή στο εξωτερικό σε λιγότερο ανεπτυγμένες χώρες που έχουν χαμηλούς μισθούς και λίγα συνδικάτα. Τέλος, η απασχόληση σε παραδοσιακά μη συνδικαλιστικές βιομηχανίες επεκτάθηκε, ενώ η απασχόληση σε έντονα συνδικαλιστικούς τομείς μειώθηκε.
- Μετατόπιση δημογραφικών στοιχείων του εργατικού δυναμικού. Τη δεκαετία του 1930, οι εργαζόμενοι «μπλε γιακά» αντιπροσώπευαν ένα μεγάλο μέρος του εργατικού δυναμικού. Τώρα οι «λευκοί γιακά» εργαζόμενοι (δηλαδή, διευθυντές, επαγγελματίες και κληρικοί) είναι ένα πολύ μεγάλο συστατικό του εργατικού δυναμικού. Ιστορικά, οι εργαζόμενοι σε άσπρο περίγραμμα ήταν πιο δύσκολο να οργανωθούν (εκτός από τον δημόσιο τομέα).
- Αλλαγή στάσεων της κυβέρνησης. Ήδη από το 1947, στο NLRA προστέθηκαν τροποποιήσεις που επέκτειναν σημαντικά τα δικαιώματα των εργοδοτών και περιόριζαν τα δικαιώματα των συνδικάτων. Ο πιο γνωστός από αυτούς τους νόμους ήταν ο νόμος Taft-Hartley. Επιπλέον, οι διορισμένοι στο Εθνικό Συμβούλιο Εργατικών Σχέσεων, που επιβάλλει το NLRA, έγιναν πιο προ-διευθυντικοί στις προοπτικές κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1970 και στις αρχές της δεκαετίας του 1980.
- Οι αυξανόμενες αντιλήψεις του κοινού και της διοίκησης ότι ορισμένες απαιτήσεις και στάσεις της ένωσης ήταν παράλογες.
- Αναποτελεσματικές προσπάθειες οργάνωσης των συνδικάτων, παρά τη συνεχιζόμενη πίστη στη νομιμότητα των εργατικών συνδικάτων μεταξύ του αμερικανικού εργατικού δυναμικού. «Οι ηγέτες της εργασίας ευθύνονται εν μέρει για την αποσύνδεση μεταξύ του αισθήματος των κρησφύγετων και της μείωσης της συμμετοχής», κατηγορείται Εβδομάδα εργασίας . «Για δεκαετίες, έχουν επικεντρωθεί στη διατήρηση θέσεων εργασίας παρά στην οργάνωση των ταχύτερα αναπτυσσόμενων τμημάτων της οικονομίας, όπως οι υπηρεσίες και η υψηλή τεχνολογία».
Μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του 1990, ωστόσο, υπήρχαν ενδείξεις ότι τα ηγετικά συνδικάτα της Αμερικής είχαν υιοθετήσει πιο προληπτικά μέτρα προκειμένου να ενισχύσουν την υπάρχουσα ένταξη και να επεκτείνουν την παρουσία συνδικάτων σε τομείς υψηλής τεχνολογίας «Νέα Οικονομία» και σε άλλους τομείς. Αλλά αυτή η αναβίωση της οργανωμένης εργασίας, από τότε, δεν έχει μεταφραστεί σε αυξανόμενη ένταξη στην ένωση.
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ ΠΟΥ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΔΥΝΑΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΕΝΩΣΗΣ
Τα συνδικάτα ήταν παραδοσιακά ισχυρά σε τέσσερις τομείς της αμερικανικής οικονομίας: κατασκευή, εξόρυξη, κατασκευές και μεταφορές. Ωστόσο, έχουν χάσει ουσιαστικό έδαφος και στους τέσσερις αυτούς τομείς κατά τις τελευταίες δεκαετίες. Στον τομέα των μεταφορών, ένας σημαντικός παράγοντας ήταν η απορρύθμιση, ιδίως στον κλάδο των φορτηγών και των αεροπορικών εταιρειών. Σημαντικές αυξήσεις του ανταγωνισμού σε αυτές τις βιομηχανίες έχουν καταστήσει δύσκολο για τα συνδικάτα να διαπραγματεύονται ευνοϊκές συμβάσεις ή να οργανώνουν νέες μονάδες. Στην κατασκευή, η ανάπτυξη των εργολάβων, που μπορούν να προσλάβουν ειδικευμένους εργαζόμενους εκτός του συστήματος πρόσληψης της αίθουσας συνδικαλιστικών οργανώσεων, σε χαμηλότερες τιμές από εργολάβους συνδικάτων. Κάποια στιγμή, περισσότερο από το 80 τοις εκατό όλων των εμπορικών κατασκευών στις Ηνωμένες Πολιτείες είχαν συνενωθεί. Σήμερα, ωστόσο, το ποσοστό των εργαζομένων που απασχολούνται στις κατασκευές που ανήκουν σε συνδικάτα είναι ένα κλάσμα αυτού. Εν τω μεταξύ, ο ξένος ανταγωνισμός, η τεχνολογική αλλαγή και τα ορυχεία που έπαιξαν, έχουν αποδυναμώσει όλα τα μεταλλευτικά σωματεία. Στην κατασκευή, ολόκληρο το φάσμα των παραγόντων που συζητήθηκαν προηγουμένως ήταν υπεύθυνοι για την παρακμή της ένωσης. Ο μόνος τομέας της οικονομίας όπου τα συνδικάτα έχουν αποκτήσει δύναμη τα τελευταία χρόνια ήταν η δημόσια απασχόληση. Στα μέσα της δεκαετίας του 2000, σχεδόν περισσότερο από το 36% των δημοσίων υπαλλήλων σε όλα τα επίπεδα διακυβέρνησης - τοπικό, πολιτειακό και ομοσπονδιακό - ενώθηκαν.
ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ
Τα εργατικά συνδικάτα είναι πολύπλοκα και ποικίλλουν σημαντικά σε σχέση με την εσωτερική δομή και τις διοικητικές διαδικασίες. Είναι ευκολότερο να γίνει διάκριση μεταξύ τριών διαφορετικών επιπέδων στο εργατικό κίνημα: τοπικά συνδικάτα, εθνικά συνδικάτα και ομοσπονδίες.
Τοπικές ενώσεις
Τα τοπικά συνδικάτα είναι τα δομικά στοιχεία του εργατικού κινήματος. Παρόλο που υπάρχουν κάποια ανεξάρτητα τοπικά σωματεία, η συντριπτική πλειονότητα των ντόπιων συνδέεται με κάποιον τρόπο με μια εθνική ή διεθνή ένωση. Τα περισσότερα συνδικάτα ξεκίνησαν ως τοπικά συνδικάτα, τα οποία στη συνέχεια ενώθηκαν για να σχηματίσουν εθνικές οργανώσεις. Ορισμένες μεγάλες βιομηχανικές ενώσεις ξεκίνησαν επίσης ως συγχωνεύσεις τοπικών ενώσεων, αν και ήταν γενικά πιο συνηθισμένο να σχηματιστούν οι εθνικές οργανώσεις πρώτα, με τους ντόπιους να ιδρύονται αργότερα.
Τα καθήκοντα μιας τοπικής ένωσης περιλαμβάνουν σχεδόν πάντα τη διαχείριση μιας συνδικαλιστικής σύμβασης, πράγμα που σημαίνει ότι διασφαλίζει ότι ο εργοδότης τηρεί όλες τις διατάξεις της σύμβασης σε τοπικό επίπεδο. Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα τοπικά συνδικάτα ενδέχεται επίσης να διαπραγματευτούν συμβάσεις, αν και τα συνδικάτα διαφέρουν σημαντικά όσον αφορά τον βαθμό στον οποίο η μητρική ένωση συμμετέχει στη διαδικασία διαπραγμάτευσης.
Μια άλλη σημαντική λειτουργία της τοπικής ένωσης είναι η εξυπηρέτηση των αναγκών αυτών που εκπροσωπούνται από την ένωση. Εάν ένας εργαζόμενος που εκπροσωπείται από το σωματείο πιστεύει ότι έχουν παραβιαστεί τα δικαιώματά του στο πλαίσιο της συνδικαλιστικής σύμβασης, τότε η ένωση μπορεί να παρέμβει για λογαριασμό αυτού του ατόμου. Παραδείγματα τέτοιων καταστάσεων περιλαμβάνουν την απόλυση υπαλλήλου, την αποτυχία προαγωγής ενός υπαλλήλου σύμφωνα με μια ρήτρα αρχαιότητας της σύμβασης ή την αποτυχία πληρωμής ενός υπαλλήλου για υπερωρίες. Ουσιαστικά οποιαδήποτε διάταξη μιας σύμβασης μπορεί να γίνει πηγή διαφωνίας. Η τοπική ένωση μπορεί να προσπαθήσει να επιλύσει το ζήτημα ανεπίσημα. Εάν αυτή η προσπάθεια δεν είναι επιτυχής, η ένωση μπορεί να υποβάλει αυτό που είναι γνωστό ως παράπονο . Αυτή είναι μια επίσημη δήλωση της διαφοράς με τον εργοδότη. τα περισσότερα συμβόλαια προβλέπουν μια διαδικασία παραπόνων. Σε γενικές γραμμές, οι διαδικασίες παραπόνων περιλαμβάνουν πολλά διαφορετικά βήματα, με υψηλότερα επίπεδα διαχείρισης να εισέρχονται σε κάθε βήμα. Εάν το παράπονο δεν μπορεί να διευθετηθεί μέσω αυτού του μηχανισμού, τότε το σωματείο μπορεί, εάν το επιτρέπει η σύμβαση, να ζητήσει ακρόαση ενώπιον ενός ουδέτερου διαιτητή, του οποίου η απόφαση είναι οριστική και δεσμευτική.
Τα περισσότερα συνδικάτα έχουν προγράμματα μαθητείας να εκπαιδεύσει νέους εργαζόμενους στο σκάφος. Η τοπική ένωση, συνήθως σε συνεργασία με μια ένωση εργοδοτών, θα είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση του προγράμματος μαθητείας. Επιπλέον, τα τοπικά σωματεία με αίθουσες πρόσληψης είναι υπεύθυνα για την παραπομπή θέσεων εργασίας.
Η δικαιοδοσία μιας τοπικής ένωσης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την οργανωτική μορφή του γονικού οργανισμού. Οι ντόπιοι των βιομηχανικών συνδικάτων αντιπροσωπεύουν συχνότερα τους εργαζομένους σε ένα μόνο εργοστάσιο ή εγκατάσταση μιας εταιρείας (και επομένως ονομάζονται ντόπιους φυτών .) Για παράδειγμα, στην περίπτωση της UAW, κάθε εργοστάσιο ή εγκατάσταση παραγωγής κάθε κατασκευαστή αυτοκινήτων έχει μια ξεχωριστή τοπική ένωση. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ένα εργοστάσιο μπορεί να είναι τόσο μεγάλο που απαιτεί περισσότερα από ένα τοπικό, αλλά αυτό δεν συμβαίνει συνήθως.
πόσο χρονών είναι ο Ρόμα Ντάουνι
Σε αντίθεση με τους ντόπιους φυτών, τα τοπικά βιοτεχνικά σωματεία (καθώς και ορισμένα βιομηχανικά σωματεία) περιγράφονται καλύτερα ως ντόπιοι της περιοχής . Μια τοπική περιοχή αντιπροσωπεύει όλα τα μέλη μιας ένωσης σε μια συγκεκριμένη γεωγραφική περιοχή και μπορεί να ασχοληθεί με πολλούς διαφορετικούς εργοδότες. Οι ντόπιοι της περιοχής συνήθως σχηματίζονται για έναν από τους δύο λόγους. Πρώτον, τα μέλη μπορούν κατά τη διάρκεια ενός έτους να εργάζονται για διάφορους εργοδότες, όπως στην περίπτωση των βιοτεχνικών ενώσεων. Κατά συνέπεια, θα ήταν δύσκολο, αν όχι αδύνατο, να δημιουργηθεί και να διατηρηθεί ένα ξεχωριστό τοπικό σε κάθε θέση εργασίας. Δεύτερον, τα μέλη μπορούν να εργάζονται συνεχώς για έναν μόνο εργοδότη, αλλά κάθε εργοδότη ή τοποθεσία μπορεί να είναι πολύ μικρή για να δικαιολογήσει μια ξεχωριστή τοπική ένωση. Η τελευταία περίπτωση είναι πιο χαρακτηριστική για ορισμένα βιομηχανικά σωματεία. Το μέγεθος της περιοχής που εξυπηρετείται από μια τοπική ένωση εξαρτάται από τον αριθμό των διαθέσιμων μελών. Σε μεγάλες μητροπολιτικές περιοχές, μια τοπική περιοχή μπορεί να εξυπηρετεί μόνο μέλη σε μια συγκεκριμένη πόλη. Σε λιγότερο πυκνοκατοικημένες περιοχές, μια τοπική περιοχή μπορεί να έχει δικαιοδοσία που καλύπτει ένα ολόκληρο κράτος.
Οι εσωτερικές δομές και οι διοικητικές διαδικασίες διαφέρουν μεταξύ των φυτών και των κατοίκων της περιοχής. Σε όλα σχεδόν τα τοπικά συνδικάτα, η συνεδρίαση των μελών αντιπροσωπεύει την κορυφή της εξουσίας, καθώς οι αξιωματικοί της ένωσης λογοδοτούν στα μέλη, όπως και οι αξιωματικοί μιας εταιρείας είναι υπόλογοι στους μετόχους. Ωστόσο, στην πράξη, η συμμετοχή των μελών σε συνδικαλιστικές υποθέσεις μπορεί να είναι αρκετά περιορισμένη. Σε τέτοιες περιπτώσεις, οι αξιωματικοί της τοπικής ένωσης συχνά απολαμβάνουν σημαντική δύναμη.
Οι ντόπιοι φυτών έχουν έναν αριθμό εκλεγμένων αξιωματούχων - συνήθως έναν πρόεδρο, αντιπρόεδρο, γραμματέα και ταμία. Σε όλες σχεδόν τις περιπτώσεις, οι αξιωματικοί είναι υπάλληλοι πλήρους απασχόλησης της εταιρείας που αντιπροσωπεύει η ένωση και η σύμβαση γενικά επιτρέπει λίγο χρόνο απελευθέρωσης για υποθέσεις συνδικάτων. Εκτός από τους κύριους αξιωματικούς του τοπικού, υπάρχουν επίσης αρκετές επιμελητές . Οι αγωνοδότες μπορούν να εκλεγούν ή να διοριστούν, ανάλογα με την ένωση. Ο διαχειριστής χρησιμεύει ως η καθημερινή επαφή μεταξύ του σωματείου και των μελών της κατάταξης. Εάν τα μέλη έχουν ανησυχίες σχετικά με τις υποθέσεις της ένωσης, αυτά μπορεί να εκφραστούν στον επιμελητή. Η πιο σημαντική ευθύνη του διαχειριστή είναι ο χειρισμός παραπόνων. Εάν ένας εργαζόμενος που εκπροσωπείται από το σωματείο έχει διαμάχη με τον εργοδότη για τα δικαιώματά του βάσει της σύμβασης, ο διαχειριστής έχει την αρχική ευθύνη να εκπροσωπεί τον εργαζόμενο. Συνήθως ο διαχειριστής θα συζητήσει το θέμα με τον επόπτη του υπαλλήλου για να δει εάν η διαφορά μπορεί να επιλυθεί. Εάν όχι, τότε μπορεί να κατατεθεί επίσημο παράπονο και στη συνέχεια προχωρά μέσω του συστήματος παραπόνων. Σε υψηλότερα επίπεδα στο σύστημα παραπόνων, ο υπάλληλος μπορεί να εκπροσωπείται από έναν επικεφαλής διαχειριστή ή υπαλλήλους συνδικαλιστικών οργανώσεων.
Οι ντόπιοι της περιοχής έχουν συνήθως πιο περίπλοκες εσωτερικές δομές από τους ντόπιους φυτών. Αυτό συμβαίνει συνήθως λόγω της μεγάλης γεωγραφικής περιοχής που υπάγεται στην τοπική δικαιοδοσία, καθώς και της μεγαλύτερης διασποράς των μελών εντός της περιοχής. Όπως στην περίπτωση των ντόπιων φυτών, οι ντόπιοι της περιοχής πραγματοποιούν περιοδικές συναντήσεις στις οποίες οι υπάλληλοι της ένωσης λογοδοτούν στα μέλη. Υπάρχουν επίσης εκλεγμένοι αξιωματικοί σε ντόπιους της περιοχής, καθώς και επιμελητές για τους διάφορους χώρους εργασίας στην τοπική δικαιοδοσία. Η κύρια διαφορά μεταξύ ενός τοπικού εργοστασίου και μιας τοπικής περιοχής είναι ότι ο τελευταίος συνήθως απασχολεί ένα ή περισσότερα μέλη του προσωπικού πλήρους απασχόλησης για να χειρίζονται τις υποθέσεις της ένωσης σε καθημερινή βάση. Αυτά τα μέλη του προσωπικού καλούνται συνήθως επιχειρηματικοί πράκτορες . Δεδομένης της διασποράς των μελών σε μια μεγάλη γεωγραφική περιοχή και της πιθανότητας ότι ο τοπικός μπορεί να είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση πολλών διαφορετικών συμβάσεων, είναι ευθύνη του επιχειρηματία να επισκέπτεται τακτικά χώρους εργασίας και να αντιμετωπίζει προβλήματα που ενδέχεται να προκύψουν. Ο υπεύθυνος επιχείρησης μπορεί επίσης να είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση τυχόν προγραμμάτων μαθητείας και της αίθουσας πρόσληψης του συνδικάτου. Οι συμβάσεις διαπραγματεύονται συχνά απευθείας από τοπικά συνδικάτα και οι υπεύθυνοι επιχειρήσεων είναι συνήθως υπεύθυνοι για αυτές τις διαπραγματεύσεις. Σε ορισμένα συνδικάτα, οι εκλεγμένοι αξιωματούχοι μπορούν να υπηρετούν ως επιχειρηματικοί πράκτορες, αλλά συνήθως οι επιχειρηματικοί πράκτορες είναι ξεχωριστά μέλη του προσωπικού. Ανάλογα με το μέγεθος της τοπικής ένωσης, μπορεί να υπάρχει ένας αριθμός βοηθών επιχειρηματικών αντιπροσώπων.
Εθνικές ενώσεις
Τα εθνικά συνδικάτα αποτελούνται από τις διάφορες τοπικές ενώσεις που έχουν ναυλώσει. Ορισμένα σωματεία έχουν ντόπιους στον Καναδά και επομένως αποκαλούνται Διεθνές συνδικάτα Ωστόσο, οι όροι διεθνής ένωση και εθνική ένωση χρησιμοποιούνται γενικά εναλλακτικά.
Όπως και με τα τοπικά συνδικάτα, οι διοικητικές δομές των εθνικών συνδικάτων ποικίλλουν σημαντικά στην πολυπλοκότητα. Ένας σημαντικός παράγοντας είναι το μέγεθος της ένωσης: τα μεγαλύτερα συνδικάτα είναι δομικά πιο περίπλοκα. Η δομική πολυπλοκότητα διαφέρει επίσης μεταξύ βιοτεχνικών και βιομηχανικών ενώσεων. Οι βιοτεχνίες τείνουν να είναι μικρότεροι οργανισμοί που διαθέτουν μια αποκεντρωμένη δομή λήψης αποφάσεων. Με τα βιοτεχνικά σωματεία, οι συμβάσεις έχουν συνήθως περιορισμένο γεωγραφικό πεδίο και διαπραγματεύονται από τοπικά σωματεία. Ωστόσο, η γονική ένωση μπορεί να βοηθήσει σημαντικά. Η εθνική ένωση συγκεντρώνει τους πόρους των τοπικών συνδικάτων, βοηθώντας έτσι σε πράγματα όπως τα ταμεία απεργίας, και μπορεί επίσης να παρέχει ερευνητικές υπηρεσίες και να χρησιμεύει ως η φωνή της τοπικής ένωσης σε πολιτικά θέματα σε εθνικό και κρατικό επίπεδο. Σε γενικές γραμμές, υπάρχουν λίγες ενδιάμεσες μονάδες μεταξύ του εθνικού γραφείου και των τοπικών βιοτεχνικών ενώσεων. Οι εθνικοί αξιωματικοί, που εκλέγονται περιοδικά, γενικά εργάζονται σε πλήρη απασχόληση για την ένωση. Τέτοια συνδικάτα έχουν επίσης εθνικές συμβάσεις, τις περισσότερες φορές κάθε δύο χρόνια. Οι αξιωματικοί της εθνικής ένωσης είναι υπόλογοι στη σύμβαση, όπως και οι αξιωματικοί ενός τοπικού υπεύθυνου στις συνεδριάσεις μελών.
Οι εθνικές βιομηχανικές ενώσεις είναι συνήθως πιο περίπλοκες. Τείνουν να είναι μεγαλύτερα και να έχουν πιο ετερογενή ιδιότητα μέλους από τα βιοτεχνικά σωματεία (τόσο όσον αφορά τις δεξιότητες όσο και τα δημογραφικά χαρακτηριστικά). Αν και υπάρχουν εξαιρέσεις, οι συμβάσεις σε βιομηχανικά σωματεία τείνουν να αποτελούν αντικείμενο διαπραγμάτευσης κυρίως από μέλη του προσωπικού από την εθνική υπηρεσία. Σε πολλές περιπτώσεις, η διαπραγματευτική μονάδα θα περιλαμβάνει όλους τους ντόπιους από μια συγκεκριμένη εταιρεία (σε ολόκληρη τη χώρα). Ακόμα κι αν οι συμβάσεις διαπραγματεύονται από ντόπιους, εκπρόσωποι της εθνικής ένωσης θα συμμετέχουν συχνά σε συνομιλίες για να διασφαλίσουν ότι η σύμβαση είναι σύμφωνη με τα πρότυπα που ορίζει ο εθνικός οργανισμός.
Όπως με τα βιοτεχνικά σωματεία, τα εθνικά συνδικάτα έχουν περιοδικές συμβάσεις και εθνικούς αξιωματικούς. Ανάλογα με την ένωση, οι εθνικοί αξιωματικοί μπορούν να εκλέγονται απευθείας από μέλη κατάταξης ή από κάποιο άλλο όργανο (όπως εκπρόσωποι συμβάσεων). Τα εθνικά συνδικάτα έχουν γενικά ένα σημαντικό αμειβόμενο προσωπικό που παρέχει μια ποικιλία διαφορετικών υπηρεσιών (π.χ. έρευνα, νομική εκπροσώπηση, οργάνωση νέων μελών, διαπραγματεύσεις συμβάσεων και εξυπηρέτηση ντόπιων). Τα εθνικά συνδικάτα μπορεί επίσης να έχουν ένα ή περισσότερα επίπεδα ιεραρχίας μεταξύ των τοπικών ενώσεων και των εθνικών γραφείων. Για παράδειγμα, στην περίπτωση της UAW, υπάρχουν διαφορετικά τμήματα που είναι υπεύθυνα για τις μεγάλες βιομηχανίες στις οποίες αυτή η ένωση εκπροσωπεί εργαζόμενους. Στην αυτοκινητοβιομηχανία, υπάρχουν τμήματα που αντιστοιχούν σε καθέναν από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές. Υπάρχουν και άλλα τμήματα που ασχολούνται με τις ανάγκες ειδικών ομάδων εντός της ένωσης (όπως οι μειονοτικοί και οι ειδικευμένοι βιοτέχνες). Κατά συνέπεια, οι δομές των μεγάλων βιομηχανικών ενώσεων είναι συχνά τόσο περίπλοκες όσο οι εταιρείες με τις οποίες ασχολούνται.
Ομοσπονδίες
Η ομοσπονδία είναι μια ένωση συνδικάτων. Δεν είναι ένωση με τη συνήθη έννοια του όρου. Αντίθετα, παρέχει μια σειρά υπηρεσιών σε συνδεδεμένα σωματεία, όπως ένας οργανισμός όπως η Εθνική Ένωση Κατασκευαστών που παρέχει υπηρεσίες στις εταιρείες μέλη της.
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
«Όλα δεν είναι δίκαια στους Εργατικούς Πολέμους». Εβδομάδα εργασίας . 19 Ιουλίου 1999.
Lawler, J.J. Ενοποίηση και Αποουνοποίηση: Στρατηγική, Τακτική και Αποτελέσματα . University of South Carolina Press, 1990.
Levitan, Sar A., Peter E. Carlson και Isaac Shapiro. Προστασία Αμερικανών Εργαζομένων: Αξιολόγηση κυβερνητικών προγραμμάτων . Γραφείο Εθνικών Υποθέσεων, 1986.
Πάουελ, Άνταμ Λι. «Το μέλλον του επαγγέλματός μας εξαρτάται από τα συνδικάτα, ισχυρίζεται αυτή η νοσοκόμα». RN . Δεκέμβριος 2005.
Strope, Leigh. «Η Ένωση αναζητά καθαρή αύξηση: Ο ιστότοπος χρησιμοποιείται για την προσέλκυση νέων μελών». Το Χιούστον Χρονικό . 23 Ιουνίου 2004.
Trombly, Maria και Kathleen Ohlson. «Τα συνδικάτα έχουν στόχο τους εργαζομένους υψηλής τεχνολογίας». Computerworld . 14 Αυγούστου 2000.
Τροία, Λέων. «Πέρα από τα σωματεία και τις συλλογικές διαπραγματεύσεις». Εργασία ΗΠΑ . Ιανουάριος / Φεβρουάριος 2000.
Υπουργείο Εργασίας των Η.Π.Α. «Πίνακας 3. Σύνδεση των μισθωτών και μισθωτών από το επάγγελμα και τη βιομηχανία από την Ένωση.» διαθέσιμο από http://www.bls.gov/news.release/union2.t03.htm . Ανακτήθηκε στις 30 Μαρτίου 2006.
