Η σχεδιαστική σκέψη έφτασε στο mainstream, χάρη εν μέρει αυτό το τμήμα ABC Nightline για τη βραβευμένη εταιρεία σχεδιασμού, ΩΣ ΕΚ ΤΟΥΤΟΥ .
Ακολούθησε η άνοδος του δ. σχολείο στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ, ένας χώρος κατάρτισης για στοχαστές σχεδιαστών και, τέλος, με την υιοθέτηση της σχεδιαστικής σκέψης σε αξιοσημείωτες εταιρείες τεχνολογίας όπως Έντονος και ΧΥΜΟΣ ΔΕΝΤΡΟΥ .
Η Shelley Goldman, καθηγητής στη Σχολή Εκπαίδευσης του Πανεπιστημίου του Στάνφορντ, καθώς και αρκετοί συνάδελφοι τόσο από τη Σχολή Εκπαίδευσης όσο και από το d.school, περιγράφουν τη μετατροπή των μαθητών σε στοχαστές σε μια δημοσίευση του 2012, Αξιολόγηση d.learning: Καταγραφή του ταξιδιού του να γίνετε σχεδιαστής στοχαστής .
Υποστηρίζουν ότι η σχεδιαστική σκέψη απαιτεί όχι μόνο την εκμάθηση μιας διαδικασίας και ενός συνόλου δεξιοτήτων, αλλά και ένα σύνολο αλλαγών στη νοοτροπία.
Η διαδικασία της σχεδιαστικής σκέψης κινείται σε πέντε φάσεις.
- Ενσυναίσθηση με ποιον σχεδιάζετε
- Καθορισμός τις ανάγκες για ποιον σχεδιάζετε
- Δημιουργία ιδεών
- Πρωτότυπο να κατανοήσουμε καλύτερα αυτές τις ιδέες
- Δοκιμές ιδέες
Η εκτέλεση αυτής της διαδικασίας απαιτεί μια σειρά δεξιοτήτων: διεξαγωγή συνεντεύξεων και παρατηρήσεων πελατών, διεξαγωγή αποτελεσματικών συνεδριών ιδεασμού και εργασίας σε ομάδες, μεταξύ άλλων.
Αλλά περισσότερο από απλώς νέες δεξιότητες, οι συγγραφείς τονίζουν ότι η σχεδιαστική σκέψη απαιτεί την υιοθέτηση τεσσάρων βασικών νοοτροπιών.
- Ανθρωποκεντρικό: Οι συγγραφείς περιγράφουν αυτή τη νοοτροπία ως μια κίνηση πέρα από τις «εγωκεντρικές απόψεις του κόσμου και δεν σχεδιάζουν πλέον με βάση τις δικές τους ανάγκες, επιθυμίες, εμπειρίες ή προτιμήσεις». Αυτή η νοοτροπία διευκολύνει τη μετάβαση σε μια άλλη κεντρική άποψη και επιτρέπει στον σχεδιαστή να ενσυναίσθηση στην πρώτη φάση της σχεδιαστικής σκέψης. Είναι κοινό για τους επιχειρηματίες να έχουν κίνητρα και να εμπνέονται βάσει των δικών τους αναγκών. Αλλά εάν θέλετε να είστε επιτυχημένος στοχαστής σχεδιασμού, πρέπει να σκεφτείτε ευρύτερα από τις δικές σας ανάγκες και να επεκτείνετε την έμπνευσή σας στις ανάγκες των πελατών-στόχων σας. Υπάρχει μόνο ένας στον κόσμο, οπότε αν θέλετε περισσότερα από τον εαυτό σας ως πελάτη, θα πρέπει να στρέψετε την εστίασή σας σε άλλους.
- Πειραματικός : Αυτή η νοοτροπία επιτρέπει στον σχεδιαστή να βλέπει τα πάντα ως πρωτότυπο. Βοηθά τον σχεδιαστή να δει ότι το να κάνεις, να κάνεις και να απεικονίσεις είναι αναπόσπαστα μέρη της διαδικασίας επίλυσης προβλημάτων. Ως επιχειρηματίας, μπορεί να είναι εύκολο για εσάς να μείνετε στον κόσμο του σχεδιασμού. Πολλές ιδέες φαίνονται καλές σε χαρτί. Αλλά το πρωτότυπο απαιτεί να έχετε συγκεκριμένη και συγκεκριμένη. Κατά τη διάρκεια αυτής της δράσης θα αρχίσετε να βλέπετε πού πρέπει να εξελιχθούν οι ιδέες σας.
- Συνεργατική : Αυτή η νοοτροπία βοηθά τον σχεδιαστή να δει ότι η συνεργασία, ιδίως σε διάφορους κλάδους, είναι απαραίτητη για την καινοτόμο επίλυση προβλημάτων. Λίγες εταιρείες ευδοκιμούν στη δύναμη του εγκεφάλου ενός ατόμου. Αυτό συμβαίνει επειδή οι επιτυχημένες επιχειρήσεις απαιτούν πολλαπλά σύνολα δεξιοτήτων - από τον τρόπο πώλησης μιας ιδέας, τον τρόπο κατασκευής ή κωδικοποίησης του προϊόντος, έως τον τρόπο μέτρησης του αντίκτυπου που έχει το προϊόν ή η υπηρεσία σας στους πελάτες σας. Χωρίς συλλογική νοοτροπία, δεν θα μπορείτε να ευθυγραμμίσετε όλους γύρω από μια κοινή αποστολή και η επιχείρησή σας θα αγωνιστεί να επιβιώσει.
- Μεταγνωστική : Η αναγνώριση σημαίνει σκέψη για τη σκέψη σας. Είναι η νοοτροπία που χρησιμοποιούμε για να παρακολουθούμε την πρόοδό μας καθώς εργαζόμαστε και να αξιολογούμε πότε πρέπει να αλλάξουμε πορεία. Η νοοτροπία απαιτεί την ανάπτυξη της απαραίτητης ευαισθητοποίησης για να πιάσουμε όταν είμαστε εκτός δρόμου. Οι περισσότεροι επιχειρηματίες βιώνουν πολλές ψευδείς εκκινήσεις προτού βρουν επιτυχία. Είναι αυτή η ικανότητα αναγνώρισης μιας λανθασμένης έναρξης και σωστής πορείας που κάνει τη μεταγνωστική νοοτροπία τόσο κρίσιμη για την επιτυχία.
Το να αφιερώσετε χρόνο για να αλλάξετε τη σκέψη σας δεν είναι εύκολο, αλλά θα σας βοηθήσει να αποφύγετε πολλά από τα κοινά λάθη που γίνονται στον επιχειρηματικό κόσμο. Θυμηθείτε λοιπόν: Εάν η επιχείρησή σας αναζητά μια δημιουργική ώθηση, μην εστιάζετε μόνο στη διαδικασία και τις δεξιότητες. Εργαστείτε στη νοοτροπία σας και θα είστε πολύ πιο έμπειροι στην αληθινή σκέψη σχεδιασμού
