ΠΡΟΣ ΤΗΝ Βίντεο YouTube που κυκλοφορεί στο Διαδίκτυο δείχνει ότι ένας νεαρός και αγενής Steve Jobs περιγράφει ειλικρινά τα συναισθήματά του για τη διαχείριση και την πρόσληψη. Είναι λίγο κωμικό να τον ακούει να αποχαιρετά την ιδέα να έχει επαγγελματίες μάνατζερ (κάτι που κάποτε έκανε η Apple προτού τους απολύσει) και να τους αποκαλεί «bozos».
Αλλά το απόσπασμα που μου έδωσε την προσοχή ήταν ακριβές. Με εκατοντάδες ηγετικά αποσπάσματα από τον Jobs (μερικά από τα οποία αποδίδονται ψεύτικα σε αυτόν) και βίντεο κλιπ διαθέσιμα με μια γρήγορη αναζήτηση στο Google, ο Jobs καρφώνει «τι ηγεσία είναι» με λίγα λόγια. Εδώ είναι :
Οι μεγαλύτεροι άνθρωποι είναι αυτοδιαχειριζόμενοι - δεν χρειάζεται να διαχειρίζονται. Μόλις ξέρουν τι να κάνουν, θα μάθουν πώς να το κάνουν. Αυτό που χρειάζονται είναι ένα κοινό όραμα. Και αυτό είναι η ηγεσία: [h] βλέποντας ένα όραμα. να είστε σε θέση να το διατυπώσετε έτσι ώστε οι άνθρωποι γύρω σας να το καταλάβουν. και να επιτευχθεί συναίνεση για ένα κοινό όραμα.
Ωραία δουλειά, ο Steve και εγώ συμφωνώ. Σε μια εποχή των εργαζομένων της γνώσης, είναι επιτακτική ανάγκη να προσλάβουμε έξυπνους ανθρώπους, σίγουρα. Αλλά τότε, πρέπει να ξεφύγουμε από το δρόμο τους αντί να τα διαχειριστούμε μέχρι θανάτου. Για παράδειγμα ένα άλλο κλασικό απόσπασμα Jobs , κάποτε είπε: «Δεν έχει νόημα να προσλαμβάνουν έξυπνους ανθρώπους και να τους λένε τι να κάνουν. προσλαμβάνουμε έξυπνους ανθρώπους, ώστε να μπορούν να μας πουν τι να κάνουμε. '
Η ηγεσία χρειάζεται ένα συναρπαστικό όραμα για να λειτουργήσει
Αυτό μας φέρνει στο δεύτερο μέρος της προσφοράς Jobs. Μόλις τα αφήσετε μόνα τους, οι μεγάλοι ηγέτες θα ρίξουν ένα όραμα που θα ενθουσιάσει τους ανθρώπους. γνωστοποιεί το σκοπό του με συνέπεια και με συνέπεια. και προωθήστε την εταιρεία προς τα εμπρός παρέχοντας σαφή κατεύθυνση και εστίαση, ώστε όλοι να συνεργάζονται για την εκπλήρωση αυτού του οράματος.
Ο εμπειρογνώμονας της ηγεσίας Ken Blanchard λέει, «Ένα ποτάμι χωρίς όχθες είναι μια μεγάλη λακκούβα». Οι όχθες επιτρέπουν στον ποταμό να ρέει προς τη σωστή κατεύθυνση. Και έτσι είναι με καλοί ηγέτες. εξυπηρετούν τους άλλους ζητώντας από τον καθένα να επιτύχει έναν κοινό στόχο και να «ρέει» σε μια συνεπή κατεύθυνση.
Η κατώτατη γραμμή
Θα σας αφήσω με τη σαφή διαφορά μεταξύ καλών ηγετών και απλών αφεντικών: Στις παραδοσιακές ιεραρχίες από πάνω προς τα κάτω, τα αφεντικά στην κορυφή της τροφικής αλυσίδας θα παρουσιάσουν ένα όραμα, στη συνέχεια θα χρησιμοποιήσουν δύναμη, φόβο και έλεγχο για να μετακινήσουν τους ανθρώπους σε εκτελεί το όραμα. Αυτή η προσέγγιση «εργαζόμενη μέλισσα» απεμπλέκει και αποθαρρύνει τους ανθρώπους από το να βρουν σκοπό στη δουλειά τους, και στην πραγματικότητα να εκτελούν σε υψηλό επίπεδο.
Στα σημερινά αποκεντρωμένα και χωρίς αποκλεισμούς εργασιακά περιβάλλοντα, οι καλοί ηγέτες θα ρίξουν ένα συναρπαστικό εταιρικό όραμα και θα εγγράψουν τους οπαδούς τους για να εκφράσουν τη φωνή τους ως συν-δημιουργοί και συνεισφέροντες στο όραμα. Όπως είπε ο Jobs, υπάρχει συναίνεση. οι άνθρωποι αισθάνονται συναισθηματικά επενδυμένοι στο όραμα. Αυτό εξουσιοδοτεί και ενεργοποιεί τους ανθρώπους να συνεργάζονται και να καινοτομούν ελεύθερα πέρα από τις βασικές απαιτήσεις της εργασίας. Είναι αυτό που πρέπει να είναι κάθε ηγέτης.
