Το περασμένο καλοκαίρι, πήρα βασικά μέλη της ηγετικής μου ομάδας στο α έρημο νησί στον Ειρηνικό Ωκεανό για πέντε ημέρες έτσι θα μπορούσαμε να μάθουμε για τον εαυτό μας και ο ένας τον άλλον. Ηγέτης μας ήταν ο Jeff Flake, ο πρώην γερουσιαστής της Αριζόνα, που ήταν βυθίστηκε σε μια μικρή γη στα νησιά Μάρσαλ τρεις φορές πριν. Δεν πήραμε πολλά - απλώς ελάχιστες προμήθειες επιβίωσης, όπως αντλία καθαρισμού νερού, δόρυ ψαρέματος, δορυφορικό τηλέφωνο για καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και ρούχα στην πλάτη μας.
Ανακάλυψα πράγματα για τον εαυτό μου, την ομάδα μου και τι είναι σημαντικό στον κόσμο των επιχειρήσεων που θα αλλάξει για πάντα τον τρόπο που εργάζομαι. Εδώ είναι μερικά από τα μαθήματα, μερικά από τα οποία έχουν γίνει ιδιαίτερα συναφή με βάση τις προκλήσεις που προκαλούνται από τη συνεχιζόμενη πανδημία:
πόσο ψηλός είναι ο demaryius thomas
Η σωστή νοοτροπία μπορεί να βοηθήσει στην αντιμετώπιση κάθε πρόκλησης
Η επιλογή να γίνεις καστόρι για λίγες μέρες ήταν μια εξαιρετική ιδέα. Έπρεπε να καταλάβουμε τα πάντα για μας, συμπεριλαμβανομένου του πόσιμου νερού, του καταφυγίου και της βασικής υγιεινής. Με λάθος νοοτροπία, η εμπειρία θα ήταν άθλια.
Ομοίως, μπορεί να είναι εύκολο να γνωρίζουμε τι είναι σημαντικό στις πρώτες μέρες μιας εταιρείας, όταν βρίσκεστε σε κατάσταση επιβίωσης. Εσείς εστιάζετε μόνο σε αυτό που χρειάζεστε και αγνοείτε τυχόν εξωτερικό θόρυβο. Μόλις η εταιρεία αρχίσει να επιτυγχάνει, οι ευκαιρίες σας επεκτείνονται, αλλά και οι περισπασμοί.
Η διατήρηση μιας νοοτροπίας επιβίωσης, ειδικά σε περιόδους όπως αυτές, θα βοηθήσει όταν ανακύπτουν αναπόφευκτα προκλήσεις. Το να αφιερώσετε το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου σας στα ζωτικά στοιχεία της επιχείρησης θα μειώσει τον θόρυβο και θα βοηθήσει την εταιρεία να αναπτυχθεί.
Βγάλτε τους ανθρώπους από τις ζώνες άνεσής τους
Όταν οι άνθρωποι ξεφεύγουν από τις καθορισμένες εργασίες τους, βρίσκουν συχνά νέα ταλέντα και ικανότητες που ωφελούν ολόκληρη την ομάδα. Στο νησί, μπήκαμε οργανικά σε νέους ρόλους καθώς εμφανίστηκαν δυνάμεις, με έναν από εμάς να γίνουμε ο επικεφαλής υπεύθυνος ασφαλείας, άλλος ο εφευρέτης που πηγαίνει στον άλλον και άλλοι βρίσκουν παρόμοιους τρόπους να συνεισφέρουν.
Οι άνθρωποι συχνά μας εκπλήσσουν με την ευφυΐα και την επινοητικότητα τους όταν τους δίνεται η ευκαιρία να τεντωθούν έξω από τις ζώνες άνεσής τους. Ούτε ο συνιδρυτής μου ούτε ήμουν από τεχνικό υπόβαθρο, αλλά μόλις είχαμε την ιδέα για το Podium, κάναμε το άλμα και το καταλάβαμε σε κάθε βήμα. Η δημιουργία μιας κουλτούρας που επιτρέπει την καινοτομία και την καλωσορίζει από οποιαδήποτε πηγή είναι ζωτικής σημασίας.
Περιβάλλετε τον εαυτό σας με αξιόπιστους ανθρώπους και εμπιστευτείτε τους να κάνουν τη δουλειά τους
Είναι εύκολο να παραβλέψουμε τα λάθη όταν κάνουμε τις καθημερινές μας εργασίες. Τα στοιχήματα είναι συγκριτικά χαμηλά εάν κάποιος βλάψει κατά τη σύνταξη λογισμικού ή την κατάθεση αναφορών. Όντας λανθάνον σε ένα ερημικό νησί με δίδαξε να εμπιστεύομαι την ομάδα μου σε ένα εντελώς νέο επίπεδο.
Οι άνθρωποι θέλουν να εργαστούν όπου υπάρχει μια ολιστική κουλτούρα εμπιστοσύνης, ειδικά περνώντας κάτι τόσο φορολογικά διανοητικά και συναισθηματικά όσο μια παγκόσμια πανδημία και τον αντίκτυπο που μπορεί να έχει στις εργασιακές κοινότητες. Στο νησί, ενώσαμε στενά μαζί όταν έπρεπε να βασιστούμε ο ένας στον άλλο για να επιτύχουμε κρίσιμα καθήκοντα, κάτι που έκανε την εμπειρία σαν εμπιστοσύνη να πέφτει στα στεροειδή.
Είδα ότι οι συνάδελφοί μου θα έκαναν τις απαραίτητες δουλειές που μας κράτησαν ζωντανούς και αν έκαναν κάτι λάθος, αμέσως προσαρμόστηκαν. Περιτριγυρίζοντας τον εαυτό σας με άτομα που μπορείτε να βασιστείτε υπό οποιεσδήποτε συνθήκες, απελευθερώνει κάθε ηγέτη να επικεντρωθεί σε αυτό που είναι πιο σημαντικό για την επιτυχία της επιχείρησής τους.
Κρατήστε ένα σαφές όραμα για το τι είναι σημαντικό
Στο νησί, βρισκόμασταν τόσο βαθιά στην ιεραρχία των αναγκών που όλη μας η εστίαση ήταν στο φαγητό, στο καταφύγιο και στην ενυδάτωση. Ήταν σαφές τι ήταν σημαντικό και τίποτα άλλο δεν είχε σημασία.
Οι ηγέτες μπορούν επίσης να προωθήσουν μια σαφή κατανόηση του τι είναι σημαντικό μέσω της διαφάνειας. Στην εταιρεία μου, πραγματοποιούμε μια εβδομαδιαία συνάντηση για όλα τα χέρια της εταιρείας - ακόμη και πληροφορίες που οι περισσότεροι οργανισμοί θα κρατούσαν για ανώτατη διοίκηση. Η πανδημία Covid-19 έχει σφυρηλατήσει πραγματικά πόσο μεταφέρει ότι η διαφάνεια έχει σημασία για την επιτυχία ολόκληρης της εταιρείας, ένα σημείο που υποστηρίζεται από πρόσφατα δεδομένα στο χώρο εργασίας .
Αυτό είναι ευεργετικό, διότι δίνουμε στους ανθρώπους τα δεδομένα που χρειάζονται για να λάβουν τις καλύτερες αποφάσεις για τη διαχείριση των στοιχείων της επιχείρησής τους. Μια κουλτούρα μυστικότητας ενθαρρύνει τους ανθρώπους να επικεντρώνονται στα πράγματα που δεν τους επιτρέπεται να γνωρίζουν, αλλά η διαφάνεια τους δίνει το όραμα και τα εργαλεία για την επιτυχία.
Φέρσαμε στο σπίτι σημαντικά μαθήματα σχετικά με το να έχουμε μια θετική νοοτροπία, να επεκτείνουμε τους ορίζοντές μας, να εμπιστευόμαστε ο ένας τον άλλον και να διατηρούμε ένα σαφές όραμα. Το να καταλαβαίνω πώς να ζήσω κάτω από αυτές τις συνθήκες ήταν ένα από τα πιο δύσκολα πράγματα που είχαν κάνει οι περισσότεροι από εμάς, αλλά θα το έκανα ευτυχώς ξανά.
