Κύριος Οδηγω Δείτε τι λέει ο διευθύνων σύμβουλος της SAP είναι οι 2 ποιότητες που κάνουν όλη τη διαφορά στους υπαλλήλους

Δείτε τι λέει ο διευθύνων σύμβουλος της SAP είναι οι 2 ποιότητες που κάνουν όλη τη διαφορά στους υπαλλήλους

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Ο Bill McDermott είναι ο διευθύνων σύμβουλος της SAP, μιας παγκόσμιας εταιρείας τεχνολογίας με περισσότερους από 100.000 υπαλλήλους σε γραφεία σε όλο τον κόσμο. Νομίζω ότι είναι ασφαλές να πούμε ότι ξέρει κάτι για τη δημιουργία ομάδων. Στην πραγματικότητα, οι υπάλληλοί του του έδωσαν βαθμολογία έγκρισης 95 τοις εκατό στον δημοφιλή ιστότοπο προσλήψεων Glassdoor.

Η Glassdoor τον ονόμασε πρόσφατα έναν από τους κορυφαίους διευθύνοντες συμβούλους με βάση αυτές τις κριτικές και επίσης τον πήρε συνέντευξη για το blog τους . Μία γραμμή ξεπέρασε ιδιαίτερα όταν ο McDermott μιλούσε για τους υπαλλήλους του.

Δεν περιέγραψε την ομάδα του ως εργατικός ή καλά μορφωμένος. Δεν ανέφερε το γεγονός ότι οι υπάλληλοί του είναι αφοσιωμένοι ή ότι είναι εξαιρετικά ταλαντούχοι προγραμματιστές - αν και είμαι βέβαιος ότι πολλοί από αυτούς είναι. Αντ 'αυτού, κάλεσε δύο συγκεκριμένες ιδιότητες στις οποίες όλοι πρέπει να προσέξουμε.

Ο McDermott χαρακτήρισε τον εαυτό του ευγνώμονα για υπαλλήλους που είναι «στοχαστικοί και προσαρμόσιμοι».

danielle για τους Αμερικανούς pickers βιο

Προσεκτικός.

Πιθανότατα έχετε συνεργαστεί με κάποιον που σε κάποιο σημείο δεν ήταν, ενδεχομένως, στοχαστικός. Δεν εννοώ απλώς ότι δεν ήταν διακριτικοί για τα συναισθήματά σας και δεν νομίζω ότι αυτό σημαίνει και ο McDermott.

«Αγαπώ ανθρώπους που γνωρίζουν τον εαυτό τους και εμπιστεύονται τα ταλέντα τους και είναι επίσης αρκετά γενναίοι για να ζητήσουν βοήθεια σε τομείς όπου δεν είναι ειδικοί», δήλωσε ο McDermott.

πόσο αξίζει η Lauren alaina

Οι στοχαστικοί άνθρωποι έχουν αυτογνωσία και είναι σε θέση να αξιολογήσουν πώς ταιριάζουν σε μια ομάδα. Ξέρουν τα όριά τους και είναι πρόθυμοι να ζητήσουν βοήθεια όταν πρόκειται να καλύψουν τα κενά. Είναι πρόθυμοι να αμφισβητηθούν και να αναπτυχθούν, αλλά δεν φοβούνται το γεγονός ότι δεν το έχουν καταλάβει όλα.

Ως αποτέλεσμα, δεν βάζουν ένα μέτωπο που το έχουν καταλάβει. Οι στοχαστικοί άνθρωποι ασχολούνται περισσότερο με την πραγματική εξεύρεση πραγμάτων. Η κατοχή αυτού του τύπου ατόμου είναι πολύτιμη, επειδή γνωρίζετε ότι μπορείτε να τα εμπιστευτείτε για να λάβετε υπόψη τα καλύτερα συμφέροντα όλων των εμπλεκομένων - τους ίδιους, την ομάδα τους και την εταιρεία σας.

Προσαρμόσιμος.

Η άλλη ποιότητα που αναφέρεται στο McDermott είναι «προσαρμόσιμη». Αυτό είναι εξαιρετικό για τόσους πολλούς λόγους, αλλά συνέχισε να εξηγεί, λέγοντας ότι «προωθούμε επίσης μια συνεχή διαδικασία καινοτομίας - στα προϊόντα μας και για τον εαυτό μας».

Μου αρέσει που επικεντρώνεται στην καινοτομία όχι μόνο των προϊόντων της εταιρείας, αλλά και των ανθρώπων.

Εδώ είναι το πράγμα? Νομίζω ότι είναι δελεαστικό να προσπαθήσω να βρω υπαλλήλους που ταιριάζουν σε ένα συγκεκριμένο καλούπι. Ψάχνετε κάποιον με ένα σύνολο δεξιοτήτων που ορίζονται εύκολα και κατηγοριοποιούνται. Χρειάζεστε κάποιον που μπορεί να κωδικοποιήσει ή να πουλήσει ή να δημιουργήσει περιεχόμενο.

Ως αποτέλεσμα, τα μέλη της ομάδας κατηγοριοποιούνται ανά ρόλο και τίτλο και η πορεία της σταδιοδρομίας τους καθορίζεται από το καλούπι που ταιριάζουν. Οι επιχειρήσεις χτίζονται γύρω από αυτά τα καλούπια και τους ρόλους, παρά το γεγονός ότι ενώ μπορεί να έχουν νόημα στα χαρτιά, με την πάροδο του χρόνου, η επιχείρησή σας αλλάζει.

Αυτό σημαίνει ότι χρειάζεστε άτομα που μπορούν να προσαρμοστούν σε αυτήν την αλλαγή. Ο McDermott φαίνεται να δείχνει ότι η πιο πολύτιμη ικανότητα είναι να είναι προσαρμόσιμη.

Είναι αλήθεια. Σκεφτείτε το για ένα λεπτό. Ποιο είναι πιο πολύτιμο για μια αναπτυσσόμενη επιχείρηση - να γνωρίζετε πολλά για ένα συγκεκριμένο θέμα ή να μπορείτε να βρείτε γρήγορα και να μάθετε για νέα πράγματα;

που είναι οι γονείς του Ρίτσαρντ Σίμονς

Τα προσαρμόσιμα άτομα είναι σαν τα τελευταία. Είναι σε θέση να προσαρμόσουν γρήγορα οποιεσδήποτε άλλες δεξιότητες έχουν σε μια ποικιλία ρόλων ή ευθυνών που τελικά προσθέτουν εκθετικά περισσότερη αξία στην ομάδα τους και στην επιχείρηση στο σύνολό της.

Και οι δύο αυτές ιδιότητες μοιάζουν με μη εγκεφάλους, αλλά απαιτούν μια σκόπιμη προσπάθεια, όπως ο συγγραφέας Jim Collins αρέσει να λέει, ' πάρτε τους σωστούς ανθρώπους στο λεωφορείο ' Αυτή είναι η κύρια δουλειά σας ως ηγέτης - να βρείτε τους σωστούς ανθρώπους και να τους εντάξετε στην ομάδα σας. Η εύρεση ατόμων με αυτές τις δύο ιδιότητες θα κάνει αυτή τη δουλειά πολύ πιο αποτελεσματική.