Ως πρώην επαγγελματίας διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού στην πράξη ως εκτελεστικός προπονητής και εκπαιδευτής, έχω παρατηρήσει από πρώτο χέρι πολλές αντιπαραγωγικές συμπεριφορές στη μεσαία και ανώτερη διοίκηση που έχουν στείλει τους ανθρώπους να συσκευάζουν.
Εδώ είναι έξι συμπεριφορές που έχω αναγνωρίσει ως «τοξικές». Όπως υποδηλώνει ο τίτλος, εάν μπορείτε να συγκεντρώσετε αρκετή ειλικρίνεια για να ανεβάσετε τον καθρέφτη και να αναρωτηθείτε, η απάντηση ναι σε αυτές τις ερωτήσεις θα μπορούσε να ξεκινήσει το ταξίδι σας προς να γίνετε καλύτερος ηγέτης.
πόσο χρονών είναι ο Μπομπ Σέγκερ
1. Θέτετε μη ρεαλιστικές προσδοκίες για στόχους και επιδόσεις;
Ενώ τα καλά αφεντικά θα θέσουν τη γραμμή ψηλά και θα σας τεντώσουν για να φτάσετε σε νέα ύψη ενώ θα σας υποστηρίζουν, τα τοξικά αφεντικά μπορούν να σαμποτάρουν τον χώρο εργασίας θέτοντας τόσο υψηλούς στόχους και τόσο ρεαλιστικές προσδοκίες, μπορεί συχνά να είναι αδύνατο να ολοκληρώσετε την εργασία, αφήνοντας υπαλλήλους απελευθερωμένος και απελπισμένος.
2. Καλείτε όλες τις λήψεις για να διασφαλίσετε ότι όλα θα βγουν στο δρόμο σας;
Τα τοξικά αφεντικά απαιτούν τα πράγματα να πάνε συνεχώς. Και όταν μια κατάσταση δεν πηγαίνει στο δρόμο τους, φυσικά δεν έχουν την ικανότητα να χειριστούν το πρόβλημα χωρίς να προκαλέσουν περισσότερα προβλήματα. Για παράδειγμα, εάν τα μέλη της ομάδας προτείνουν μια καλύτερη λύση σε μια επιχειρηματική πρόκληση σε μια τηλεδιάσκεψη, τα τοξικά αφεντικά θα προσπαθήσουν να εκφοβίσουν τον τρόπο τους να αλλάξουν γνώμη και να γελοιοποιήσουν τη λογική τους, επί τόπου. Τα απρόσκοπτα συναισθήματα εμφανίζονται πολύ πιο εύκολα σε μια οθόνη υπολογιστή όταν λειτουργείτε με κυρίαρχες συμπεριφορές όπως ο εκφοβισμός. Αυτή η εκστρατεία «ο τρόπος μου ή ο αυτοκινητόδρομος» μπορεί αργότερα να εκδηλωθεί σε ιδιωτικές εικονικές συναντήσεις στις οποίες τοξικά αφεντικά θα χωρίσουν και θα κατακτήσουν στρέφοντας τα μέλη της ομάδας εναντίον του άλλου.
3. Βρίσκεστε στον εαυτό σας να εκτρέπετε την ευθύνη και να κατηγορείτε;
Ένα κλασικό ρητό που βγαίνει από το στόμα ενός τοξικού αφεντικού μπορεί να είναι: «Δεν είμαι υπεύθυνος». Τα τοξικά αφεντικά εκτρέπουν την ευθύνη και κατηγορούν αλλού για να προστατευθούν με κάθε κόστος. Από την άλλη πλευρά, οι καλοί ηγέτες αφήνουν το εγώ τους στην άκρη, επειδή το να παραδεχτείς τον άνθρωπο και να κάνεις λάθη αυξάνει στην πραγματικότητα την εμπιστοσύνη. Όταν οι ηγέτες διαμορφώνουν αυτό το είδος γνησιότητας, οι υπάλληλοι αισθάνονται αρκετά ασφαλείς για να αναλάβουν κινδύνους, κάνουν τα δικά τους λάθη και μπορούν να πουν, 'Γεια σου, αφεντικό, έκανα λάθος.'
4. Ενθαρρύνεστε ασκώντας τη δύναμή σας έναντι των άλλων;
Παρόλο που μπορεί να είναι καλοί γονείς, σύζυγοι και νομοταγείς πολίτες, τα τοξικά αφεντικά συχνά στερούνται ηθικού κώδικα στο χώρο εργασίας. Μπορεί να είναι ύπουλοι και χειραγωγημένοι με τις καρδιές τους να είναι ριζωμένες στην κυριαρχία και την επίτευξη εξουσίας. Συγκεντρώνουν πολύτιμες πληροφορίες, ρίχνουν διαφορετικές ομάδες εναντίον της άλλης και είναι αρκετά διακριτικές - σχηματίζουν ένα «γκρουπ» φίλων ενώ αποκλείουν άλλους.
5. Κρίνετε τους ανθρώπους σας μπροστά από τους συνομηλίκους τους;
Η κριτική των ανθρώπων μπροστά από τους συνομηλίκους τους είναι ένα κοινό χαρακτηριστικό τοξικού αφεντικού, όπως μία δημοσκόπηση προτείνει. Έτσι, απορρίπτει συστηματικά τις καλές ιδέες και πρωτοβουλίες άλλων ανθρώπων. Τα αποτελέσματα της εργασίας κάτω από έναν τοξικό ανώτερο είναι άφθονα, τα πιο εμφανή από τα οποία γίνονται απογοητευμένα σε σημείο να χάσουν το ενδιαφέρον, τον ενθουσιασμό ή την ανησυχία για την καθημερινή εργασία.
6. Φοβάστε ότι αντιμετωπίζετε συγκρούσεις;
Τοξικά αφεντικά συχνά λείπουν σε δράση. Είναι βολικά «απασχολημένοι» σε κρίσιμες στιγμές που απαιτείται η συμβολή ή η κατεύθυνσή τους, και συχνά καταφεύγουν σε αδιάκοπες συναντήσεις που είναι πραγματικά προσόψεις για να καλύψουν την ανασφάλεια ή το φόβο τους να αντιμετωπίσουν συγκρούσεις. Ενδιαφέρονται μόνο για καλά νέα, επειδή δεν μπορούν να χειριστούν τίποτα περισσότερο. Έχετε πρόβλημα; Μιλήστε με κάποιον άλλο.
alyssa rose νεκροταφείο Carz διαζύγιο
