Η πιο σκοτεινή ώρα μου

Cindy Tysinger GSATi (Αρ. 170 για την Inc. 500)

Όταν τα μετρητά έγιναν σφιχτά, ο γιος της Tysinger επένδυσε 250.000 $ στην εταιρεία της. «Αυτό ήταν το πιο δύσκολο πράγμα που πήγαινε στον γιο μου να δανειστεί χρήματα», λέει. «Το να ταπεινώσεις σε αυτό το σημείο είναι δύσκολο. Θέλω απλώς να φροντίσω όλους, το ξέρεις; ' Εκείνη την εποχή, το άγχος έκανε δύσκολο να κοιμηθεί και αμβλύνει την όρεξή της. Έχασε 30 κιλά. Η οικογένειά της προσπάθησε να της κάνει διαλείμματα αποσυνδέοντας την οικιακή σύνδεση στο Διαδίκτυο.

Τι έμαθε: Βγες έξω. «Μου αρέσει να περπατάω», λέει. «Ακόμα κι αν σκεφτόμουν πράγματα που έπρεπε να κάνω, ήμουν στον καθαρό αέρα, τη φύση».

Τόμπι Τόμας Λύσεις EnSite (Αρ. 188)

Ο Thomas ξεκίνησε την εταιρεία του με δύο συνεργάτες που, όπως ισχυρίζεται, δεν έκαναν το μερίδιό τους στον φόρτο εργασίας. Έξι μήνες αργότερα, τα αγόρασε. «Αυτό ήταν ένα πολύ τρομακτικό σημείο», θυμάται. «Όταν μπαίνετε σε μια επιχείρηση με συνεργάτες, διαχέετε τον κίνδυνο. Αλλά όταν ξαφνικά δεν έχετε αυτό το σύστημα υποστήριξης, είναι σαν να βρίσκεστε σε μια μαύρη τρύπα. '

Τι έμαθε: Βρείτε μια ομάδα υποστήριξης CEO. Ο Thomas είναι μέλος της Οργάνωσης Επιχειρηματιών, ενός παγκόσμιου δικτύου μη κερδοσκοπικών ιδρυτών. «Είναι πολύ κρανίο και οστά», λέει. «Οι άνθρωποι ανοίγουν εντελώς. Πρέπει να υπογράψετε ένα σύνταγμα που λέει ότι δεν μπορείτε καν να πείτε στη γυναίκα σας για αυτό που μιλάτε. '

Γκάρι Άλεν BoomTown (αρ. 433)

Μια εισηγμένη εταιρεία αγόρασε τον κύριο ανταγωνιστή της Allen και μετονομάστηκε σε ολόκληρη την επιχείρησή της γύρω από την τεχνολογία αυτής της εταιρείας. Ο Allen προσπάθησε να παραμείνει ήρεμος και να επικεντρωθεί στο τμήμα της αγοράς όπου το BoomTown ήταν ισχυρότερο, μια στρατηγική που αργότερα απέδωσε. Αλλά το άγχος του έφτανε και μειώνει την ψυχραιμία του.

Τι έμαθε: Σκασε το. «Το τρέξιμο απελευθερώνει πολύ άγχος», λέει. «Καθαρίζει το μυαλό μου και με αφήνει να αποκολληθώ από τον ψηφιακό κόσμο για λίγο. Εάν δεν βγαίνω και τρέχω τουλάχιστον δύο ή τρεις φορές την εβδομάδα, αρχίζω να νιώθω τρελός.

Yisroel Bruce Krinsky Ομάδα επίπλων Renegade (αρ. 127)

πόσα παιδιά έχει ο Πιτ Χέγκσεθ

Το πρώτο εγχείρημα της Krinsky, στα 21, εισήγαγε μπάρες αποξηραμένων φρούτων από τη Νότια Αφρική. Πήρε το προϊόν σε 200 καταστήματα, αλλά δεν υπήρχαν επαναλαμβανόμενες παραγγελίες, και η εταιρεία έριξε το flop. «Ήταν θλιβερό», λέει. «Κάθε φορά που πήγαινα να ελέγξω το προϊόν με ένα μεγάλο χαμόγελο στο πρόσωπό μου, όλα ήταν ακόμα καθισμένα στο ράφι. Ήμουν πραγματικά αναστατωμένος και ένιωθα σαν χαμένος ».

Τι έμαθε: Παίξτε το μακρύ παιχνίδι. «Εάν μπορείτε να σκεφτείτε οποιοδήποτε πρόβλημα έχετε σήμερα, φανταστείτε την αντίδρασή σας σε επτά χρόνια», προτείνει. «Θα σε επηρεάσει τότε;»

Άντριου Λάφον Βιβλίο μίξης (αρ. 177)

Το Mixbook σχεδόν εξαντλήθηκε σε μετρητά τρεις φορές πριν λάβει χρηματοδότηση επιχειρηματικού κεφαλαίου. «Κάναμε VC καθημερινά», θυμάται ο Laffoon. «Έχουμε πολλούς απαλούς αριθμούς. Ήμουν άρρωστος στο στομάχι μου για εβδομάδες.

Τι έμαθε: Θυμηθείτε ότι δεν είστε η επιχείρηση. «Εάν η ταυτότητά σας είναι τυλιγμένη σε αυτήν την εταιρεία που έχετε δημιουργήσει», λέει ο Laffoon, «όταν κάποιος την απορρίψει, σας απορρίπτουν».