Είμαι βέβαιος ότι όλοι έχετε ακούσει το ρητό που προέρχεται από τον Voltaire, «Μην αφήνετε τέλειους να είστε ο εχθρός του καλού», το οποίο κατά κάποιον τρόπο ενσωματώνεται στο άπαχο κίνημα εκκίνησης και στην ιδεολογία της ναυτιλίας «ελάχιστο» βιώσιμο προϊόν '(MVP) και, στη συνέχεια, μαθαίνοντας από την πελατειακή σας βάση.
Sheree Zampino smith καθαρή θέση
Ή να δανειστείτε ένα απλό μάθημα ζωής από τον Gretchen Rubin:
«Το περπάτημα των 20 λεπτών είναι καλύτερο από το τρέξιμο των τριών μιλίων που δεν ξεκινώ ποτέ. Το να κάνεις άτομα για απογείωση είναι καλύτερο από το να μην κάνεις άτομα σε ένα κομψό δείπνο. '
Σκέφτομαι ότι αυτό το θέμα της τελειότητας είναι συχνά ο εχθρός του καλού. Επειδή ζω σε νεοσύστατη χώρα όπου όλοι είναι τελειομανείς. Νομίζω ότι αυτό ισχύει ιδιαίτερα επειδή κάθε νεοσύστατος επιχειρηματίας προσπαθεί να το κάνει πιάνετε αστραπές σε ένα μπουκάλι .
Το ακούω για κάθε πρώτη κυκλοφορία προϊόντων. Μπορείτε να το δείτε στα μάτια των ιδρυτών. Θέλουν το τέλειο σετ χαρακτηριστικών, η εταιρεία PR παρατάσσεται για να κάνει το τέλειο δελτίο τύπου, θέλουν μέγιστη κάλυψη, rave κριτικές, ιογενή υιοθέτηση και θέλουν να καθίσουν πίσω και στη συνέχεια να περιμένουν να γίνουν οι εγγραφές.
Η ζωή δεν λειτουργεί έτσι. Και η προετοιμασία για μια στιγμή φωτισμού σε ένα μπουκάλι οδηγεί σε κακές αποφάσεις της εταιρείας.
Ακόμη και στην εποχή της λατρείας του MVP, βλέπω ιδρυτές που θέλουν να συνδυάσουν πάρα πολλά χαρακτηριστικά σε μια κυκλοφορία, επειδή ανησυχούν ότι οι πελάτες θα είναι δυσαρεστημένοι αν δεν το κάνουν.
Βλέπω ομάδες να συγκρατούν τις κυκλοφορίες προϊόντων, ακόμη και όταν το προϊόν είναι πλήρες, επειδή είναι νευρικό, δεν είναι αρκετά καλό για να λάβει θετικά σχόλια δημοσιογράφων.
Καθυστέρησαν να ανακοινώσουν τη χρηματοδότησή τους επειδή θέλουν να είναι σίγουροι ότι έχουν τρεις άλλες σημαντικές ανακοινώσεις για δέσμευση-- Συμβουλεύομαι συχνά αυτό .
Σταματήστε να προσπαθείτε να πιάσετε φωτισμό σε ένα μπουκάλι.
Η ανακοίνωσή σας θα οδηγήσει σε περισσότερη επισκεψιμότητα από ό, τι είχατε στο παρελθόν. Αλλά είναι πολύ απίθανο να έχει αυτή τη στιγμή που η Apple παίρνει όταν ανακοινώνει νέα προϊόντα.
Το πιο πιθανό αποτέλεσμα είναι ότι λαμβάνετε κάποια θετικά σχόλια από την κοινότητα, έχετε ορισμένους ισχυρούς χρήστες που τους αρέσουν το προϊόν σας, έχετε μερικούς ανθρώπους να σας πουν ότι το προϊόν σας δεν είναι τόσο καλό όσο οι ανταγωνιστές ή δεν είναι τόσο καλό όσο το δικό σας διαφημιστική εκστρατεία.
Εντάξει.
Ξεκινήστε και μάθετε.
JFDI .
Κανένα σχέδιο μάχης δεν επιβιώνει ποτέ σε επαφή με τον εχθρό. Έτσι, όσο πιο γρήγορα ζείτε, τόσο πιο γρήγορα θα μπορείτε να διαχωρίσετε το δικό σας εσωτερικό BS από αυτό που πραγματικά θέλει και σκέφτεται η αγορά.
Ο άλλος λόγος που συμβουλεύομαι τόσο πολύ σε αυτό το θέμα είναι η εμπιστοσύνη.
Προετοιμάστε την ομάδα σας για την παρουσίαση TC Disrupt, τη συνέντευξή σας με τον Kara Swisher, την ημέρα αποφοίτησής σας από το YC και περιμένοντας την επιτυχία του προϊόντος.
Και όταν δεν έρχεται σε σειρά, αισθάνεται σαν ήττα. Και ολόκληρη η εταιρεία το αισθάνεται επειδή θέτετε πολύ υψηλές προσδοκίες.
Ο χρυσός κανόνας της διαχείρισης είναι να θέσουμε χαμηλές προσδοκίες και να τους νικήσουμε. Ο κεραυνός σε ένα μπουκάλι παραβιάζει τον βασικό κανόνα.
Ετοιμαστείτε λοιπόν για τον μαραθώνιο. Αναμένει μια μακρά, αργή γραμμική ανάβαση.
Πάρτε μια άνεση στο Fred Wilson's δημοσίευση ιστολογίου σχετικά με το Meetup και το 20-έτος-build .
Μετά από όλα - μερικοί άνθρωποι κερδίζουν τη λαχειοφόρο αγορά. Και γι 'αυτό διαβάζετε στις εφημερίδες. Και είναι ωραίο να πιστεύουμε ότι 285 εκατομμύρια δολάρια απέχουν μόνο ένα εισιτήριο Lotto.
Αλλά είσαι ρεαλιστής. Και ξέρετε ότι η επιτυχία σας θα προέλθει από τη σκληρή δουλειά και τη βελτίωση 20 διαφορετικών κυκλοφοριών προϊόντων, κάθε μια που σας έκανε σταδιακά την εξαιρετική εταιρεία που είστε.
Και αν είστε στο παιχνίδι αρκετά καιρό - αν είστε τυχεροί, έξυπνοι και ανθεκτικοί - μπορεί να δείτε απλώς ότι αυξάνεται η επισκεψιμότητα και τα έσοδα.
Αυτή η ανάρτηση εμφανίστηκε αρχικά στις Και οι δύο πλευρές του πίνακα .
