Υπάρχει μια αλήθεια στην οργανωτική ζωή: κυριαρχεί η αδράνεια. Οι ιδέες σας, ανεξάρτητα από το πόσο λαμπρές, θα αντιμετωπίζουν πάντα μια συγκεκριμένη αντίσταση. Δεν είναι μια αξιολογητική δήλωση. Αυτό είναι γεγονός. Εάν θέλετε να είστε πρωταθλητής καινοτομίας, πρέπει να αναπτύξετε συγκεκριμένες δεξιότητες που θα σας βοηθήσουν να ξεπεράσετε την αναπόφευκτη οργανωτική αντίθεση. Ναι, ακόμα κι αν αυτή η αντίθεση προέρχεται αποκλειστικά από άτομα που έχετε προσλάβει εσείς.
khadijah haqq καθαρή αξία 2015
Πρέπει να μάθετε πώς να είστε πολιτικά ικανοί (ναι, πολιτικοί!) Και να μάθετε πώς και πότε να υποστηρίζετε μια ιδέα.
Ως ηγέτης ή επιχειρηματίας, δεν είναι εύκολο να υπερασπιστούμε ιδέες. Θα υπάρξει μεγάλη ώθηση, σκέψη και εμπόδια στο δρόμο σας. Εδώ είναι οι μικρο-πολιτικές δεξιότητες που πρέπει να είστε πρωταθλητής νέων, καινοτόμων ιδεών.
1. Αναπτύξτε την αίσθηση του συγχρονισμού
Η επιλογή του χρονισμού για δημόσια υποστήριξη μιας νέας ιδέας είναι σημαντική. Μόλις κάνετε μια επίσημη ανακοίνωση ή προσφέρετε την παραμικρή ένδειξη έγκρισης, δεν υπάρχει καμία υποχώρηση. Δεν μπορείτε να σηκώσετε τα χέρια σας ενάντια στην αντίσταση και να πείτε ότι αστειεύεστε. Δεν είναι καλή ηγεσία.
Πρέπει να βεβαιωθείτε ότι δεν θα φέρετε τις ιδέες σας στο τραπέζι έως ότου μαγειρευτούν, ειδικά εάν δεν είστε σίγουροι αν η ιδέα σας είναι κάτι που θα συνεχίσετε. Ένας σίγουρος τρόπος για να καταστρέψετε την αξιοπιστία σας είναι να χαρακτηριστεί ως κάποιος που δεν ακολουθεί.
Η τελειομανία είναι ένας από τους κύριους εχθρούς σας εδώ. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα σε τομείς όπως η ανάπτυξη προϊόντων. Ενώ εργάζεστε για να τελειοποιήσετε το πρωτότυπό σας, ο ανταγωνιστής σας μπορεί να ετοιμάζεται να πάει στην αγορά. Σκεφτείτε πλήρως την ιδέα σας, βεβαιωθείτε ότι είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε την καμπάνια σας, αλλά μην περιμένετε την ιδανική στιγμή. Μπορεί να μην υπάρχει ποτέ.
2. Γνωρίστε τους συμμάχους και τους αντιστάτες σας
Σε οργανισμούς, όπως και στην πολιτική, είναι απαραίτητο να υπάρχει μια μικρή ομάδα αφοσιωμένων υποστηρικτών. Η πρόκλησή σας είναι να βρείτε αυτήν την βασική ομάδα, να την αναπτύξετε και να την προμηθεύσετε με περιορισμένο χρόνο και πόρους. Ενώ οι σύμμαχοι είναι βασικοί υποστηρικτές που λατρεύουν τη νέα σας ιδέα, δεν υπάρχει καμία εγγύηση ότι θα παραμείνουν ενήμεροι. Οι αντιστάτες μπορεί να πολεμήσουν τη νέα σας πρόταση, αλλά με τις σωστές αντισταθμίσεις μπορεί να μετατραπούν σε ισχυρότερους υποστηρικτές σας. Ένας πρωταθλητής καινοτομίας διεξάγει καθημερινά δημοσκόπηση σχετικά με το ποιος είναι στη γωνία τους και εργάζεται επίμονα για να διατηρήσει και να διατηρήσει τον συνασπισμό τους.
3. Καθιερώστε την αξιοπιστία σας
Η καταθλιπτική πραγματικότητα είναι ότι πολλές καλές ιδέες συνθλίβονται σε οργανισμούς επειδή το άτομο που προωθεί τις ιδέες δεν έχει την αξιοπιστία να είναι επιτυχής χορηγός. Ως ρεαλιστής ηγέτης, πρέπει να είστε αξιόπιστοι. Άλλοι πρέπει να πιστεύουν ότι μπορείτε να κάνετε τη δουλειά. Απλά δεν μπορείς να πεις, Γεια, είμαι ο τύπος για τη δουλειά.
Πρέπει να είστε έξυπνοι και να εδραιώσετε την εξειδίκευσή σας, να δείξετε ότι υπάρχει μια ευκαιρία για δράση, να στηριχτείτε στη θέση σας και να δείξετε την ακεραιότητά σας. Εάν ενεργοποιήσετε αυτούς τους τέσσερις κυλίνδρους, άλλοι θα πιστεύουν ότι μπορείτε να το παραδώσετε.
4. Γνωρίστε τα επιχειρήματα κατά της ιδέας σας
Ο Αριστοτέλης είπε κάποτε, ότι η κριτική είναι κάτι που μπορούμε εύκολα να αποφύγουμε λέγοντας τίποτα, δεν κάνουμε τίποτα και ότι είμαστε τίποτα. Χωρίς σεβασμό στον Αριστοτέλη, η αποφυγή δράσης δεν είναι απαραίτητα προφυλακτήρα ενάντια στην κριτική. Στην πραγματικότητα, πιθανότατα θα επικριθείτε για τη μη ανάληψη δράσης. Η κριτική είναι μια από τις πραγματικότητες της ηγεσίας, και δεν υπάρχει τίποτα να κάνουμε παρά να την αποδεχτούμε. Αντί να αφήσετε τους κριτικούς να σας εκπλήξουν, μάθετε να προβλέπετε τι πρόκειται να πουν και να απαντήσετε στην κριτική χωρίς να χάσετε το μυαλό σας.
Πριν στείλετε μια ιδέα, σκεφτείτε όλα τα πιθανά επιχειρήματα αντίστασης και ετοιμάστε αντιρρήσεις, ακόμη και για επιχειρήματα που πιστεύετε ότι είναι εξωφρενικά. Πρέπει να είσαι προετοιμασμένος.
5. Δικαιολογήστε την ιδέα σας
Έχετε την ιδέα σας και γνωρίζετε ότι υπάρχει ανάγκη για δράση. Πρέπει να κάνετε τους άλλους να πάνε μαζί σας για να κάνουν την ιδέα σας πραγματικότητα. Πώς πουλάτε την ιδέα σας; Πώς διαμορφώνετε την ιδέα σας με τρόπο που κάνει τους ανθρώπους να θέλουν να συμμετάσχουν;
Υπάρχουν τέσσερις προσεγγίσεις που μπορείτε να ακολουθήσετε:
- Χρησιμοποιήστε αναλυτικά στοιχεία, αριθμούς και προβολές για να υποστηρίξετε τα επιχειρήματά σας.
- Ας πούμε ότι οι ανταγωνιστές σας υιοθετούν ιδέες όπως η δική σας και ότι η εταιρεία σας πρέπει να μείνει μπροστά από την καμπύλη.
- Υποστηρίξτε ότι οι άνθρωποι το περιμένουν από εσάς ή την ομάδα σας.
- Υποδείξτε ότι οι κανονισμοί ή τα μελλοντικά πρωτόκολλα θα απαιτήσουν την αποδοχή της ιδέας σας.
Ακόμα και ως επιχειρηματίας ή διευθύνων σύμβουλος, δεν μπορείτε απλά να εισαγάγετε μια ιδέα και να περιμένετε από τους ανθρώπους να αγοράσουν αμέσως. Μπορεί να πείσετε τους υπαλλήλους σας, αλλά τότε θα χρειαστούν κάποια καλά επιχειρήματα για να κάνουν τους πελάτες σας να ακολουθήσουν. Χρησιμοποιήστε αυτά τα πέντε βήματα ως εφαλτήριο για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τις καινοτόμες ιδέες.
