Οι περισσότεροι ηγέτες δεν αφήνουν κληρονομιά. Δεν αναφέρονται ποτέ ξανά όταν εγκαταλείπουν έναν οργανισμό, ειδικά εάν πεθάνουν ή απολυθούν.
όπου γεννήθηκε ο Νόα Μπεκ
Τότε υπάρχουν αυτοί που αφήνουν μια αρνητική κληρονομιά. Ξέρετε, ο ηγέτης που είχε το αποχαιρετισμένο πάρτι αλλά δεν είχε προσκληθεί.
Ωστόσο, ορισμένοι έχουν ισχυρά κληρονομιά που ζουν εδώ και χρόνια, συνεχίζοντας να έχουν θετικές επιπτώσεις στις συναντήσεις του προσωπικού, τις παρουσιάσεις και ακόμη και στο νερό.
Θα σας δώσω μερικά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να βεβαιωθείτε ότι αφήνετε μια θετική κληρονομιά - αλλά πρώτα, αξίζει να εξερευνήσετε τι σημαίνει πραγματικά.
The Day 3.000 $ με έκανε να κλαίω
Ξεπεράσαμε κάθε μέτρηση για το έτος, αλλά ήμουν θυμωμένος.
Η θέση μου στην εταιρεία δεν ήταν δουλειά «μπόνους». Ο διευθυντής μου πήρε το μπόνους. Δεν το έκανα.
Καθώς πλησίασα το γραφείο μου εκείνο το πρωί, υπήρχε ένας φάκελος από τον διευθυντή μου με επιταγή για 3.000 $. Αυτό ήταν το πρώτο μου μπόνους που γράφτηκε ποτέ από τον προσωπικό του τραπεζικό λογαριασμό. Στο σημείωμα, έλεγε: «Το αξίζετε».
Εκλαψα.
Αφού απολύθηκε ένα χρόνο αργότερα (πράγμα που σημαίνει ότι δεν πρέπει πλέον να μιλάτε για το άτομο), συνέβη κάτι περίεργο.
Οι άνθρωποι συνέχιζαν να μιλάνε γι 'αυτόν: πώς αντιμετώπισε την ομάδα του, πώς έσωσε τη Μαύρη Παρασκευή, ακόμη και τα αστεία που έκανε για να ελαφρύνει τη διάθεση όταν οι καιροί ήταν δύσκολες. Ο θρύλος του μεγάλωσε, και συνέχισε να επηρεάζει την ομάδα του και ολόκληρο τον οργανισμό πέρα από την αναχώρησή του.
Την περασμένη εβδομάδα, μίλησα με κάποιον από την παλιά μας ομάδα. Μιλάμε ακόμα για αυτό που μάθαμε από αυτόν πριν από 13 χρόνια.
5 τρόποι για να αφήσετε μια θετική κληρονομιά
Μπορεί να μην θυμάστε πολύ για τα αποτελέσματά σας ως ηγέτης, γιατί τον επόμενο χρόνο υπάρχει πάντα ένας άλλος στόχος που πρέπει να επιτευχθεί - είτε είστε εκεί είτε όχι.
Ζούμε και εργαζόμαστε σε έναν κόσμο «τι έχεις κάνει για μένα τελευταία». Είναι μια ισχυρή υπενθύμιση: Η αφήνοντας μια κληρονομιά ζει μέσα από ανθρώπους, όχι αποτελέσματα.
Ο θετικός σας αντίκτυπος θα κυματιστεί πολύ πέρα από τη θητεία σας όταν συνδέεστε, αναπτύσσετε και εμπνέετε. Η φροντίδα για αυτό είναι μια πρόσκληση για ανώτερη αποστολή ως ηγέτης.
Αφού αναγνωρίσετε ότι είναι σημαντικό να αφήσετε μια θετική κληρονομιά, μπορείτε να ξεκινήσετε ή να επανεκκινήσετε δοκιμάζοντας μία από αυτές τις πέντε στρατηγικές:
1. Δώστε προτεραιότητα στα άτομα έναντι των αποτελεσμάτων
Τρία χρόνια από τώρα, η ομάδα σας δεν θα θυμάται αν θα πετύχετε όλους τους στόχους σας. Θα θυμούνται πώς τους έκανε να νιώσουν στο δρόμο εκεί.
Αρχίστε να προσέχετε τις συνήθειες που έχετε δημιουργήσει όταν μιλάτε στην ομάδα σας. Εσείς εστιάζετε πάντα στο αποτέλεσμα; Δοκιμάστε να ξεκινήσετε με το 'Πώς το κάνετε;' αντι αυτου.
2. Επενδύστε το χρόνο και τα χρήματά σας
Όταν επενδύετε στην επαγγελματική ανάπτυξη της ομάδας σας, η ομάδα σας θα είναι σε θέση να έχει μεγαλύτερη επιτυχία και να έχει ακόμη μεγαλύτερο αντίκτυπο στο μέλλον. Θα μεταφέρει την κληρονομιά σας ακόμη περισσότερο.
Ζητήστε από την ομάδα σας να προτείνει τομείς που θα ήθελαν να αναπτύξουν. Δείτε πού μπορεί να γίνει win-win-win για αυτούς, εσείς και η εταιρεία.
3. Συνδεθείτε αυτοπροσώπως
Σε έναν εικονικό κόσμο με υψηλό ρυθμό, είναι εύκολο να μπείτε στην ηγεσία μέσω email. Μερικές φορές, αυτό είναι απαραίτητο - αλλά η κληρονομιά σας δεν θα υποστηριχθεί από ένα φράγμα email.
Καταβάλλετε προσπάθεια να συνδεθείτε μέσω τηλεφώνου, καθώς και αυτοπροσώπως. Η θετική κληρονομιά σας μπορεί να διαιωνιστεί μόνο με θετική ανθρώπινη αλληλεπίδραση.
4. Ελέγξτε λιγότερο. ενδυναμώστε περισσότερα
Αυτό μπορεί να σας τρομάξει. Τι γίνεται αν εξουσιοδοτήσετε την ομάδα σας να αναλάβει την πρωτοβουλία και να λάβει αποφάσεις, και καταλήγουν να σπάσουν όλα όσα έχετε δημιουργήσει;
Διδάξτε την ομάδα σας να κάνει έξυπνα τυχερά παιχνίδια και να αυτοσχεδιάσετε στην πορεία. Η δουλειά γίνεται πιο ευχάριστη και θα γίνουν πιο έμπειροι στην ανεξάρτητη εργασία - κάτι που μπορεί να χρειαστούν όταν έχετε φύγει και έχουν νέο ηγέτη.
5. Μοντέλο συμπεριφοράς που θέλετε να διαρκέσετε
Η ομάδα σας μαθαίνει περισσότερα από το να σας παρακολουθεί παρά να σας ακούει. Προσκαλέστε τους να παρακολουθήσουν συναντήσεις και κλήσεις, ώστε να μπορούν να σας παρακολουθούν σε δράση με ανώτερους ηγέτες ή πελάτες. Βεβαιωθείτε ότι μοντελοποιείτε τις συμπεριφορές που θέλετε να τις ενσαρκώσουν.
Εδώ είναι η διαρκής κληρονομιά σας!
