Ο Ναπολέων Βοναπάρτης δημιούργησε μια αυτοκρατορία που εκτείνεται σε όλη την Ευρώπη από το 1804 έως το 1814. Πριν από την εξορία του, την επιστροφή και, στη συνέχεια, την τελική ήττα το 1815, ο Ναπολέων ήταν ένας λαμπρός στρατηγός που κατάλαβε τη δυναμική του να οδηγεί μια μεγάλη ομάδα στη νίκη.
«Το ηθικό είναι στο φυσικό όπως το τρία στο ένα», είπε κάποτε ο Ναπολέοντα.
«Εννοούσε ότι το μαχητικό πνεύμα των στρατευμάτων του ήταν κρίσιμο για την έκβαση της μάχης. Με κίνητρα στρατιώτες θα μπορούσε να νικήσει έναν στρατό τρεις φορές το δικό του, 'γράφει ο Robert Greene στο βιβλίο του' Οι 33 στρατηγικές του πολέμου '
Julian McMahon και Kelly Paniagua
Ο Γκρίνε υπογραμμίζει συγκεκριμένους τρόπους με τους οποίους ορισμένοι από τους μεγαλύτερους στρατηγούς του κόσμου, από τον Ναπολέοντα έως τον Μέγα Αλέξανδρο, διαχειρίστηκαν τα στρατεύματά τους. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις ίδιες τακτικές για να ενισχύσετε το ηθικό των υπαλλήλων σας και να μεγιστοποιήσετε την παραγωγικότητά τους:
Ενώστε τους ανθρώπους γύρω από μια αιτία.
Δώστε στην ομάδα σας κάτι για να παλέψετε. «Η αιτία μπορεί να είναι οτιδήποτε επιθυμείτε, αλλά θα πρέπει να την αντιπροσωπεύσετε ως προοδευτική: Ταιριάζει με τους καιρούς, είναι στο πλάι του μέλλοντος, οπότε προορίζεται να πετύχει», γράφει ο Greene. Υπενθυμίστε στους υπαλλήλους σας ότι ανήκουν σε μια εταιρεία που ανταγωνίζεται με άλλους σε μια αγορά και εμπνεύστε τους να νικήσουν τους ανταγωνιστές τους.
Όταν ο Όλιβερ Κρόμγουελ έγινε κοινοβουλευτικός συνταγματάρχης στον Αγγλικό Εμφύλιο Πόλεμο το 1643, άρχισε να στρατολογεί στρατιώτες που ήταν άπειροι, αλλά μοιράστηκε τη θερμότητα του για την Πουριτανική θρησκεία. Ενωμένοι γύρω από έναν ιερό σκοπό, τραγουδώντας ψαλμούς καθώς μπήκαν στη μάχη, ο στρατός των κοινών του Cromwell ξεπέρασε το προηγούμενο ιππικό του από εκπαιδευμένους στρατιώτες με μεγάλο περιθώριο. Το 1645, νίκησαν τις βασιλικές δυνάμεις και τερμάτισαν στο πρώτο στάδιο του πολέμου.
Κρατήστε τους απασχολημένους.
Όταν οι στρατιώτες είναι αμυντικοί, περιμένουν να αντιδράσουν στην επόμενη απεργία, τα πνεύματα τους είναι χαμηλότερα και γίνονται εφησυχασμένοι ή ανήσυχοι. Ένα παρόμοιο πράγμα συμβαίνει και σε μια εταιρεία που δεν προωθεί μια πρωτοβουλία.
Ο Ναπολέων διορίστηκε διοικητής των γαλλικών δυνάμεων που πολεμούσαν τους Αυστριακούς στην Ιταλία τον Απρίλιο του 1776 και δεν του υποδέχτηκε τα στρατεύματά του. Τον βρήκαν πολύ σύντομο, πολύ νεαρό και πολύ άπειρο για να είναι ηγέτης, και είχαν ήδη χάσει την ελπίδα να πολεμήσουν για τα ιδανικά της Γαλλικής Επανάστασης. Μετά από λίγες εβδομάδες που δεν ήταν σε θέση να τους παρακινήσει, ο Ναπολέων αποφάσισε να τους ωθήσει σε δράση. Τους έφερε σε μια γέφυρα που ήξερε ότι μπορούσε εύκολα να κερδίσει και οδήγησε στο μέτωπο των ανδρών του. Τους έδωσε μια συναρπαστική ομιλία και στη συνέχεια τους ώθησε προς μια σχετικά αβίαστη νίκη. Μετά από εκείνη την ημέρα, γράφει ο Greene, ο Napoleon είχε την πλήρη προσοχή των ανδρών του.
Κρατήστε τους ικανοποιημένους.
Δεν χρειάζεται να χαλάσετε τους εργαζομένους σας, αλλά πρέπει να καλύψετε τις βασικές τους ανάγκες. Διαφορετικά, λέει ο Greene, θα αντιδράσουν στο αίσθημα εκμετάλλευσης συμπεριφέροντας εγωιστικά και απομακρυνόμενοι. Μπορεί να χάσετε τους καλύτερους υπαλλήλους σας στον διαγωνισμό εάν εστιάσετε αποκλειστικά στους στόχους της εταιρείας σας και όχι στην ευτυχία τους.
Ο Ναπολέων ήξερε ότι πολλά από τα στρατεύματά του ήταν νοσταλγικά και κουρασμένα. Γι 'αυτό έκανε μια πρακτική να γνωρίζει μεμονωμένους στρατιώτες, να μοιράζεται προσωπικές ιστορίες, γράφει ο Greene. Συχνά έσωζε τις προαγωγές του για στρατιώτες για στιγμές χαμηλού ηθικού, αφού κοινοποίησαν στα στρατεύματά του ότι νοιάζονταν και έδινε προσοχή στις ατομικές θυσίες.
είναι ο Ντάνι ο κόμης παντρεμένος
Μπροστά από μπροστά.
Ο ενθουσιασμός ακόμη και των πιο δυναμικών εργαζομένων θα μειωθεί και γι 'αυτό πρέπει να τους ενημερώσετε ότι βρίσκεστε εκεί δίπλα τους.
«Σε στιγμές πανικού, κόπωσης ή αποδιοργάνωσης, ή όταν κάτι από το συνηθισμένο πρέπει να ζητηθεί από αυτούς, το προσωπικό παράδειγμα του διοικητή κάνει θαύματα», έγραψε ο Γερμανός στρατάρχης Eric Rommel, του οποίου η πολεμική τακτική του έδωσε τον σεβασμό τους εχθρούς του Στρατηγός των ΗΠΑ Τζορτζ Σ. Πάτον και Βρετανός πρωθυπουργός Γουίνστον Τσόρτσιλ
Έκκληση στα συναισθήματά τους.
Οι καλύτεροι στρατηγοί έχουν μια αίσθηση δράματος, λέει ο Greene. Μειώστε την άμυνα των υπαλλήλων σας με μια ιστορία ή ένα αστείο και στη συνέχεια πλησιάστε τους πιο άμεσα με την εργασία τους.
πόσο ψηλός είναι ο Witney Carson
Ο μεγάλος στρατηγός Hannibal της Καρχηδόνας ήξερε πώς να κάνει μια παθιασμένη ομιλία που θα πυροδοτούσε τους άντρες του πριν από μια μάχη με τους αρχαίους Ρωμαίους. Αλλά ήξερε επίσης ότι αυτές οι ομιλίες θα ήταν πολύ πιο δυνατές αν οι άντρες του ήταν χαλαροί στο χρόνο διακοπής τους. Ο Hannibal διασκεδάζει τους άντρες του με μονομάχους και τα αστεία του θα μπορούσαν να κάνουν όλους τους στρατιώτες του να γελούν, γράφει ο Greene.
Ισορροπήστε τιμωρία και ανταμοιβή.
«Κάντε τους στρατιώτες σας να ανταγωνίζονται για να σας ευχαριστήσουν. Κάντε τους να αγωνιστούν για να δουν λιγότερη σκληρότητα και περισσότερη καλοσύνη », γράφει ο Greene. Αυτό δεν σημαίνει ότι στο χώρο εργασίας πρέπει να επιπλήξετε υπαλλήλους που δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες σας, αλλά η υπερβολική καλοσύνη ανεξάρτητα από την απόδοση θα κάνει την ομάδα σας να σας θεωρήσει δεδομένη.
Κατά τη διάρκεια της ' Άνοιξη και φθινόπωρο «την περίοδο της αρχαίας Κίνας, ο άρχοντας του Τσι προώθησε τον Σίμα Ράνγκτζο σε στρατηγό για να υπερασπιστεί την περιοχή του από τους στρατούς του Τζιν και του Γιαν. Όταν δύο από τους άντρες του άρχοντα δεν σεβάστηκαν τον Rangju στο χωράφι, ο Rangju εκτέλεσε το ένα και σκότωσε τους συνοδούς του άλλου. Οι άντρες του τρομοκρατήθηκαν. Ο στρατηγός, ωστόσο, αποδείχθηκε επίσης ότι έχει συμπονετική πλευρά, μοιράζεται φαγητό και προμήθειες εξίσου μεταξύ των στρατευμάτων του και φροντίζει τους τραυματίες και τους αδύναμους. Οι άντρες του είδαν ότι θα ανταμείψει εκείνους που τον ακολούθησαν και θα τιμωρούσε εκείνους που δεν το έκαναν και συνέχισαν να νικήσουν τον Τζιν και τον Γιαν.
Φτιάξτε έναν ομαδικό μύθο.
«Οι στρατιώτες που έχουν πολεμήσει το ένα δίπλα στο άλλο μέσω πολλών εκστρατειών σφυρηλατούν ένα είδος ομαδικού μύθου με βάση τις προηγούμενες νίκες τους», λέει ο Greene. «Μόνο η επιτυχία θα βοηθήσει στην ένωση της ομάδας. Δημιουργήστε σύμβολα και συνθήματα που ταιριάζουν στον μύθο. Οι στρατιώτες σας θα θέλουν να ανήκουν. '
Όταν ο στρατηγός Τζορτζ Ουάσινγκτον έψαξε ένα μέρος για να στρατοπεδεύσει τα στρατεύματά του κατά τη διάρκεια του σκληρού χειμώνα του 1777-1778, εγκαταστάθηκε στο Valley Forge της Πενσυλβανίας. Η Ουάσιγκτον και οι άντρες του υπέμειναν μήνες υπερβολικού κρυολογήματος, πολύ λίγα για φαγητό και εξάπλωση ασθένειας. Μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου 1778, 2.500 από τα στρατεύματά του είχαν πεθάνει. Όσοι επέζησαν, ένιωθαν ότι απέδειξαν ότι τίποτα δεν θα τους εμπόδιζε να κερδίσουν τον πόλεμο ενάντια στους Βρετανούς. Τον Μάιο, τα στρατεύματα γιόρτασαν την ανακοίνωση της κρίσιμης συμμαχίας με τους Γάλλους και προωθήθηκαν, πιο αποφασισμένοι από ποτέ.
--Αυτό ιστορία εμφανίστηκε για πρώτη φορά στις Business Insider.
