Η επιρροή είναι δύναμη. Ανεξάρτητα από το ποιος είστε, πού εργάζεστε ή ποιοι είναι οι επαγγελματικοί σας στόχοι, η επίτευξη περισσότερης επιρροής στο χώρο εργασίας είναι κρίσιμη για την επιτυχία. Η απόκτηση επιρροής σε μια ομάδα μπορεί να σας βοηθήσει να συνεργαστείτε πιο αποτελεσματικά. Η απόκτηση επιρροής σε μια εποπτική θέση μπορεί να σας κάνει πιο σεβαστούς και εκτιμημένους. Η απόκτηση επιρροής σε μια συνάντηση μπορεί να κάνει τη φωνή σας πιο πιθανό να ακουστεί και να αναγνωριστεί.
Η επιρροή έχει αμέτρητα πλεονεκτήματα, αλλά η απόκτηση αυτής της επιρροής, όπως η εκμάθηση δεξιοτήτων, απαιτεί χρόνο και προσπάθεια. Ευτυχώς, υπάρχουν πολλές στρατηγικές που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να καλλιεργήσετε αυτό το χαρακτηριστικό.
1. Χτίστε εμπιστοσύνη με τους συναδέλφους σας. Η επιρροή μεταφέρεται συχνότερα και πιο εύκολα μέσω της εμπιστοσύνης. Μόνο όταν ένας συνεργάτης σας εμπιστεύεται θα είναι ανοιχτός στην επιρροή σας. Εάν βρίσκεστε σε υψηλότερη θέση στην ιεραρχία της εταιρείας, είναι πιθανό να μεταβιβάσετε μια απαίτηση ή να εκχωρήσετε μια εργασία που πρέπει να εκτελεστεί από τον υπάλληλό σας, αλλά η πραγματική επιρροή υποδηλώνει μια συνιστώσα ελεύθερης θέλησης. Εάν αναθέσατε την ίδια εργασία αλλά δεν έχετε ανώτερη εξουσία, θα εξακολουθούσε να σας ακούει ο υπάλληλός σας και πιστεύετε ότι η εργασία είναι απαραίτητη για την εκτέλεση;
Αυτό το υποθετικό μπορεί να μην σχετίζεται με την περίπτωσή σας, αλλά ανεξάρτητα από τη θέση σας σε σύγκριση με τις θέσεις των συναδέλφων σας, εάν θέλετε μια υγιή και επιρροή εργασιακή σχέση, θα πρέπει να καλλιεργήσετε εμπιστοσύνη. Ο ευκολότερος τρόπος για να γίνει αυτό είναι να είμαστε ανοιχτοί και ειλικρινείς, ανεξάρτητα από το τι. Δηλώστε τις απόψεις σας, αποκαλύψτε τις ανησυχίες σας και μην κρατήσετε μυστικά. Είναι τόσο απλό.
2. Καλλιεργήστε την αξιοπιστία μέσω της συνέπειας. Η ασυνέπεια είναι ο γρηγορότερος τρόπος για να καταστρέψετε τη φήμη σας. Η συνέπεια, από την άλλη πλευρά, είναι αργή αλλά σίγουρη - εάν εκτελείτε τα καθήκοντά σας αποτελεσματικά και εγκαίρως, μέρα με τη μέρα, τελικά οι άνθρωποι θα έρθουν να βασίζονται σε εσάς. Το ίδιο ισχύει όταν εκτελείτε ένα σταθερό στυλ ηγεσίας, καθορίζοντας συνεπείς προσδοκίες με τους υπαλλήλους σας και δίνοντας συνεπείς ανταμοιβές για καλή δουλειά. Οι άνθρωποι θα έρθουν να βασίζονται στη συμπεριφορά σας και θα περιμένουν να είστε συνεπής ερμηνευτής.
ποσο χρονων ειναι ο billy squier
Αυτή η συνέπεια είναι ζωτικής σημασίας για την οικοδόμηση επιρροής. Διαφορετικά, θα έχετε έναν απρόβλεπτο αέρα για εσάς και οι άνθρωποι δεν θα ξέρουν αν θα εμπιστεύονται ή θα καταγγέλλουν τις προτάσεις σας. Εάν έχετε συνεχή κίνητρο από τις ίδιες αρχές, οι άνθρωποι θα εμπιστεύονται ότι οι ιδέες σας είναι σταθερές και αξιόπιστες ως επέκταση και αυτό θα διευκολύνει το να προσελκύσετε άτομα από την πλευρά σας. Η συνέπεια είναι ιδιαίτερα σημαντική όταν βρίσκεστε σε χαμηλότερη θέση, καθώς καταδεικνύει κάποιο βαθμό αφοσίωσης.
3. Να είστε επιθετικοί και όχι επιθετικοί. Το να είσαι αποφασιστικός είναι ο μόνος τρόπος για να παρατηρήσεις τις ιδέες σου, ειδικά όταν ανταγωνίζεσαι με άλλους για ορατότητα, όπως σε μια συνάντηση. Ωστόσο, υπάρχει μια διαφορά μεταξύ του να είμαστε επιθετικοί και να είμαστε επιθετικοί. Θα πρέπει να παρουσιάσετε τις σκέψεις και τις ιδέες σας με υψηλό βαθμό εμπιστοσύνης, υποδεικνύοντας τις πεποιθήσεις σας, αλλά οποιοσδήποτε υπερβολικός βαθμός εμπιστοσύνης θα μπορούσε να εκληφθεί ως περιττή αλαζονεία, η οποία θα θέσει σε κίνδυνο την αντιληπτή εξουσία σας. Προχωρήστε προσεκτικά, ειδικά όταν δεν είστε εξοικειωμένοι με το κοινό σας ή εάν παρουσιάζετε τις σκέψεις σας σε έναν τομέα εκτός της τεχνογνωσίας σας.
Αυτή η αποφασιστικότητα πρέπει να επεκτείνεται ως γενική ποιότητα σε όλες τις αλληλεπιδράσεις σας, ανεξάρτητα από το αν μιλάτε σε υπαλλήλους παραπάνω, κάτω ή στο επίπεδό σας, και ανεξάρτητα από τη μορφή συνομιλίας. Το να είσαι διεκδικητικός, αρκεί να πιστεύεις πραγματικά σε αυτό που λες, είναι ένας τρόπος να καλλιεργήσεις τη φήμη της εξουσίας και να κερδίσεις την ικανότητα να επηρεάζεις τους συνομηλίκους και τους υπαλλήλους σου.
4. Να είστε ευέλικτοι. Η ευελιξία είναι επίσης σημαντική. Παρόλο που αυτό φαίνεται να έρχεται σε αντίθεση με την ανάγκη να είμαστε διεκδικητικοί - τελικά, είναι δύσκολο να βεβαιωθείτε πλήρως εάν είστε ανοιχτοί στην αλλαγή της άποψής σας - το να είστε πολύ αυστηροί ή ανυπόμονοι στις πεποιθήσεις σας θα λειτουργήσουν εναντίον σας. Σε αυτήν την περίπτωση, οι άνθρωποι θα έρθουν να σας δουν ως πεισματάρης, ακίνητος μονόλιθος, ανίκανος να πιστέψει σε κανέναν άλλο εκτός από εσάς. Αυτό μπορεί να μειώσει τον σεβασμό των ανθρώπων για εσάς και να θέσει σε κίνδυνο τη συνολική επιρροή σας.
Αντ 'αυτού, εργαστείτε ενεργά για να δείξετε την ευελιξία σας διατηρώντας σταθερά τις πεποιθήσεις σας. Οι διαπραγματεύσεις και οι συμβιβασμοί είναι συχνά οι καλύτεροι τρόποι για να γίνει αυτό. Μείνετε άκαμπτοι στις πεποιθήσεις σας όταν κάποιος σας αντικρούει, αλλά συνεργαστείτε μαζί του για να βρείτε μια αμοιβαία αποδεκτή λύση. Όταν οι άνθρωποι πιστεύουν ότι είστε ευέλικτοι, θα είναι πιο πιθανό να σας ακούσουν ακόμη και αν είναι πεισματάρης από μόνα τους.
5. Να είστε προσωπικοί. Μια μικρή προσωπικότητα προχωρά πολύ, ειδικά όταν προσπαθείτε να χτίσετε επιρροή στο χώρο εργασίας. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν βρίσκεστε σε υψηλότερη θέση, ως αφεντικό ή επόπτη. Εάν απομονώσετε τον εαυτό σας ή προσπαθήσετε να οικοδομήσετε την αντιληπτή εξουσία σας απομακρύνοντας τον εαυτό σας από τους άλλους, μπορεί να χρησιμεύσει μόνο για να σας αποξενώσει και να σας βάλει σε μια θέση όπου σας βλέπουν με δυσπιστία ή ακόμα και δυσαρέσκεια.
Αντ 'αυτού, προσπαθήστε να κάνετε προσωπικές ανταλλαγές με τους υπαλλήλους και τους συναδέλφους σας. Δεν χρειάζεται να χτίσετε φιλίες, αλλά δεν υπάρχει λόγος να μην γνωριστείτε. Οι προσωπικές εργασιακές σχέσεις είναι σημαντικές για την καλλιέργεια της αίσθησης της ομάδας και αν οι άνθρωποι σας βλέπουν ως άλλο άτομο στην ομάδα, θα είναι πιο δεκτικοί όταν αποκαλύψετε τις ιδέες ή τις απόψεις σας. Το κλειδί εδώ είναι να φαίνεται ατελές, προσιτό και ανθρώπινο.
6. Επικεντρωθείτε στις ενέργειες παρά στο επιχείρημα. Η προσπάθεια δημιουργίας επιρροής μέσω λέξεων είναι άχρηστη. Ακόμα και ένας ηγέτης με τέλεια φαντασία και ένα υπόβαθρο στη ρητορική στρατηγική δεν μπορεί να ελπίζει να κερδίσει την επιρροή των συνομηλίκων του μόνο μέσω ομιλιών και επιχειρημάτων. Εάν πρόκειται να δημιουργήσετε επιρροή στο χώρο εργασίας, πρέπει να μιλήσετε μέσω των ενεργειών σας, ή τουλάχιστον να έχετε τις ενέργειες και το ιστορικό για να δημιουργήσετε αντίγραφα ασφαλείας για ό, τι λέτε.
Μέρος αυτού έρχεται στο παιχνίδι όταν δημιουργείτε συνέπεια. Η σκληρή δουλειά με συνέπεια και η επίτευξη σταθερών καλών αποτελεσμάτων δείχνει στους ανθρώπους ότι είστε σε θέση να περπατήσετε με τα πόδια. Η επίδειξη των ιδεών σας μέσω πραγματικών παραδειγμάτων είναι το επόμενο βήμα αυτής της διαδικασίας. Αντί να συζητάτε για το πώς θα λειτουργεί η δομή σας θεωρητικά, δοκιμάστε το. Δείξτε αντί να πείτε.
7. Ακούστε τους άλλους. Τέλος, θυμηθείτε ότι η επιρροή είναι αμφίδρομη. Όσο περισσότερο πιστεύετε στους ανθρώπους γύρω σας και ενσωματώνετε τις ιδέες τους στο όραμά σας, τόσο περισσότερο θα πιστεύουν στις ιδέες σας και θα τις ενσωματώνουν στις εργασιακές τους συνήθειες. Εάν θέλετε να δημιουργήσετε μια τέτοια σχέση με τους συναδέλφους και τους υπαλλήλους σας, πρέπει πρώτα να ακούσετε. Ακούστε τη γνώμη όλων και ενθαρρύνετε τους ανθρώπους να μιλήσουν, ειδικά εάν δεν εκφράζουν συχνά τις απόψεις τους. Αφιερώστε χρόνο για να σεβαστείτε και να αναγνωρίσετε τη γνώμη όλων και ενημερώστε τους ανθρώπους ότι τους εκτιμάτε.
Αυτό δημιουργεί μια ατμόσφαιρα αμοιβαίας εμπιστοσύνης, αμοιβαίου σεβασμού και αμοιβαίας ομαδικής εργασίας. Εάν ηγείται της πρωτοβουλίας για την οικοδόμηση αυτού του περιβάλλοντος, θα έρθουν να σας δουν ως ηγέτη, και φυσικά οι απόψεις σας θα ακουστούν, θα αναγνωριστούν και θα γίνουν σεβαστές.
Η επιρροή είναι ένα εξαιρετικό πλεονέκτημα στον επαγγελματικό κόσμο, αλλά να θυμάστε, ο στόχος σας εδώ πρέπει να είναι να γίνετε πιο σεβαστοί στον χώρο εργασίας και όχι να αυξάνετε την πιθανότητα να κάνετε άλλους να κάνουν τις προσφορές σας. Το ένα είναι ένα αξιοσέβαστο ταξίδι για μεγαλύτερη προβολή και παραγωγικότητα, ενώ το άλλο είναι απλώς ένα ταξίδι ισχύος στην Machiavellian.
