Συχνά, οι ηγέτες στην κορυφή θεωρούνται «διευθυντές» και «αφεντικά». Και ενώ είναι σημαντικό οι ηγέτες να αναγνωρίζουν επίσης τη σκληρή δουλειά των ομάδων τους, αυτά τα άτομα δεν παίρνουν πάντα την αναγνώριση που τους αξίζει για το ρόλο τους στην καθοδήγηση μιας επιχείρησης προς τα εμπρός. Όχι μόνο είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη της μεγάλης εικόνας, αλλά και διαχειρίζονται την καθημερινή εργασία όλων των υπαλλήλων τους - όλα ενώ κάνουν ταχυδακτυλουργίες με τα δικά τους καθήκοντα.
Η εμφάνιση εκτίμησης για εκείνους που έχουν βασικούς ηγετικούς ρόλους είναι ένας τρόπος για να οικοδομήσουμε μια σχέση και να δημιουργήσουμε μια πιο θετική κουλτούρα εργασίας. Ρωτήσαμε μια ομάδα επιχειρηματιών πώς μια επιχείρηση μπορεί να δείξει ευγνωμοσύνη σε όσους τη διαχειρίζονται. Ακολουθήστε τις συμβουλές τους για να κάνετε την ηγετική σας ομάδα να νιώσει ξεχωριστή και εκτιμημένη.
Δώστε τους ένα μπόνους.
Μπορεί να φαίνεται κλισέ, αλλά μια χρηματική ανταμοιβή για μια δουλειά που γίνεται καλά μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην ανακοίνωση της ευγνωμοσύνης σας για τη σκληρή δουλειά ενός ηγέτη.
«Η παροχή καλής οικονομικής ανταμοιβής, προώθησης ή μπόνους μαζί με μια σημείωση εκτίμησης είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να διατηρήσετε τους ανθρώπους παρακινημένους και πολύτιμους», λέει η Nicole Munoz, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Nicole Munoz Consulting, Inc. .
Προσφέρετε να τους βοηθήσετε.
Αν θέλετε να δείξετε εκτίμηση στους ηγέτες σας, ο Zach Binder, πρόεδρος και συνιδρυτής της Bell + Ivy , λέει ότι το καλύτερο πράγμα που πρέπει να τους δώσεις είναι ο χρόνος σου.
«Εάν χρειάζονται βοήθεια, πηδήξτε μέσα», λέει ο Binder. «Αν θέλουν να συζητήσουν για το μέλλον ή ένα τρέχον έργο, να είστε εκεί. Ανοίγοντας τον εαυτό σας για να είστε διαθέσιμοι θα τους δείξετε ότι η δουλειά τους εκτιμάται. '
Επενδύστε στην επαγγελματική τους ανάπτυξη.
Κάθε επαγγελματίας θέλει να μάθει και να αναπτυχθεί, ειδικά εκείνοι με ηγετικούς ρόλους. Ο Colbey Pfund, συνιδρυτής της HUGS Wellness , προτείνει στους ηγέτες αυτές τις ευκαιρίες ανάπτυξης όσο το δυνατόν συχνότερα.
«Μάθετε πώς μοιάζουν οι μακροπρόθεσμοι στόχοι τους και πώς μπορείτε να τους βοηθήσετε να φτάσουν εκεί και στη συνέχεια να μετατρέψετε αυτήν την ικανότητα σε δράση», εξηγεί ο Pfund. «Αυτό θα δείξει εκτίμηση, εμπιστοσύνη και πραγματική φροντίδα».
Γράψτε τους μια σημείωση.
Είναι εύκολο να γράψετε λεκτικά ή να στείλετε ένα γρήγορο μήνυμα «ευχαριστώ» στο αφεντικό σας για όλα όσα κάνουν, αλλά το γράφοντας το καθιστά πιο προσωπικό και εγκάρδιο, λέει η Stephanie Wells, ιδρυτής του Έντυπες μορφές . Κάνοντας αυτό σημαίνει ότι αφιερώσατε χρόνο για να γράψετε την ευγνωμοσύνη σας και να την εκφράσετε σε αυτούς.
«Όλοι αγαπούν να επαινέται και να εκτιμάται για τη σκληρή δουλειά τους, οπότε το να γράφεις ένα σημείωμα θα κάνει τον αρχηγό της ομάδας σου να αισθάνεται αστρικό», προσθέτει ο Wells.
ό,τι κι αν συνέβη στον Μπρουκ Γκόρντον
Περιποιηθείτε τα μεσημεριανό.
Blair Williams, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Μέλος Τύπου , λέει ότι η θεραπεία της ηγετικής ομάδας σας για μεσημεριανό γεύμα είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να κάνετε ένα διάλειμμα από το γραφείο και να κάνετε τους ανθρώπους να αισθάνονται εκτιμημένοι.
«Είναι επίσης μια ευκαιρία να αλληλεπιδράσεις με πιο φιλικό τρόπο και να δημιουργείς δεσμούς», λέει ο Williams. «Πάρτε τους βασικούς ηγέτες σας για ένα γεύμα σε ένα ωραίο μέρος και χρησιμοποιήστε το ως ευκαιρία να γιορτάσετε την καλή δουλειά τους».
Να είστε ευέλικτοι και φιλόξενοι.
Ως Duran Inci, συνιδρυτής και COO της Βέλτιστο7 , σημειώνει, τα άτομα σε ηγετικούς ρόλους έχουν πολλά να διαχειριστούν και μπορεί να χειριστούν το άγχος διαφορετικά. Είναι σημαντικό να τους δοθεί ο χώρος και η ελευθερία που χρειάζονται για να αντιμετωπίσουν τα πράγματα με τους δικούς τους τρόπους.
«Το να είσαι ευέλικτος για προσωπικά θέματα ή ώρες εργασίας δείχνει ότι τους εμπιστεύεσαι ενώ τους επιτρέπει να κάνουν ό, τι πρέπει να κάνουν για να ανακουφίσουν το άγχος και να διαχειριστούν σωστά τις ομάδες τους», λέει ο Inci.
Ακούστε τους πραγματικά.
Η ακουστική ακρόαση έχει γίνει σπάνια στην κοινωνική και επαγγελματική ζωή, λέει η Victoria Brodsky, συνιδρυτής και COO της BlockchainBTM Inc. . Γι 'αυτό συμβουλεύει να ακούει προσεκτικά, να υποβάλλει συνοπτικές ερωτήσεις και να δείχνει πραγματικό ενδιαφέρον δίνοντας προσοχή σε κάποιον που έχει ηγετικό ρόλο.
«Αυτό δείχνει ότι τους σέβεσαι και τους εκτιμάς», εξηγεί ο Brodsky. «Οι καλοί ηγέτες τείνουν να έχουν πολλά στο πιάτο τους, οπότε γνωρίζουν τα μηνύματα τους και τι λένε μιλάει πολύ. Και, θυμηθείτε πάντα να πείτε «ευχαριστώ».
Γιορτάστε τις μικρές νίκες.
Αν και είναι φυσιολογικό (και μάλιστα αναμενόμενο) να αναγνωρίσεις τεράστιες νίκες, ο Stanley Meytin, CEO της Αληθινή παραγωγή ταινιών , υπενθυμίζει στις επιχειρήσεις να μην ξεχνούν τα μικρά πράγματα.
«Οι ηγέτες σου δεν θα σκοράρουν καθημερινά μια επιχείρηση, αλλά θα κουνήσουν την μπάλα κάτω από το γήπεδο», λέει ο Meytin. «Κάνε μια πρακτική να αναγνωρίζεις την ορμή, καθώς και τις νίκες. Είναι καθημερινή συνήθεια. '
