Η επαγγελματική προπονητική βιομηχανία εξερράγη την τελευταία δεκαετία. Σήμερα, ακούω υψηλόβαθμα στελέχη να καυχιέται σε κοκτέιλ πάρτι ότι δεν έχουν έναν αλλά δύο ή τρεις προπονητές που τους βοηθούν με τα πάντα από ηγεσία στη δημόσια ομιλία στη νοοτροπία.
Ως προπονητής ηγεσίας, είμαι ενθουσιασμένος που τόσοι πολλοί προσλαμβάνουν επαγγελματίες σαν κι εμένα. Ωστόσο, όπως κάθε τάση, μερικοί άνθρωποι σπεύδουν να προσλάβουν προπονητή που ίσως δεν θα έπρεπε. Εδώ είναι μερικές ερωτήσεις που θέτω σε άτομα που με πλησιάζουν για την καθοδήγηση και ερωτήσεις που προτείνω να ρωτήσετε τον εαυτό σας πριν προσλάβετε έναν προπονητή.
1. Πόσο αυτοσυνείδητος είσαι;
Ενώ αυτή είναι μια δύσκολη ερώτηση για τον εαυτό σας, είναι το κλειδί για τη διαδικασία προπόνησης. Εάν δεν είστε διατεθειμένοι ή ικανοί να εξετάσετε αντικειμενικά τη δική σας σκέψη, συμπεριφορά και ενέργειες, τότε η καθοδήγηση μπορεί να έχει περιορισμένο αντίκτυπο. Εκείνοι που παίρνουν πολλά από την προπόνηση γνωρίζουν πολύ καλά πώς οι συμπεριφορές τους επηρεάζουν άλλους και καταστάσεις.
Ελέγξτε τη γλώσσα στη σκέψη σας. Όταν συμβαίνει κάτι κακό, αρχίζετε αμέσως να κατηγορείτε άλλους ανθρώπους και να βρίσκετε δικαιολογίες για το γιατί ο εξωτερικός κόσμος συνωμοσία εναντίον σας και σας βάζει σε κακή κατάσταση; Εάν ναι, ίσως θελήσετε να ασχοληθείτε πρώτα με το πώς συνέβαλε και στα αποτελέσματα.
πόσο χρονών είναι το δεντρολίβανο orozco ktvu
2. Είστε φιλόδοξοι;
Οι προπονητές μπορούν να βοηθήσουν στην ανάπτυξη εξαιρετικών στρατηγικών και δρόμων προς την επιτυχία, αλλά δεν μπορούν να κάνουν τη δουλειά για εσάς. Εάν δεν είστε αποφασισμένοι να κάνετε αλλαγές και δεν είστε διατεθειμένοι να κάνετε τη σκληρή δουλειά για την εφαρμογή των σχεδίων δράσης, ίσως να μην πάρετε πολλά από την καθοδήγηση. Πρέπει να θέλετε τα αποτελέσματα αρκετά για να κάνετε τη σκληρή δουλειά. Εάν όχι, μπορεί να σπαταλάτε τα χρήματά σας.
3. Κρίνετε τον εαυτό σας υπόλογο;
Πολλοί άνθρωποι έρχονται σε εμένα που θέλουν να θεωρηθούν υπόλογοι και να οδηγήσω τη διαδικασία. Πρέπει να τους εξηγήσω ότι δεν μπορώ Κάνε τους Κάνε οτιδήποτε. Μπορώ μόνο να τους βοηθήσω να αποκτήσουν σαφήνεια σχετικά με το τι θέλουν, γιατί το θέλουν και πώς θα το πάρουν. Αλλά πρέπει να είναι υπεύθυνοι για την εκτέλεση της εργασίας.
Μπρούνο Μαρς και Τζέσικα Καμπάν 2016
Εάν δεν είστε πρόθυμοι ή δεν μπορείτε να αναλάβετε προσωπική ευθύνη για τις δεσμεύσεις σας, τότε ακόμη και ο καλύτερος προπονητής στον κόσμο δεν θα μπορεί να σας βοηθήσει να πετύχετε. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να είσαι τέλειος. η αποτυχία είναι μέρος της διαδικασίας. Αλλά πρέπει να το «κατέχετε» και να είστε πρόθυμοι να είστε αυτοκριτικοί. Μην κατηγορείτε τον προπονητή σας που δεν σας κάνει να κάνετε τη δουλειά σας.
4. Έχετε ανάπτυξη ή σταθερή νοοτροπία;
Πολλή έρευνα έχει γίνει την τελευταία δεκαετία σχετικά με το πώς η σκέψη σας μπορεί να επηρεάσει την ικανότητά σας να δημιουργήσετε αλλαγή. Το βιβλίο της Carol Dweck Νοοτροπία το παρουσιάζει ως την έννοια του σταθερός εναντίον ανάπτυξη νοοτροπία. Ποιο από εσάς θα επηρεάσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα της προπόνησής σας.
Με απλά λόγια, μια σταθερή νοοτροπία είναι αυτή που πιστεύει ότι οι ικανότητες και οι ικανότητές σας είναι έμφυτες και αποφασισμένες κατά τη γέννηση. Μια αναπτυξιακή νοοτροπία πιστεύει ότι ενώ έχετε πολλά φυσικά δώρα, έχετε επίσης τη δυνατότητα να μάθετε και να μεγαλώσετε μέσω της επιμονής και της εστιασμένης προσπάθειας.
Εάν έχετε μια σταθερή νοοτροπία, δεν θα πάρετε πολλά από την καθοδήγηση. Εάν έχετε μια αναπτυξιακή νοοτροπία, θα δείτε την αλλαγή και τη βελτίωση σε συνεργασία με έναν οδηγό που μπορεί να σας βοηθήσει να επιταχύνετε τη μαθησιακή σας διαδικασία.
5. Είστε περίεργοι να μάθετε;
Ως γονέας τεσσάρων παιδιών, μπορώ να πω ότι ένα από τα πιο δύσκολα στάδια της γονικής μέριμνας περνά από το Γιατί φάση. Θέλουν να γνωρίζουν και να κατανοούν τα πάντα. Ακολουθεί η ίδια απάντηση από την ίδια ερώτηση: ... 'αλλά γιατί μπαμπά;'
Αν και εξαντλητικός για μένα ως γονέας, αυτή η στάση στους ανθρώπους και στις ομάδες που προπονούμαι είναι μια επιτυχία. Οι άνθρωποι που είναι πρόθυμοι να ρωτήσουν γιατί, και γιατί ξανά, και γιατί γιατί μερικές ακόμη φορές, είναι πολύ πιο πιθανό να βρουν ρίζες και να κάνουν θεμελιώδεις αλλαγές στον τρόπο συμπεριφοράς και σκέψης τους.
τι εθνικότητα είναι ο jason momoa
6. Μπορείτε να κρατήσετε τα πράγματα σε προοπτική;
Ένα μεγάλο μέρος της διαδικασίας καθοδήγησης και ανάπτυξης λαμβάνει ανατροφοδότηση, συχνά πολλά από αυτά. Μερικά από αυτά θα είναι σίγουρα κριτική, και μερικές φορές θα είναι δύσκολο να ακουστεί. Η ικανότητά σας να ανεβάζετε τα πράγματα θα καθορίσει εάν είστε σε θέση να αποκτήσετε γνώση ή εάν κλείσετε και αμυνθείτε.
Παρόλο που δεν χρειάζεται να απαντήσετε τέλεια σε όλες τις ερωτήσεις, ξέρετε ότι θα αντιμετωπίσετε πολλούς τρόπους από έναν καλό προπονητή και ότι η προετοιμασία για τη σκληρή δουλειά θα σας βοηθήσει να αξιοποιήσετε στο έπακρο.
