Υπάρχει κάτι ενδιαφέρον στο χώρο εργασίας αυτή τη στιγμή. Αποτελείται από πολλές γενιές. Αυτή είναι η πρώτη φορά που στη σύγχρονη ιστορία υπάρχουν πέντε γενιές που εργάζονται δίπλα-δίπλα.
Αυτό μπορεί να είναι μια πρόκληση για τους ηγέτες που προσπαθούν να ενώσουν την ομάδα τους στην επίτευξη ενός κοινού στόχου. Όμως, αυτό μπορεί να επιτευχθεί μόλις καταλάβετε πώς κάθε γενιά θέλει να παρακινηθεί.
Παραδοσιακοί
Δεδομένου ότι αυτή η γενιά γεννήθηκε μεταξύ 1928 και 1945, δεν βλέπετε πολλά από αυτά στο χώρο εργασίας. Ωστόσο, εξακολουθούν να είναι εντυπωσιακά περίπου το 3% του εργατικού δυναμικού.
πόσο ψηλός είναι ο μικρός Τζέιμι
Αυτή είναι η γενιά που πιστεύει ακράδαντα στην «αμοιβή της τίμιμης ημέρας για μια ειλικρινή δουλειά». Είναι εξαιρετικά πιστοί και απολαμβάνουν το σεβασμό για αυτό. Δεδομένου ότι είναι κονφορμιστές, εκτιμούν τους περισσότερους τίτλους εργασίας και τα χρήματα.
Baby Boomers
Γεννημένη μεταξύ 1946 και 1964, αυτή η ομάδα αναφέρεται επίσης ως «Me» γενιά. Βρίσκονται κυρίως στα 40 και στα 50 τους και είναι καλά εδραιωμένοι στην καριέρα τους. Ως εκ τούτου, κατέχουν θέσεις εξουσίας και εξουσίας, όπως ηγέτες και στελέχη δικηγορικών γραφείων.
Οι boomers είναι συχνά φιλόδοξοι, πιστοί, επικεντρωμένοι στην εργασία και κυνικοί. Προτιμούν χρηματικές ανταμοιβές, αλλά απολαμβάνουν επίσης μη χρηματικές ανταμοιβές όπως ευέλικτο σχεδιασμό συνταξιοδότησης και αναγνώριση από ομοτίμους. Επίσης, δεν απαιτούν συνεχή ανατροφοδότηση και έχουν «όλα είναι καλά, εκτός αν λέτε κάτι» νοοτροπία.
Δεδομένου ότι η Boomers είναι μια γενιά προσανατολισμένη στο στόχο, μπορούν να παρακινηθούν από προωθήσεις, επαγγελματική ανάπτυξη και να εκτιμήσουν και να αναγνωρίσουν την εμπειρία τους. Οι αναγνωρισμένοι τίτλοι εργασίας και η αναγνώριση όπως το μέγεθος του γραφείου και οι θέσεις στάθμευσης είναι επίσης σημαντικές για το Boomers.
Μπορούν επίσης να παρακινηθούν μέσω υψηλών επιπέδων ευθύνης, προνομίων, επαίνων και προκλήσεων.
Αναμένεται ότι περίπου 70 εκατομμύρια Boomers θα αποσυρθούν έως το 2020. Επομένως, δίνουν επίσης προσοχή σε 401 (k) ταιριασμένα κεφάλαια, συμβόλαια και συμπληρωματική χρηματοδότηση για συνταξιοδότηση.
Γεν. Χ
Η Generation X έχει περίπου 44 έως 50 εκατομμύρια Αμερικανούς που γεννήθηκαν μεταξύ 1965 και 1980. Είναι μικρότερες από τις προηγούμενες και τις επόμενες γενιές, αλλά συχνά πιστώνεται για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και επαγγελματικής ζωής. Αυτό συμβαίνει επειδή είδαν από πρώτο χέρι πώς οι εργατικοί γονείς τους έγιναν τόσο εξαντλημένοι.
Τα μέλη της γενιάς είναι στα 30 και τα 40 τους και πέρασαν πολύ χρόνο μόνα τους ως παιδιά. Αυτό δημιούργησε ένα επιχειρηματικό πνεύμα μαζί τους. Στην πραγματικότητα, η Gen Xers αποτελεί το υψηλότερο ποσοστό των ιδρυτών εκκίνησης στο 55%.
ο Χάρισον Φορντ και η Μέρι Μαρκάρντ
Ακόμα κι αν δεν ξεκινούν τις δικές τους επιχειρήσεις, ο Gen Xers προτιμά να εργάζεται ανεξάρτητα με ελάχιστη επίβλεψη. Εκτιμούν επίσης τις ευκαιρίες για ανάπτυξη και επιλογή, καθώς και σχέσεις με μέντορες. Πιστεύουν επίσης ότι οι προαγωγές πρέπει να βασίζονται στην ικανότητα και όχι σε βαθμό, ηλικία ή ηλικία.
Το Gen Xers μπορεί να παρακινηθεί από ευέλικτα προγράμματα, οφέλη όπως η τηλεργασία, η αναγνώριση από το αφεντικό και τα μπόνους, οι μετοχές και οι δωροκάρτες ως χρηματικές ανταμοιβές
Millennials (Generation Y)
Γεννημένοι μετά το 1980, η τεχνογνωσία τους είναι σήμερα η μεγαλύτερη ηλικιακή ομάδα της χώρας. Είναι στα 20 τους και αρχίζουν να μπαίνουν στο δικό τους εργατικό δυναμικό. Είναι το ταχύτερα αναπτυσσόμενο τμήμα του σημερινού εργατικού δυναμικού.
Για ορισμένους Millennials, είναι ικανοποιημένοι με την πώληση των δεξιοτήτων τους στον υψηλότερο πλειοδότη. Αυτό σημαίνει ότι σε αντίθεση με τους Boomers, δεν είναι τόσο πιστοί. Στις περισσότερες περιπτώσεις, δεν έχουν κανένα πρόβλημα να πηδούν από τον ένα οργανισμό στον άλλο.
Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε να παρακινήσετε αυτήν τη γενιά γιατί μπορείτε προσφέροντας κατάρτιση δεξιοτήτων, καθοδήγηση, ανατροφοδότηση. Ο πολιτισμός είναι επίσης εξαιρετικά σημαντικός για τους Millennials.
Θέλουν να εργαστούν σε ένα περιβάλλον όπου μπορούν να συνεργαστούν με άλλους. Τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα, η διακοπή και η χρήση της τελευταίας τεχνολογίας για επικοινωνία είναι επίσης σημαντικά για το Gen Y.
Οι Millennials ευδοκιμούν επίσης όταν υπάρχει δομή, σταθερότητα, συνεχιζόμενες ευκαιρίες μάθησης και άμεση ανατροφοδότηση. Εάν προσφέρετε χρηματικές ανταμοιβές, προτιμούν τις επιλογές μετοχών.
Γεν. Ζ
Αυτή η γενιά είναι ακριβώς στα τακούνια των Millennials. Και, αρχίζουν να μπαίνουν στο χώρο εργασίας. Ακόμα πιο ενδιαφέρον, αποτελούν το ένα τέταρτο του πληθυσμού της Αμερικής, καθιστώντας αυτή τη γενιά μεγαλύτερη από τα baby boomers ή Millennials.
Αυτή η γενιά παρακινείται από κοινωνικές ανταμοιβές, καθοδήγηση και συνεχή ανατροφοδότηση. Θέλουν επίσης να έχουν νόημα και να τους δοθεί ευθύνη. Όπως και οι προκάτοχοί τους, απαιτούν επίσης ευέλικτα προγράμματα.
Άλλοι τρόποι για να παρακινήσετε αυτήν τη γενιά είναι μέσω βιωματικών ανταμοιβών και εμβλημάτων όπως αυτά που κερδίζετε στο παιχνίδι και ευκαιρίες για προσωπική ανάπτυξη. Περιμένουν επίσης δομή, σαφείς κατευθύνσεις και διαφάνεια.
Αυτό που είναι πιο ενδιαφέρον για το Gen Zers είναι ότι το 53% προτιμά την επικοινωνία πρόσωπο με πρόσωπο.
Παρακίνηση ενός Πολυεθνικού Εργατικού Δυναμικού
«Για να διαχειριστούμε τις γενιές πρέπει να μάθουμε να προσέχουμε ο ένας τον άλλο και να αντιμετωπίζουμε ο ένας τον άλλον ως άτομα», γράφει ο Bruce Mayhew.
«Ανεξάρτητα από την γενιά από την οποία είμαστε, είναι πολύ εύκολο να συνεχίσουμε να κάνουμε αυτό που κάνουμε τώρα και να ενεργούμε όπως κάθε γενιά (ή θα έπρεπε να είναι), με κίνητρα από τα ίδια πράγματα που είμαστε.
Ακόμα κι αν ο επαγγελματίας μας -; τα ένστικτα διαχείρισης λένε «όχι -; φυσικά δεν το κάνουμε αυτό », πρέπει να είμαστε προσεκτικοί ώστε οι πράξεις μας να μην δείχνουν ότι το κάνουμε. Πρέπει πάντα να προσέχουμε τις πράξεις μας και να είμαστε ανοιχτοί στο να ακούμε ο ένας τον άλλον. '
'Χρησιμοποιήστε την ικανότητα και τους στόχους όλων.'
Ωστόσο, εξακολουθεί να είναι δική σας ευθύνη να κάνετε κάθε εργαζόμενο, ανεξάρτητα από τη γενιά του, να αισθάνεται δεσμευμένος. Πρέπει επίσης να τα ενσωματώσετε στην κουλτούρα της εταιρείας σας και να τους κάνετε να αισθάνονται πολύτιμοι.
Αυτό μπορεί να ακούγεται σαν μια ψηλή παραγγελία, αλλά μπορείτε να το επιτύχετε διασφαλίζοντας πρώτα ότι έχετε προσλάβει το σωστό άτομο για τη δουλειά. Επίσης, βεβαιωθείτε ότι ταιριάζουν στην κουλτούρα της εταιρείας σας.
Πρέπει επίσης να διασφαλίσετε ότι υπάρχει σκοπός και νόημα πίσω από τη δουλειά τους. Η δημιουργία και η κοινή χρήση μιας αποστολής ή ενός οράματος θα πρέπει να τους βοηθήσει να καταλάβουν γιατί υπάρχει η δουλειά τους.
καθαρή αξία zakbags 2017
Μην ξεχάσετε να ενθαρρύνετε την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και επαγγελματικής ζωής, να προσφέρετε παροχές για την υγεία και την ευημερία και να παρέχετε ανταμοιβές που τα δικα σου οι εργαζόμενοι θα νοιαζόταν.
