Ζητήστε από 100 ηγέτες επιχειρήσεων να προσδιορίσουν τα πιο σημαντικά περιουσιακά στοιχεία των εταιρειών τους και θα στοιχηματίσω ότι το 99 θα πει το ίδιο πράγμα: «Οι άνθρωποι μας».
Τις περισσότερες φορές, θα έχουν δίκιο. Συχνά, θα το πιστέψουν.
Αλλά αυτή η απλή, σχεδόν καθολική αλήθεια αρνείται ένα μεγάλο πρόβλημα, κάτι που πιθανώς αντιμετωπίζετε και στην επιχείρησή σας - δηλαδή, πώς βρίσκετε, προσλαμβάνετε και διατηρείτε αυτούς τους πραγματικά εξαιρετικούς ανθρώπους;
Έχοντας αυτό κατά νου, ας μιλήσουμε για τον Elon Musk.
Μεταξύ Tesla, SpaceX, Neuralink και The Boring Company, η πρόσληψη και η διατήρηση είναι μια διαρκής ανησυχία για το Musk. Έτσι, έδωσα προσοχή το σαββατοκύριακο, όταν ρώτησε οποιονδήποτε μηχανικό που είχε υποβάλει αίτηση στο Neuralink και που πίστευε ότι η αίτησή τους είχε «παραβλεφθεί λανθασμένα». να του απαντήσει στο Twitter .
Δεν είναι η πρώτη φορά που η Musk χρησιμοποίησε το Twitter έτσι. Για παράδειγμα, νωρίτερα φέτος αυτός κάλεσε στο Twitter για αιτούντες που ήθελαν να εργαστούν στο A.I. στο Tesla - το οποίο είπε θα σήμαινε άμεση αναφορά σε αυτόν και επαφή με 'σχεδόν κάθε μέρα'.
Αυτος επισης κάλεσε στο Twitter για αιτούντες στο SpaceX νωρίτερα φέτος («Απαιτείται ηθική σκληρή δουλειά, ταλέντο για οικοδόμηση πραγμάτων, κοινή λογική και αξιοπιστία, τα υπόλοιπα μπορούμε να εκπαιδεύσουμε»).
έχει κοπέλα ο Sal vulcano
Και έκανε κάτι παρόμοιο για το πρόγραμμα αυτόματου πιλότου στο Tesla λίγα χρόνια πριν. («Πρέπει να αναφέρω ότι θα κάνω συνέντευξη από άτομα προσωπικά και το Autopilot αναφέρει απευθείας σε μένα»)
Τώρα, είναι αποτελεσματική η «πρόσληψη μέσω tweet»; Ο Musk έχει 38,8 εκατομμύρια οπαδούς στο Twitter, οπότε έχει σίγουρα ένα μεγάλο κοινό με το οποίο μπορεί να βγάλει τη λέξη.
Και φαίνεται ότι υπήρξαν τουλάχιστον μερικές σοβαρές απαντήσεις στο tweet του Neuralink μεταξύ των 200 περίπου ατόμων που απάντησαν. Υποψιάζομαι (και ελπίζω!) Ότι έχει τουλάχιστον κάποιον που ψάχνει τις απαντήσεις για υποψηφίους που έχουν νόμιμα παραβλεφθεί.
Τούτου λεχθέντος, αν αυτό το είδος 'προσλαμβάνουμε, ισχύει απευθείας για μένα' η ανακοίνωση λειτουργεί σε κλίμακα ή όχι για το Musk, νομίζω ότι αξίζει να εξεταστεί, και ίσως ακόμη και κατάφωρη αντιγραφή.
Ο μισθός του Στιβ Χίγκινς απόψε
Τουλάχιστον, υπάρχουν μερικές καλές επιλογές για όποιον διευθύνει μια επιχείρηση και που πρέπει να προσλαμβάνει συνεχώς κορυφαίους υποψηφίους:
1. Ενημερώστε τους ανθρώπους.
Το μέγεθος της πλατφόρμας σας δεν έχει σημασία. Απλώς το γεγονός ότι είστε το αφεντικό και ανακοινώνετε ότι αναζητάτε κορυφαίους υποψηφίους, κάνει δύο πράγματα - ακόμα κι αν δεν έχετε ανοιχτή συγκεκριμένη εργασία:
Πρώτον, αυξάνει την πιθανότητα, έστω και ελαφρώς, να ακούσετε από έναν κορυφαίο υποψήφιο που διαφορετικά δεν θα σας σκεφτεί.
Δεύτερον, διαφημίζει επίσης στον κόσμο ότι η εταιρεία σας τα πάει καλά - αρκετά καλά για να εξετάσει το ενδεχόμενο πρόσληψης ατόμων.
2. Κάντε τη δυνατότητα να περιηγηθείτε στο σύστημα.
Αυτό πιθανότατα ισχύει περισσότερο για εταιρείες που είναι αρκετά μεγάλες ώστε να έχουν οργανωμένα συστήματα πρόσληψης και πρόσληψης. Όμως, η πρόσκληση ατόμων να υποβάλουν αίτηση απευθείας στο αφεντικό δημιουργεί μια βαλβίδα ασφαλείας για τους υποψηφίους που διαφορετικά θα μπορούσαν να εμπλακούν στη γραφειοκρατία.
Ίσως θέλετε ακόμα να αναθέσετε τους πρώτους γύρους προσλήψεων. Οτι έχει νόημα.
Αλλά γιατί να μην δημιουργήσετε άλλο κανάλι - ειδικά ένα που κοστίζει τόσο λίγο - για να εντοπίσετε άτομα που σας ενδιαφέρουν και να τα διοχετεύσετε στη διαδικασία πρόσληψής σας;
3. Δημιουργήστε κοινωνική απόδειξη.
Ίσως η πλατφόρμα σας να έχει 0,01% του μεγέθους των Musk, αλλά αν αυξήσετε την ιδέα να εργαστείτε για εσάς μπορείτε να δημιουργήσετε μια συνομιλία μεταξύ πιθανών υποψηφίων - είτε online, σε κοινωνικά μέσα ή προσωπικά - αυτό είναι καλό.
Αυτό δεν ισχύει μόνο για εταιρείες τεχνολογίας που επιθυμούν να προσλάβουν μηχανικούς. Θα μπορούσατε να τρέξετε μια πίτσα και να ψάχνετε τους μαθητές να εργάζονται με μερική απασχόληση, ή ένα εργοστάσιο, ελπίζοντας να προσλάβουν εργαζόμενους μακριά από έναν ανταγωνιστή.
Όσο περισσότερο η ανακοίνωσή σας πυροδοτεί αυτά τα είδη ανθρώπων που μιλούν θετικά για εσάς μεταξύ τους, τόσο το καλύτερο.
4. Φτιάξτε λίγο εμπόδιο.
Αυτό το σημείο είναι λίγο παράδοξο, αλλά ειδικά με το tweet του Neuralink, ο Musk δημιούργησε αμέσως ένα εμπόδιο για την είσοδο, ακόμη και ανοίγοντας μια πρόσκληση για τους αιτούντες. Βασικά, θα πρέπει να ενδιαφέρεστε αρκετά για να εργαστείτε για αυτόν που θα ανακοινώσετε την επιθυμία σας να το κάνετε στον κόσμο (μέσω tweet).
Ίσως τα tweets δεν είναι δικά σας, οπότε αυτό μπορεί να σημαίνει να ζητάτε από τους ανθρώπους να σας απαντήσουν με συγκεκριμένο τρόπο, ή σε συγκεκριμένη ώρα ή σε μια συγκεκριμένη ημέρα. Ίσως ο ιδιοκτήτης του παραδείγματος μας για πίτσα, να μιλά με πιθανούς αιτούντες μόνο από τις 2 μ.μ. έως τις 4 μ.μ., όταν η επιχείρηση είναι αργή.
Δεν θέλετε να το καταστήσετε υπερβολικά δύσκολο να το εφαρμόσετε, αλλά προσθέτοντας ένα είδος μικρού φραγμού τουλάχιστον ξεριζώνουμε μερικούς ανθρώπους που δεν έχουν καμία πιθανότητα να είναι κατάλληλοι.
πόσο ψηλό είναι το cheri oteri
Σκοπεύετε να στελεχώνετε ολόκληρη την εταιρεία σας με αυτόν τον τρόπο; Πιθανώς όχι.
Αλλά αν η άμεση πρόσκληση υποψηφίων σας φέρνει μόνο έναν ή δύο πολύ καλούς υπαλλήλους που δεν θα είχαν ποτέ σκεφτεί να εργαστούν για εσάς διαφορετικά, δεν θα άξιζε την ελάχιστη προσπάθεια; Εάν ναι, προσλάβετε τους - και tweet ένα ευχαριστώ στον Elon Musk.
