Στο χάος που είναι το Κάπιτολ Χιλ, μια χρυσή σοφία εμφανίστηκε μέσα από τον καπνό αυτή την εβδομάδα - κάτι που μπορεί να συσπειρώσει ο κάθε ηγέτης.
πόσα βγάζει ο mike fisher
Πρώτον, ως φόντο, με τον Reince Priebus, ο νέος αρχηγός προσωπικού John F. Kelly αναλαμβάνει τη δουλειά, μια δουλειά που ιστορικά τείνει να είναι μια περιστρεφόμενη πόρτα. Και με έναν Πρόεδρο που ασκείται στον όρο «Είσαι απολύθηκε», υπόσχεται να είναι ακόμη πιο δύσκολο.
Μπείτε στον Τζέιμς Α. Μπέικερ ΙΙΙ, ο οποίος θεωρείται ευρέως ως ο πιο επιτυχημένος αρχηγός του Λευκού Οίκου όλων των εποχών και ο μοναδικός αρχηγός που κατείχε ποτέ το αξίωμα δύο διαφορετικές φορές για δύο διαφορετικούς προέδρους (Ρόναλντ Ρέιγκαν και Τζορτζ Μπους). Οι Νιου Γιορκ Ταιμς έχουν αναφερθεί ότι ο Μπέικερ προσέφερε λογικές συμβουλές στον νέο Αρχηγό Προσωπικού (μερικοί από τους πιο σοφούς συμβούλους που έχω ακούσει εδώ και καιρό):
«Μπορείτε να εστιάσετε στον« Αρχηγό »ή μπορείτε να εστιάσετε στο« Προσωπικό ». Όσοι έχουν επικεντρωθεί στο «Προσωπικό» τα πήγαν πολύ καλά ».
Και αυτό, φίλοι μου, είναι το κλειδί για την ηγεσία.
Οι περισσότεροι έχουν ακούσει το γεγονός ότι ο νούμερο ένα λόγος για τον οποίο οι άνθρωποι εγκαταλείπουν την εταιρεία τους οφείλεται στον διευθυντή τους. Οι κακές σχέσεις με το αφεντικό τόσο πολύ συχνά μπορούν να καταλήξουν σε μια απλή αλήθεια. Μεγάλο μέρος της συμπεριφοράς του κακόβουλου διευθυντή βασίζεται στο γεγονός ότι επικεντρώνονται στο να αναζητούν καλό για το αφεντικό τους και δεν επικεντρώνονται στις επιθυμίες και τις ανάγκες των ανθρώπων τους.
Επικεντρώνονται στον «Αρχηγό» και όχι στον «Προσωπικό».
είναι ο tanner braungardts αδερφός γκέι
Περίοδος.
Είτε πρόκειται για τον Λευκό Οίκο είτε για το Westinghouse, δεν είναι διαφορετικό.
Άλλοι προσανατολισμένοι ηγέτες ξεκινούν από ένα μέρος που θεωρεί το προσωπικό πρώτα, βοηθώντας τους να γίνουν καλύτερες εκδοχές του εαυτού τους, ενώ συγχρόνως αποκλείει όλα αυτά τα θετικά αποτελέσματα. Ένας τέτοιος προσανατολισμός χτίζει σχέσεις και δεσμούς επειδή προέρχεται από έναν τόπο δουλείας.
πόσο χρονών είναι ο Brian Fichera
Οι ηγέτες που επικεντρώθηκαν στη διαχείριση εξ ορισμού δεν κοιτάζουν προς τα κάτω και γύρω. Ο προσανατολισμός τους ξεκινά από ένα μέρος «Τι χρειάζεται το αφεντικό; Τι θα με κάνει να φαίνεται καλό στα μάτια του αφεντικού; Μια σειρά από δυσάρεστες συμπεριφορές, σε πολλά σχήματα και μορφές, ρέει από εκεί. Ένας τέτοιος προσανατολισμός διαβρώνει τις σχέσεις και διαστρέφει τους δεσμούς επειδή προέρχεται από ένα μέρος της αυτο-δουλείας.
Σημειώστε ότι δεν λέω ότι η ηγεσία ισοδυναμεί με την παράβλεψη του αφεντικού. Πρόκειται για τον προσανατολισμό.
Και μιλώντας για προσανατολισμό, καθώς ο John F. Kelly παίρνει τη δουλειά, θα ήταν σοφό να εξετάσει την ισορροπία μεταξύ «Chief» και «Staff».
Πρέπει επίσης.
