Ως απασχολημένος επιχειρηματίας, θα βρείτε γρήγορα ότι, καθώς αυξάνονται οι ευθύνες, απλά δεν μπορείτε να κάνετε ζάχαρη. Δεν έχει κανείς χρόνο για αυτό. (Η καλοσύνη ξέρει ότι προσωπικά δεν το κάνω.) Ωστόσο, υπάρχει κάτι να κερδίσετε από το να κόψετε το χνούδι και να είστε πιο άμεσοι; Μπορείς να το κάνεις αυτό χωρίς να το συναντήσεις;
Οι Ολλανδοί θα έλεγαν με έμφαση ναι. Mayke Nagtegaal, COO της Μήνυμα , λέει η ιδέα ενσωματώνεται στο «bespreekbaarheid». Ενώ η λέξη δεν έχει πραγματικά μεγάλη αγγλική μετάφραση, αυτό ουσιαστικά σημαίνει ότι αυτό που νομίζετε και πιστεύετε ότι πρέπει να συζητηθεί και ότι πρέπει να τα φέρετε στο τραπέζι για ανατροφοδότηση.
Και η Nagtegaal είναι πολύ ξεκάθαρη για το πώς μπορεί να βελτιωθεί η ηγεσία και η επιχείρησή σας.
πόσο ψηλός είναι ο Όστιν Καρλάιλ
- Ισχυρότερες συνδέσεις με άλλους. «Όταν κόβεις το κυνήγι και πυροβολείς ευθεία», λέει ο Nagtegaal, «είναι ευκολότερο να συνδεθείς με ανθρώπους με αυθεντικό τρόπο, ειδικά σε αυτήν την εποχή« συμπαθεί »και« οπαδούς ». Το να είσαι άμεσος σάς επιτρέπει να το διατηρείτε αληθινό, κάτι που σας επιτρέπει να δημιουργείτε πραγματικές σχέσεις. [... Και] κατά την εμπειρία μου, όταν είσαι άμεσος, υπάρχει μεγαλύτερη πιθανότητα οι άλλοι να είναι ανοιχτοί και ειλικρινείς μαζί σου. '
- Εξοικονόμηση χρόνου. «Για μένα, η ευθύτητα είναι παραγωγική επειδή αντιμετωπίζεις τις προκλήσεις.»
- Μετατοπίσεις νοοτροπίας. «Όταν είστε ανοιχτοί στο να δίνετε και να λαμβάνετε τίμια σχόλια, μπορείτε να αλλάξετε την οπτική σας για τον εαυτό σας και τους γύρω σας».
- Λιγότερο άγχος. «Η ασάφεια μπορεί συχνά να προκαλεί άγχος. Το να μην γνωρίζεις παράγει περισσότερο άγχος παρά το να γνωρίζεις. Η συγκράτηση της αλήθειας δημιουργεί φόβο και ανησυχία, ενώ η εμπιστοσύνη βασίζεται στην ειλικρινή επικοινωνία ».
- Ανεξάρτητη εκτέλεση προς ένα σαφές όραμα. «Ως ηγέτες, στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε ομάδες υψηλής λειτουργίας που μπορούν να εκτελέσουν ανεξάρτητα τους στόχους μας. Αυτό σημαίνει ότι η τελική μας δουλειά ως ηγέτες είναι να θέσουμε το όραμα και να επιτρέψουμε στην ομάδα να τρέξει προς αυτό. Οι ηγέτες συχνά αγνοούν εν αγνοία τους ως αποκλειστές, δίνοντας ειλικρινή και έγκαιρη ανατροφοδότηση που επιτρέπει σε μια ομάδα να αναπτυχθεί και να αναπτυχθεί ».
- Μεγαλύτερο buy-in από την αρχή. «Όταν επιτρέπετε στους ανθρώπους να κάνουν ερωτήσεις, να προσφέρουν απόψεις και να ανοίγουν τρύπες σε έργα στην αρχή, δεν υπάρχει αργότερα δάκτυλο. Ως ηγέτης, θέλετε οι υπάλληλοι να σηκώσουν το χέρι όταν εντοπίσουν ένα ζήτημα. Θέλετε να προωθήσετε ένα εργατικό δυναμικό που αισθάνεται εξουσιοδοτημένο να κάνει την υπόθεσή τους νωρίς, οπότε δεν θα επιτρέψουν σε κάτι να πάει στραβά αν το δουν να έρχεται εκ των προτέρων. '
Αλλά περίμενε, περίμενε, περίμενε. Ας κρατήσουμε τα κουμπιά μας για ένα δευτερόλεπτο. Πώς μπορώ μεταβίβαση δουλεύετε όταν οι πολιτικά σωστοί φύλακες περιμένουν να μας κυνηγήσουν μετά από κάθε πρόταση; Δεν θα μπει σε ζεστό νερό;
Μεταβίβαση δεν είναι άδεια για αγένεια ή να μην σκέφτεστε μέσω της επικοινωνίας σας. Δεν σας δίνει άδεια, για παράδειγμα, να πείτε στο cubemate σας ότι μυρίζουν σαν τυρί. Ούτε σας απαλλάσσει από τις συνέπειες αυτού που βγαίνει από το στόμα σας. Είναι όλα στην παράδοση. Εφόσον δίνετε το αληθινό σας μήνυμα με ευγενικό τρόπο, η αμβλότητα δεν πρέπει να αποτελεί πρόβλημα.
«Η ειλικρινής ειλικρίνεια δεν πρέπει να είναι βάναυση ειλικρίνεια», λέει ο Nagtegaal. «Για μένα, η πρόκληση κάποιου απευθείας και η προσφορά ειλικρινών σχολίων δεν έρχεται σε βάρος της κοινής αξιοπρέπειας ή της φροντίδας για τα συναισθήματα ενός άλλου ατόμου. Βασίζεται στην παραγωγικότητα και τον σεβασμό. Σέβεστε τους ανθρώπους αρκετά ώστε να είναι ειλικρινείς μαζί τους.
jonah Hauer-king ηλικία
«Είναι δελεαστικό να πεις σε έναν υπάλληλο κάτι σαν,« Είσαι τόσο αόριστος και διάσπαρτος », προσθέτει ο Nagtegaal. «Το πρόβλημα είναι, λέγοντας κάτι τέτοιο που είναι αιχμηρό, προσωπικό και επίσης πολύ ασαφές για το άτομο να κάνει συγκεκριμένη δράση για την αποκατάσταση. Αντ 'αυτού, χρησιμοποιήστε γλώσσα με δυνατότητα δράσης όπως 'Παρατήρησα ότι αντιμετωπίζετε προβλήματα με τη διαχείριση του χρόνου και την ιεράρχηση των εργασιών. Ας συζητήσουμε τις προτεραιότητες. Είναι συνοπτικό, μέχρι το σημείο, και, το πιο σημαντικό, είναι επιτακτικό. '
Με άλλα λόγια, είναι εντάξει να αφήσουμε την ιδέα ότι οι άνθρωποι είναι πολύ εύθραυστοι για να πάρουν κριτική. Σίγουρα μπορούν. Απλώς πρέπει να γνωρίζουν ότι οι προθέσεις σας είναι καλές και να αντιμετωπίζονται σαν εσείς, ως διαρκής υποστηρικτής τους, να βλέπετε την πλήρη αξία της αξίας τους. Κάντε το ξεκάθαρο και θα έχουν την εσωτερική ισορροπία που χρειάζονται για να δουλέψουν δυνατά και για εσάς με αυτοπεποίθηση και μηδενική λύπη.
