Πώς ο Boulder έγινε η πρωτεύουσα εκκίνησης της Αμερικής

Είχαμε μόλις ξεκινήσει την περιοδεία μας στο Chautauqua, το καταπράσινο πάρκο του 19ου αιώνα του Boulder, όταν ο οδηγός μου για το πρωί, ο τοπικός ιστορικός Carol Taylor, μου έδωσε το πακέτο με τις «προειδοποιητικές ιστορίες». Ήταν φωτοαντιγραφημένα άρθρα ειδήσεων, όλα από εθνικές εκδόσεις, όλα με τον Μπόλντερ και όλα γραμμένα - στο μυαλό του Τέιλορ, ούτως ή άλλως - από επιφανειακά εκτός πόλης αστυνομικούς. «Namaste και Pass the Naan», διαβάστε την υπότιτλο κάποιου. «Θα δυσκολευτείτε να βρείτε ένα άτομο εδώ, συμπεριλαμβανομένης της 85χρονης γιαγιάς σας, χωρίς έξι πακέτα», διάβασε άλλο. Πάνω από τέσσερις δεκαετίες, όπως έδειχνε το πακέτο του Τέιλορ, οι συγγραφείς είχαν χάσει την πόλη για τα υπέροχα δέντρα (και μονοπάτια ποδηλασίας και θέα στο βουνό) - άδικα κάνοντας τον Μπόλντερ σε μια παιδική χαρά όπου αυτοί οι φιλόδοξοι φιλελεύθεροι διόγκωσαν τη νόμιμη μαριχουάνα και συνέκριναν τους χρόνους τριάθλου.

«Είμαστε πολύ πιο περίπλοκοι από αυτό», είπε ο Taylor. Μου έδωσε μια απαλή, παρακαλώ εμφάνιση. «Μην επιστρέψεις και γράψω ότι όλοι οδηγούν τα ποδήλατά τους παντού.»

ο θάνατος της συζύγου του Paul Teutul

Έξω από το λαμπερό φως του ήλιου, ένας ποδηλάτης με επίστρωση Lycra εκπλήσσει μεγαλοπρεπή από.

Επιτρέψτε μου απλώς να πω, είναι δύσκολο να διατηρήσετε ένα ίσιο πρόσωπο κατά την περιήγησή σας σε αυτήν την ειδυλλιακή ορεινή πόλη - και να παίρνετε συνέντευξη από τους ιδρυτές της και τους επιχειρηματικούς καπιταλιστές, τα καφενεία και τα μικροβιομηχανικά γνωστά. Είναι τόσο δελεαστικό να παραμείνεις στη λαμπρή χαίτη του Διευθύνοντος Συμβούλου του βιολογικού φυστικοβούτυρου ή να αναφέρω τον απίθανα υπαίθριο επιχειρηματικό καπιταλιστή («Επενδύω μόνο σε εταιρείες που μπορώ να κάνω ποδήλατο βουνού!»). Αλλά δεν θέλω να είμαι άδικο ή να σκύψω την καρικατούρα. Δεν ήταν σαν να μοιράζονταν δωρεάν αρθρώσεις σε όλους στην Pearl Street, την κύρια έλξη της πόλης, την ημέρα που έφτασα. (Όχι, αυτό ήταν δύο ημέρες νωρίτερα. Η εκδήλωση ονομάστηκε Boulder Flood Relief Joint Giveaway.)

Όμως, όσο εύκολο μπορεί να είναι το Boulder, η πόλη είναι αδύνατο να απορριφθεί. Ο Boulder είναι ένα επιχειρηματικό εργοστάσιο παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος όπως κανένα άλλο. Το 2010, η πόλη είχε έξι φορές περισσότερες επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας κατά κεφαλή από τον μέσο όρο του έθνους, σύμφωνα με μια μελέτη του Αυγούστου 2013 του Kauffman Foundation - και διπλάσια
κατά κεφαλήν επιλαχόντα San Jose-Sunnyvale στην Καλιφόρνια. Αυτή η ζωντανή κουλτούρα έδωσε στον Μπόλντερ μια ευημερούσα οικονομία: Χωρίς τη βοήθεια του πετρελαίου, του φυσικού αερίου ή οποιασδήποτε μονολιθικής βιομηχανίας, η κομητεία Boulder (πληθυσμός 300.000) κατατάσσεται μεταξύ των 20 πιο παραγωγικών περιοχών του μετρό όσον αφορά το ΑΕΠ. Η ανεργία είναι 5,4 τοις εκατό - σχεδόν δύο βαθμοί κάτω από τον εθνικό μέσο όρο και ένα πλήρες σημείο κάτω από τον στόχο της Federal Reserve για το έθνος. Είναι το σπίτι για ένα εκκολαπτήριο εκκίνησης, το Techstars και μια υγιή κοινότητα επιχειρηματικών κεφαλαίων.

Ο Μπόλντερ ως καταφύγιο εκκίνησης δεν είναι ούτε μια νέα εξέλιξη. Από το 1960, καλλιέργησε αθόρυβα τις νεοεμφανιζόμενες βιομηχανίες, συμπεριλαμβανομένων των φυσικών τροφίμων, της αποθήκευσης υπολογιστών, της βιοτεχνολογίας και τώρα εταιρειών Διαδικτύου. Είναι το αρχικό σπίτι της Ball Aerospace (ένας από τους πρώτους εργολάβους της NASA), πρωτοπόρος τσαγιού από βότανα Ουράνια καρυκεύματα , StorageTek (αργότερα εξαγοράστηκε από την Sun Microsystems για 4,1 δισεκατομμύρια δολάρια) και το εργαστήριο βιοχημείας που οδήγησε στην Amgen.

Αλλά ο Boulder δεν ήταν πάντα τόσο εύπορος, τόσο συλλογικός, τόσο όμορφος. Η ιστορία του Boulder, το καταφύγιο εκκίνησης, είναι μια συναρπαστική ιστορία μιας κοινότητας που χτίστηκε από το μηδέν μέσω ενός συνδυασμού ατομικής προσπάθειας, κοινής θυσίας και αντιδιαισθητικών επιλογών (για να μην αναφέρουμε μια σχεδόν συνεχή ώθηση να παραλείψετε γραφείο και να βγείτε έξω. Η επιτυχία της είναι ένας πολύ συγκεκριμένος και με κάποιους τρόπους περιορισμένος τρόπος προώθησης μιας τοπικής οικονομίας. Αλλά προσφέρει μια απροσδόκητη λύση στο πώς οι πόλεις σε όλες τις ΗΠΑ θα μπορούσαν να γίνουν ένα φιλόξενο σημείο για νεοσύστατες επιχειρήσεις.

Όταν οι πατέρες της πόλης παρουσίασαν για πρώτη φορά τον Boulder, η πόλη ήταν ξηρή, άγονη και απίστευτη - μια διαδρομή δύο μιλίων στις εκβολές του Boulder Canyon που χρησίμευσε ως μία από τις αρκετές αποθήκες εξόρυξης-προμήθειας μετά το χρυσό 1859 του Κολοράντο. Έγραψε την Isabella Bird, Βρετανό ταξιδιωτικό συγγραφέα, σε ένα βιβλίο του 1879: «Ο Boulder είναι μια φρικτή συλλογή πλαισιωμένων σπιτιών στην καμένη πεδιάδα».

Όμως μια σειρά από εξαιρετικότητα πέρασε από τους Boulderites. Έδειξαν μια βαθιά δέσμευση για την ομορφιά και την εκπαίδευση της πόλης. Το 1877, μόλις έξι χρόνια μετά την επίσημη ένταξη του Μπόλντερ, οι πολίτες έπεισαν τον κρατικό νομοθέτη να το φιλοξενήσει στο πρώτο δημόσιο πανεπιστήμιο του Κολοράντο. 104 οικογένειες δώρισαν γη και χρήματα για να χτίσουν την πανεπιστημιούπολη. Το 1889, οι πολίτες ψήφισαν να εκδώσουν ένα ομόλογο 20.000 δολαρίων για να χτίσουν το Chautauqua, ένα μέρος όπου οι επισκέπτες του σχολείου στο Τέξας μπορούσαν να κάνουν πεζοπορία, πικνίκ και να ακούσουν διαλέξεις - ένα είδος βουκολικού Συνεδρίου TED της εποχής.

Το 1908, οι πολίτες προσέλαβαν τον αρχιτέκτονα τοπίου Frederick Law Olmsted Jr. (γιος του θρυλικού δημιουργού του Central Park της Νέας Υόρκης) για να συμβουλευτούν μαζί τους σχετικά με τον καλύτερο σχεδιασμό της πόλης - μια πρόωρη κίνηση για μια πόλη 10.000. Οι συστάσεις του περιελάμβαναν την τοποθέτηση καλωδίων υπόγεια και τη διατήρηση των φωτεινών σηματοδοτών κάτω από το επίπεδο του δέντρου, και τους προειδοποίησε για τους προαστιακούς προγραμματιστές, τις «βρώμικες βιομηχανίες» και την απόλαυση των τουριστών. Πάνω απ 'όλα, είπε, ο Μπόλντερ πρέπει να είναι όμορφος - μια ευημερούσα πόλη όπου οι άνθρωποι θα περνούσαν τη ζωή τους, όχι μόνο να βγάλουν λεφτά και να βγουν. «Όπως και με το φαγητό που τρώμε και τον αέρα που αναπνέουμε, έτσι τα αξιοθέατα που συνηθίζουν μπροστά στα μάτια μας παίζουν τεράστιο ρόλο στο να αποφασίσουμε αν αισθανόμαστε χαρούμενοι, αποτελεσματικοί και κατάλληλοι για τη ζωή», έγραψε ο Olmsted στην έκθεσή του.

Ο Μπόλντερ θα μπορούσε να έχει παραμείνει μια υπνηλία όμορφη κολέγια, αν δεν ήταν για τους κομμουνιστές. Το 1949, φοβισμένος για μια σοβιετική πυρηνική επίθεση, ο Πρόεδρος Χάρι Τρούμαν εξέδωσε εντολή για να σταματήσει η συγκέντρωση μεγάλων κτιρίων στην Ουάσιγκτον, DC Τα βασικά ερευνητικά εργαστήρια της χώρας έπρεπε να επεκταθούν αλλού. Οι πολίτες του Boulder, αισθανόμενοι μια ευκαιρία, αγόρασαν 217 στρέμματα γης και νίκησαν 11 άλλες πόλεις για να κάνουν αυτή την τοποθεσία το σπίτι του νέου εργαστηρίου ραδιοφωνικής διάδοσης του Εθνικού Γραφείου Προτύπων.

Αρχικά, οι επιστήμονες που εδρεύουν στο Δ.Κ. τσακίστηκαν, το θεωρούσαν εξορία. «Θα έλεγαν,« Πού πηγαίνουμε να δούμε τους Ινδούς; » «λέει ο R.C. («Merc») Η Mercure, ένας από τους ιδρυτές της Αεροδιαστημική μπάλα , ο οποίος ήταν απόφοιτος φυσικής στο Πανεπιστήμιο του Κολοράντο εκείνη την εποχή.

Αλλά η κίνηση έβαλε τον Μπόλντερ στον χάρτη της αμερικανικής κυβέρνησης. Το 1952, η ομοσπονδιακή κυβέρνηση έκανε μεγαλύτερο Boulder την τοποθεσία Rocky Flats, μια εγκατάσταση κατασκευής πυρηνικών όπλων 27 κτιρίων. Αφού το Υπουργείο Άμυνας διέταξε εξελιγμένους ελέγχους που δείχνουν πυραύλους από τα εργαστήρια της CU, ερευνητές, συμπεριλαμβανομένης της Mercure, έφυγαν για να σχηματίσουν το Ball Aerospace, το οποίο γέμισε αυτά τα συμβόλαια και άλλα. Τελικά, η κυβέρνηση έκανε το Boulder τον ιστότοπο του Εθνικό Κέντρο Ατμοσφαιρικής Έρευνας , και η IBM μετέφερε το τμήμα παραγωγής της μονάδας δίσκου ταινιών εκεί έξω, το οποίο αργότερα οδήγησε στην ίδρυση της αποθήκευσης εκκίνησης StorageTek, Exabyte και McData. Στη βάση αυτών των τεχνολογικών θέσεων εργασίας, ο πληθυσμός του Boulder διπλασιάστηκε από το 1950 έως το 1960 και στη συνέχεια αυξήθηκε σε 67.000 10 χρόνια αργότερα.

Μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του '60, οι επιστήμονες δεν ήταν οι μόνοι νέοι που μετακόμισαν. Σε όλη τη χώρα, το κίνημα των χίπηδων ήταν σε εξέλιξη και καθώς οι έφηβοι και τα twentysomethings των προαστίων άρχισαν να μεταναστεύουν σε όμορφα μέρη σε ολόκληρη τη χώρα, πολλοί επέλεξαν τον Boulder. (Κατά το πρώτο εξάμηνο του 1968, οι συλλήψεις ναρκωτικών στην πόλη διπλασιάστηκαν.) Για τον Mo Siegel, ένα αγόρι του Κολοράντο που είχε μεγαλώσει σε ένα αγρόκτημα 80 μίλια μακριά στη λίμνη Πάλμερ, τα συναρμολογημένα παιδιά λουλουδιών ήταν οι άνθρωποι του - και, το 1969, μια δυνητική αγορά. Ήδη, ο 19χρονος άρχισε να μαζεύει βότανα στους πρόποδες που περιβάλλουν τον Boulder, γεμίζοντας καραμπίνες με χαμομήλι και κόκκινα άνθη τριφυλλιού, ράβοντάς τα σε μικρές τσάντες από μουσελίνα και τα πουλούσαν, το 1969, ως τσάι Mo's 36 Herb . Θα γίνει η πρώτη χρονιά της επιχείρησης των Celestial Seasonings, της μάρκας που έγινε γνωστή για τσάι όπως το Sleepytime και το Red Zinger. (Η Siegel πούλησε τελικά την εταιρεία στην Kraft, την αγόρασε και στη συνέχεια την πούλησε ξανά στην Hain Foods για 336 εκατομμύρια δολάρια.)

Η Celestial Seasonings ήταν μια από τις πρώτες από πολλές εταιρείες φυσικών τροφίμων, συμπεριλαμβανομένης της White Wave, κατασκευαστής της Γάλα σόγιας μεταξιού ; Βιολογικά Γαλακτοκομικά Horizon ; και το Alfalfa's, μια ειδική αγορά που μοιάζει με το Whole Foods. Για αυτούς τους τύπους επιχειρηματιών, ο Boulder ήταν μια ιδανική δοκιμαστική αγορά. Δεδομένου του πληθυσμού των εύπορων, υπαίθριων τύπων, οι μάρκες θα μπορούσαν να δοκιμάσουν νέες ιδέες με μια φιλική ομάδα καταναλωτών στις τοπικές αγορές, να επεξεργαστούν τα μειονεκτήματα με χαμηλό κίνδυνο και, στη συνέχεια, να πάρουν τις επιτυχίες σε μια πιο γενική αγορά στο Ντένβερ και όχι μόνο.

«Μόλις έλαβα τόση υποστήριξη. Όλοι πίστευαν », λέει ο Siegel.

Με την ανάκαμψη της βιομηχανίας και την αύξηση του πληθυσμού, η πόλη θα μπορούσε να έχει προκαλέσει την ανάπτυξη, καλωσορίζοντας τους προγραμματιστές να χτίσουν νέα στέγαση και γραφεία. Αντίθετα, έκανε το αντίθετο. Το 1959, η πόλη σχεδίασε μια γραμμή στα γύρω βουνά, πάνω από την οποία δεν θα παρείχε υπηρεσίες ύδρευσης ή αποχέτευσης - αποκλειστικά για να προστατεύσει τη θέα. Το 1967, οι κάτοικοι καθιέρωσαν έναν ειδικό φόρο επί των πωλήσεων 0,4 τοις εκατό για την αγορά «πράσινου χώρου» γύρω από την πόλη, συγκρατώντας τους προγραμματιστές, ξεφεύγοντας από σημαντικούς δρόμους και διατηρώντας τη φύση. Στη συνέχεια, η περιορισμένη πόλη στέγαση ξεκινά μόλις 2 τοις εκατό το χρόνο. Τώρα ο νομός διαχειρίζεται περισσότερα από 97.000 στρέμματα ανοιχτού χώρου. Ο Μπόλντερ βρίσκεται σε μια βουκολική φούσκα, με τα Βραχώδη Όρη στη μία πλευρά και το πάρκο στην άλλη.

Η περικύκλωση της πόλης με πράσινο χώρο είχε πολλές επιπτώσεις για τον Boulder, κάποιες αναμενόμενες και μερικές όχι. Αν και ποτέ δεν ήταν ποτέ φθηνότερα, ο περιορισμένος χώρος είχε ως αποτέλεσμα υψηλές τιμές ακινήτων - με μέση τιμή 431.200 $, τα σπίτια μιας οικογένειας είναι 1,5 φορές ακριβότερα από ό, τι στο Ντένβερ. Εν τω μεταξύ, καθώς ο διατηρητέος χώρος άνθισε, το ίδιο και ο πληθυσμός των ελαφιών - και τα πεινασμένα λιοντάρια του βουνού, τα οποία μετακινήθηκαν για να φάνε τα ελάφια και, περιστασιακά, επιτέθηκαν σε πολίτες του Boulder.

Τα πράσινα σύνορα, σε συνδυασμό με τους συντηρητικούς νόμους περί ζωνών και ανάπτυξης της πόλης, σήμαινε επίσης ότι οι εθνικοί λιανοπωλητές - ή οποιοσδήποτε μονολιθικός ανταγωνιστής - δυσκολεύονται να βρουν καλούς χώρους για να ανοίξουν στο Boulder. Εν τω μεταξύ, η σκληρή γραμμή της πόλης ενάντια στην επέκταση δεν επιτρέπει πραγματικά στις δικές της νεοσύστατες επιχειρήσεις να μεγαλώνουν πολύ μετά από ένα συγκεκριμένο μέγεθος. Το αποτέλεσμα? Η πόλη έχει γίνει φυσική θερμοκοιτίδα για μικρές επιχειρήσεις. «Αφού οι εταιρείες φτάσουν τους 500 υπαλλήλους, είτε πρέπει να μετακινηθούν στην άλλη πλευρά του ανοιχτού χώρου είτε να πουλήσουν», λέει ο Kyle Lefkoff, γενικός συνεργάτης της Boulder Ventures από το 1995.

Αλλά για όσους έχουν την οικονομική δυνατότητα στέγασης, απομακρύνονται από τα ορεινά λιοντάρια και συμπιέζονται στον περιορισμένο χώρο γραφείου του, ο Boulder προσφέρει μια απίστευτη ποιότητα ζωής - μαζί με ένα μέρος για επαγγελματικούς λόγους. Η στρατηγική σχεδιασμού, η οποία αρχικά φαίνεται αντισώματα, απλώς ευνοεί εκείνους που βρίσκονται σε αυτήν για μεγάλο χρονικό διάστημα - εκείνους που σκέφτονται να μεγαλώσουν οικογένειες και να ζήσουν στο Boulder μέχρι τα μεγάλα χρόνια, και εξουδετερώνουν εκείνες που θα βουτήξουν λόγω ενός ζουμερού ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΚΙΝΗΤΡΟ.

Υπάρχουν επιχειρηματίες όπως ο Phil Anson, ο οποίος βγήκε μετά την αποφοίτησή του από το κολέγιο καθαρά για να ξεφύγει και να ανέβει. Ένας on line μάγειρας, άρχισε να πουλάει premade burritos από ένα ψυγείο για να στηρίξει τον εαυτό του. Με την πάροδο του χρόνου, βρήκε ότι του άρεσε η κλιμάκωση αυτής της επιχείρησης καλύτερα από την κλιμάκωση των βράχων και Evol burritos , η εταιρεία με 73 εργαζόμενους, τώρα διανέμει σε σούπερ μάρκετ σε εθνικό επίπεδο και έφτασε τα 12,4 εκατομμύρια δολάρια πέρυσι.

Υπήρχαν εκείνοι που έφτασαν τυχαία στο Boulder και ερωτεύτηκαν. Ο Matt Larson, ιδρυτής της Confio Software, μετακόμισε εκεί επειδή ο μεγαλύτερος επενδυτής του είπε ότι έπρεπε να πληρώσει ως προϋπόθεση για να χρηματοδοτηθεί (ο άντρας ζούσε στο Boulder και ήθελε να γίνει πρόεδρος αλλά δεν ήθελε να μετακομίσει). Ο ντόπιος της Αλαμπάμα Dale Katechis κατέληξε στη Λυών, την πόλη ακριβώς βόρεια του Boulder, αφού ο ίδιος και η σύζυγός του έμειναν χωρίς χρήματα στο δρόμο προς τη Μοντάνα. Η Κατεχής άρχισε να περιμένει τραπέζια. Στη συνέχεια άνοιξε το δικό του εστιατόριο, το Oskar Blues Brewery, και άρχισε να παρασκευάζει μπύρα ως τρόπο για να πάρει το όνομα του φαγητού του, και βρήκε την μπύρα να πωλείται καλύτερα από το φαγητό. (Το ζυθοποιείο του, το οποίο πουλά το Pale Ale του Dale, πραγματοποίησε πωλήσεις 33 εκατομμύρια δολάρια πέρυσι.) Το Little Lyons ήταν σαν τον Mayberry στα βουνά », λέει ο Katechis, η φωνή του ήταν χρωματισμένη με τα τελευταία απομεινάρια ενός τραγουδιού της Αλαμπάμα.

Υπάρχουν εκείνοι οι επιχειρηματίες που μετακόμισαν στο Boulder όταν ήταν μεγαλύτεροι, όταν είχαν ήδη χρήματα, σχεδόν ως ανταμοιβή για τον εαυτό τους. Το 2001, η εταιρεία ημερήσιων συναλλαγών της Wall Street, όπου εργαζόταν η Kate Maloney, άνοιξε ένα γραφείο στο Boulder, απλώς και μόνο επειδή εκείνη και ορισμένοι συνάδελφοι πίστευαν ότι θα ήταν πιο διασκεδαστικό. Έξι χρόνια αργότερα, ξεκίνησε Θεραπευτικοί ιστότοποι , μια εταιρεία Ιστού που τελειώνει από ένα διαμέρισμα σοφίτας στο κέντρο της πόλης. Το 2006, ο adman Alex Bogusky μετακόμισε ένα κομμάτι Crispin Porter + Bogusky , το διαφημιστικό πρακτορείο που συνέστησε, από το Μαϊάμι έως γραφεία στο Gunbarrel, μια πόλη οκτώ μίλια βορειοανατολικά του Boulder. Για τον Μπογκούσκι, οι λάτρεις των υπαίθριων αθλημάτων και οι επιχειρηματίες μοιράζονται ένα κοινό DNA: «Οι αναζητητές συγκίνησης προσελκύονται σε αυτό το μέρος», λέει. «Μόλις βγείτε εδώ, θέλετε και την απόλυτη συγκίνηση στην επιχείρηση, και αυτό είναι νεοσύστατες επιχειρήσεις». Μέχρι τη στιγμή που ο Bogusky αποσύρθηκε από το πρακτορείο, το γραφείο Boulder του Crispin Porter + Bogusky είχε διογκωθεί σε περισσότερους από 700 υπαλλήλους - πολλοί από τους οποίους είχαν μετακομίσει από το Μαϊάμι.

Και τέλος, υπάρχουν εκείνοι που βγήκαν από το Πανεπιστήμιο του Κολοράντο και δεν μπορούσαν να φανταστούν να πάνε πουθενά αλλού. Ο πιο διάσημος είναι πιθανώς ο Marvin Caruthers, ο οποίος, ως καθηγητής βιοχημείας το 1980, βοήθησε να ξεκινήσει η εταιρεία βιοτεχνολογίας Amgen . Οι συνιδρυτές του αποφάσισαν να τοποθετήσουν τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας στο Thousand Oaks της Καλιφόρνια, αλλά οι Caruthers διατηρούσαν ένα εργαστήριο στο Boulder. Από τότε, το Πανεπιστήμιο του Κολοράντο έχει γίνει προορισμός για έρευνα DNA και RNA. Οι βετεράνοι του τμήματος του, του Amgen και των τμημάτων βιολογίας του πανεπιστημίου θα ξεκινήσουν να ιδρύουν εταιρείες βιοτεχνολογίας, συμπεριλαμβανομένων των Applied Biosystems, Dharmacon, Myogen και Pharmion, εταιρειών που πούλησαν συνολικά περισσότερα από 6 δισεκατομμύρια δολάρια.

Μακάρι να μπορούσα να επισημάνω κάποιο δημοτικό πρόγραμμα επιχειρηματικότητας ή άλλη επιχειρηματική πρωτοβουλία που προσέλκυσε αυτούς τους ανθρώπους να ξεκινήσουν εταιρείες στο Boulder. Αλλά το θέμα είναι, οι επιχειρηματίες ισχυρίζονται ότι η πόλη τους προκαλεί περισσότερο από ό, τι βοηθά. Οι κανονικοί κανονισμοί στάθμευσης εμπόδισαν τις επιχειρήσεις νωρίς, λέει ο Niel Robertson, Διευθύνων Σύμβουλος της Trada, που ξεκίνησε τη διαφήμιση στο Διαδίκτυο 12,6 εκατομμυρίων δολαρίων ετησίως. Η πόλη, στις προσπάθειές της για μείωση της συμφόρησης, έδωσε στην εταιρεία 17 υπαλλήλων του Robertson μόνο τρεις άδειες στάθμευσης. (Η εταιρεία, η οποία έχει τώρα 15 υπαλλήλους, έκτοτε μετακόμισε σε ένα κτίριο με γκαράζ.)

Ο Anson, ο κατασκευαστής burrito, λέει ότι χρειάστηκαν οκτώ εβδομάδες για να πάρει άδεια εγκατάστασης νέας μονάδας ψύξης στο εργοστάσιό του. «Είναι τόσο ρυθμισμένοι να λένε όχι σε όλα», λέει. 'Είναι ένας τεράστιος πόνος στον κώλο.' Αλλά φύγεις από την πόλη; Με τιποτα. «Είναι ένα δίκοπο σπαθί», λέει ο Anson. «Είναι πιο δύσκολο για μένα να τρέχω το εργοστάσιό μου, αλλά είναι επίσης ο λόγος που οι άνθρωποι δεν μπορούν να χτίσουν αρχοντικά και να μπλοκάρουν τις απόψεις του άλλου, οπότε έχουμε μια ισορροπημένη πόλη».

Φυσικά, ο Μπόλντερ δεν ήταν τέλειος. Πολλές επιχειρήσεις δυσκολεύονται να υπάρξουν εκεί, ειδικά εκείνες που απαιτούν βαρύ εξοπλισμό ή εργατικό δυναμικό χαμηλού μισθού. Οι κανονισμοί του, και η περιορισμένη έκταση, ευνοούν σε μεγάλο βαθμό τις μικρές εταιρείες. Στην πραγματικότητα, αρκετές νεοσύστατες επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένης της εταιρείας ασφάλειας Διαδικτύου Webroot και StorageTek, μεγάλωσαν έξω από την πόλη, επιλέγοντας να μετακινηθούν σε ένα εκτεταμένο γραφείο απέναντι από τον πράσινο χώρο στο γειτονικό Broomfield. Αλλά πολλοί άλλοι επιχειρηματίες αποφάσισαν να πουλήσουν και να μείνουν - και να ενταχθούν στον αυξανόμενο αριθμό των επενδυτών και των κεφαλαίων κεφαλαίων του Boulder, το επόμενο βήμα στην ανάπτυξη της πόλης. Η Mo Siegel επενδύει τώρα σε άλλες εταιρείες φυσικών τροφίμων. Οι Caruthers βοήθησαν στην έναρξη της Boulder Ventures, η οποία επενδύει σχεδόν αποκλειστικά σε επιχειρηματίες της Boulder.

Συνολικά, οι εταιρείες επιχειρηματικών κεφαλαίων επένδυσαν 587 εκατομμύρια δολάρια στο Κολοράντο το 2012 - πολύ μακριά από μεγάλους επιχειρηματικούς κόμβους όπως η Silicon Valley και η Νέα Υόρκη (11 δισεκατομμύρια δολάρια και 2,3 δισεκατομμύρια δολάρια αντίστοιχα) αλλά σημαντικά. Θα προτιμούσαν να το κάνουν αυτό παρά να μετακινηθούν σε κάποιον τόνο συνταξιοδότησης - γιατί στο μυαλό τους, ο Boulder τους χτυπά όλους. Αυτό είναι το πράγμα. Σχεδόν κάθε επιχειρηματίας μου είπε ότι ξεκίνησε στο Boulder ή έμεινε στο Boulder για τον ίδιο λόγο: Είναι ένα όμορφο μέρος για να ζήσετε. Και είναι όμορφο όχι επειδή οι πρόγονοι της πόλης είχαν κάποια καλή πολιτική υπέρ της εκκίνησης - αλλά επειδή είχαν την προνοητικότητα να φυτέψουν πολλά δέντρα, να καλωσορίσουν ένα πανεπιστήμιο και ομοσπονδιακά επιστημονικά εργαστήρια, να αγοράσουν πολλά πάρκα και στη συνέχεια να μείνουν πειθαρχημένοι διατηρώντας την ομορφιά που είχαν δημιουργήσει. Η ιδέα ήταν απλή: Κάντε μια πόλη ένα υπέροχο μέρος για να ζήσετε και οι άνθρωποι καταλαβαίνουν πώς να ζουν εκεί.

Διόρθωση: Η εκκίνηση διαφημίσεων στο Διαδίκτυο Trada έχει 15 υπαλλήλους. Μια παλαιότερη έκδοση αυτού του άρθρου σημείωσε το μέγεθός της πριν από τις απολύσεις που συνέβησαν μετά το περιοδικό στο Τύπο.