Κύριος Οδηγω Πώς ο Dan Rooney βοήθησε να οικοδομήσει τη δυναστεία του Πίτσμπουργκ Steeler - και να μεταμορφώσει το NFL, τόσο εντός όσο και εκτός πεδίου

Πώς ο Dan Rooney βοήθησε να οικοδομήσει τη δυναστεία του Πίτσμπουργκ Steeler - και να μεταμορφώσει το NFL, τόσο εντός όσο και εκτός πεδίου

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Εάν είστε οπαδός ποδοσφαίρου, γνωρίζετε τα πάντα για το Pittsburgh Steelers. Δεμένο με το Πατριώτες για τις περισσότερες νίκες του Super Bowl. Νικητές οκτώ πρωταθλημάτων AFC. Ένα από τα πιο πολυβόλα franchise στην ιστορία του ποδοσφαίρου.

Αυτό που ίσως δεν γνωρίζετε είναι η ιστορία πίσω οι Steelers - ειδικά η ιστορία του Νταν Ρούνεϊ , γιος του ιδρυτή της Steelers, Art Rooney, ο οποίος κατά τη διάρκεια σχεδόν σαράντα ετών έφτιαξε τους Steelers σε ένα εργοστάσιο παραγωγής ενέργειας μέσα και έξω από το πεδίο.

Ο Dan έπαιξε το μακρύ παιχνίδι: Βοηθώντας στη δημιουργία ενός μοντέλου κατανομής εσόδων για το NFL που προάγει τόσο την ισοτιμία όσο και την οικονομική επιτυχία. μετατρέποντας τα Steelers σε μια μάρκα με γνήσιο νόημα. βοηθώντας να επαναφέρει το ποδόσφαιρο στο Κλίβελαντ · υποστηρίζοντας ακούραστα για την ποικιλομορφία και την ένταξη (τόσο πολύ ώστε η απαίτηση για ομάδες NFL να πάρουν συνέντευξη από τουλάχιστον έναν υποψήφιο μειοψηφίας για βασικές ηγετικές θέσεις ονομάζεται «Rooney Rule») ... όλα ενώ εργάζονται για την υποστήριξη της ειρήνης και της οικονομικής ανάπτυξης στην Ιρλανδία και τελικά έγινε Πρεσβευτής των ΗΠΑ στην Ιρλανδία.

Πότε Τζιμ Ρούνεϊ αποφάσισε να πει την ιστορία του πατέρα του, πήρε συνέντευξη από δεκάδες παίκτες, προπονητές, στελέχη του πρωταθλήματος (συμπεριλαμβανομένων των επιτρόπων Tagliabue και Goodell) και κυβερνητικούς αξιωματούχους στη διαδικασία γραφής Ένας διαφορετικός τρόπος να κερδίσετε: Η ιστορία του Dan Rooney από το Super Bowl έως τον κανόνα του Rooney .

Αν σας αρέσει το ποδόσφαιρο και οι επιχειρήσεις και η εμπνευσμένη ηγεσία, είναι το τέλειο βιβλίο για εσάς.

πόσο ψηλός είναι ο tamra δικαστής

Μίλησα με τον Jim για το στυλ ηγεσίας του πατέρα του, τις επιχειρηματικές προοπτικές και την κληρονομιά που άφησε πίσω του.

Τι θα λέγατε ότι ήταν τα μεγαλύτερα δυνατά σημεία του πατέρα σας;

Το ένα ήταν η προθυμία του να μπει σε ακατάστατες καταστάσεις. Δεν λαχταρούσε απαραιτήτως τις αντιξοότητες ή την ταλαιπωρία ... αλλά δεν του άρεσε να είναι άβολα.

Πολλοί άνθρωποι τείνουν να ανησυχούν για το τι μπορεί να συμβεί ή να ασχοληθούν με τα χειρότερα σενάρια.

Αλλά μεγάλο μέρος του άγχους που έχουμε είναι δικής μας δημιουργίας. Το κατάλαβε. Θα έλεγε: «Μην δημιουργείτε ποτέ φόβο για τον εαυτό σας. Αντιμετωπίστε τις δύσκολες καταστάσεις ».

Δεν με πειράζει να μπαίνει σε δυσφορία, μερικές φορές για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα ... γιατί αυτό συμβαίνει συχνά όταν πραγματοποιείται πραγματική αλλαγή.

Ήταν επίσης αυστηρός για την αναζήτηση απόψεων. Ακόμα κι αν είχε την αίσθηση ότι δεν θα συμφωνούσε, βγήκε από το δρόμο του για να μάθει τι σκέφτηκαν οι άλλοι. Μου άρεσε πολύ να ακούει άλλες πλευρές, να φέρνει πολλές φωνές στο τραπέζι.

Αυτή η προσέγγιση οδήγησε στο φαινόμενο «Τρομερή πετσέτα».

Ο Myron Cope, η μακροχρόνια ραδιοφωνική φωνή των Steelers, εφηύρε την πετσέτα.

Ο πατέρας μου το μισούσε. (Γέλια.) Νόμιζε ότι ήταν τέχνασμα. Ήταν ένας σκληρός τύπος και κυματίζοντας πετσέτα φαινόταν το αντίθετο του σκληρού ρινίσματος. (Γέλια)

Αλλά ο Joe Gordon, ο μεγάλος γραμματέας Τύπου μας στη δεκαετία του 1970, είδε την αξία. Ένιωσε ότι η οργάνωση Steelers πρέπει να την αγκαλιάσει και να την βοηθήσει να γίνει μέρος της κουλτούρας των θαυμαστών μας. Και σίγουρα έχει.

Ο πατέρας μου είχε υπέροχο όραμα, αλλά ήθελε να τον προκαλέσεις. Όπως ο Joe: Μερικές φορές ο Joe και ο μπαμπάς πήγαιναν με τα πόδια, αλλά με καλό τρόπο.

Ο Τζο είπε αργότερα ότι ο πατέρας μου δημιούργησε μια δυναμική ένταση που ταλαντούχοι άνθρωποι θέλουν: Θέλουν να ωθηθούν ... αλλά θέλουν επίσης να μπορούν να σπρώξουν πίσω.

george gore ii καθαρή αξία

Που σημαίνει να ξέρεις πότε να μπαίνεις και πότε να κάνεις πίσω.

Ίσως η καλύτερη αναλογία είναι αυτή ενός αγωγού ορχήστρας. Ένας μαέστρος δεν μπορεί να παίξει κάθε όργανο, αλλά ξέρει τι μπορούν να κάνουν αυτά τα όργανα και οι μουσικοί - και πώς μπορούν να συνεργαστούν καλύτερα.

Στόχος του ήταν να κάνει τους ανθρώπους σε συναυλία: Ενθάρρυνση, καθοδήγηση, παρακίνηση, περιστασιακή ώθηση ... και, φυσικά, μερικές φορές λήψη δύσκολων αποφάσεων.

Αυτό θέτει ένα ενδιαφέρον σημείο. Οι σχέσεις μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου στο ποδόσφαιρο είναι δύσκολες, ειδικά όσον αφορά τους παίκτες, επειδή ο επαγγελματικός αθλητισμός είναι η απόλυτη αξιοκρατία.

Ο πατέρας μου μπόρεσε να ισορροπήσει την αντικειμενική πλευρά με τις σχέσεις του με τους παίκτες και τις οικογένειές τους. Δεν τα κατάλαβε η καριέρα τους ήταν σύντομη. Κατάλαβε τις φυσικές θυσίες που έκαναν.

Ήξερε ότι οι ουσιαστικές σχέσεις είχαν μεγαλύτερη σημασία ... αφού οι σκληρές αποφάσεις έπρεπε συχνά να λαμβάνονται.

Εκεί αγωνίζονται πολλοί ηγέτες. Μερικά είναι υπέροχα στη λήψη σκληρών αποφάσεων. Άλλοι είναι καλοί στην οικοδόμηση σχέσεων. Εξισορρόπηση και των δύο ...

Ο μπαμπάς μου μπορούσε να πάρει τις δύσκολες αποφάσεις χωρίς διαχωρισμό. Θα μπορούσε να συνδυάσει τις σχέσεις και τις σκληρές αποφάσεις. Αυτό ήταν ένα από τα κομμάτια της μαγείας που σίγουρα είχε.

Δεν αποφεύχθηκε να πάρει δύσκολες αποφάσεις, αλλά είχε επίσης έναν τρόπο να κάνει τους ανθρώπους να αισθάνονται ότι δεν είχαν έκπτωση σε αυτές τις αποφάσεις - που πραγματικά τους φρόντιζε.

Ένα παράδειγμα είναι ο Joe Greene. Όταν ο Chuck Knoll αποσύρθηκε, ο Joe πήρε συνέντευξη για τη θέση του προπονητή. Τελικά, η δουλειά πήγε στον Bill Cowher. (Ο Jeff: Cowher ανακοινώθηκε πρόσφατα ως επαγωγέας Pro Football Hall of Fame.)

Ο Joe ήταν προφανώς απογοητευμένος. Αλλά πολλές φορές είπε ότι σεβόταν τον πατέρα μου γιατί ήταν αυθεντικός μαζί του, επειδή έδειξε φροντίδα και ανησυχία ... και για τη λήψη της σκληρής απόφασης.

Αυτό είναι ένα μεγάλο μέρος της κληρονομιάς του πατέρα μου: Όταν προσπαθείτε να κάνετε υπέροχα πράγματα, μερικές φορές τα πράγματα θα είναι δύσκολα. Δεν έκρυψε από αυτό το γεγονός. Και δεν προσπάθησε να προστατέψει άλλους από αυτό το γεγονός.

Ένας ηγέτης δεν μπορεί ποτέ να ευχαριστήσει όλους. Αλλά ένας ηγέτης μπορεί πάντα να δείξει ότι νοιάζεται.

Ο πατέρας σου ήταν επίσης γνωστός για το παιχνίδι μεγάλου μήκους.

Σίγουρα ένιωθε ότι αυτό που ήταν καλό για όλους είχε μεγαλύτερη σημασία, όχι αυτό που ήταν καλό για ένα.

Πάρτε κατανομή εσόδων. Ήξερε ότι αν δεν μοιράζονταν τα τηλεοπτικά έσοδα, οι ομάδες στο Κλίβελαντ ή στο Green Bay ή σε οποιαδήποτε μικρότερη αγορά μέσων δεν θα μπορούσαν να ανταγωνιστούν.

Γι 'αυτό το NFL έχει πολύ μεγαλύτερη ισοτιμία από το Major League Baseball.

Στη συνέχεια, στη δεκαετία του '90 πίεσε να βάλει μερικά από τα τηλεοπτικά έσοδα στο G-3, ένα πρόγραμμα NFL που προσφέρει βοήθεια σε ομάδες που επιδιώκουν να χτίσουν νέα στάδια.

Είναι απλό: Μεγαλύτερες πόλεις μπορούν να γεμίσουν πιο εύκολα γήπεδα επειδή έχουν μεγαλύτερο αριθμό πιθανών οπαδών για να αντλήσουν. Αυτό φυσικά μπορεί να κάνει μια ομάδα σε μια μικρότερη πόλη να θέλει να μετακομίσει σε μια μεγαλύτερη πόλη. Αλλά η κίνηση δεν είναι καλή για τους οπαδούς και δεν είναι πάντα καλή για το πρωτάθλημα.

Ήταν ο αρχιτέκτονας ενός μηχανισμού που βραχυπρόθεσμα έβλαψε τους Steelers, επειδή δώσαμε ένα κομμάτι των τηλεοπτικών μας εσόδων στο ταμείο του σταδίου ... αλλά δημιουργεί ένα ισχυρότερο πρωτάθλημα, το οποίο μακροπρόθεσμα ωφελεί τους Steelers.

Ας μιλήσουμε για τον κανόνα Rooney και γιατί έχει αντίκτυπο εκτός του ποδοσφαίρου.

Στο τέλος της ημέρας, η διαφορά μεταξύ του Rooney Rule και πολλών άλλων πρωτοβουλιών ποικιλομορφίας είναι ότι η αξία εξακολουθεί να είναι η κατώτατη γραμμή για τον υπεύθυνο λήψης αποφάσεων.

Γι 'αυτό είναι επιτυχές πέρα ​​από το ποδόσφαιρο. Πολλές εταιρείες της Silicon Valley χρησιμοποιούν μια έκδοση. Η Goldman Sachs χρησιμοποιεί μια έκδοση.

Ο στόχος είναι να καταργήσετε προληπτικά τα συστημικά εμπόδια που υπάρχουν σε μια διαδικασία πρόσληψης. Στην περίπτωσή μας, είναι ένας υποψήφιος. σε άλλους, δύο ή περισσότερα είναι εξαιρετικά αποτελεσματικά. Ας ελπίσουμε ότι το NFL το εξετάζει πιο προσεκτικά, γιατί αν φτάσετε στο 2-plus ... η πιθανότητα πρόσληψης μειοψηφίας αυξάνεται εκθετικά.

Κάθε φορά που ρίχνετε ένα ευρύτερο δίχτυ, είναι πολύ πιο πιθανό να βρείτε τον τέλειο υποψήφιο.

Πάρτε τον Herm Edwards. Ο Herm ήταν υποψήφιος Rooney Rule, ο οποίος πήρε τη θέση του προπονητή του Κάνσας Σίτι, προχώρησε στον προπονητή των Jets και τώρα είναι ο επικεφαλής προπονητής της πολιτείας της Αριζόνα. Είπε κάτι ως αποτέλεσμα: «Είμαστε ανταγωνιστικοί τύποι. Εγώ, ο Tony Dungy, ο Mike Tomlin, η Lovie Smith ... δεν θέλαμε να μας δοθούν δουλειές. Θέλαμε απλώς να βρεθούμε από ανθρώπους που μπορεί να μην μας έχουν δει ».

Αυτό θέλουν όλοι οι ανταγωνιστικοί άνθρωποι: Μια ευκαιρία να βρεθούν ... και να πετύχουν με βάση την αξία.

με την οποία είναι παντρεμένη η Κάθι Άιρλαντ

Τι ελπίζετε να επιτύχει το βιβλίο σας;

Οι συζητήσεις σχετικά με την ηγεσία και τον πολιτισμό είναι εξαιρετικά σημαντικές. Πρέπει να έχουμε περισσότερα από αυτά, επειδή αυτές οι συνομιλίες προκαλούν αλλαγή.

Θέλω οι άνθρωποι να γνωρίζουν ότι μπορείς να είσαι καλός και να κερδίζεις. Αυτό μπορείτε να οδηγήσετε με αντικειμενικότητα και με καρδιά. Ότι δεν χρειάζεται να κατακερματιστεί ο σεβασμός της αξιοπρέπειας με την κατώτατη γραμμή - ότι αυτά τα πράγματα μπορούν να συνδυαστούν.

Και όταν το κάνετε, μπορείτε να κάνετε μια πραγματική διαφορά στη ζωή άλλων ανθρώπων.