Κύριος Εικονίδια & Καινοτόμοι Πώς ο Ντέιμοντ Τζον κλείνει τους σκεπτικιστές - και γιατί πιστεύει ότι οι περισσότεροι επιχειρηματίες σπαταλούν το χρόνο τους

Πώς ο Ντέιμοντ Τζον κλείνει τους σκεπτικιστές - και γιατί πιστεύει ότι οι περισσότεροι επιχειρηματίες σπαταλούν το χρόνο τους

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Μην πείτε στον Ντέιμοντ Τζον ότι δεν υπάρχει αρκετός χρόνος για να γίνουν τα πάντα. Μπορεί απλά να σας πει.

Σε τελική ανάλυση, ο πατέρας των τριών διευθύνει τρεις επιχειρήσεις που ξεκίνησε - τη μάρκα αστικών ενδυμάτων Fubu, όπου είναι διευθύνων σύμβουλος από το 1992, η εταιρεία διαχείρισης εμπορικών σημάτων, ο όμιλος Shark και ο χώρος συνεργασίας που μόλις άνοιξε Blueprint + Και ως ένα από τα Δεξαμενή καρχαρία είναι οι αρχικοί κριτές, πλησιάζει 10η επέτειος στο σόου του ABC . Έχει επίσης άφθονο δάγκωμα - απλώς ζητήστε από τους συμπρωταγωνιστές που τους απασχολούν να τους αποσπάσουν από τη διαπραγμάτευση συμφωνιών.

Ο επιχειρηματίας και ο επενδυτής προτιμούν να μετρήσουν τις μέρες του με αυτό που δεν κάνει, διασφαλίζοντας έτσι ότι υπάρχει «αρκετός χρόνος» για αυτό που σκοπεύει να επιτύχει. Ο καθορισμός στόχων και η επίτευξή τους έγκαιρα είναι ένα εξέχον θέμα Rise and Grind: Outperform, Outwork και Outhustle Your Way σε μια πιο επιτυχημένη και επιβραβευμένη ζωή .

Το τέταρτο βιβλίο του John, Άνοδος και άλεση διερευνά τις καθημερινές ρουτίνες των επιτυχημένων αυτοκινητών - συμπεριλαμβανομένων των Δεξαμενή καρχαρία διαγωνιζόμενος Kristina Guerrero, ιδρυτής του TurboPup, τηλεοπτικός μεγιστάνας Nely Galán, Al και Brittani Baker, συν-εφευρέτες της Bubba's-Q Boneless Ribs , και επιχειρηματίας και ακραίος αθλητής Kyle Maynard, ο οποίος γεννήθηκε με ατελή άκρα, αλλά ανέβηκε ακόμα στο Όρος Κιλιμάντζαρο.

Steve Doocy καθαρή αξία 2015

Ο John διερευνά πώς έφτασαν όλοι στην κορυφή των χωραφιών τους. (Συμβουλή: Αυτά δεν είναι γραμμικά μονοπάτια.) Περιγράφει επίσης τις πρακτικές του για παραγωγικότητα και εξηγεί πώς χρησιμοποίησε τα εμπόδια στη ζωή του για να τροφοδοτήσει την επιτυχία του.

Σε μια αποκλειστική συνέντευξη με Inc. , Ο Τζον μιλά για τις καθημερινές του τελετές, το υγιές επίπεδο παράνοιας που πρέπει να έχει κάθε επιχειρηματίας και γιατί το παιχνίδι του στο Μονοπώλιο είναι ιδιαίτερα κακό.

Πώς ξεκίνησες το πρωί σου;

Προσπάθησα να ξεχωρίσω περίπου 100 pushups σε σετ των 20 και 25. Έβαλα τα ρούχα μου για αύριο [φωτογράφηση]. Η κόρη μου ήρθε γύρω στα 9, και έπαιξα μαζί της για λίγο. Έκανα τους στόχους μου - διάβασα τη λίστα των στόχων μου κάθε πρωί. Διαλογιζόμουν ενώ έκανα τους στόχους μου ταυτόχρονα. Τότε έφαγα μάλλον κάτι σαν granola, ένα smoothie και ένα πράσινο ποτό. Έστειλα όσα περισσότερα email μπορούσα πριν καν κοίταξα τα εισερχόμενα. Δύο ή τρεις κλήσεις και στη συνέχεια κατευθυνθήκαμε στο γραφείο.

Λοιπόν, τι υπάρχει στη λίστα των στόχων σας αυτήν τη στιγμή;

Οι στόχοι μου είναι πάντα οι ίδιοι. Έτσι, είναι 10 στόχοι που διαβάζω κάθε πρωί και κάθε βράδυ. Επτά από αυτούς λήγουν σε έξι μήνες και οι άλλοι λήγουν σε πέντε χρόνια, 10 χρόνια και 20 χρόνια. Βασίζονται στην πίστη, την οικογένεια, τις επιχειρήσεις, την υγεία και την καριέρα.

ευθεία εικόνα

Πώς προχωράτε στην επίτευξη αυτών των στόχων;

Διαβάζοντάς τα. Η ρύθμιση των στόχων είναι ένα πολύ συγκεκριμένο πράγμα. Δεν είναι «θέλω να χάσω βάρος». Θα πίνω 10 ποτήρια νερό την ημέρα. Δεν θα τρώω τηγανητά τρόφιμα ή κόκκινο κρέας. Θα περπατήσω πάνω από 10.000 βήματα την ημέρα, κάνω καρδιο το πρωί και άρση βαρών τη νύχτα. Σε αντάλλαγμα για αυτό, θα χάσω δύο κιλά την εβδομάδα για να φτάσω στο βάρος του στόχου μου των 170. Και αυτό θα μου επιτρέψει να είμαι πιο υγιής και να παραμείνω στη ζωή των κορών μου για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Τότε πρέπει να απεικονίσεις τον εαυτό σου να περπατάς την κόρη σου στο διάδρομο ή να είσαι παππούς. Έτσι, κάθε ένας από τους στόχους έχει τη δράση για το τι πρόκειται να κάνω, έχει το χρονικό διάστημα που θα κάνω για να το ολοκληρώσω και έπειτα έχει το όφελος - πώς θα επωφεληθώ ή πώς θα άλλα οι άνθρωποι επωφελούνται από αυτό.

Πηγαίνει καλά;

Πέφτω από το να το κάνω και ξεχνώ. Και έχω αυτό το άγχος, γιατί αν ξέρω ότι όλοι οι στόχοι επαναφέρονται στις 15 Ιουλίου, όταν έρχεται η 15η Ιουλίου, υπάρχει αυτή η ένταση στο σώμα μου. Δεν πρέπει να τα πετύχετε αν είναι αρκετά μεγάλα. Πρέπει να πλησιάζετε κοντά τους. Σας κάνει να κάνετε ένα κομμάτι μιας δράσης το πρωί ή το βράδυ προς έναν στόχο. Θα πίνω 10 ποτήρια νερό κάθε μέρα; Όχι. Θα κάνω όλα αυτά τα pushups κάθε μέρα; Όχι, αλλά θα με κάνει να πάρω αυτό το πράσινο ποτό το πρωί αντί του cheeseburger; Ναί. Και κάθε ένα από αυτά σας φέρνει πιο κοντά.

Σας αρέσει να λέτε ότι αν μπορείτε να το κάνετε, οποιοσδήποτε μπορεί να το κάνει. Τι σημαίνει αυτό για εσάς;

Η ανατροφή μου ήταν πολύ καλύτερη από πολλούς άλλους », αν κοιτάξουμε ολόκληρο τον κόσμο, και εξίσου άσχημα με πολλούς άλλους». Αλλά πολλοί θα πουν ότι δεν μπορείτε να κάνετε πράγματα λόγω του χρώματος του δέρματός σας ή του τόπου που μεγαλώσατε. Μεγάλωσα σε μια περιοχή χαμηλότερης μεσαίας τάξης των Κουίνς. Έμεινα πίσω στο σχολείο και είμαι δυσλεξικός. Δεν υπήρχαν πάρα πολλά πρότυπα για τα οποία μεγάλωσα. Δεν ήξερα κανέναν, δεν είχα διάσημο επώνυμο, δεν είχα πρόσβαση στο κεφάλαιο και δεν πήγαινα στο κολέγιο. Πολλοί άνθρωποι θα έλεγαν ότι ένα από αυτά τα πράγματα θα με συγκρατούσε και κανένα από αυτά δεν με κράτησε πίσω.

Πώς χειρίζεστε τις δύσκολες αποφάσεις που πρέπει να λάβετε;

Προσπαθώ να σκεφτώ όλες τις πτυχές της απόφασης. Νούμερο ένα, γιατί πρέπει να το κάνω και γιατί το νιώθω έτσι; Νούμερο δύο, ποιος θα επηρεάσει; Ποιος θα σώσει; Κάθε σκληρή απόφαση που παίρνω ισχύει από μόνη της. Το να κολλάς το κεφάλι σου στην άμμο ως επιχειρηματίας απλά δεν λειτουργεί. Μπορεί να θέλετε να το κάνετε αυτό στις προσωπικές σας σχέσεις, αλλά στις επιχειρήσεις δεν μπορείτε.

Πότε ωθείτε τον εαυτό σας σε νέες εμπειρίες, νέες επιχειρήσεις;

Είναι σχεδόν σαν ψώνια. Πηγαίνω στο κατάστημα και βλέπω κάτι, αλλά δεν το αγοράζω αμέσως. Πάω σπίτι. Αν δεν μπορώ να το ξεχάσω, επιστρέφω. Είναι το ίδιο πράγμα όταν κοιτάζω περιοχές [όπου] θέλω να μετακινηθώ στη ζωή. Αρχίζω να το βάζω στους στόχους μου. Αρχίζω να κάνω δράση μία φορά την εβδομάδα, μία φορά την ημέρα.

Το πρώτο μου βιβλίο πριν από 11 χρόνια - ήταν δυσλεξικό και προσπαθούσα να βγάλω ένα βιβλίο, αυτό ήταν πολύ εκφοβιστικό. Αυτό το βιβλίο με οδήγησε να μιλήσω γι 'αυτό στην τηλεόραση δικτύου, και αυτό οδήγησε Δεξαμενή καρχαρία . Έτσι, αυτές οι μικρές μικρές ενέργειες που έκανα θα με οδηγήσουν σε διαφορετικούς τομείς της ζωής μου.

Υπάρχει μια καλή ισορροπία. Αυτό αντιμετωπίζουν πολλοί επιχειρηματίες. Και είναι, πόσο μεγάλος είναι ο άξονας που παίρνετε; Οι περισσότεροι επιχειρηματίες έχουν μια υγιή παράνοια, κάτι που θα έπρεπε. Η επιχείρηση πηγαίνει σε κύκλους, πάνω-κάτω.

Πώς ξεχωρίζετε την υγιή και την ανθυγιεινή παράνοια;

Είναι μια πολύ ωραία γραμμή και κατάφερα να οδηγήσω αυτήν την ωραία γραμμή πολύ καλά. Κακές στιγμές πρόκειται να συμβούν. Απλά πρέπει να κρατήσετε την αναπνοή σας λίγο.

Υπήρχε παράνοια ότι ο Φούμπου θα ήταν νεκρός. Τότε πότε Δεξαμενή καρχαρία τηλεφώνησα, συνειδητοποίησα ότι είχα μόνο μάρκες ρούχων και είμαι παρανοϊκός που δεν είχα τίποτα άλλο να πουλήσω. Τι θα γινόταν αν όλα τα ρούχα, και ειδικά τα αστικά, θα έπεφταν στο πλάι; Έτσι έπρεπε να αρχίσω να διαφοροποιώ το χαρτοφυλάκιό μου. Ήταν παράνοια για να προχωρήσουμε.

Τι μάθατε από το γράψιμο Άνοδος και άλεση ;

Έχω μάθει από το βιβλίο σαν τρελός. Έμαθα, και ελπίζω ότι άλλοι άνθρωποι θα μάθουν, ότι θα ακούτε πάντα όχι, και οι άνθρωποι θα σας αμφιβάλλουν πάντα. Κοιτάξτε τον Kyle Maynard, ο οποίος ανέβηκε στο Όρος Κιλιμάντζαρο [χωρίς τη βοήθεια προσθετικής]. Είναι εκπληκτικό να ακούμε τους ανθρώπους να λένε, «Είχε ένα άδικο πλεονέκτημα στην πάλη». Ο άντρας δεν έχει χέρια ή πόδια. Κανείς δεν θέλει το άδικο πλεονέκτημα που είχε, αλλά δείχνει ότι όπου κι αν πάτε στη ζωή, ανεξάρτητα από το τι κάνετε, κάποιος θα σας πει, 'Αυτό είναι άδικο. Είστε τυχεροί.'

Θέλατε να αποδείξετε λάθος τους ανθρώπους που λένε τέτοια πράγματα;

Οχι πια. Ως παιδί το έκανα. Τώρα, λέω, «Αν ήξεραν τόσο πολύ, δεν θα ήμουν εδώ. Θα ήταν εδώ ». Είναι ηλίθιοι. Θα έχετε κάποιους να πάνε, «Ντέιμοντ, περπατάτε στο νερό» και μερικοί λένε, «Θα τελειώσετε με αύριο». Αλλά δεν μπορείτε να τους δώσετε προσοχή. Στους ανθρώπους που λένε ότι μπορείτε να περπατήσετε στο νερό, μπορείτε να πείτε, «Εμπιστευτείτε με. Δεν είναι έτσι.' Εάν σας υποτιμούν, απλά τους αγνοώ.

Πώς μπορείτε να εργαστείτε σκληρά όλη την ώρα χωρίς να κάψετε;

Έβαλα το χρόνο για να αφαιρέσω τον χρόνο. Μόλις επέστρεψα σπίτι από 14 μέρες μακριά και χτύπησα 20 πόλεις. Ήμουν πραγματικά εξαντλημένος. Πήγα στο σπίτι μου στην πολιτεία της Νέας Υόρκης, αλλά έπειτα οδήγησα άλλη μιάμιση ώρα για να πάω με το σνόουμπορντ για μια μέρα. Έκλεισα το τηλέφωνο. κανείς δεν μπορούσε να με πιάσει. Αυτό ένιωθε σαν μια εβδομάδα διακοπών. Χθες το βράδυ, ήμουν σε μια εκδήλωση στο Lower East Side [στη Νέα Υόρκη] και περπατούσα από εκεί στην 65η οδό με τα ακουστικά μου για να ακούσω τον Nat 'King' Cole. Έβαλα και αυτόν τον χρόνο.

«Πολλοί άνθρωποι συμπαθούν το γκολφ επειδή πηγαίνετε έξω και παίρνετε έξω στη Μητέρα Φύση. Αλλά δεν μπορείτε να τηγανίσετε μια μπάλα του γκολφ και να την φάτε με σάλτσα ταρτάρ.Ο Ντέιμοντ Τζον συζητά ποια αθλήματα καταλαμβάνει τον λιγοστό ελεύθερο χρόνο του

Πώς θα προτείνατε άλλους επιχειρηματίες να κάνουν αυτό το χρόνο; Οι περισσότεροι αισθάνονται ότι δεν έχουν χρόνο να απομείνουν.

Έχουν τη στιγμή να χάσουν. Ή μην κοιτάξετε το Instagram. Μην παρακολουθείτε κάθε επεισόδιο του Παιχνίδι των θρόνων σε ένα σαββατοκύριακο. Δεν έχω δει μια νέα παράσταση σε πέντε ή έξι χρόνια. Ξέρω πόσο εθιστικό μπορεί να είναι.

Τι άλλο κάνεις για να χαλαρώσεις;

Παίζω με την κόρη μου. Δεν έχει σημασία τι, θα πηγαίνω στο FaceTime μαζί της κάθε βράδυ ή θα παίζω μαζί της. Πυροβολώ ένα τόξο. αυτό είναι τόσο στοχαστικό. Ψαρεύω Παίζω μπιλιάρδο. Έχουμε ένα φαύλο, φαύλο παιχνίδι μονοπωλίου.

Ποιος είναι «εμείς»;

Μερικά μέλη της ομάδας εδώ [στο Blueprint + co. και το Shark Group]. Γίνεται άσχημο. Το συναρπαστικό πράγμα για το Monopoly είναι ότι όταν διαπραγματεύεστε και ανταγωνίζεστε και παίζετε σύμφωνα με τους κανόνες του παιχνιδιού, οι αληθινοί χαρακτήρες των ανθρώπων βγαίνουν κατά τη διάρκεια αυτών των τεσσάρων ή πέντε ωρών. Μπορούν όμως να πάρουν αποφάσεις; Είναι πρόθυμοι να κάνουν αμφισβητήσιμα πράγματα ή προσφορές; Κάνουν πάντα δικαιολογίες γιατί κάποιος άλλος κερδίζει ή δεν κερδίζει; Ή είναι ευγενικοί; Τα πραγματικά άτομα βγαίνουν και είναι συναρπαστικό όταν το παίζετε με την ομάδα σας.

Και το αγαπημένο σας κομμάτι του σκάφους;

Η εκκίνηση, γιατί θέλω να δώσω στους ανθρώπους την εκκίνηση. Όταν είναι εκτός παιχνιδιού, θα τα εκκινήσω.

Σας αρέσει ο νέος επισκέπτης Sharks αυτή τη σεζόν;

έχει παιδιά ο neil diamond;

Τους αγαπώ. Ο λόγος που λατρεύω τον επισκέπτη Sharks είναι ότι κάθεστε δίπλα στον Kevin [O'Leary] για 10 χρόνια και όταν λέει, «Είσαι νεκρός για μένα» το πρώτο έτος, πηγαίνετε, «Ω, Θεέ μου. Πώς τολμάς?' Αφού λέει, 'Είσαι νεκρός για μένα' τον όγδοο χρόνο, πηγαίνετε 'Ugh. Σκάσε.' Είναι σαν τον αγενή θείο σας ή τον αγενή ξάδελφό σας στο τραπέζι. Ξέρεις ότι θα πάρει τη μύτη του στην Ημέρα των Ευχαριστιών. Αλλά έρχεται ένας νέος καρχαρίας, και έχουν διαφορετική γνώμη και δεν ξέρετε απαραίτητα πού βρίσκονται. Δημιουργεί μια συζήτηση από την οποία ίσως μπορώ να μάθω. Ίσως μπορούν να μάθουν από. Έτσι προσθέτει απλώς μια μεγάλη δυναμική. Σαν να φέρετε κάποιον σε ένα οικογενειακό δείπνο για να πολεμήσουμε μαζί μας.

Έχετε ένα αγαπημένο Shark;

Η Barbara [Corcoran] λέει ότι πρέπει να πω ότι είναι αυτή, γιατί με αφήνει να μείνω στο παραθαλάσσιο σπίτι της. Αυτό είναι το επίσημο μου. Ανεπίσημα, δεν το κάνω. Είμαστε όλοι κοντά.

Υπάρχει κάποιο είδος ιδρυτή που θέλετε να δείτε περισσότερα Δεξαμενή καρχαρία ;

Όχι. Αυτοί που παίρνουν τις προσφορές και αποχωρούν για να είναι επιτυχημένοι, θα ήταν επιτυχημένοι μαζί μας ή χωρίς εμάς. Τίποτα δεν θα τους σταματούσε. Είναι το όνειρο της Αμερικής. Συνήθως είναι γυναίκες. Συνήθως είναι μητέρες, τις οποίες αγαπώ γιατί πάντα λέω, «Η μητέρα είναι ο απόλυτος επιχειρηματίας». Και μου αρέσουν οι ηλίθιοι που έρχονται, για να δείξω στην Αμερική ότι υπάρχουν μερικοί ηλίθιοι εκεί έξω, γιατί πρέπει να μάθετε και από αυτούς τους ανθρώπους.

Κάποτε το είπατε όταν επενδύετε σε άτομα Δεξαμενή καρχαρία , μάλλον μαθαίνετε περισσότερα από αυτά απ 'ότι είναι από εσάς.

Έχω μάθει τη σημασία του να δίνεις, σε σχέση με το να είσαι μέρος της εταιρικής σου κουλτούρας και να είμαι πολύ προφανής και πολύ εμφανής. Στο Fubu, δώσαμε πολλά, αλλά δεν θα το διαφημίζαμε ούτε θα το εμπορευόμασταν, γιατί δεν θέλαμε να βγάλουμε κέρδος από τις δυσκολίες άλλων. Έχουμε μια τεράστια αντίδραση μετά από λίγο. Αλλά τότε, θα έπρεπε πραγματικά να βγάλουμε μια διαφήμιση για να το κάνουμε. Δεν είναι όπως σήμερα, όταν μπορούμε να πούμε, 'Κοιτάξτε στη σελίδα των κοινωνικών μέσων μας όλα όσα έχουμε κάνει.' Έτσι, η αφαίρεση αυτής της διαφήμισης θα φαινόταν χειρότερη. Αλλά σήμερα, οι περισσότεροι από τους επιτυχημένους επιχειρηματίες μου, όταν αγοράζετε κάτι, αυτομάτως δωρίζουν κάτι. Έχω μάθει ότι οι άνθρωποι το εκτιμούν πραγματικά.

«Μην αγνοείς όλους αυτούς τους κακοποιούς στο μονοπάτι σου. Βάλτε αυτήν την αρνητικότητα να δουλέψει για σας. Αφήστε το να σας οδηγήσει, ακόμα κι αν είναι απλώς να αποδείξετε λάθος σε όλους τους άλλους. '

Κηρύττετε επίσης τις αρετές της αποτυχίας καλά, της εξαγωγής αξίας από λάθη.

Αυτό συμβαίνει κάθε μέρα. Είχα μια εταιρεία που χρηματοδοτούσαμε και οι συνεργάτες μου, μια εταιρεία γυναικείων ενδυμάτων [Heatherette] και ξοδέψαμε περίπου 6 εκατομμύρια δολάρια για τη χρηματοδότηση της εταιρείας. Έπρεπε να το κλείσουμε γιατί συνειδητοποιήσαμε ότι θα βγάζαμε όλο και περισσότερα χρήματα. Το κακό για αυτό ήταν, έπρεπε να απολύσουμε 15 άτομα και να απογοητεύσουμε τους συνεργάτες στους οποίους επενδύσαμε, γιατί νόμιζαν ότι θα μπορούσαμε να το μεταφέρουμε σε άλλο επίπεδο. Πρέπει να μάθετε από αυτό.

Με δίδαξε ότι αν δεν έχετε συνεργάτες που γνωρίζουν πλήρως τον τομέα της επιχείρησης και είναι πραγματικά καλοί χειριστές, τότε δεν μπορείτε να αγοράσετε το δρόμο σας στις επιχειρήσεις. Πρέπει να σηκώσετε τα μανίκια σας και να εργαστείτε εξίσου σκληρά σαν να ξεκινήσατε από την αρχή. Οι περισσότερες από τις επιχειρήσεις που θα ξεκινήσω μετά από αυτό, θα ξεκινήσω σε πολύ μικρό επίπεδο και θα καταλάβω όλα τα προβλήματα και κατέληξε να με εξοικονομήσει πολύ περισσότερα χρήματα στο μέλλον.