Όλοι μας θέλουμε να μας αγαπήσουν.
Ο πρόεδρος θέλει να αγαπηθεί.
Εσείς θέλω να αγαπηθώ.
Έτσι, όταν ένα μέλος της ομάδας σας παραιτείται, αισθάνεται σαν απόρριψη. Περιμένετε, ρωτάτε, τι έκανα λάθος;
Ακόμη χειρότερο είναι όταν το μέλος είναι ένα από τα σούπερ σταρ σας. Βλέποντας μέτρια άτομα να φεύγουν από την ομάδα μπορεί να μην βλάψει τόσο πολύ, αλλά όταν είναι ένας από τους βασικούς παίκτες σας, πρέπει πραγματικά να αναρωτηθείτε: Τι δεν παρέχω;
Αυτό μου συνέβη. Ένας υψηλός παίκτης στην ομάδα μου έφυγε μια φορά χωρίς καμία ειδοποίηση. Πληγωθήκαμε. Τι δεν έπαιρνε εσωτερικά που την ανάγκασε να συσσωρευτεί και να φύγει; Ο πόλεμος για ταλέντο είναι πραγματικός και σε αυτήν την εποχή και όταν ένας σούπερ σταρ φεύγει μπορεί να είναι πολύ δύσκολο να ανακάμψει. Δίνοντας δωρεάν φαγητό και βάζοντας τραπέζια Ping-Pong στο γραφείο είναι δεν αρκετά για να διατηρήσετε το καλύτερο ταλέντο σας, ή πραγματικά οποιοδήποτε ταλέντο.
Ακολουθούν μερικοί από τους κορυφαίους λόγους για τους οποίους κάποιος που εκτιμάτε μπορεί να αποχωρήσει:
- Δεν υπάρχουν νέα βουνά για αναρρίχηση. Συντριπτικά, οι διευθύνοντες σύμβουλοι που λέω ότι πρέπει να συνεχίσουν να τροφοδοτούν νέες προκλήσεις στο καλύτερο ταλέντο τους. Και αυτές οι προκλήσεις δεν είναι απαραίτητα με τη μορφή προώθησης. Μπορεί να αποτελεί έκπληξη για ορισμένους, αλλά δεν θέλουν όλοι προώθηση. Μερικά από τα καλύτερα ταλέντα απλά θέλουν να κάνουν προκλητικές, ενδιαφέρουσες εργασίες που επεκτείνουν τους ορίζοντές τους. Για όσους θέλουν να συνεχίσουν να ανεβαίνουν τη σκάλα, ενημερώστε τους για τα επόμενα βήματα. «Ανακαλύψτε τι έχει πραγματικά νόημα για τους ανθρώπους της ομάδας σας που κάνουν εξαιρετική δουλειά και δώστε τους αυτό που θέλουν, όχι αυτό που νομίζετε ότι πρέπει να θέλουν», δήλωσε ο Kim Scott, συνιδρυτής της εταιρείας συμβούλων διαχείρισης, Candor, στη συνέντευξη Radiate .
- Η αναγνώριση δεν ισοδυναμεί με δέσμευση. Πολλά αφεντικά δίνουν αξία στον εορτασμό της επιτυχίας των εργαζομένων. Δίνουν φωνητικά μηνύματα σε email ή μεταφέρουν το άτομο στο μεσημεριανό γεύμα. Και μετά τι συμβαίνει; Τίποτα. Το αφεντικό πιστεύει ότι η δουλειά τους έχει ολοκληρωθεί. Η δημόσια αναγνώριση είναι απαραίτητη, αλλά δεν ισούται με την πραγματική δέσμευση. Πολλά αφεντικά πιστεύουν ότι το καλύτερο ταλέντο τους είναι αυτόματο πιλότο - απλώς δώστε τους εργασίες και αφήστε τους να τρέξουν. Αυτό μπορεί να ισχύει σε κάποιο βαθμό, αλλά δεν σημαίνει ότι δεν θέλουν να ασχοληθούν, ακόμη και με κριτική. Οι μελετητές λένε ότι αγνοείται μια μοίρα χειρότερη από την κριτική. Κανείς δεν θέλει να αγνοηθεί. Είναι το ίδιο στο γραφείο. Η δέσμευση σημαίνει ότι πραγματικά επενδύεται στη δουλειά και την καριέρα κάποιου, ακόμα κι αν σημαίνει ότι τους δίνεις κριτική. «Είναι η ποιότητα της εργασίας. Η γνώση ότι κάνουν τη διαφορά στη λειτουργία. Και δίνοντάς τους τα σχόλια, λέει ο Ed Bastian , Διευθύνων Σύμβουλος της Delta Air Lines.
- Γύρω από το καλύτερο με το χειρότερο. Kat cole , ο πρόεδρος του ομίλου στο Focus Brands, έχει μια μεγάλη ιδέα σχετικά με τον καλύτερο τρόπο για να εκδιώξει το καλύτερο ταλέντο σας: «Οι υψηλοί ερμηνευτές μισούν πραγματικά τους χαμηλούς ερμηνευτές, οπότε ο γρηγορότερος τρόπος για να απαλλαγούμε από έναν υψηλό παίκτη είναι να επιτρέψουμε σε πολλούς χαμηλούς επιδόσεις να υπάρχει.' Αυτό που επίσης μιλάει είναι η εταιρική κουλτούρα. Τι είδους εταιρεία είσαι και ποιοι είναι οι άνθρωποι που θέλεις να προσελκύσεις; Ποια είναι η εταιρική κουλτούρα; Είναι αυτό που εκτιμά την ταχύτητα και την ακρίβεια; Θεωρούνται οι υπάλληλοι μέλη της οικογένειας ή είναι αθλητές σε μια ομάδα; Είναι τα δεδομένα πιο σημαντικά από τη διαίσθηση; Εάν έχετε άτομα που δεν συγχρονίζονται σε αυτά τα μέτωπα, όχι μόνο θα απομακρύνετε τους ανθρώπους από την εταιρεία σας, αλλά θα απομακρύνετε και το καλύτερο.
Και τέλος, εδώ είναι Ένας ακόμη λόγος γιατί οι καλύτεροι υπάλληλοί σας μπορεί να φύγουν και αυτή τη φορά δεν έχει καμία σχέση με εσάς.
Ονομάζεται κρίση της μέσης ζωής.
adam g sevani καθαρή θέση
Κάποια στιγμή, και αυτό συμβαίνει σχεδόν σε όλους, κοιτάζεις το υπόλοιπο της ημιζωής σου και κάνεις επαναφορά . Ένας από τους πιο συνηθισμένους τρόπους με τους οποίους οι άνθρωποι επαναφέρουν είναι να αφήσουν τη δουλειά τους και να επιδιώξουν ένα νέο πάθος. Και σε αυτήν την περίπτωση, αγοράζετε αυτούς τους λαούς ένα μπουκάλι σαμπάνια και τους ευχόμαστε μια νέα ευτυχισμένη ζωή. Μπορείτε να κρατήσετε τους ανθρώπους για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα έως ότου τους αφήσετε να φύγουν.
