Κύριος Νεωτερίζω Νέα μελέτη του Χάρβαρντ: Το γραφείο ανοιχτού σχεδιασμού κάνει την ομάδα σας λιγότερο συνεργατική

Νέα μελέτη του Χάρβαρντ: Το γραφείο ανοιχτού σχεδιασμού κάνει την ομάδα σας λιγότερο συνεργατική

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Για χρόνια εταιρείες τεχνολογίας και άλλοι ευαγγελιστές ανοιχτού σχεδίου έχουν υποστηρίξει ότι, παρά τις διαφωνίες των υπαλλήλων για το απόρρητο, τα γραφεία ανοιχτού σχεδιασμού έχουν ένα μοναδικό σημείο πώλησης - ωθούν τους υπαλλήλους να αλληλεπιδράσουν περισσότερο, πυροδοτώντας νέες ιδέες και ενισχύοντας τη συνεργασία.

Είναι μια συναρπαστική ιστορία (μια ιστορία που ακούγεται επίσης καλύτερη ως δικαιολογία από το χαμηλότερο κόστος ακίνητης περιουσίας), αλλά πολλοί άνθρωποι που στην πραγματικότητα προσπάθησαν να μιλήσουν με έναν συνάδελφο σε ένα ανοιχτό, πολύ ήσυχο γραφείο έχουν υποψιαστεί τον ισχυρισμό.

θα κυκλοφορήσει abc news χωρίς πουκάμισο

Τώρα η επιστήμη έχει υποστηρίξει την ιδέα τους. Εάν αισθάνεστε από καιρό ότι τα γραφεία ανοιχτού σχεδιασμού ήταν δολοφόνος συνεργασίας, μια νέα μελέτη του Χάρβαρντ αποδεικνύει ότι έχετε δίκιο.

Περισσότερα email, λιγότερη συνομιλία.

Ο σχεδιασμός της έρευνας ήταν απλό αλλά απίστευτα έξυπνο. Μελετήστε δύο εταιρείες του Fortune 500 που σχεδιάζουν να κάνουν εναλλαγή σε γραφεία ανοιχτού σχεδιασμού και να συγκρίνετε τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αλληλεπιδρούν τόσο πριν όσο και μετά το νέο σχεδιασμό γραφείων.

Για να γίνει αυτό, οι ερευνητές του Χάρβαρντ Ethan Bernstein και Stephen Turban είχαν 150 συμμετέχοντες εργαζόμενους να φορούν ένα gizmo που ονομάζεται κοινωνικομετρικό σήμα. Για τρεις εβδομάδες πριν και μετά τον επανασχεδιασμό ηχογράφησε την κίνηση, τη θέση, τη στάση του χρήστη και, μέσω υπερύθρων και αισθητήρων ήχου, κάθε συνομιλία τους με συναδέλφους. Οι ερευνητές εξέτασαν επίσης τον αριθμό των μηνυμάτων κειμένου και των μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που στάλθηκαν κατά τη διάρκεια της δοκιμαστικής περιόδου.

πόσο χρονών είναι το brooklyn mcknight

Τα αποτελέσματα μόλις δημοσιεύθηκαν στο περιοδικό Φιλοσοφικές συναλλαγές της Βασιλικής Εταιρείας Β . Τι έδειξαν; Με λίγα λόγια, καθώς τα τείχη κατέρρευσαν, έτσι και ο αριθμός των αλληλεπιδράσεων μεταξύ των συναδέλφων. Ταυτόχρονα, αυξήθηκε ο αριθμός των email και των μηνυμάτων κειμένου.

«Συνολικά, ο χρόνος πρόσωπο με πρόσωπο μειώθηκε κατά περίπου 70% στους συμμετέχοντες υπαλλήλους, κατά μέσο όρο, με τη χρήση email να αυξάνεται μεταξύ 22% και 50% (ανάλογα με τη μέθοδο εκτίμησης που χρησιμοποιήθηκε)». λέει το ιστολόγιο της British Psychological Society Research Digest , συνοψίζοντας τα αποτελέσματα.

Επί το ιστολόγιό του , καθηγητής πληροφορικής και Βαθιά εργασία Ο συγγραφέας Cal Newport έβαλε αυτά τα ποσοστά σε εκπληκτική προοπτική. «Για να καταστήσουμε συγκεκριμένους αυτούς τους αριθμούς: Τις 15 ημέρες πριν από τον επανασχεδιασμό του γραφείου, οι συμμετέχοντες συγκέντρωσαν κατά μέσο όρο περίπου 5,8 ώρες αλληλεπίδρασης πρόσωπο με πρόσωπο ανά άτομο ανά ημέρα. Μετά τη μετάβαση στην ανοιχτή διάταξη, οι ίδιοι συμμετέχοντες έπεσαν σε περίπου 1,7 ώρες αλληλεπίδρασης πρόσωπο με πρόσωπο ανά ημέρα », γράφει. Αυτό είναι ένα εκπληκτικό τεσσάρων ωρών λιγότερης συνεργασίας ανά ημέρα.

Οι συν-συγγραφείς της μελέτης ήταν αμβλύ στην εκτίμηση των δεδομένων: «Αντί να προκαλεί ολοένα και πιο ζωντανή πρόσωπο με πρόσωπο συνεργασία, η ανοιχτή αρχιτεκτονική φάνηκε να πυροδοτεί μια φυσική ανθρώπινη απάντηση στην κοινωνική απόσυρση από τους αξιωματούχους και την αλληλεπίδραση αντί μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και IM

πόσο ψηλό είναι το φθινοπωρινό calabrese

Έκρηξη της ψεύτικης θήκης για γραφεία ανοιχτού σχεδιασμού.

Όμως, μπορεί να αντιταχθείτε, ίσως όλη αυτή η αλληλεπίδραση πριν ήταν σπατάλη χρόνου. Ίσως τα γραφεία ανοιχτού σχεδιασμού να εξαλείψουν το απόρρητο που είναι απαραίτητο για χαλάρωση, ωθώντας τους ανθρώπους να μιλούν λιγότερο συχνά αλλά πιο ουσιαστικά. Ωραία προσπάθεια, αλλά τα δεδομένα έδειξαν ότι δεν μειώθηκε μόνο η ποσότητα της συνεργασίας, αλλά και η ποιότητα.

«[Σε] μια εσωτερική και εμπιστευτική επισκόπηση της διαχείρισης, τα στελέχη της [εταιρείας] μας ανέφεραν ποιοτικά ότι η παραγωγικότητα, όπως ορίζεται από τις μετρήσεις που χρησιμοποιεί το εσωτερικό σύστημα διαχείρισης απόδοσης, είχε μειωθεί μετά τον επανασχεδιασμό για την εξάλειψη των χωρικών ορίων», σημειώνει η μελέτη συγγραφείς.

«Λοιπόν, θα μπορούσα να σου το είπα αυτό», πολλοί θα απαντήσουν. Ωστόσο, ενώ όσοι έχουν βασανιστεί από τις πολλές διακοπές και τα φαινόμενα των γραφείων ανοιχτού σχεδιασμού υποψιάζονται τόσο πολύ, αυτή η μελέτη βάζει ένα τελευταίο καρφί στο φέρετρο της ιδέας ότι τα γραφεία ανοιχτού σχεδιασμού είναι οτιδήποτε άλλο εκτός από την εξοικονόμηση χρημάτων ή παρακολούθηση εργαζομένων.

Εάν κάποιος προσπαθήσει να σας πει διαφορετικά, δείξτε τον σε αυτήν τη μελέτη.