Βρήκα αυτήν τη γραμμή σε έναν πρόσφατο μπεστ σέλερ John Grisham. «Οι φυλακές είναι συναρπαστικά μέρη, ειδικά όταν οι τρόφιμοι είναι μορφωμένοι τύποι.
Η απόσταση μεταξύ του εγκληματία και του επιτυχημένου επιχειρηματία δεν είναι τόσο πολύ. Και οι δύο λειτουργούμε διαισθητικά έξω από το κουτί με ένστικτο για να μην αποδεχτούμε το status quo. Και οι δύο δεν έχουμε την τάση να αποδεχτούμε την τυραννία του δεδομένου. Και οι δύο χρωματίζουμε διαισθητικά έξω από τις γραμμές.
Σημειώστε το έργο των Bill McCarthy (UC Davis) και John Hagan (Northwestern) που αναφέρουν ότι οι άνθρωποι που είναι οι πιο επιτυχημένοι στο έγκλημα έχουν έντονη επιθυμία να πετύχουν, να αναλάβουν τον κίνδυνο και να ζήσουν σύμφωνα με τους δικούς τους κανόνες. Χμμ. Ακούγεται πολύ σαν τους περισσότερους επιχειρηματίες.
Πρόσφατα συνάντησα έναν υπέροχο άντρα με το όνομα Τζεφ Γκραντ, ο οποίος ηγείται ενός οργανισμού στο Κοννέκτικατ που ονομάζεται Progressive Prison Project, ένα μη κερδοσκοπικό έργο αφιερωμένο στην καθοδήγηση και υποστήριξη των ιδιοκτητών επιχειρήσεων και των στελεχών των υπαλλήλων. οι οποίοι έχουν κατηγορηθεί, καταδικαστεί ή έχουν φυλακιστεί για εγκλήματα που κυμαίνονται από το DUI έως κακομεταχείριση οικονομικά.
Ο Jeff Grant αισθάνεται ότι οι επιχειρηματίες, οι μεμονωμένοι επαγγελματίες, οι DBA και οι μικροεπιχειρηματίες αντιμετωπίζουν ολοένα και περισσότερους εξαιρετικούς κινδύνους που οδηγούν σε επιζήμια νομικά προβλήματα και ακόμη και φυλάκιση για διάφορους λόγους.
πόσο χρονών είναι η Tracy Mccool
- Οι επιχειρηματίες δεν διαθέτουν πόρους υποδομής για να παρακολουθούν το όλο και πιο περίπλοκο και επαχθές ρυθμιστικό φορτίο που προέρχεται από όλα τα επίπεδα διακυβέρνησης. Είναι συγκλονισμένοι με την κατάσβεση συνεχών πυρκαγιών στην πραγματική τους επιχείρηση. Δεν έχουν ούτε το χρόνο ούτε την τάση να περάσουν μέρες για να παραμείνουν ακριβώς στη δεξιά πλευρά του εξελισσόμενου νόμου.
- Επιπλέον, οι επιχειρηματίες συχνά δεν έχουν καν συνεργάτη από ομοτίμους για να τους αμφισβητήσουν σχετικά με την ερμηνεία τους ή / και την άγνοια των ζητημάτων συμμόρφωσης. Γίνεται πολύ εύκολο να κόβεις απρόσεκτα τις γωνίες.
- Ο συνδυασμός της καθημερινής πίεσης και της μοναξιάς μπορεί να τον κάνει δελεαστικό να συνάψει μια συμφωνία με τον διάβολο - μια συμφωνία που συχνά υπονομεύεται από ναρκωτικά ή αλκοόλ ή σεξ, τα οποία θολώνουν και καταστρέφουν το ηθικό κέντρο ενός άνδρα ή μιας γυναίκας. Περισσότερο από ό, τι στα περισσότερα επαγγέλματα, οι επιχειρηματίες μπορεί να μπουν στον πειρασμό να αναλάβουν ηθικούς κινδύνους όταν οι λογαριασμοί απειλούν να κατακλύσουν.
- Οι επιχειρηματίες έχουν συχνά μεγάλα εγώ και υποφέρουν από αβέβαιες. Όταν δεν διαθέτουν τα εργαλεία ή τις γνώσεις συμμόρφωσης, είναι δύσκολο να το παραδεχτούν. Μπορούν (εμείς) να υποφέρουμε από μεγαλοπρέπεια. Μπορεί να αρχίσουμε να υπερβάλλουμε, να λέμε ψέματα, να ξεφλουδίζουμε. Μερικές φορές δεν θέλουμε να παραδεχτούμε τον πυρήνα του φόβου ότι ενδέχεται να μην είμαστε ο κύριος του σύμπαντος, ότι δεν είμαστε ο Elon Musk, ο Steve Jobs ή ο Mark Cuban. Ούτε καν απομακρυσμένα.
- Οι επιχειρηματίες είναι ονειροπόλοι που μπορούν να παραμείνουν στο να μην ζουν στην αυστηρή πραγματικότητα του τι είναι πραγματικά η ζωή τους.
Ο Τζεφ Γκραντ μπορεί να μιλήσει με εξουσία σε αυτό το θέμα. Πέρασε 14 μήνες σε μια ομοσπονδιακή φυλακή για ένα οικονομικό έγκλημα που οφείλεται σε κακές αποφάσεις που λαμβάνονται υπό τη διπλή επιρροή των συνταγογραφούμενων ναρκωτικών και την οικονομική πίεση.
Ο Grant ηγήθηκε μιας επιτυχημένης νομικής πρακτικής στο Westchester County της Νέας Υόρκης. Το Greenwich Sentinel αναφέρει ότι ο Grant είπε: «Κατά τη διάρκεια της αποκατάστασης ενός τραυματισμού [αχίλλειου τακουνιού], δέχτηκα ναρκωτικά με συνταγή. Οι γιατροί ήταν περισσότερο από χαρούμενοι που συνέχισαν να τους συνταγογραφούν και τους πήρα για περίπου δέκα χρόνια ».
Ο Grant έχασε σταδιακά τον έλεγχο της εταιρείας του και τελικά δεν μπόρεσε να ανταποκριθεί στη μισθοδοσία --- σε ποιο σημείο αντιστάθμισε το έλλειμμα βυθίζοντας σε χρηματικά ποσά πελατών. Έχασε την παρέα του, τον γάμο του, τα χρήματά του, την σεβαστή θέση του στην κοινότητα, την ελευθερία του.
Αυτό που βρήκε στη φυλακή ήταν ότι υπήρχε λίγη ή καθόλου υποστήριξη για μικρούς επιχειρηματίες όπως ο ίδιος. Η σημερινή του σύζυγος και συνιδρυτής του Progressive Prison Project, Lynn Springer, το θέτει ως εξής:
«Συνήθως στην ανώτερη μεσαία τάξη, από την οποία προέρχονται οι εγκληματίες λευκού γιακά, ο σύζυγος ήταν ο νικητής του ψωμιού. Γενικά, αυτοί είναι άνθρωποι που θεωρούνται πολύ καλοί. Ξαφνικά, όλα τα περιουσιακά τους στοιχεία ενδέχεται να έχουν κατασχεθεί από την SEC. Δεν ξέρουν πώς πρόκειται να αγοράσουν τρόφιμα, πώς θα θερμάνουν το σπίτι τους, πώς θα βάλουν αέριο στο αυτοκίνητό τους. (The Greenwich Sentinel)
Patrick Warburton ύψος και βάρος
Επιπλέον, όταν ο Grant βγήκε από τη φυλακή, έπρεπε να αντιμετωπίσει αυτό που αποκαλεί «schadenfreude» πολλών ανθρώπων που πήραν μια χαρά ντουλάπι βλέποντας τη μεγάλη πτώση. Ο Grant πιστεύει ότι υπάρχει ένα πρόβλημα οικοσυστήματος στην κοινωνία μας στο οποίο ο πλούσιος και η διασημότητα λατρεύονται και μισούν έντονα, και υπάρχει λίγη συμπάθεια, κυβερνητική ή κοινωνική, για τον πεσμένο επιχειρηματία, που πολλοί βλέπουν ως stand-in για άπληστοι 1%.
Ο Γκραντ μιλά με δύναμη από την ταπείνωση και τα δεινά του. Έχει την καλοκτημένη εξουσία ενός βαθιά ταπεινωμένου άνδρα. Μετά την απελευθέρωσή του από τη φυλακή πήρε M. Div. πτυχίο από το Union Theological Seminary και ίδρυσε το Progressive Prison Project, το οποίο είναι το πρώτο υπουργείο στις Η.Π.Α. που δημιουργήθηκε για να παρέχει υποστήριξη και συμβουλές σε άτομα και οικογένειες με λευκά γιακά και άλλα μη βίαια θέματα φυλάκισης. (Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον Jeff Grant, δοκιμάστε www.prisonist.org . Επίσης, σχετίζεται με αυτό το ζήτημα, ρίξτε μια ματιά στη στήλη Inc. του περασμένου έτους με τίτλο Criminals and Entrepreneurs. )
Ο Richard Rohr, στο εξαιρετικό του βιβλίο για τον εθισμό, Αναπνοή κάτω από το νερό , λέει, «Οι άνθρωποι που δεν το κάνουν σωστά, ακόμη και από τον δικό τους ορισμό, είναι αυτοί που συχνά διαπερνούν τη φώτιση και τη συμπόνια». Όπως ο Τζεφ Γκραντ. Ευχαριστώ, Richard Rohr.
