Τα Listicles βρίσκονται παντού - ακόμη και τα κύρια ειδησεογραφικά καταστήματα που κάποτε βασίζονταν σε μεγαλύτερες αφηγήσεις και συνεντεύξεις στρέφονται σε αυτήν την περικομμένη, αρθρωτή μορφή ιστορίας. Επιπλέον, εφαρμογές όπως το Spdr μας ωθούν προς την αποτελεσματικότητα της ανάγνωσης ταχύτητας, ενώ η Blinkist μας δίνει περιλήψεις ολόκληρων βιβλίων σε 15 λεπτά. Όλα αυτά φαίνονται ιδανικά για έναν συνεχώς αχαλίνωτο διευθύνοντα σύμβουλο, αλλά υπάρχει ένα πράγμα που αφήνει πίσω αυτή η πεινασμένη μέθοδος που θα απειλήσει τελικά την κατώτατη γραμμή σας: το συναισθηματικό πηλίκο ή το EQ.
Το 2018, Inc. αρθρογράφος Τζέσικα Στίλμαν έγραψε για τις πιθανές παγίδες της ανάγνωσης του αποβουτυρωμένου, στηρίζοντας τις παρατηρήσεις της σε μεγάλο βαθμό στην έρευνα και τη συγγραφή της Maryanne Wolf, η οποία αποκάλυψε τις αδυναμίες της πρακτικής σε μια έκθεση στο Ο κηδεμόνας . Αλλά οι παρατηρήσεις του Stillman επικεντρώθηκαν σε μεγάλο βαθμό στους κινδύνους για την καλωδίωση του εγκεφάλου μας - μεταξύ άλλων επιβλαβών υποπροϊόντων. Όλα αυτά είναι σίγουρα αλήθεια, αλλά ο Wolf επισημαίνει ένα άλλο βασικό στοιχείο της ανάπτυξής μας, το οποίο παραμελείται όταν διαβάζουμε ή ακουμπάμε σε αθροιστικές περιλήψεις μεγάλων έργων. Ο Wolf γράφει:
Χάνα Γκίμπσον, Κένι Γουέιν Σέπερντ
«Όταν ο εγκέφαλος ανάγνωσης αποφεύγει, μειώνει το χρόνο που διατίθεται σε βαθιές διαδικασίες ανάγνωσης. Με άλλα λόγια, δεν έχουμε χρόνο ... να κατανοήσουμε τα συναισθήματα ενός άλλου, να αντιληφθούμε την ομορφιά και να δημιουργήσουμε τις σκέψεις του ίδιου του αναγνώστη. '
Αυτή η συναισθηματική κατανόηση βρίσκεται στο επίκεντρο των σχέσεών μας, επιτρέποντάς μας να χτίσουμε δεσμούς με άλλους. Και ναι, αυτό είναι σαφώς πυρήνας των προσωπικών μας σχέσεων, αλλά είναι επίσης κλειδί για τις επιχειρηματικές μας σχέσεις. Οπως και εμπειρογνώμονες ανθρώπινου δυναμικού από καιρό επιβεβαίωσε ότι το EQ είναι κεντρικό στοιχείο της ικανότητάς μας να επικοινωνούμε, να επιλύουμε προβλήματα και να υποστηρίζουμε το προσωπικό. Είναι επίσης η βάση για σύνδεση με νέους και μακροχρόνιους πελάτες. Χωρίς αυτά τα στοιχεία σταθερά στη θέση τους, η επιχείρησή μας καταρρέει. είτε χάνουμε το προσωπικό που καθιστά δυνατή τη δουλειά μας, είτε αποξενώνουμε πιθανούς πελάτες με τους οποίους δεν μπορούμε να συσχετιστούμε.
Είναι αλήθεια αλλά αλήθεια: Οι άνθρωποι δεν κάνουν επιχειρήσεις με επιχειρήσεις. δουλεύουν με ανθρώπους. Γι 'αυτό το EQ είναι το κλειδί για την κατώτατη γραμμή σας και γιατί, με τη σειρά του, η βαθιά ανάγνωση είναι τόσο σημαντική για το EQ σας.
Για να είμαστε σαφείς: Η ανάγνωση γεγονότων ή δεδομένων με γυμνά οστά μπορεί σίγουρα να επιταχυνθεί χρησιμοποιώντας τεχνικές ελέγχου ταχύτητας ανάγνωσης. Αλλά πρέπει να εξισορροπηθεί με βαθιά ανάγνωση για πιο ολοκληρωμένη κατανόηση των θεμάτων, των περιστάσεων και των συναισθηματικών περιπλοκών ενός βιβλίου. Αυτό διευρύνει την άποψή μας για τις ανθρώπινες συναισθηματικές καταστάσεις και τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζονται καλύτερα - κλειδιά για τη δουλειά σας ως ηγέτης.
Έτσι, αντί να συμμετέχετε σε προγράμματα ταχείας ανάγνωσης, τεχνικές αποκοπής ή ειδήσεις μόνο για καταλόγους, εξετάστε τα σημαντικά πλεονεκτήματα της επένδυσης στη βαθιά ανάγνωση. Στη συνέχεια, δεσμευτείτε να διαβάζετε ένα βιβλίο βάσει χαρακτήρων το μήνα. Μπορεί να είναι μυθοπλασία ή όχι, αλλά θα πρέπει να περιλαμβάνει παρατεταμένη ανάπτυξη και αλληλεπίδραση χαρακτήρων.
Ω, επίσης, μην σημειώσεις. Δεν είναι αυτό. Απλώς απορροφήστε το και αφήστε την «παρατήρηση» και την αντίδρασή σας στους χαρακτήρες να ενημερώσουν την τρέχουσα επικοινωνία, την επίλυση προβλημάτων και τη συναισθηματική σας ανάπτυξη ως ηγέτης. Θα δείτε την προοπτική, τις απαντήσεις και τις παρατηρήσεις σας να αλλάζουν καθώς ασχολείστε περισσότερο με αυτήν τη βαθιά ανάγνωση. Αυτό, με την πάροδο του χρόνου, θα αποδειχθεί ευεργετικό για την ανάπτυξη, τη φήμη της εταιρείας σας και, ναι, την κατώτατη γραμμή σας.
με τον οποίο είναι παντρεμένος ο Λαμάν Ράκερ
