Κύριος Μυστικά Όπλα Γιατί η S'well θα μπορούσε να γίνει εταιρεία 100 εκατομμυρίων δολαρίων μόνο στη Νέα Υόρκη

Γιατί η S'well θα μπορούσε να γίνει εταιρεία 100 εκατομμυρίων δολαρίων μόνο στη Νέα Υόρκη

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Η S'well είναι σε αντίθεση με τις περισσότερες εταιρείες επαναχρησιμοποιήσιμων μπουκαλιών νερού. Κάθε σεζόν, η εταιρεία με έδρα τη Νέα Υόρκη κυκλοφορεί νέες συλλογές σχεδιασμού περιορισμένης έκδοσης. Δίνοντας στα προϊόντα της τη μόδα και τη σχεδίαση (διατηρώντας παράλληλα ένα μήνυμα που προάγει τη χρησιμότητα και σώζει τον παγκόσμιο περιβαλλοντισμό), η S'well πέτυχε με επιτυχία τα βήματα της. Πέρυσι, η εταιρεία κέρδισε 100 εκατομμύρια δολάρια σε έσοδα.

ευθεία εικόνα

Η Sarah Kauss μετακόμισε στη Νέα Υόρκη λίγα χρόνια μετά την απόκτηση MBA στο Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ το 2003 και ήταν μια από τις καλύτερες αποφάσεις στη ζωή της.

Γιολάντα Άνταμς Τίμοθι Κρόφορντ Τζούνιορ

Η Kauss ήταν μόλις 35 ετών όταν ξεκίνησε τη S'well το 2010. Φέτος, η εταιρεία κατέλαβε την Νο. 99 στη λίστα 5000 των πιο γρήγορα αναπτυσσόμενων ιδιωτικών εταιρειών της Αμερικής. Αλλά σε αντίθεση με τις νεοσύστατες επιχειρήσεις της Silicon Valley, ο S'well είχε ένα μυστικό όπλο: τη θέση του.

Ένας περήφανος New Yorker.

«Βρισκόμαστε στη Νέα Υόρκη και φαίνεται ότι υπήρχε αυτή η μαγεία που συνέβη στον S'well εξαιτίας αυτού», λέει ο Kauss. Εάν η εταιρεία εδρεύει οπουδήποτε αλλού, θα ήταν δυσκολότερο να αποκτήσετε πρόσβαση στα άμεσα οφέλη της πόλης για τάσεις, συνεργασίες, δίκτυα και πόρους.

Τις πρώτες μέρες, όταν η Kauss μεγάλωνε την εταιρεία από το διαμέρισμά της στο Upper West Side του Μανχάταν, θα καλούσε τους συμμαθητές της από το Χάρβαρντ, πολλοί από τους οποίους μετακόμισαν στην πόλη μετά την αποφοίτησή τους, και τους αγόραζε φτερά και φτηνή μπύρα στο Brother Jimmy's. Έλαβε χρήσιμες συμβουλές για το πώς να φτιάξει το προϊόν της και να σχεδιάσει έναν ιστότοπο. Για έμπνευση για το χρώμα που θα διαλέξει για το πρώτο μπουκάλι S'well, ο Kauss πήγε στο Barnes & Noble που ήταν στο Columbus Circle και γύρισε το βιβλίο χρωμάτων Pantone μέχρι να βρει το τέλειο 'Ocean Blue'.

Χώρος για αταξία.

Μετά την πρόσληψη των τριών πρώτων υπαλλήλων της, η Kauss ήταν έτοιμη να μετακομίσει από το διαμέρισμά της. Αλλά ως μια λιτή εκκίνηση, έπρεπε να νοικιάσει έναν χώρο γραφείου αλλά δεν μπορούσε να καταθέσει μια κατάθεση. Ευτυχώς, υπήρχε WeWork στην περιοχή συσκευασίας κρέατος.

Όταν η S'well μεγάλωσε σε 10 υπαλλήλους, μια έδρα της Union Square - με τζάκι και επιχρυσωμένο καθρέφτη από το δάπεδο μέχρι την οροφή - έγινε διαθέσιμη στο Craigslist. Ο Kauss καλούσε τους αγοραστές μόδας από τους J. Crew και Bloomingdale's να ανακατευτούν και να δουν τη συλλογή μετά τις ώρες εργασίας.

«Δεν νομίζω ότι αυτές οι μάρκες θα μου είχαν μια θερμή υποδοχή αν έπαιρνα μια βαλίτσα γεμάτη μπουκάλια και στην πόλη από τα προάστια», λέει. 'Αυτό είναι όλο η Νέα Υόρκη.'

πόσο χρονών είναι ο Penn Bagley

Για δύο χρόνια, η Kauss εργάστηκε για να πάρει τα προϊόντα της στο Bloomingdale's. Γεμάτη με αποφασιστικότητα, πήγε στο μετρό δύο φορές το μήνα για να περάσει από το κατάστημα και να ρίξει το «αξεσουάρ μόδας ενυδάτωσης». Όταν τελικά είπαν ναι, ο Κάους τους είχε ζητήσει να έρθουν από την καφετιά πέτρα για να πάρουν μια πινακίδα νέον S'well για να εμφανιστούν στο κατάστημα.

«Θα μπορούσα να μπω στο Bloomingdale εάν δεν ήμουν μακριά με το μετρό; Αν ήμουν στο Midwest, δεν νομίζω ότι θα μπορούσα να πετάξω πίσω και πίσω για να απορριφθώ για δύο χρόνια », λέει ο Kauss.

Ένα κεντρικό σχέδιο στη Νέα Υόρκη.

«Κατασκευάσαμε ένα μπουκάλι ροζ-χρυσού δύο μήνες πριν η Apple ξεκινήσει να χρησιμοποιεί το χρώμα», λέει ο Kauss. Η καλά σχεδιασμένη, διπλού τοιχώματος της, μπουκάλια από ανοξείδωτο χάλυβα έχουν παρουσιάσει σχέδια από καλλιτέχνες όπως η Anna Sui και ο Richard Haines, και μάρκες όπως η Lilly Pulitzer και η Starbucks.

Η S'well έκτοτε έχει επεκταθεί σε 2.600 καταστήματα σε 65 διαφορετικές χώρες, συμπεριλαμβανομένων ειδικών καταστημάτων όπως το MoMA Design Store και πολυτελών πολυκαταστημάτων όπως το Nordstrom. Πρόσφατα, ξεκίνησε ένα μικρότερο και φθηνότερο μπουκάλι για τη μαζική αγορά που θα πωληθεί στο Target.

«Οι υπάλληλοί μας, πήγαιναν στο μετρό, πήγαιναν σε μουσεία και έπαιρναν τον παλμό της μόδας και των τάσεων - πρέπει να δούμε τι φορούν οι άνθρωποι και τι κάνουν καθημερινά», λέει ο Kauss. «Όταν σκέφτομαι πώς όλα αυτά ενώνονται, πώς φτάσαμε εκεί που είμαστε σήμερα; Είναι πολλή σκληρή δουλειά, αλλά είναι επίσης ο παράγοντας Χ της Νέας Υόρκης. '