Τα 10 καλύτερα επιχειρηματικά βιβλία του 2018

Οι εκδότες το 2018 δεν μπόρεσαν να ταιριάξουν με τα επιχειρηματικά βιβλία του περασμένου έτους: η ιστορία της Ellen Pao η σεξουαλική διάκριση στο Kleiner Perkins Caufield & Byers και ο Thomas Piketty μιλούν για τις καταστροφές της αυξανόμενης ανισότητας, για να αναφέρουμε δύο. Αλλά υπήρχαν πολλοί υπέροχοι νέοι τίτλοι. Περισσότερα βιβλία για τις γυναίκες και τη φύση της εργασίας εντάχθηκαν στην ηγεσία και την τεχνολογία ως δημοφιλή θέματα. Και ο Ken Kocienda, ο οποίος επινόησε τη δυνατότητα αυτόματης διόρθωσης του iPhone, εξηγεί γιατί η συσκευή σας εμφανίζει «πάπια» όταν σκοπεύατε να πληκτρολογήσετε μια διαφορετική λέξη.

Εδώ είναι 10 από τα αγαπημένα μας επιχειρηματικά βιβλία του 2018.

1. Broad Band: Η ανείπωτη ιστορία των γυναικών που δημιούργησαν το Διαδίκτυο , από την Claire L. Evans
Αυτό που ενώνει τις γυναίκες προγραμματιστές, τους χάκερ, τους σχεδιαστές παιχνιδιών και άλλους σε αυτό το συναρπαστικό αντίθετο ιστορικό είναι η ενσυναίσθηση των χρηστών. «Δεν γοητεύονται ποτέ τόσο πολύ από το κουτί που ξεχνούν γιατί είναι εκεί: για να εμπλουτίσουν την ανθρώπινη ζωή», γράφει ο Evans, δημοσιογράφος του Vice. Ο λογαριασμός της ξεκινά με γνωστά θεμελιώδη στοιχεία της επιστήμης των υπολογιστών, όπως η Ada Lovelace και η Grace Hopper, πριν μπουν στην εποχή των δικτύων. Εκεί συναντάμε βασικούς συντελεστές, όπως ο επιστήμονας της πληροφορίας Ελίζαμπεθ «Jake» Feinler, ο οποίος έκανε το Arpanet πλοήγηση, ενώ ζητάει να κάνει καφέ. Η Stacy Horn ίδρυσε την πρώιμη, νευρική διαδικτυακή κοινότητα Echo, όπου περισσότεροι από τους μισούς χρήστες ήταν γυναίκες, πολλοί συνομιλούν μεταξύ τους σε ιδιωτικά hangout. Το Διαδίκτυο είναι μια αντανάκλαση των κατασκευαστών του, μας θυμίζει ο Evans. Οι γυναικείες προοπτικές και στάση βρίσκονται στο DNA του.

δύο. Creative Selection: Μέσα στη διαδικασία σχεδιασμού της Apple κατά τη Χρυσή Εποχή του Steve Jobs στον Ken Kocienda
Η Kocienda, ένας 15χρονος βετεράνος της Apple με το χέρι στα πιο εικονικά προϊόντα της εταιρείας, είναι ένας γενναιόδωρος, αυτοκαταστροφικός οδηγός για τη ζωή κάτω από το Jobs. Η φράση «δημιουργική επιλογή» riffs στο Darwin: Βάζει την ανάπτυξη προϊόντων ως μια μακρά επαναληπτική διαδικασία στην οποία σώζονται μόνο οι ισχυρότερες πτυχές του σχεδιασμού. Το βιβλίο «ποιος» - δηλαδή, ο Jobs, όπως φαίνεται από τις αλληλεπιδράσεις του Kocienda μαζί του - έχει σημασία λιγότερο από το «πώς». Εδώ, ο Kocienda επιδεικνύει, μέσω του φακού της δικής του εμπειρίας, τα «βασικά στοιχεία» της κουλτούρας καινοτομίας της Apple, η οποία περιλαμβάνει ονειρεύεται μεγάλο, συνδυάζει συμπληρωματικές δεξιότητες, κάνει δύσκολες επιλογές και αναπτύσσει γεύση και ενσυναίσθηση. Αυτό είναι ένα βιβλίο για την ποίηση της δημιουργίας λογισμικού, και περιστασιακά ένα θρίλερ, καθώς ο Kocienda και η ομάδα του μάχονται αμφιβολίες και φόβο αποτυχίας να επιτύχουν κάτι όχι μόνο υπέροχο αλλά μαγικό.

3. Dying for a Paycheck: Πώς η σύγχρονη διαχείριση βλάπτει την υγεία των εργαζομένων και την απόδοση της εταιρείας - και τι μπορούμε να κάνουμε για αυτό , από τον Jeffrey Pfeffer
Η λέξη των λεξικών της Οξφόρδης του έτους είναι τοξικός. Αυτή είναι μια κατάλληλη περιγραφή των χώρων εργασίας στο ενοχλητικό, σημαντικό βιβλίο του Pfeffer. Ο Pfeffer, καθηγητής στο Graduate School of Business του Στάνφορντ, εξηγεί πώς η υπερβολική εργασία, το άγχος, η έλλειψη ελέγχου και η ανασφάλεια επηρεάζουν την υγεία των εργαζομένων - και ακόμη και συντομεύουν τη ζωή τους. Μία μελέτη διαπίστωσε ότι το 41% ​​των ανθρώπων λένε ότι το εργασιακό άγχος τους έκανε άρρωστους και το 7% είχε νοσηλευτεί. Τα προγράμματα ευεξίας του Office από μόνα τους δεν θα το κόψουν όταν τα ίδια τα γραφεία συμβάλλουν στον εθισμό, την κατάθλιψη, την παχυσαρκία και άλλες ασθένειες. Αντλώντας παραδείγματα από εταιρείες όπως η Παταγονία και η Google, η Pfeffer προτείνει πώς μια φιλοσοφία που έχει προτεραιότητα στον άνθρωπο είναι επίσης καλή για τις επιχειρήσεις.

cuba gooding jr καθαρή αξία 2016

Τέσσερα. Frenemies: Η επική διακοπή της διαφημιστικής επιχείρησης (και τα πάντα) ) , από τον Ken Auletta
Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν τους αρέσουν οι διαφημίσεις. Αλλά τους αρέσουν τα μέσα που καθιστά δυνατή η διαφήμιση. Και οι επιχειρήσεις χρειάζονται νόμιμα έναν τρόπο για να βγάλουν τα μηνύματά τους. Έτσι, η διαφημιστική βιομηχανία κάνει έναν λογικό πρωταγωνιστή - το ονομάζουμε αντι-ήρωα - για αυτό το έπος της τεχνολογικής, κοινωνικής και επιχειρηματικής αναστάτωσης του μοντέλου Νεοϋορκέζος συγγραφέας επικοινωνιών Auletta. Οι φρενίτιδες που ταλαιπωρούν τους παραδοσιακούς παίκτες είναι προφανείς ύποπτοι όπως το Facebook και το Google, αλλά και οι εσωτερικές υπηρεσίες των πελατών πολυμέσων, των παγκόσμιων συμβούλων και των καταναλωτών που προστατεύουν τον χρόνο και το απόρρητό τους. Η φράση διαδόθηκε από τον Martin Sorrell, τον αμβλύ, μαχητικό ιδρυτή του WPP που είναι ένας από τους βασικούς χαρακτήρες της Auletta. Ο Sorrell παραιτήθηκε ως Διευθύνων Σύμβουλος τον Απρίλιο μετά από έρευνες για τη συμπεριφορά του. Έτσι, η προσωπική κρίση ενός βιομηχανικού τιτάνα παίζει ενάντια στην υπαρξιακή κρίση μιας βιομηχανίας.

5. Άλμα: Πώς να ευδοκιμήσετε σε έναν κόσμο όπου όλα μπορούν να αντιγραφούν , από τον Χάουαρντ Γιου
Αυτός ο βαθύτατα ερευνημένος συνδυασμός οδηγού στρατηγικής και επιχειρηματικού ιστορικού είναι μια απεργία ενάντια στον εφησυχασμό. Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έρχεται και συμβαίνει με την παλίρροια. Και, στην πραγματικότητα, το απορρυπαντικό Tide αντιμετώπισε ισχυρή αντίσταση από στελέχη της P&G που ανυπομονούσαν να προστατεύσουν την κληρονομιά του Ivory Soap προτού κατακτήσουν την αγορά με συνθετικά. Αυτό που πρέπει να κάνουμε κανιβαλιστικά τα δικά σας προϊόντα είναι ένα μόνο μάθημα από τον Yu, καθηγητή στο IMD στην Ελβετία, ο οποίος βασίζεται σε παραδείγματα που κυμαίνονται από νότιους μύλους κλωστοϋφαντουργίας έως WeChat για να αποδείξει τις αρχές του για συνεχή επανεκτίμηση, επανεφεύρεση και επανατοποθέτηση. Το να είσαι καλύτερος σε αυτό που κάνεις δεν ήταν ποτέ αρκετό, λέει ο Yu. Το να είσαι καλύτερος σε κάτι διαφορετικό - ξανά και ξανά - είναι το κλειδί για την άνθηση σε γενιά.

6. Lost and Founder: Ένας επίπονος έντιμος οδηγός για τον κόσμο εκκίνησης , από τον Rand Fishkin
Τον Φεβρουάριο, όταν ο Fishkin αποχώρησε από τον Moz, την επιχείρηση SEO που ίδρυσε το 2004 με τη μητέρα του, περιέγραψε την εμπειρία στο ιστολόγιό του: «Σε κλίμακα 0-10, όπου το 0» απολύεται και συνοδεύεται από το χτίζοντας με ασφάλεια »και το 10« αφήνεται εξ ολοκλήρου από τη δική του συμφωνία με υπέροχους όρους, «η αναχώρησή μου είναι περίπου 4.» Αυτό σας δίνει μια αίσθηση της ειλικρίνειας και του χιούμορ με το οποίο ο Fishkin (του οποίου το νέο ξεκίνημα είναι το SparkToro) προσεγγίζει την επιχειρηματικότητα και που ζωντανεύει αυτή την ιστορία μιας ανώμαλης διαδρομής ενός ιδρυτή. Το πιο σημαντικό, το βιβλίο αφθονεί με σκληρές γνώσεις, μερικές από τις οποίες καταργούν τη συμβατική σοφία της Silicon Valley. Μεταξύ αυτών: Οι επιτυχημένοι άξονες πλήρους κλίμακας είναι σχεδόν ανύπαρκτοι. και τα υπέροχα προϊόντα σπάνια είναι ελάχιστα βιώσιμα.

7. Η Σημασία Επανάσταση: Η Δύναμη της Υπερβατικής Ηγεσίας , από τον Fred Kofman
Πάρα πολλά βιβλία ηγεσίας μιλάνε για το νόημα και την αποστολή χωρίς να εξηγούν τι είναι ή πώς λειτουργούν. Ο Kofman, «φιλόσοφος ηγεσίας» του LinkedIn, κάνει αυτές τις άμορφες ιδέες συγκεκριμένες. Το βιβλίο περιέχει χρήσιμες τακτικές για τη βελτίωση των κινήτρων και της ικανοποίησης. Για παράδειγμα, «κλιμακούμενη συνεργασία», μια προσέγγιση για την εξάλειψη των συγκρούσεων με τη συμμετοχή όλων των μερών στη δημιουργική επίλυση προβλημάτων. και σφυρηλάτηση μιας αποτελεσματικής κουλτούρας συνθέτοντας συναίνεση, ένταση, υιοθεσία και συμπεριφορές και συμπεριφορές. Το γράψιμο του Kofman ενημερώνεται από την εμπειρία του να συνεργάζεται με ηγέτες στις πιο δύσκολες καταστάσεις, όπως ο Reid Hoffman του LinkedIn (ο οποίος προμηθεύει τον πρόλογο), ο Sheryl Sandberg του Facebook και η Satya Nadella της Microsoft.

8. Νέα δύναμη: Πώς λειτουργεί το Power στον υπερσυνδεδεμένο κόσμο μας - και πώς μπορεί να λειτουργήσει για εσάς , των Jeremy Heimans και Henry Timms
Το καλύτερο βιβλίο του είδους του από το Clay Shirky's Εδώ έρχεται σε όλους , Νέα δύναμη εξηγεί τους μηχανισμούς και τις επιπτώσεις των τεχνολογικών κινήσεων. Η παλιά δύναμη λειτουργεί σαν νόμισμα: Είναι κλειστή και διατηρείται από μερικούς. Η νέα ισχύς, αντίθετα, είναι ένα ρεύμα: ανοιχτό, κατασκευασμένο από πολλούς και πιο αποτελεσματικό όταν ανεβαίνει. Η μετάβαση από την παλιά σε νέα εξουσία απελευθερώνει ισχυρά αποτελέσματα που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι επιχειρήσεις και οι πολιτικοί ηγέτες για το καλό, τόσο τους δικούς τους όσο και τους άλλους ». Η εταιρεία μπύρας της Σκωτίας, BrewDog, για παράδειγμα, έχει συγκεντρώσει χρήματα από δεκάδες χιλιάδες πελάτες της «μετοχικής πανκ». Το Buurtzorg, ένας οργανισμός οικιακής φροντίδας στις Κάτω Χώρες, βελτιώνει την κοινοτική υγειονομική περίθαλψη παρέχοντας δύναμη σε μικρές, αυτο-κατευθυνόμενες ομάδες νοσοκόμων. Ο Heimans, ακτιβιστής και ο Timms, CEO της 92nd Street Y, δείχνουν πώς να οδηγούν ουσιαστικά σε αυτήν την εποχή hashtag.

9. Regulatory Hacking: Ένα Playbook για εκκινήσεις , από τον Evan Burfield με τον J.D. Harrison
Ναι, η κυβέρνηση Τραμπ παίρνει τσεκούρι στους κανονισμούς. Αλλά η έμφαση δίνεται στους κανόνες που ενοχλούν τις μεγάλες εταιρείες. Ο Burfield, ένας επενδυτής που συνεργάζεται με νεοσύστατες επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο, δείχνει σε επιχειρηματίες - που δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά τους εκπροσώπους ομάδων συμφερόντων - πώς να κάνουν ελιγμούς σε αγορές όπου το χέρι της κυβέρνησης είναι βαρύ ή οι καινοτομίες τους δεν ταιριάζουν στα υπάρχοντα πλαίσια. Μεταξύ άλλων συμβουλών, ο Burfield προτείνει οι ιδρυτές να δημιουργήσουν «χάρτες ισχύος» για να αποκαλύψουν πηγές επιρροής που θα μπορούσαν να προωθήσουν τα αίτια τους. 23andMe, για παράδειγμα, έχτισε σχέσεις με επιστήμονες που είχαν μακροχρόνιους δεσμούς με το FDA. Η Airbnb συγκέντρωσε την υποστήριξη των χρηστών της. Οι κανόνες δημιουργούνται για να σπάσουν - ή τουλάχιστον να τροποποιηθούν, λέει ο Burfield. Προειδοποιεί όμως: Μερικές φορές είναι πιο εύκολο να συμμορφωθείτε.

10. Πότε: Τα επιστημονικά μυστικά του τέλειου συγχρονισμού , από τον Daniel H. Pink
Το ερώτημα «πότε» κατατάσσεται τέταρτο σε αυτόν τον κατάλογο των «Πέντε W» που διέπουν φημισμένα την επίλυση προβλημάτων και τη λήψη αποφάσεων. Ο δημοφιλής συγγραφέας Pink, του οποίου τα προηγούμενα βιβλία διερευνούν θέματα όπως κίνητρα και πωλήσεις, υποστηρίζει την υπεροχή των χρονικών εκτιμήσεων. Ο συγχρονισμός είναι μια επιστήμη, γράφει ο Pink. Η κατανόηση του τρόπου λειτουργίας της μπορεί να βελτιώσει την απόδοση και τα αποτελέσματα στις επιχειρήσεις και στη ζωή. Τα απογεύματα, για παράδειγμα, φέρνουν τα χειρότερα σε εμάς. Τα μεσαία σημεία των έργων είναι εξίσου αβίαστα. Ο καφές που ακολουθείται από έναν ύπνο 10 έως 20 λεπτών είναι το μυστικό της αναζωογόνησης. Και το πώς τελειώνεις έχει σημασία όσο και στο τέλος.

Σημείωση: Αυτό το άρθρο περιέχει συνδέσμους συνεργατών που ενδέχεται να κερδίσουν στην Inc.com μια μικρή χρέωση για αγορές που προέρχονται από αυτούς. Δεν επηρεάζουν τις συντακτικές αποφάσεις για να συμπεριλάβουν αναφορά σε προϊόντα ή υπηρεσίες σε αυτό το άρθρο.