Κύριος Οδηγω Γιατί οι Millennials είναι τόσο δίκαιοι (Οι γονείς κατηγορούνται εν μέρει)

Γιατί οι Millennials είναι τόσο δίκαιοι (Οι γονείς κατηγορούνται εν μέρει)

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Δικαίωμα είναι ίσως η κορυφαία λέξη που σχετίζεται με τη χιλιετή γενιά. Στην πραγματικότητα, 71 τοις εκατό των Αμερικανών ενηλίκων Σκεφτείτε τους Millennials ως «εγωιστές» και το 65% πιστεύουν ότι οι Millennials έχουν «δικαίωμα». Ανεξάρτητα από το αν πιστεύετε ότι η ετικέτα «δικαίωμα» είναι ακριβής, η αντίληψη είναι πραγματικότητα.

Μερικές από τις χιλιετίες συμπεριφορές που χαρακτηρίζονται ως τίτλοι είναι ...

  • Αναμένεται να βρει δουλειά μετά την αποφοίτησή του από το κολέγιο .;
  • Απαίτηση ενός συγκεκριμένου μισθού ή προαγωγής.
  • Υποθέτοντας συγκεκριμένες ευέλικτες ώρες στην εργασία.;

Το άδικο δικαίωμα των εργαζομένων της Millennial σας μπορεί να οδηγήσει σε ανήθικες συμπεριφορές, υψηλότερο κύκλο εργασιών, χαμηλή απόδοση, χαμηλότερη ικανοποίηση από την εργασία ή / και απώλεια ηγετικής επιρροής, καθώς οι Millennials θα μπορούσαν να δουν τους διευθυντές τους ως παράλογους, σκληροπυρηνικούς ή άσχετους. Η κατανόηση της προέλευσης των δικαιωμάτων χιλιετίας - ή τουλάχιστον η αντίληψή τους - είναι χρήσιμη πριν από την αντιμετώπιση ζητημάτων δικαιωμάτων.

Οι 5 συνεισφέροντες της χιλιετίας «Δικαίωμα»

1. Γονείς

πόσο χρονών είναι ο Γκρεγκ Μπαμπάς

Σε υψηλό βαθμό, το δικαίωμα είναι μια μαθημένη συμπεριφορά. Οι Millennials δεν σκέφτηκαν ποτέ τον εαυτό τους ως δικαίωμα, αλλά οι γονείς τους πίστευαν ότι είχαν το δικαίωμα σε όλα - έτσι η εμφάνιση των «γονέων ελικοπτέρων». Μπορεί να ήταν ένα ευγενικό στυλ γονικής μέριμνας, αλλά είχε απρόσμενες επιπτώσεις που έγχυαν διαφορετικές συμπεριφορές και προσδοκίες σε μια ολόκληρη γενιά.

2. Ανθρώπινη φύση

Το δικαίωμα είναι μια ανθρώπινη κατάσταση που δεν είναι αποκλειστική για τους Millennials. Οι άνθρωποι είναι εγωιστές από τη φύση τους. Πρέπει να εργαστούμε σκληρά και σκόπιμα για να ξεπεράσουμε ή να καταστέλλουμε τις εγωιστικές συμπεριφορές μας.

Η ωριμότητα είναι η ικανότητα να βλέπεις και να ενεργείς για λογαριασμό των άλλων, ενώ η ανωριμότητα δεν βλέπει πράγματα από την άποψη κάποιου άλλου. Σε πολλές περιπτώσεις, είναι φυσικό για τους Millennials να αποπνέουν δικαιώματα επειδή είναι ανώριμα στην κατανόηση της δυναμικής στο χώρο εργασίας.

Επιπλέον, ο ανθρώπινος εγκέφαλος συνεχίζει να αναπτύσσεται έως ότου ένα άτομο είναι περίπου είκοσι πέντε. Το να αγοράσεις ένα σπίτι, να παντρευτείς και να έχεις παιδιά βοηθά στην επιτάχυνση της ωριμότητας και μιας άλλης πρώτης νοοτροπίας, αλλά οι Millennials περιμένουν περισσότερο από τις προηγούμενες γενιές για να μπουν σε αυτά τα στάδια της ζωής.

3. Μετατόπιση γνώσεων και δεξιοτήτων

Εξήντα οκτώ τοις εκατό των στελεχών πρόσληψης ας πούμε ότι οι Millennials έχουν δεξιότητες που δεν έχουν οι προηγούμενες γενιές. Για πρώτη φορά στην ιστορία, οι αναδυόμενες γενιές έχουν γνώσεις και δεξιότητες που δεν έχουν οι προηγούμενες γενιές.

Ορισμένα δικαιώματα των Millennials απορρέουν από την άποψή τους ότι είναι πιο γνώστες σε επιλεγμένες περιοχές, δίνοντας μεγαλύτερο βάρος στις απόψεις ή τις ενέργειές τους εκεί. Οι Millennials μπορούν να υπερβούν τα παραδοσιακά όρια στο χώρο εργασίας ή την ιεραρχία για να μοιραστούν τη μοναδική τους προοπτική ή εμπειρία για να βοηθήσουν τις ομάδες τους να είναι πιο καινοτόμες και αποτελεσματικές.

4. Ιδιοκτησία

πόσο χρονών είναι το νεκρό νερό του Gilligan

Ο συνδεδεμένος κόσμος έχει εξουσιοδοτήσει τους Millennials να αναλάβουν την κυριότητα. Το Glassdoor και το LinkedIn επιτρέπουν την ιδιοκτησία της καριέρας κάποιου. Το YouTube επιτρέπει την ιδιοκτησία του περιεχομένου κάποιου. Το Instagram και το Snapchat επιτρέπουν την ιδιοκτησία της προσωπικής μάρκας κάποιου. Το Netflix επιτρέπει την ιδιοκτησία της κατανάλωσης περιεχομένου κάποιου.

Το Διαδίκτυο προσφέρει στους Millennials εξατομίκευση και προσαρμογή σε κάθε στροφή της ζωής τους, και τώρα αναμένουν τον ίδιο έλεγχο στη δουλειά και στη σταδιοδρομία τους.

Οι Millennials είναι δύσπιστοι ότι «πληρώνουν τα τέλη τους» λόγω της δυσπιστίας μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου ότι έχουν δει από πρώτο χέρι στις καταστάσεις των γονιών τους. Έτσι, οι Millennials προσεγγίζουν την καριέρα τους σαν ελεύθεροι πράκτορες, παίρνοντας ιδιοκτησία και αναζητώντας νέες ευκαιρίες ή δημιουργώντας τις δικές τους μέσω της επιχειρηματικότητας.

καθαρή αξία Shawn Stockman 2016

Η απόρριψη του παραδοσιακού κανόνα σταδιοδρομίας και εργασιακών κανόνων θεωρείται από πολλούς ως «δικαίωμα», αλλά ίσως ένας καλύτερος περιγραφέας είναι ιδιοκτησία ή εξουσιοδοτημένος . Οι Millennials δεν ενδιαφέρονται να ξοδέψουν ώρες να μετακινούνται στη δουλειά, να εργάζονται για χρόνια με την απλή ελπίδα προώθησης και να κάθονται σε ένα γραφείο από εννέα έως πέντε για το μόνο λόγο ότι «έτσι ήταν πάντα». Αυτό είναι το αντίθετο της ιδιοκτησίας.

Οι Millennials ενδιαφέρονται για την ιδιοκτησία, την ελευθερία, την κληρονομιά και τον αντίκτυπο κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους, όχι μόνο στο τέλος. Αυτή είναι μια ευγενική αναζήτηση που μπορεί να πάρει πίσω κάθε γενιά.

5. Γρήγοροι χρόνοι

Ζούμε σε γρήγορους καιρούς, αλλάζοντας χρόνους. Στην πραγματικότητα, ο φημισμένος φουτουριστής και συγγραφέας Ray Kurzweil πιστεύει ότι δεν θα ζήσουμε εκατό χρόνια προόδου στον 21ο αιώνα αλλά είκοσι χιλιάδες - χάρη στην τεχνολογία.

Οι Millennials έχουν νέες προσδοκίες για το τι είναι δυνατό και είναι λιγότερο ανεκτικοί από αυτό που κάποτε ήταν λόγω των σημερινών γρήγορων καιρών. Αυτό οδηγεί σε συμπεριφορές που θεωρούνται «με τίτλο», επειδή οι Millennials ...

  • είναι λιγότερο ανεκτικοί να μην κινούνται γρήγορα.
  • είναι καλύτερα εκπαιδευμένοι στον «νέο κόσμο» του σήμερα.
  • ζήστε σε έναν κόσμο όπου η επιτυχία μπορεί να επιτευχθεί γρηγορότερα.
  • έχουν κυριαρχήσει εργαλεία (τεχνολογία, εφαρμογές, λογισμικό, κ.λπ.) που έχουν ισοπεδώσει τους αγώνες.
  • έχουν εξουσιοδοτηθεί από μια ανεξάρτητη οικονομία για να δημιουργήσουν κάτι για τον εαυτό τους.
  • έχουν μια άφθονη και απεριόριστη νοοτροπία που τους παρέχει ατελείωτη αισιοδοξία, αυτοπεποίθηση και πάθος.

Αυτές οι συμπεριφορές μπορεί να κάνουν τους Millennials να δικαιούνται ... ή να τους κάνουν την επόμενη γενιά των εξουσιοδοτημένων και αφοσιωμένων εργαζομένων.

(Ανακαλύψτε περισσότερες γενετικές στρατηγικές στο νέο βιβλίο του Ryan, Το Millennial Manual: Ο πλήρης οδηγός για τη διαχείριση, την ανάπτυξη και την αφοσίωση των Millennials στην εργασία .)