Κύριος Καλλιεργώ 11 κορυφαίες κερδοφόρες επιχειρηματικές ιδέες για το 2016

11 κορυφαίες κερδοφόρες επιχειρηματικές ιδέες για το 2016

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Τα περισσότερα άρθρα που προσφέρουν συμβουλές σχετικά με επικερδείς επιχειρηματικές ιδέες περιλαμβάνουν λίστες ιδεών εκκίνησης, όπως να γίνετε προσωπικός αγοραστής, σύμβουλος, κατοικίδιο ζώο, εικονικός βοηθός, σχεδιαστής εσωτερικών χώρων ....

Αυτό δεν είναι τέτοιου είδους άρθρο.

Ενώ τα παραπάνω είναι όλες εξαιρετικές ιδέες για να ξεκινήσουν οι επιχειρήσεις, τι γίνεται αν θέλετε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας - ή να ελευθερώσετε αρκετό χρόνο και χρήματα για να ξεκινήσετε μια νέα επιχείρηση;

Ας πάμε σε διαφορετική κατεύθυνση. Εδώ είναι οι αγαπημένες μου ιδέες - αυτές που μπορείτε ακόμα να κάνετε εύκολα φέτος, ακόμα κι αν φτάσουμε στο 2016 - που μπορούν να εξοικονομήσουν χρόνο, να εξοικονομήσουν χρήματα και να βελτιώσουν την επαγγελματική και προσωπική σας ζωή.

Ο στόχος είναι να κάνετε λιγότερα, ώστε να μπορείτε να πετύχετε περισσότερα:

1. Περιορίστε τη λίστα με τις υποχρεώσεις σας.

Μια λίστα υποχρεώσεων με 20 ή 30 αντικείμενα δεν είναι απλώς τρομακτική - είναι καταθλιπτική. Γιατί να ξεκινήσετε όταν δεν υπάρχει τρόπος να τελειώσετε;

Έτσι δεν το κάνετε.

Δοκιμάστε το αντί αυτού. Αρχικά δημιουργήστε μια λίστα επιθυμιών: Χρησιμοποιήστε τη για να γράψετε όλες τις ιδέες, τα έργα, τις εργασίες, κ.λπ. που συμβαίνουν σε εσάς. Κάντε τη λίστα 'θα θέλατε να κάνετε'.

Στη συνέχεια, επιλέξτε τρία ή τέσσερα στοιχεία από τη λίστα που θα κάνουν τη μεγαλύτερη διαφορά. Επιλέξτε τις ευκολότερες εργασίες που πρέπει να επιτύχετε, ή αυτές που έχουν τη μεγαλύτερη απόδοση ή αυτές που θα εξαλείψουν τον περισσότερο πόνο.

Μπρουκ Ντάνιελς στο Λος Άντζελες

Φτιάξτε αυτήν τη λίστα υποχρεώσεων. Και μετά να το κάνεις.

Στη συνέχεια, επιστρέψτε και διαλέξτε τρία ή τέσσερα ακόμη.

2. Απαλλαγείτε από μια «άδεια».

Πιθανότατα δεν το σκέφτεστε έτσι, αλλά ό, τι κάνετε «εκπαιδεύει» τους ανθρώπους γύρω σας πώς να σας συμπεριφέρονται. Αφήστε τους υπαλλήλους να διακόψουν τις συσκέψεις ή τις τηλεφωνικές σας κλήσεις λόγω «έκτακτης ανάγκης» και θα διστάσουν να σας διακόψουν ανά πάσα στιγμή. Πετάξτε ό, τι κάνετε κάθε φορά που κάποιος καλεί και θα περιμένουν πάντα άμεση προσοχή. Επιστρέψτε τα email αμέσως και οι άνθρωποι θα περιμένουν πάντα μια άμεση απάντηση.

Εν ολίγοις, οι ενέργειές σας δίνουν σε άλλα άτομα την άδεια να σας εμποδίσουν να εργάζεστε με τον καλύτερο τρόπο που εργάζεστε.

Ένας φίλος δημιούργησε έναν λογαριασμό email «έκτακτης ανάγκης». απαντά σε αυτούς αμέσως. Διαφορετικά, οι υπάλληλοί του γνωρίζουν ότι ελέγχει μόνο το «τυπικό» email του μερικές φορές την ημέρα και ενεργούν ανάλογα.

Ανακαλύψτε πώς εργάζεστε καλύτερα και «εκπαιδεύστε» τους ανθρώπους γύρω σας για να σας επιτρέψουν να είστε όσο πιο παραγωγικοί μπορείτε.

3. Εξαλείψτε μια αναφορά.

Δεν διαβάζετε τα περισσότερα ούτως ή άλλως. Και ούτε οι υπάλληλοί σας.

4. Εξαλείψτε μια αποσύνδεση.

Δούλευα σε ένα εργοστάσιο παραγωγής όπου οι επόπτες έπρεπε να υπογράψουν την ποιότητα πριν μπορέσει να λειτουργήσει μια δουλειά. Φαίνεται περίεργο για εμένα - εμπιστευτήκαμε τους χειριστές να διασφαλίζουν ότι οι θέσεις εργασίας πληρούν τα πρότυπα καθ 'όλη τη διάρκεια της εκτέλεσης, οπότε γιατί δεν μπορούμε να τους εμπιστευτούμε να γνωρίζουν εάν μια εργασία πληρούσε τα πρότυπα ποιότητας πριν ξεκινήσει να λειτουργεί;

Πιθανότατα να έχετε τουλάχιστον μία αποσύνδεση επειδή, κάπου στην πορεία, ένας υπάλληλος έκανε ένα μεγάλο σφάλμα και δεν θέλετε το ίδιο λάθος να ξανασυμβεί. Όμως στη διαδικασία, έχετε μειώσει το ποσό ευθύνης που αισθάνονται οι υπάλληλοί σας για τη δουλειά τους, επειδή έχετε εισαγάγει την εξουσία σας στη διαδικασία.

Εκπαιδεύστε, εξηγήστε, εμπιστευτείτε - και αφαιρέστε τον εαυτό σας από διαδικασίες όπου δεν ανήκετε. (Η ίδια παραδοχή λειτουργεί και στο σπίτι.)

5. Απολύστε τον χειρότερο πελάτη σας (ήχειρότερος υπάλληλος).

Το γνωρίζετε: το υψηλό συντήρηση, τα χαμηλά έσοδα, το ανύπαρκτο-κέρδος.

Ξεκινήστε να φορτίζετε περισσότερα ή να παρέχετε λιγότερα. Εάν αυτό δεν είναι δυνατό, απολύστε αυτόν τον πελάτη.

6. Εξαλείψτε μία δαπάνη.

Αυτήν τη στιγμή, ξοδεύετε χρήματα για κάτι που δεν χρησιμοποιείτε, δεν χρειάζεστε ή δεν θέλετε. Αλλά αφού το αγοράζετε ... πιστεύετε ότι πρέπει να το χρησιμοποιήσετε. Έχω εγγραφεί σε διάφορα περιοδικά (επειδή η εγγραφή είναι πολύ φθηνή σε σύγκριση με την αγορά στο περίπτερο).

Τέλεια - αλλά τότε εμφανίζονται τα περιοδικά. Τότε πρέπει να τα διαβάσω. Αν δεν το κάνω, κάθονται γύρω μου να με κάνουν να νιώθω ένοχος.

Έτσι έπεσα τρία ή τέσσερα. Δεν μου λείπουν.

Συχνά η μεγαλύτερη εξοικονόμηση στη μείωση του κόστους δεν είναι το πραγματικό κόστος. είναι ο χρόνος που απαιτείται για να κάνετε ή να διατηρήσετε ή να καταναλώσετε ό, τι αντιπροσωπεύει το κόστος.

Διαλέξτε μία δαπάνη που μπορείτε να εξαλείψετε που θα ελευθερώσει επίσης χρόνο και προσπάθεια. Η κατώτατη γραμμή σας και η εργάσιμη ημέρα σας θα σας ευχαριστήσουν για αυτό.

7. Αφήστε μια προσωπική δέσμευση.

Όλοι κάνουμε τα πράγματα απλά επειδή πιστεύουμε ότι πρέπει. Ίσως να είστε εθελοντής επειδή σας ζήτησε ένας φίλος, αλλά δεν αισθάνεστε πραγματική σύνδεση με την αιτία που υποστηρίζετε. Ίσως έχετε ένα εβδομαδιαίο μεσημεριανό γεύμα με κάποιους παλιούς φίλους, αλλά αισθάνεται περισσότερο σαν μια δουλειά παρά μια απόλαυση. Ή ίσως συνεχίζετε να προσπαθείτε να μάθετε γαλλικά μόνο και μόνο επειδή μόλις ξεκινήσατε δεν θέλετε να αισθάνεστε σαν να εγκαταλείπετε.

Σκεφτείτε για ένα πράγμα που κάνετε από τη συνήθεια, ή επειδή νομίζετε ότι πρέπει, ή απλά επειδή δεν ξέρετε πώς να βγείτε από αυτό - και μετά βγείτε από αυτό. Ο στιγμιαίος πόνος - ή, σε ορισμένες περιπτώσεις, αντιπαράθεση - της παραίτησης, της εγκατάλειψης ή της εγκατάλειψης θα αντικατασταθεί γρήγορα από μια τεράστια αίσθηση ανακούφισης.

Τότε μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτόν τον χρόνο για να κάνετε κάτι που πιστεύετε ότι έχει πραγματικό νόημα.

Ή απλά κάντε ένα διάλειμμα.

8. Βελτιστοποιήστε το γεύμα σας.

Έχετε ήδη λάβει αρκετές αποφάσεις. Αυτό που πρέπει να έχετε για μεσημεριανό δεν πρέπει να είναι ένα από αυτά.

Συσκευάστε τόνο και μια μικρή σαλάτα. Διαλέξτε κάτι υγιεινό, κάτι απλό, ακόμη και κάτι που μπορείτε να φάτε στο γραφείο σας. Αποθηκεύστε τη λήψη αποφάσεων για αυτό που είναι πραγματικά σημαντικό.

Ως μπόνους, θα χάσετε λίγο βάρος και θα αισθανθείτε λίγο καλύτερα.

9. Χαράξτε σταθερό χρόνο για να καθίσετε και να σκεφτείτε.

Οι περισσότεροι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων αφιερώνουν πολύ περισσότερο χρόνο για να αντιδράσουν - σε ζητήματα υπαλλήλων, αιτήματα πελατών, συνθήκες αγοράς κ.λπ. - από ό, τι αντικατοπτρίζουν.

Εξαλείψτε 20 ή 30 λεπτά χρόνου αντίδρασης δημιουργώντας λίγο ήσυχο χρόνο. Κλείστε την πόρτα σας και σκεφτείτε. Καλύτερα ακόμα, πάμε για μια βόλτα. Η άσκηση κάνει περισσότερα για να ενισχύσει τη σκέψη από ότι σκέφτεται. το περπάτημα μόλις 40 λεπτά τρεις ημέρες την εβδομάδα χτίζει νέα εγκεφαλικά κύτταρα και βελτιώνει τις λειτουργίες της μνήμης.

Και μην ανησυχείτε ότι θα συμβεί κάτι κακό ενώ λείπετε - τις περισσότερες φορές τα προβλήματα που «αποφεύγετε» θα επιλύσουν.

10. Αφαιρέστε μια αποστράγγιση θέλησης.

Όλοι έχουμε μια πεπερασμένη προσφορά θέλησης. Η αντίσταση στον πειρασμό δημιουργεί άγχος και τελικά εξάντληση.

Και μετά παραδίδεις.

πόσο ψηλός ήταν ο Ντον Γουίλιαμς

Αλλά εάν δεν χρειάζεται να ασκήσετε τη θέληση, δεν εξαντλείτε την ενέργειά σας. Ας υποθέσουμε ότι κρατάτε ένα μπολ καραμέλα για τους πελάτες στη ρεσεψιόν. Κάθε φορά που περπατάτε στον πειρασμό να τραβήξετε ένα κομμάτι, αλλά στέκεστε σταθεροί. Αντίθετα, σας κουράζει, και με τον καιρό θα είστε πιο ευαίσθητοι στις γοητείες της καραμέλας.

Ξεφορτωθείτε εντελώς την καραμέλα. Τότε δεν χρειάζεται να χρησιμοποιήσετε καθόλου δύναμη θέλησης. Διαλέξτε κάτι που πρέπει να αντισταθείτε - φαγητό, σπατάλη χρόνου, περιήγηση στο Web, έλεγχος λογαριασμών κοινωνικών μέσων - και εξάλειψη του πειρασμού.

Η πειθαρχία εξαντλείται. Η πειθαρχία είναι κουραστική. Μείνετε φρέσκοι, αφαιρώντας εντελώς την ανάγκη πειθαρχίας.

11. Καταργήστε μια κατηγορία αποφάσεων.

Αντί να λαμβάνετε σειριακές αποφάσεις, δοκιμάστε να λάβετε μόνο μία: Αποφασίστε ποιος θα αποφασίσει.

Ας πούμε ότι πρέπει τακτικά να αποφασίζετε εάν θα επισπεύσετε την αποστολή λόγω καθυστερήσεων σε εξέλιξη. Αντί να είστε ο υπεύθυνος λήψης αποφάσεων, επιλέξτε κάποιον στον οργανισμό που θα λάβει αυτές τις αποφάσεις. Δώστε καθοδήγηση, παραμέτρους και συμβουλές και αφήστε το άτομο χαλαρό. Στη συνέχεια, ελέγχετε περιοδικά για να δείτε αν χρειάζονται περισσότερη κατεύθυνση. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να αφιερώσετε χρόνο υπολογίζοντας πώς να εξαλείψετε τις καθυστερήσεις αντί να αντιμετωπίσετε τις επιπτώσεις.

Σχεδόν κάθε απόφαση που λαμβάνετε επί του παρόντος μπορεί να αναληφθεί από άτομα που εμπιστεύεστε. Πώς θα μάθετε να τους εμπιστεύεστε;

Διδάξτε, εκπαιδεύστε, καθοδηγήστε, επαληθεύστε - και εγκαίρως θα δώσετε στους υπαλλήλους σας την εξουσία και την ευθύνη που όχι μόνο κερδίζουν, αλλά αξίζουν.