Κύριος Νεωτερίζω Σύμφωνα με τον Peter Diamandis και τον Ray Kurzweil, αυτές είναι οι πιο επικίνδυνες και ενοχλητικές ιδέες

Σύμφωνα με τον Peter Diamandis και τον Ray Kurzweil, αυτές είναι οι πιο επικίνδυνες και ενοχλητικές ιδέες

Το Ωροσκόπιο Σας Για Αύριο

Καθώς μεγάλωνα, συχνά έλεγα ότι η γιαγιά μου, η οποία είχε γεννηθεί στις αρχές του 20ου αιώνα σε ένα ελληνικό χωριό και έζησε σχεδόν στην ηλικία των 100 ετών, είδε περισσότερες αλλαγές στη ζωή της από ό, τι θα μπορούσα ποτέ βλέπω. Αποδεικνύεται ότι δεν θα μπορούσα να είμαι πιο λάθος επειδή τα μελλοντικά μου μαθηματικά ήταν λίγα.

Μια πρόσφατη διαδικτυακή μετάδοση (παρακάτω) από τους Peter Diamandis και Ray Kurzweil (συνιδρυτές του Πανεπιστημίου Singularity) οδήγησαν εκείνο το σημείο και έδωσαν μια εικόνα για το πώς το μέλλον θα είναι ακόμη πιο ριζικά διαταρακτικό από οτιδήποτε έχουμε ήδη βιώσει και περισσότερο έτσι ώστε αυτό που εμείς μπορεί σήμερα να προβλέψει.

Κάνοντας τη φαντασία να φαίνεται ήρεμη

Έχω παρακολουθήσει τον Peter και τον Ray εδώ και πολλά χρόνια και η ικανότητά τους να συλλάβουν τη φαντασία μας και να τεντώσουν το μυαλό μας είναι εξαιρετική. Από το XPRIZE του Peter, το οποίο έχει ενθαρρύνει τους άγριους και έναστρους ονειροπόλους να αναλάβουν μερικές από τις μεγαλύτερες προκλήσεις του κόσμου στις προγνωστικές προβλέψεις του Ray για την πορεία της τεχνολογίας, αυτοί οι δύο πιθανότατα έχουν κάνει περισσότερα για να μας δώσουν μια ματιά του πόσο εκπληκτικό και αναστατωτικό το μέλλον θα είναι από τους πιο εξωφρενικούς ειδήμονες και προγνωστικά του μέλλοντος. Η ανάγνωση και η ακρόαση των ιδεών τους περιορίζονται στο sci-fi, αλλά δεν είναι μυθοπλασία, είναι πολύ, πολύ πραγματικό και κάνει τα περισσότερα μυθιστορήματα να φαίνονται ήρεμα. αυτό το κάνει τόσο συναρπαστικό.

Το βίντεο έχει διάρκεια περίπου 90 λεπτά και καλύπτει ένα αρκετά ευρύ φάσμα θεμάτων, από την πρόοδο στην ανθρώπινη μακροζωία έως την άνοδο της τεχνητής νοημοσύνης έως την υιοθέτηση μιας επιχειρηματικής νοοτροπίας αφθονία . Αξίζει την προβολή, αλλά αν πιέζετε για λίγο εδώ είναι μια σύνοψη του τι ένιωσα καλύτερα αντηχητικό με τις επιχειρήσεις και τους επιχειρηματίες που εστιάζουν στην ανάπτυξη.

Εάν έχετε ακολουθήσει είτε τον Diamandis είτε τον Kurzweil, είστε εξοικειωμένοι με τις έννοιες της αφθονίας και της εκθετικής ανάπτυξης. Αν όχι τότε αξίζει να επενδύσετε λίγο από τον χρόνο σας για να επιταχυνθείτε και στα δύο, καθώς γίνονται γρήγορα κεντρικές κατασκευές στον τρόπο με τον οποίο κοιτάζουμε τον κόσμο και την εμφάνιση εντελώς νέων ευκαιριών για ανάπτυξη. Δείτε το βιβλίο του Διαμαντή Αφθονία ή το βιβλίο του Kurzweil Πώς να δημιουργήσετε ένα μυαλό .

Και οι δύο βασίζουν τις απόψεις τους για το μέλλον στην ιδέα ότι η πρόοδος της τεχνολογίας δεν αυξάνεται γραμμικά, αλλά αντίθετα επιταχύνεται εκθετικά.

Το μέλλον δεν είναι γραμμικό

Η προσπάθεια κατανόησης της μη γραμμικής αλλαγής είναι τεράστια πρόκληση επειδή δεν είναι ακριβώς πώς είμαστε ενσύρματοι. Πιστεύουμε γραμμικά, γιατί αυτό έχουμε παρατηρήσει στον τρόπο λειτουργίας του φυσικού κόσμου. Το πιο σημαντικό, η γραμμική σκέψη είναι το πώς κάναμε προβλέψεις για το μέλλον για χιλιετίες. Από τη ρίψη ενός βράχου σε ένα γρήγορο κινούμενο θήραμα, μέχρι τον υπολογισμό της απόδοσης της καλλιέργειας ενός χωραφιού, μέχρι τη λήψη ενός πυραύλου στο φεγγάρι, η γραμμική σκέψη μας επέτρεψε να κάνουμε ακριβείς προβλέψεις για το μέλλον. Όλο και περισσότερο, ο κόσμος καθοδηγείται από τεχνολογίες που δεν προχωρούν γραμμικά.

Το μεγαλύτερο μέρος της συζήτησης μεταξύ Diamandis και Kurzweil ξοδεύεται για το πώς πρέπει να αλλάξουμε τη νοοτροπία μας από μια βιομηχανική εποχή έλλειψης και γραμμικής σκέψης σε μια αφθονία και εκθετική σκέψη. Τα παραδείγματα που χρησιμοποιούν είναι αυτά που έχουμε συνηθίσει να ακούμε, όπως Μουρ νόμος που διπλασιάζει τον αριθμό των τρανζίστορ για μια δεδομένη τιμή κάθε 18-24 μήνες, ή τη δραματικά μειωμένη τιμή της αλληλουχίας του ανθρώπινου γονιδιώματος (το οποίο έχει επιταχυνθεί ακόμη πιο γρήγορα από τον νόμο του Moore). Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι αυτά είναι σαφή παραδείγματα μη γραμμικής προόδου.

Ωστόσο, γνωρίζω ότι πολλοί άνθρωποι που το διαβάζουν (ή το ακούνε) έχουν έκπτωση στην εκθετική σκέψη, δεδομένου ότι η συντριπτική πλειοψηφία των πραγμάτων στον κόσμο δεν αναπτύσσεται εκθετικά και, ακόμα κι αν το έκαναν, δεν μπορεί να έχει επ 'αόριστον. Το απλό αντίθετο επιχείρημα για την εκθετική σκέψη είναι ότι δεν υπάρχουν αρκετοί πόροι στον φυσικό κόσμο για να τροφοδοτήσουν την εκθετική ανάπτυξη για περισσότερο από ένα σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα.

Κολλημένος στη βιομηχανική εποχή

Αυτό είναι όπου οι περισσότεροι από εμάς εξακολουθούν να έχουν κολλήσει σε μια νοοτροπία βιομηχανικής εποχής. Ο φυσικός κόσμος σίγουρα αντιμετωπίζει την έλλειψη και το πρόβλημα σε μεγάλο μέρος της ιστορίας μας ως βιομηχανική κοινωνία είναι ότι το αγνοήσαμε, γι 'αυτό βρισκόμαστε στο οικολογικό χάος που βρισκόμαστε. Αλλά η εκθετική σκέψη δεν είναι να αγνοήσουμε η έλλειψη του φυσικού κόσμου, αντ 'αυτού αφορά την αξιοποίηση εκθετικών αυξήσεων στη δύναμη της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης για την καλύτερη αξιοποίηση των φυσικών πόρων και την αντιμετώπιση πολύπλοκων προβλημάτων, όπως η αλλαγή του κλίματος ή η τροφοδοσία και η μεταφορά δέκα δισεκατομμυρίων ανθρώπων.

Καθώς μεγαλώνουμε από έναν παγκόσμιο πληθυσμό επτά έως δέκα δισεκατομμυρίων, δεν μπορούμε απλώς να κλιμακώσουμε το βιομηχανικό μοντέλο που έχουμε σήμερα για να υποστηρίξουμε αύριο. Δεν είναι μόνο οι τρέχουσες προσεγγίσεις στη μαζική παραγωγή, τη γεωργία και τις μεταφορές που δεν θα κλιμακωθούν αλλά και ουσιαστικές ανθρώπινες υπηρεσίες. Σύμφωνα με το παγκόσμιο οικονομικό φόρουμ, θα χρειαστούν 300 χρόνια για να γεφυρωθεί το παγκόσμιο χάσμα προσφοράς-ζήτησης για τους γιατρούς με τον ρυθμό που εκπαιδεύουμε και εγκρίνουμε νέους γιατρούς σήμερα.

Τα φυσικά όρια στην ανάπτυξη, αν προσπαθήσουμε να κλιμακώσουμε τα μοντέλα βιομηχανικής εποχής που έχουμε σήμερα, θα κατακλύσουν σύντομα κάθε βιομηχανία και έθνος. Στην πραγματικότητα, μια από τις πιο συχνά αναφερόμενες προβολές είναι μια έκθεση που γράφτηκε αρχικά το 1972, Limits to Growth. Η έκθεση προέβλεπε μια επιταχυνόμενη αύξηση της χρήσης φυσικών πόρων που τελικά θα τονίσει την παγκόσμια οικονομία σε σημείο σπάσιμο κάπου μεταξύ 2050 και 2100. Το αποτέλεσμα θα ήταν μια παγκόσμια οικονομική κατάρρευση.

Οι προβλέψεις της αυξανόμενης εξάρτησης από τους φυσικούς πόρους στην έκθεση ήταν προγενέστερες στην ακρίβειά τους, ωστόσο δεν έλαβαν υπόψη την ταυτόχρονη μη γραμμική αύξηση της ισχύος της τεχνολογίας. Για παράδειγμα, αντί να τριπλασιαστεί ο αριθμός των αυτοκινήτων στον πλανήτη για τη μεταφορά όλων, οι τρέχουσες προβολές σε μια πρόσφατη έκθεση, από την εταιρεία μου Delphi Group, σχετικά με τα αυτόνομα οχήματα προβλέπουν μείωση του αριθμού των αυτοκινήτων κατά 2050 έως 5% αυτού που έχουμε σήμερα για να μεταφέρει 300% περισσότερους ανθρώπους. Πώς λειτουργεί αυτό το μαθηματικό; Απλώς, χρησιμοποιώντας την τεχνολογία αυτοκινούμενων οχημάτων, μπορούμε να αυξήσουμε τη χρήση του τυπικού αυτοκινήτου από 5% σε 95%. Αυτό μας επιτρέπει να μεταφέρουμε δυνητικά 20 φορές περισσότερους ανθρώπους. Αυτά είναι τα μαθηματικά της αφθονίας και αντιπροσωπεύει ένα ριζικά αναστατωτικό επιχειρηματικό μοντέλο για την αυτοκινητοβιομηχανία

Αλλά δεν χρειάζεται να πάμε στο μέλλον για να δούμε αφθονία και εκθετική τεχνολογία στην εργασία. Το αμερικανικό γεωργικό εργατικό δυναμικό μειώθηκε από 83% το 1800 σε 2% σήμερα. Αυτό που σημαίνει σε πραγματικούς αριθμούς είναι ότι περίπου ο ίδιος αριθμός ανθρώπων που χρειάστηκαν για να ταΐσουν 5.000.000 άτομα μπορούν τώρα να ταΐσουν 350.000.000 (με αρκετό υπόλοιπο για εμπορικό πλεόνασμα 10%). Ο αριθμός των παγκόσμιων θέσεων εργασίας στη γεωργία έχει επίσης μειωθεί δραματικά σε ποσοστό και σε απόλυτη βάση. Από το 1900, ο πραγματικός αριθμός των ατόμων που απασχολούνται παγκοσμίως στη γεωργία έχει μειωθεί κατά 80% και ο πληθυσμός έχει αυξηθεί κατά σχεδόν 500%. Όλα αυτά οφείλονται στην εκθετική αύξηση της τεχνολογίας για τη γεωργία.

Το ίδιο ισχύει και για το πώς δημιουργούμε αφθονία για κάθε άτομο. Το 1850, το 93% των 1 δισεκατομμυρίου κατοίκων του πλανήτη μας ζούσε σε ακραία φτώχεια. Σήμερα λιγότερο από το 10% των επτά δισεκατομμυρίων ανθρώπων ζουν κάτω από το όριο της ακραίας φτώχειας. Εκπληκτικά, αυτό σημαίνει ότι υπάρχουν περίπου 400.000.000 λιγότεροι άνθρωποι που ζουν σε ακραία φτώχεια σήμερα! Κατά τη διάρκεια του βίντεο, ο Διαμαντής επισημαίνει ότι το 1970 529 θάνατοι οφείλονται σε ακραία φτώχεια και πείνα ανά 100.000 ανθρώπους Σήμερα είναι τρεις στους 100.000!

Καθαρή αξία φρέντι πρίγκιπας jr 2016

Κανένα από αυτά δεν σημαίνει ότι δεν έχουμε πολύ δρόμο να διανύσουμε, αλλά θα πρέπει να γνωρίζουμε πλήρως πόσο μακριά έχουμε φτάσει και πόσο εκθετική ανάπτυξη δεν είναι απλώς ένα φαινόμενο των τελευταίων 60 ετών.

Να ξεφύγετε από τη Velicity

Η προσπάθεια πρόβλεψης οποιασδήποτε από αυτές τις προόδους πριν από 100 ή ακόμη και πενήντα χρόνια θα ήταν αδύνατη. Και είναι εξίσου δύσκολο να προβλέψουμε τα επόμενα 50 έως 100 χρόνια προόδου. Ωστόσο, τα παραμύθια είναι σίγουρα εκεί και με πολλούς τρόπους πολύ πιο διαθέσιμα σε οποιονδήποτε ενδιαφέρεται να τους προσέξει.

Λοιπόν, ποιοι είναι μερικοί από τους τομείς που θα επωφεληθούν περισσότερο από την αφθονία και την εκθετική αύξηση της ισχύος της τεχνολογίας; Παρόλο που μπορεί να είναι ευκολότερο να απαριθμήσετε εκείνες τις περιοχές που δεν θα επηρεαστούν, εδώ είναι μερικές που καλύπτονται στο βίντεο που είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρουσες να σκεφτείτε.

Το πρώτο είναι το πολυετές θέμα της ανθρώπινης μακροζωίας. Ο Kurzweil χρησιμοποιεί τον όρο Longevity Escape Velocity για να περιγράψει εκείνο το χρονικό σημείο που, μόλις φτάσει, θα καθορίσει την ικανότητα της επιστήμης να παρατείνει επ 'αόριστον τη ζωή. Σύμφωνα με τον Kurzweil είμαστε 10-12 χρόνια μακριά για να φτάσουμε σε αυτό το σημείο.

Λοιπόν, τι σημαίνει αυτό για τις επιχειρήσεις και την οικονομία μας; Λοιπόν, πρώτα, όσο περισσότερο μπορείτε να ζήσετε μια υγιή ζωή τόσο περισσότερο θα μπορείτε να συνεισφέρετε και να λαμβάνετε αξία. Οι δικές μου προβλέψεις δείχνουν ότι αν σχεδιάσετε αυξημένο προσδόκιμο ζωής και αυξημένο προσδόκιμο εργασίας-ζωής, οι δύο γραμμές συγκλίνουν γύρω στο 2100. Βασικά, η συνταξιοδότηση, ως κοινωνικό και οικονομικό οικοδόμημα εξαφανίζεται. Είναι κακό; Ίσως μέσα στη βιομηχανική εποχή τις προσδοκίες που πολλοί από εμάς έχουν μεγαλώσει. Αλλά αν είχατε την επιλογή να συνεχίσετε να δημιουργείτε και να λαμβάνετε αξία (όπου και όποτε θέλετε) για να κάνετε αυτό που πραγματικά αγαπάτε, έτσι δεν είναι;

Δεδομένου ότι η ηλικιακή ομάδα ηλικίας άνω των 65 ετών είναι η ταχύτερα αναπτυσσόμενη δημογραφική, υπάρχει τεράστια αξία για την αξιοποίηση αυτών των ατόμων και όχι για την αποχώρησή τους ως «συνταξιούχος». Θα σας προκαλούσα να ρωτήσετε τι κάνετε σχετικά με αυτήν την τάση στον οργανισμό σας. Έχετε δημιουργήσει μηχανισμούς για να γεφυρώσετε ποια διαφορετικά θα είναι πολλαπλές γενεές διαφορές; Χρησιμοποιείτε αντίστροφη καθοδήγηση; Ως άτομο, έχετε σκεφτεί τη δική σας τρίτη πράξη και τι θα κάνετε για να αξιοποιήσετε καλύτερα τις γνώσεις σας; Λάβετε υπόψη ότι δεν υπάρχει τίποτα ιερό για την ηλικία των 65 ετών. Η πράξη κοινωνικής ασφάλισης του 1935 έθεσε την ηλικία συνταξιοδότησης στα 65. Θέλετε να μαντέψετε ποιο ήταν το προσδόκιμο ζωής κατά τη γέννηση το 1935; Σωστά, 65! Έχουμε καθυστερήσει πολύ για μια αλλαγή στον τρόπο που σκεφτόμαστε τη συνταξιοδότηση

Η εξέλιξη είναι στα χέρια μας

Το δεύτερο θέμα που καλύπτεται στο βίντεο είναι ακόμη πιο παραπλανητικό. Ο Kurzweil ισχυρίζεται ότι η εξέλιξη είναι τώρα στα χέρια μας. Με βάση το έργο στο τελευταίο του βιβλίο, αναφέρει λεπτομερώς πώς εξελίχθηκε η νοημοσύνη και πώς θα συνεχίσει να εξελίσσεται, αλλά όχι κυρίως λόγω της φυσικής εξέλιξης. Ο Kurzweil περιγράφει πώς ιστορικά τα μεγαλύτερα άλματα στη διαμόρφωση της ανθρώπινης νοημοσύνης έχουν συσχετιστεί με την ανάπτυξη του νεοκορτέξ μας, εκείνο το μέρος του εγκεφάλου που είναι υπεύθυνο για υψηλότερες λειτουργίες όπως η χωρική λογική, η συνειδητή σκέψη, η γλώσσα και ακόμη και η μουσική. Αποδίδει την άνοδο των θηλαστικών πριν από 65 εκατομμύρια χρόνια στον σχηματισμό του νεοκορτασμού και στη συνέχεια αποδίδει μια δραματική αύξηση του μεγέθους του πριν από δύο εκατομμύρια χρόνια με τον σχηματισμό του σύγχρονου πολιτισμού.

Όμως, το επόμενο εξελικτικό άλμα για το νεοκορτάριό μας δεν είναι μέσα στα κρανία μας, αλλά μάλλον έξω από αυτά. Με τη δημιουργία αντικειμένων neocortex στο cloud θα είμαστε σε θέση να τα συνδέσουμε μεταξύ τους και στον εγκέφαλό μας. Και δεν είναι πολύ μακριά. Σύμφωνα με τον Kurzweil, θα έχουμε διεπαφές υπολογιστών εγκεφάλου έως το 2030 που θα μας επιτρέψουν να συνδέσουμε τον νεοκορτασμό στο σύννεφο με τον ανθρώπινο εγκέφαλό μας.

Αυτό θα κάνει την κατανόηση της ευφυούς ζωής στο μέλλον, από όπου βρισκόμαστε σήμερα, τόσο δύσκολη όσο θα ήταν για τους παλαιολιθικούς προγόνους μας να κατανοήσουν τις σημερινές τεχνολογίες.

Ο συνιδρυτής του Πανεπιστημίου Singularity, διευθυντής της Google AI και ο φημισμένος φουτουριστής Ray Kurzweil, ενώθηκαν με τον Peter Diamandis για 90 λεπτά Ask Me Anything, με στόχο να σας προσφέρουμε ένα άδικο πλεονέκτημα για την επιχείρησή σας.

είναι ο Τάιλερ Μπράουν ένα κορίτσι ή αγόρι

Και λοιπόν?

Συναρπαστικά πράγματα, σωστά; Αλλά, πώς υποτίθεται ότι θα χρησιμοποιήσετε όλα αυτά για να διαχειριστείτε καλύτερα και να οικοδομήσετε τη δική σας επιχείρηση; Φαίνεται ότι αυτές οι έννοιες έχουν αφαιρεθεί από τις καθημερινές προκλήσεις που αντιμετωπίζετε. Κατά κάποιο τρόπο, έχετε δίκιο. Το να είσαι επιχειρηματίας είναι καθημερινά. Δεν είσαι ποτέ μακριά από κάποια κρίση. Το να κοιτάζεις φανταστικά τα αστέρια μπορεί να είναι ένας σίγουρος τρόπος για να βγάλεις το βλέμμα σου από το τιμόνι αρκετά καιρό για να χτυπήσεις οποιοδήποτε εμπόδιο είναι ακριβώς μπροστά σου.

Αλλά γι 'αυτό ακριβώς οι έννοιες είναι τόσο κρίσιμες για να κατανοήσουμε. Οι επιτυχημένες μικρές και μεσαίες εταιρείες είναι ικανές να ευθυγραμμίσουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα με το ευρύτερο πλαίσιο των γενικών τάσεων που προκαλούν μεγαλύτερες επιχειρήσεις. Τελικά αυτό είναι το μοναδικό μεγαλύτερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μιας μικρότερης ευέλικτης επιχείρησης. Αν ο στόχος σας είναι να αναπτύξετε μια επιχείρηση - και εννοώ Πραγματικά μεγαλώστε το - τότε πρέπει να καταλάβετε το κοινωνικό, οικονομικό και πολιτιστικό πλαίσιο που θα τροφοδοτήσει την επιχείρηση τις επόμενες δεκαετίες και όχι μόνο τους επόμενους μήνες ή χρόνια. Οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις είναι εγγενώς πολύ χειρότερες στο να το κάνουν αυτό επειδή έχουν μια βιομηχανική εποχή υποδομή, αλυσίδα εφοδιασμού, μοντέλο διανομής και uber συντηρητικούς μετόχους που τους αναγκάζουν να είναι πολύ πιο βραχυπρόθεσμα στη σκέψη τους. Αυτό ακριβώς απέτρεψε την Kodak και την Blockbuster να επωφεληθούν από τις εκθετικές τεχνολογίες στις οποίες είχαν ήδη πρόσβαση και στην περίπτωση της Kodak που εφευρέθηκε!

Η προσπάθεια οικοδόμησης μιας μεταβιομηχανικής εποχής που βασίζεται σε μοντέλα βιομηχανικής εποχής είναι σχεδόν πιθανό να πετύχει όπως ένα εργοστάσιο που δεν χρησιμοποίησε μαζική παραγωγή στις αρχές του 1900. Αξιοποιώντας την αφθονία και την εκθετική ανάπτυξη σημαίνει μια θεμελιώδη αλλαγή και την αύξηση των φιλοδοξιών σας.

Όλα αυτά οδηγούν σε αυτό που νόμιζα ότι ήταν ίσως το πιο σχετικό θέμα που συζητήθηκε κατά τη διάρκεια του βίντεο για επιχειρηματίες. Είναι αυτό που ο Διαμαντής αποκαλεί το Massively Transformative Purpose ή το MTP. Με απλά λόγια, το MTP (ή το MTP του οργανισμού σας) είναι αυτό που σας ωθεί να βγείτε από το παρελθόν και να γίνετε εξαιρετικοί στην οικοδόμηση του μέλλοντος. Είναι ο φιλοδοξικός στόχος που εκτείνεται σε εσάς, στον οργανισμό σας, ακόμα και στην αγορά σας, συλλαμβάνοντας τις καρδιές και τα μυαλά των ανθρώπων.

Ένα MTP μπορεί να είναι τολμηρό, όπως το MTP για XPRIZE (το οποίο ίδρυσε ο Diamandis) «Να χτίσει μια γέφυρα αφθονίας για όλους». Ή θα μπορούσε να είναι το MTP της Apple για τη μετατροπή της μουσικής βιομηχανίας. Το κλειδί είναι ότι οι δυνάμεις μετασχηματισμού στο άμεσο μέλλον αξιοποιούν τις έννοιες της αφθονίας και της εκθετικής ανάπτυξης.

Εάν σκέφτεστε, 'Ναι, αυτό είναι εύκολο να το κάνετε όταν έχετε τόσα χρήματα όσο το XPRIZE, το Google ή το Apple, καθώς έχετε ήδη μια πλατφόρμα για αφθονία και εκθετική ανάπτυξη!' τότε χάνεις το νόημα. Η ευθυγράμμιση του εαυτού σας και του οργανισμού σας έτσι ώστε να μπορείτε να επωφεληθείτε από έναν μεταβιομηχανικό τρόπο σκέψης είναι καθοριστικής σημασίας για την τοποθέτησή του για τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστική ανάπτυξη.

Λοιπόν, ποιο είναι το MTP σας; Ευθυγραμμίζεται και αξιοποιεί τις έννοιες της αφθονίας και επιταχύνει την εκθετική ανάπτυξη; Βοηθήσατε την ομάδα σας να κατανοήσει αυτές τις έννοιες ώστε να τις ενσωματώσει στον τρόπο με τον οποίο υποστηρίζουν το MTP σας;

Διεπαφές υπολογιστή εγκεφάλου, ταχύτητα διαφυγής μακροζωίας, επιτάχυνση της εκθετικής ανάπτυξης ένα πράγμα είναι σίγουρο, το μέλλον θα είναι πολύ πιο παράξενο από ό, τι μπορούμε να φανταστούμε. αν κάνουμε τα μαθηματικά σωστά, εκθετικά ξένα.