Θυμάμαι ακόμα, 50 παράξενα χρόνια αργότερα, κοίταξα πίσω και βλέποντας τον θείο μου τον Dick Lee (δύο πρώτα ονόματα ήταν κοινά από την πλευρά της γιαγιάς μου) να σκιαγραφείται σε μια βροχερή, ανεμοδαρμένη πλαγιά δίπλα στον τάφο της συζύγου του 40 ετών και πλέον, Teenie.
Η υπηρεσία τελείωσε. Σχεδόν όλοι είχαν φύγει. Οι λίγοι που έμειναν μιλούσαν ήσυχα από τα αυτοκίνητά τους.
Στον λόφο, ο Ντικ Λι στάθηκε ακίνητος, κοιτάζοντας το φέρετρο. Δύο εργάτες περίμεναν μια σεβαστή απόσταση. Θα μπορούσα να πω, ακόμη και σε ηλικία 8 ετών, ήθελαν να συνεχίσουν τη δουλειά.
«Γιατί ο Ντικ Λι είναι ακόμα εκεί;» Ρώτησα τον μπαμπά μου.
Δεν απάντησε αμέσως. Όπως κάνουν τα παιδιά, ρώτησα ξανά. Κοιτώντας πίσω, συνειδητοποιώ ότι προσπαθούσε να αποφασίσει, όπως κάνουν οι γονείς, πόσο να πουν.
«Εν μέρει γι 'αυτήν», είπε τελικά. «Δεν νομίζω ότι θέλει να την αφήσει εκεί μόνη. Αλλά και γι 'αυτόν. Δεν νομίζω ότι θέλει να πει αντίο. '
πόσο ψηλή είναι η Τζούλιετ Σιμς
Έσφιξε τον ώμο μου. «Νομίζω ότι εύχεται απλώς ότι όλα θα μπορούσαν να επιστρέψουν στον τρόπο που ήταν».
Σκέφτομαι εκείνη τη στιγμή που λένε οι άνθρωποι, αναφερόμενος στο Covid-19 και τον αντίκτυπό του στην εργασία και τη ζωή, «Όταν τελειώσει αυτό». Ή, 'Όταν τα πράγματα επανέλθουν στο φυσιολογικό.' Ή, 'Όταν τα πράγματα επιστρέφουν όπως ήταν.'
Αυτό δεν θα συμβεί. Κάποια πράγματα θα «επιστρέψουν στον τρόπο που ήταν».
Πολλοί δεν θα το κάνουν. Ούτε το θέλουμε.
Πάρτε απομακρυσμένη εργασία. Ένα υποπροϊόν της επιβαλλόμενης διανομής εργατικού δυναμικού είναι ότι πολλά αφεντικά συνειδητοποιούν τώρα ότι η παρουσία δεν ήταν ποτέ πληρεξούσιο για την απόδοση. ότι τα αποτελέσματα, όχι οι ώρες εργασίας, έχουν σημασία.
Πολλοί άνθρωποι - ελπίζουμε ότι είστε ένας από αυτούς - τώρα διαχειριστείτε με τα αποτελέσματα και τα παραδοτέα, όχι με την παρακολούθηση των «άκρων στις θέσεις».
Ή πάρτε συναντήσεις. Το Slack και το Zoom γεμίζουν εν μέρει το κενό του ατόμου, αλλά πολλά αφεντικά τώρα συνειδητοποιούν πόσο αναποτελεσματικές ήταν οι περισσότερες συναντήσεις. (Όπως με πολλά πράγματα, μόνο και μόνο επειδή εσείς μπορώ δεν σημαίνει εσένα πρέπει .) Ούτε βλέπουν πλήρη ημερολόγια, τόσο τα δικά τους όσο και τα άτομα που οδηγούν, ως πληρεξούσιο για την παραγωγικότητα.
Πολλοί άνθρωποι - ελπίζουμε ότι είστε ένας από αυτούς - τώρα δείτε τις συναντήσεις ως εργαλείο για στρατηγική ανάπτυξη και όχι ως δεδομένη εργάσιμη ημέρα.
πόσο χρονών είναι πιο γεμάτη η Κάμερον
Οι προσδοκίες των πελατών έχουν επίσης αλλάξει. Σε πολλές περιπτώσεις, τι που λαμβάνουμε έχει αποκτήσει πολύ μεγαλύτερη σημασία από ό, τι πως λαμβάνεται. Τηλε-υγειονομική περίθαλψη. Απομακρυσμένες συναντήσεις πωλήσεων. Απομακρυσμένες επιδείξεις προϊόντων. Υποστήριξη, υπηρεσίες και παραδόσεις τρίτων.
Εάν δεν μπορώ - ή δεν θέλω να - επισκεφθώ την έκθεσή σας, δεν χρειάζεστε έναν φανταχτερό εκθεσιακό χώρο. Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε καλύτερα να ανταγωνιστείτε με όλες τις εταιρείες με βαθύτερες τσέπες που, τουλάχιστον μία φορά, θα μπορούσαν να ξοδέψουν χρήματα όπου δεν άγγιζαν πραγματικά τον πελάτη.
Πολλοί από αυτούς τους αγώνες έχουν γίνει πολύ πιο επίπεδο. και αν είστε μια δυσάρεστη εκκίνηση bootstrapping, δεν θέλετε τα πράγματα να επιστρέψουν όπως ήταν.
Θέλετε να αλλάξουν τα πράγματα - επειδή η προθυμία και η ικανότητά σας να αγκαλιάζετε και να προσαρμόζεστε στην αλλαγή είναι το ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα.
Η ζωή του μεγάλου θείου μου άλλαξε. Δεν το ήθελε. Αλλά το έκανε - για το χειρότερο, από κάθε άποψη. Δεν μπορούσε να κάνει τίποτα γι 'αυτό.
Οι ζωές μας έχουν επίσης αλλάξει, αλλά τουλάχιστον μερικές από αυτές τις αλλαγές είναι, ή μπορεί να είναι, προς το καλό.
Είναι παντρεμένος ο Τζο Κέντα
Αναγκάζομαι να εμπιστεύεσαι τους υπαλλήλους σου και μετά να μαθαίνεις ότι εσύ μπορώ τους εμπιστεύεσαι; Αυτό είναι καλό πράγμα. Αναγκάζεται να μετρήσει και να διαχειριστεί την απόδοση των εργαζομένων με βάση την παραγωγικότητα και όχι την παρουσίαση ή άλλους άσχετους αντιπροσώπους για την απόδοση; Αυτό είναι καλό πράγμα. Μαθαίνοντας να εκτιμούμε καλύτερα τους υπαλλήλους που όχι μόνο κάνουν τα πράγματα, αλλά το κάνουν σωστά τα πράγματα γίνονται; Αυτό είναι καλό πράγμα. Αναγκάζονται να αλληλεπιδρούν και να εξυπηρετούν τους πελάτες με τους όρους τους και όχι με τους δικούς σας; Αυτό είναι καλό πράγμα.
Ένα αποτέλεσμα της πανδημίας είναι ότι επιτάχυνε, σε μεγάλο βαθμό, ένα ευρύ φάσμα υφιστάμενων κοινωνικών και οικονομικών δυναμικών: ηλεκτρονικό εμπόριο, διαδικτυακή εκπαίδευση, κατανεμημένο εργατικό δυναμικό, απομακρυσμένη υγειονομική περίθαλψη κ.λπ.
Πανδημία ή όχι, η αλλαγή είναι αναπόφευκτη. Μπορούμε να ευχηθούμε τα πράγματα να επιστρέψουν στο «κανονικό», αλλά δεν θα το κάνουν.
Και αυτό είναι εντάξει.
Δεν υποτιμώ τα προφανή μειονεκτήματα. Μερικά είναι σημαντικά. Μερικοί φαίνονται σχεδόν συντριπτικοί.
Όσο κι αν είναι οδυνηρό, το να κοιτάς πίσω δεν βοηθάει. Δεν μπορείτε πάντα να ελέγχετε τι συμβαίνει σε εσάς.
Αλλά μπορείτε να ελέγξετε τον τρόπο με τον οποίο αποκρίνεστε - και αν αποφασίσετε να αναζητήσετε και να επωφεληθείτε από τις ευκαιρίες που αναπόφευκτα εμφανίζονται όταν αλλάζουν τα πράγματα.
Επειδή τα πράγματα θα αλλάζουν πάντα.
Και οι ευκαιρίες θα ακολουθούν πάντα.
