Ως εκτελεστικός προπονητής, έχω δει από πρώτο χέρι τα καλύτερα και χειρότερα παραδείγματα ηγεσίας στα υψηλότερα επίπεδα.
πόσο ψηλός είναι η Μίμι Φάουστ
Πολλές είναι παραδειγματικές ηγετικές συμπεριφορές υπαλλήλων που εμπλέκουν άτομα, ομάδες και οργανισμούς για να εκτελούν πέρα από το μέτρο. Άλλοι θα έλεγα ως εντελώς τοξικά.
Για να συνεχίσετε να ανεβάζετε την ηγετική σας ικανότητα και να εμπλέκετε τις καρδιές και το μυαλό των ανθρώπων να κάνουν σπουδαία πράγματα θα χρειαστεί μάθηση και πρακτική. Το πιο σημαντικό, μάθετε να αποφεύγετε τα χαρακτηριστικά των πιο τοξικών αφεντικών για να σας κρατήσει μακριά από προβλήματα.
Με αυτό είπε, έχω βρει ότι αυτά τα τρία παραδείγματα είναι ενδείξεις ότι ένα άτομο μπορεί να μην έχει αυτό που χρειάζεται για να ηγηθεί, τώρα.
1. Θέλετε τα πάντα να πάνε στο δρόμο σας.
Ειλικρινής ερώτηση για να ρωτήσετε τον εαυτό σας: Πραγματοποιείτε όλες τις λήψεις για να βεβαιωθείτε ότι όλα βγαίνουν στο δρόμο σας;
Ένας προηγούμενος πελάτης ήταν Διευθύνων Σύμβουλος που απαίτησε ότι τα πράγματα πήγαιναν συνεχώς. Και όταν μια κατάσταση δεν πήγε στο δρόμο του, δεν είχε τη συναισθηματική ωριμότητα για να χειριστεί το πρόβλημα χωρίς να προκαλέσει περισσότερα προβλήματα. Εάν τα μέλη της ομάδας πρότειναν μια καλύτερη λύση σε μια επιχειρηματική πρόκληση σε μια κλήση συνδιάσκεψης, παρατήρησα μια εκφοβιστική προσπάθεια εκ μέρους του να προσπαθήσει να αλλάξει γνώμη και να γελοιοποιήσει τη λογική τους, επί τόπου.
Τα απρόσκοπτα συναισθήματα εμφανίζονται πολύ πιο εύκολα σε μια οθόνη υπολογιστή όταν λειτουργείτε με κυρίαρχες συμπεριφορές όπως ο εκφοβισμός. Αυτή η εκστρατεία «ο τρόπος μου ή ο αυτοκινητόδρομος» μπορεί αργότερα να εκδηλωθεί σε ιδιωτικές εικονικές συναντήσεις στις οποίες αυτός ο τοξικός τρόπος ηγεσίας θα διαιρεθεί και θα κατακτήσει στρέφοντας τα μέλη της ομάδας εναντίον του άλλου.
Τζόρνταν Σμιθ η φωνή καθαρή αξία
2. Κρίνετε τους ανθρώπους μπροστά από τους συνομηλίκους τους.
Η κριτική των ανθρώπων μπροστά από τους συνομηλίκους τους είναι ένας δολοφόνος εμπλοκής που καταστέλλει το ανθρώπινο πνεύμα. Έτσι, απορρίπτει συστηματικά τις καλές ιδέες και πρωτοβουλίες άλλων ανθρώπων. Τα αποτελέσματα της εργασίας κάτω από ένα τέτοιο αφεντικό είναι άφθονα, το πιο σημαντικό από τα οποία είναι απογοητευμένο σε σημείο να χάσει το ενδιαφέρον, τον ενθουσιασμό ή τη φροντίδα για την εργασία που γίνεται.
3. Κλέβεις τα φώτα της δημοσιότητας.
Η ομάδα συγκεντρώνει ένα υπέροχο προϊόν και το κυκλοφορεί εγκαίρως. Ο πελάτης είναι χαρούμενος για το πόσα χρήματα και χρόνο θα εξοικονομήσει το νέο σύστημα. Και τότε συμβαίνει: Το αφεντικό παίρνει όλη την πίστωση. Χωρίς έπαινο για την ομάδα, κανένας εορτασμός για την επιτυχία όλων, ούτε αναγνώριση των μελών της ομάδας για τις συνεισφορές τους. Αυτός ο τύπος προπονητή θα κλέψει το φως και θα βροχή από την ομάδα, η οποία είναι μια συνολική δολοφονία εμπλοκής.
