Η καθημερινή ζωή είναι γεμάτη με αποφάσεις: τι να φάτε, τι να φορέσετε, τι να αγοράσετε. Έχει προταθεί από την επιστημονική κοινότητα ότι οι άνθρωποι λαμβάνουν περίπου 35.000 αποφάσεις κάθε μέρα. Οι περισσότεροι άνθρωποι διαχειρίζονται αυτήν την καθημερινή λιτανεία χωρίς καν να το σκέφτονται. Αλλά οι μεγάλες αποφάσεις μπορούν να καταναλώσουν τους ανθρώπους. Έχω δει πολλές φτωχές ψυχές να παραλύουν για μήνες στη λήψη αποφάσεών τους όταν τα στοιχήματα είναι υψηλά.
Στην επιχείρηση μια μεγάλη απόφαση μπορεί να σημαίνει επιτυχία για όλους και μπορεί ακόμη και να αλλάξει τον κόσμο. Ο Γκουρού της Grazthes Growth, ο Verne Harnish το απεικονίζει 18 φορές στο νέο του βιβλίο Οι μεγαλύτερες επιχειρηματικές αποφάσεις όλων των εποχών . Δεν θα πρέπει όλοι μας να ανοίξουμε νέο κοινωνικό έδαφος, αποφασίζοντας εάν θα αποσύρουν ή όχι έναν Steve Jobs, ή να διπλασιάσουν τους μισθούς των εργαζομένων, όπως ο Henry Ford, όπως φαίνεται στο βιβλίο. Αλλά όπως λέει ο Χαρνίς, «Η επιτυχία ισούται με το άθροισμα όλων των αποφάσεων που λαμβάνει κανείς».
Η προσέγγιση λήψης μεγάλων αποφάσεων όταν αντιμετωπίζει ένα μεγάλο αίνιγμα είναι κάπως αντιδιαισθητική. Διαφορετικά, όλοι θα μπορούσαν να αποφασίσουν τον δρόμο τους για μεγάλη ηγεσία και επιτυχία. Ακολουθούν τρεις βασικές συμβουλές για να αυξήσετε τις πιθανότητές σας να είστε εξαιρετικοί αποφασιστές.
1. Αξιολογήστε τον αντίκτυπο του τι σε ποιον
Μπορεί να φαίνεται προφανές να καθορίσετε ποιος επηρεάζεται από την απόφασή σας, αλλά συχνά οι άνθρωποι εξετάζουν μόνο πώς μια απόφαση θα επηρεάσει τη ζωή και την ικανοποίησή τους χωρίς περαιτέρω εξέταση για τους άλλους. (Οι έφηβοι είναι διαβόητοι για αυτήν την προσέγγιση.) Δημιουργήστε μια λίστα με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη και ερευνήστε βαθιά τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα για καθένα από αυτά με βάση την απόφαση που λαμβάνετε. Μπορεί να θέλετε να τους ρωτήσετε προσωπικά πριν ενεργήσετε. Θα εκτιμήσουν το ερώτημά σας και μπορεί ακόμη και να προσφέρουν χρήσιμες συμβουλές και προοπτικές. Η απλή λίστα καλών και κακών αποτελεσμάτων μπορεί ακόμη και να επισημάνει μια προφανή απόφαση σε χρόνο ρεκόρ.
2. Ζήστε τη σκοτεινή πλευρά
Ενώ η απληστία μπορεί να οδηγήσει τη δράση σε πολλές αποφάσεις, ο φόβος θα σταματήσει ένα άτομο στα ίχνη του. Είναι εύκολο να ονειρεύεστε τη νίκη, αλλά ο καλύτερος τρόπος να ξεπεραστεί ο φόβος της λήψης κακής απόφασης είναι να αγκαλιάσετε τις αρνητικές επιπτώσεις. Αφιερώστε λίγο χρόνο από τη δουλειά σας και ζήστε το χειρότερο δυνατό αποτέλεσμα στο μυαλό σας. Μπορείτε είτε να ονειρευτείτε για το γεύμα είτε για να το συζητήσετε με έναν φίλο για μια μπύρα. Σε κάθε περίπτωση, απολαύστε το. Νιώστε το συναίσθημα και τον αντίκτυπο. Εάν μπορείτε να χειριστείτε τις χειρότερες περιστάσεις από λάθος επιλογή, τότε έχετε μετριάσει με επιτυχία τον κίνδυνο και είστε έτοιμοι να αποδεχτείτε ελεύθερα τα αποτελέσματα της απόφασής σας, καλά ή κακά.
3. Περιμένετε μέχρι λίγο πριν από το σημείο της μη επιστροφής
Συχνά οι άνθρωποι σπεύδουν να πάρουν μια μεγάλη απόφαση προτού εισαχθούν όλα τα δεδομένα. Όσο μεγαλύτερη είναι η απόφαση, τόσο περισσότερες δυνάμεις εργάζονται που μπορεί να αλλάξουν τις συνθήκες. Δεν είμαι υπομονετικός άνθρωπος, αλλά έχω μάθει με την πάροδο του χρόνου να διαχειρίζομαι την ανυπομονησία μου όταν παίζονται μεγάλες αποφάσεις. Μερικές από τις μεγαλύτερες αποτυχίες μου προήλθαν από το να ενεργήσω πριν από όλες τις πληροφορίες που ήταν διαθέσιμες. Έχω μάθει από τότε να αναβάλω μεγάλες αποφάσεις μέχρι την τελευταία δυνατή στιγμή. Αυτό συχνά παρέχει δύο οφέλη: πρώτον, στις περισσότερες περιπτώσεις οι περιστάσεις έχουν έναν τρόπο επίλυσης πολλών από τα ζητήματα και η απόφαση καθίσταται προφανής. Δεύτερον, τείνω να φαίνω πιο έξυπνα για να περιμένω και να παίρνω σωστά αυτό που πραγματικά γίνεται μια εύκολη απόφαση.
Κανείς δεν παίρνει τέλειες αποφάσεις κάθε φορά. Αλλά με σωστή επικοινωνία, σκέψη και σχεδιασμό, μπορείτε να μειώσετε τις πιθανότητες κακών αποφάσεων και τουλάχιστον να μειώσετε τον αρνητικό αντίκτυπο.
