Σε γραπτή μαρτυρία, πριν από την εμφάνισή του την Πέμπτη ενώπιον της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Ενέργειας και Εμπορίου, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Facebook δήλωσε ότι το Κογκρέσο θα πρέπει να εξετάσει το ενδεχόμενο αλλαγής της Ενότητας 230 για να απαιτήσει από τις εταιρείες να «κερδίσουν» προστασία ευθύνης. Είναι το τελευταίο παράδειγμα ότι ο Mark Zuckerberg δεν ενδιαφέρεται να διορθώσει αυτό που πραγματικά είναι λάθος με το Facebook, αλλά μάλλον να το προστατεύσει με κάθε κόστος τόσο έναντι των κανονισμών όσο και του ανταγωνισμού.
Ως γρήγορη υπενθύμιση, Ενότητα 230 - επίσης γνωστό ως « 26 λέξεις που δημιούργησαν το Διαδίκτυο , «είναι το τμήμα του Communications Decency Act που παρέχει στις πλατφόρμες τη δυνατότητα να εποπτεύουν το περιεχόμενο που δημοσιεύτηκε και τους μονώνει από την ευθύνη για το τι μοιράζονται ή δημοσιεύουν οι χρήστες. Χωρίς την προστασία από την Ενότητα 230, οι εταιρείες θα μπορούσαν να θεωρηθούν υπεύθυνες για οτιδήποτε δημοσιεύουν οι χρήστες τους.
ποιος βγαίνει ραντεβού Τζίνα Καράνο
Νωρίτερα αυτό το έτος, ο γερουσιαστής Mark Warner (D-Va.) Εισήγαγε το Safe Tech Act, ο οποίος θα αφαιρούσε την προστασία ευθύνης για περιεχόμενο όταν υπάρχουν χρήματα. Ενώ οι νομοθέτες υποστηρίζουν ότι ο σκοπός είναι να στοχεύσουν πράγματα όπως διαφημίσεις, θα ήταν σχεδόν αδύνατο να λειτουργήσει οποιοδήποτε είδος διαδικτυακής πλατφόρμας ή ακόμη και ενός ιστότοπου.
Αυτό είναι προφανώς πρόβλημα για το Facebook, δεδομένου ότι είναι και η μεγαλύτερη πλατφόρμα κοινωνικών μέσων και η δεύτερη μεγαλύτερη πλατφόρμα ψηφιακής διαφήμισης. Όμως, το Facebook, το οποίο αντιμετωπίζει αντιμονοπωλιακές έρευνες για τις προηγούμενες εξαγορές του Instagram και WhatsApp και έντονο έλεγχο για τον έλεγχο που ασκεί στις ψηφιακές διαφημιστικές αγορές και τον ρόλο που έχει παίξει ενίσχυση ακραίων και παραπλανητικών πληροφοριών, θέλει τουλάχιστον να φαίνεται σαν να είναι ένας καλός ψηφιακός πολίτης.
Φυσικά, το ενδιαφέρον του να το κάνει δεν αφορά την εξάλειψη παραπληροφόρησης - τον υποτιθέμενο λόγο για την ακρόαση. Στόχος του Facebook είναι να εκμεταλλευτεί μια ευκαιρία να σταθεροποιήσει τη θέση του και να εξαλείψει κάθε ανταγωνισμό.
Πάρτε, για παράδειγμα, αυτήν την παράγραφο από το Zuckerberg's γραπτή μαρτυρία :
Πιστεύουμε ότι το Κογκρέσο πρέπει να εξετάσει το ενδεχόμενο να εξαρτήσει την πλατφόρμα την προστασία της ευθύνης για ορισμένους τύπους παράνομου περιεχομένου από την ικανότητα των εταιρειών να ανταποκριθούν στις βέλτιστες πρακτικές για την καταπολέμηση της διάδοσης αυτού του περιεχομένου. Αντί να τους παρέχεται ασυλία, πρέπει να απαιτείται από πλατφόρμες να αποδεικνύουν ότι διαθέτουν συστήματα για τον εντοπισμό παράνομου περιεχομένου και την κατάργησή του. Οι πλατφόρμες δεν θα πρέπει να θεωρούνται υπεύθυνες εάν ένα συγκεκριμένο κομμάτι περιεχομένου αποφεύγει τον εντοπισμό του - αυτό θα ήταν πρακτικό για πλατφόρμες με δισεκατομμύρια δημοσιεύσεις την ημέρα - αλλά θα πρέπει να απαιτείται να διαθέτουν επαρκή συστήματα για την αντιμετώπιση του παράνομου περιεχομένου.
Υπάρχουν, βεβαίως, πολλά να αποσυμπιεστούν σε αυτήν τη δήλωση, αλλά αυτό που ουσιαστικά λέει ο Zuckerberg είναι ότι οι πλατφόρμες θα προστατεύονταν από την ευθύνη για περιεχόμενο που δημοσιεύτηκε στις πλατφόρμες τους μόνο εάν διαθέτουν ένα σύστημα για την κατάργηση περιεχομένου που θα μπορούσε να τις κάνει υπεύθυνες πρώτα πρώτα. Μαντέψτε ποιος διαθέτει αυτό το είδος συστήματος; Το Facebook το κάνει.
κάνει παιδί ο Μπράιαν Κουίν;
Η ομάδα εμπιστοσύνης και ασφάλειας του Facebook έχει 35.000 άτομα. Η δουλειά τους είναι σε μεγάλο βαθμό μετριοπαθές περιεχόμενο. Αυτό σημαίνει ότι η εταιρεία διαθέτει περίπου ένα άτομο που «αναγνωρίζει παράνομο περιεχόμενο και το αφαιρεί» για κάθε 80.000 χρήστες.
Ακόμα και πάλι, το Facebook κάνει μια πολύ φοβερή δουλειά για τον συντονισμό του περιεχομένου, γι 'αυτό και ο Zuckerberg είναι σαφές ότι μια εταιρεία δεν πρέπει να αξιολογείται εάν κάνει πράγματι τίποτα για το περιεχόμενο, αλλά για το αν διαθέτει «επαρκή συστήματα». Εάν μια εταιρεία μεγέθους Facebook, η οποία έχει 35.000 άτομα αφιερωμένα στην εργασία, δεν μπορεί αποτελεσματικά να αποτρέψει το απαράδεκτο περιεχόμενο, πώς μπορεί μια μικρή εκκίνηση με 15 υπαλλήλους, να δημιουργήσει το επόμενο κοινωνικό δίκτυο ή εφαρμογή;
Αυτό σας λέει όλα όσα πρέπει να ξέρετε για το πραγματικό κίνητρο του Zuckerberg. Χωρίς την Ενότητα 230, δεν θα είχατε ποτέ το Google ή το Facebook ή το YouTube ή το Instagram, το οποίο αγόρασε το Facebook το 2012.
Δεν θα υπήρχε επίσης Etsy, ή Shopify ή ακόμη και ενότητα σχολίων στο αγαπημένο σας blog. Σίγουρα δεν θα υπήρχε ποτέ εκκίνηση με τη δυνατότητα να ικανοποιήσει τις απαιτήσεις του Zuckerberg που θα μπορούσαν κάποια στιγμή να αμφισβητήσουν το μέγεθος ή την κλίμακα του.
Αυτό, φυσικά, είναι το σημείο - να εξαλειφθεί ο ενδεχόμενος ανταγωνισμός από μια μικρή εκκίνηση που μπορεί να προκαλέσει την κυριαρχία του Facebook στο μέλλον. Και ο Zuckerberg ζήτησε απλώς από το Κογκρέσο να εγκρίνει έναν νόμο για να το κάνει ακριβώς αυτό.
