Με απλά λόγια, το κόστος ευκαιρίας είναι το κόστος μιας χαμένης ευκαιρίας. Είναι το αντίθετο από το όφελος που θα είχε αποκτηθεί εάν μια δράση, δεν είχε ληφθεί, δεν είχε ληφθεί - η χαμένη ευκαιρία. Αυτή είναι μια έννοια που χρησιμοποιείται στα οικονομικά. Εφαρμόζεται σε μια επιχειρηματική απόφαση, το κόστος ευκαιρίας μπορεί να αναφέρεται στο κέρδος που μια εταιρεία θα μπορούσε να έχει κερδίσει από το κεφάλαιο, τον εξοπλισμό και την ακίνητη περιουσία της, εάν αυτά τα περιουσιακά στοιχεία είχαν χρησιμοποιηθεί με διαφορετικό τρόπο. Η έννοια του κόστους ευκαιρίας μπορεί να εφαρμοστεί σε πολλές διαφορετικές καταστάσεις. Θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη όταν οι περιστάσεις είναι τέτοιες που η έλλειψη απαιτεί την εκλογή μιας επιλογής έναντι μιας άλλης. Το κόστος ευκαιρίας ορίζεται συνήθως σε όρους χρημάτων, αλλά μπορεί επίσης να ληφθεί υπόψη σε όρους χρόνου, προσωπικού-ωρών, μηχανικής εξόδου ή οποιουδήποτε άλλου πεπερασμένου πόρου.
Αν και το κόστος ευκαιρίας δεν θεωρείται γενικά από λογιστές - οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν μόνο ρητά κόστη ή πραγματικές δαπάνες - πρέπει να λαμβάνονται υπόψη από τους διαχειριστές. Οι περισσότεροι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων λαμβάνουν υπόψη το κόστος ευκαιρίας κάθε φορά που αποφασίζουν για το ποια από τις δύο πιθανές ενέργειες πρέπει να λάβουν. Οι μικρές επιχειρήσεις συνυπολογίζουν το κόστος ευκαιρίας κατά τον υπολογισμό των λειτουργικών τους εξόδων προκειμένου να υποβάλουν προσφορά ή εκτίμηση της τιμής μιας εργασίας. Για παράδειγμα, μια εταιρεία εξωραϊσμού μπορεί να υποβάλλει προσφορές για δύο θέσεις εργασίας, καθεμία από τις οποίες θα χρησιμοποιήσει το ήμισυ του εξοπλισμού της για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Ως αποτέλεσμα, θα εγκαταλείψουν άλλες ευκαιρίες εργασίας, μερικές από τις οποίες μπορεί να είναι μεγάλες και δυνητικά κερδοφόρες. Το κόστος ευκαιρίας αυξάνει το κόστος της επιχειρηματικής δραστηριότητας, και ως εκ τούτου θα πρέπει να ανακτάται όποτε είναι δυνατόν ως μέρος του γενικού κόστους που χρεώνεται σε κάθε εργασία.
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΚΟΣΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ
Ένας τρόπος για να αποδείξετε την έννοια του κόστους ευκαιρίας είναι μέσω ενός παραδείγματος επενδυτικού κεφαλαίου. Ένας ιδιώτης επενδυτής αγοράζει 10.000 $ σε μια συγκεκριμένη ασφάλεια, όπως μετοχές σε μια εταιρεία, και μετά από ένα χρόνο η επένδυση έχει εκτιμηθεί σε αξία στα 10.500 $. Η απόδοση του επενδυτή είναι 5 τοις εκατό. Ο επενδυτής εξετάζει άλλους τρόπους με τους οποίους θα μπορούσαν να επενδυθούν τα 10.000 $ και ανακαλύπτει ένα τραπεζικό πιστοποιητικό με ετήσια απόδοση 6 τοις εκατό και ένα κρατικό ομόλογο που έχει ετήσια απόδοση 7,5 τοις εκατό. Μετά από ένα χρόνο, το τραπεζικό πιστοποιητικό θα είχε εκτιμηθεί στα 10.600 $ και το κρατικό ομόλογο θα εκτιμήθηκε στα 10.750 $. Το κόστος ευκαιρίας αγοράς μετοχών είναι 100 $ σε σχέση με το τραπεζικό πιστοποιητικό και 250 $ σε σχέση με το κρατικό ομόλογο. Η απόφαση του επενδυτή να αγοράσει μετοχές με απόδοση 5 τοις εκατό έρχεται στο κόστος μιας χαμένης ευκαιρίας να κερδίσει 6 ή 7,5 τοις εκατό.
Εκφρασμένος ως προς το χρόνο, σκεφτείτε έναν μετακινούμενο που επιλέγει να οδηγεί στην εργασία, αντί να χρησιμοποιεί τις δημόσιες συγκοινωνίες. Λόγω της μεγάλης κυκλοφορίας και της έλλειψης στάθμευσης, χρειάζεται ο διακινούμενος 90 λεπτά για να φτάσει στη δουλειά. Εάν η ίδια μετακίνηση στις δημόσιες συγκοινωνίες θα διαρκούσε μόνο 40 λεπτά, το κόστος ευκαιρίας οδήγησης θα ήταν 50 λεπτά. Ο μετακινούμενος θα μπορούσε φυσικά να είχε επιλέξει την οδήγηση με τα μέσα μαζικής μεταφοράς επειδή είχε χρήση για το αυτοκίνητο μετά τη δουλειά ή επειδή δεν μπορούσε να είχε προβλέψει καθυστερήσεις στην οδήγηση. Η εμπειρία μπορεί να δημιουργήσει μια βάση για μελλοντικές αποφάσεις και ο μετακινούμενος μπορεί να έχει την τάση να οδηγεί την επόμενη φορά, γνωρίζοντας τις συνέπειες της κυκλοφοριακής συμφόρησης.
Curtis Conway καθαρή αξία 2013
Σε ένα άλλο παράδειγμα, μια μικρή επιχείρηση κατέχει το κτίριο στο οποίο λειτουργεί, και επομένως δεν πληρώνει ενοίκιο για χώρους γραφείων. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι το κόστος της εταιρείας για χώρους γραφείων είναι μηδέν, παρόλο που ένας λογιστής μπορεί να το αντιμετωπίζει με αυτόν τον τρόπο. Αντ 'αυτού, ο ιδιοκτήτης μικρών επιχειρήσεων πρέπει να εξετάσει το κόστος ευκαιρίας που σχετίζεται με την κράτηση του κτηρίου για την τρέχουσα χρήση του. Ίσως το κτίριο θα μπορούσε να ενοικιαστεί σε άλλη εταιρεία, καθώς η ίδια η επιχείρηση μεταφέρθηκε σε τοποθεσία με υψηλότερο επίπεδο κίνησης πελατών. Τα ξεχασμένα χρήματα από αυτές τις εναλλακτικές χρήσεις του ακινήτου είναι ένα κόστος ευκαιρίας για τη χρήση του χώρου γραφείου, και ως εκ τούτου θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη για τον υπολογισμό των εξόδων της μικρής επιχείρησης.
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
Anderson, David Ray, Dennis J. Sweeney και Thomas Arthur Williams. Στατιστικές για τις επιχειρήσεις και τα οικονομικά . Thomson South-Western, 6 Ιανουαρίου 2004.
Blinder, Alan S. και William J. Baumol. Μικροοικονομική: Αρχές και πολιτική . Thomson South-Western, Ιούνιος 2005.
Ernest, Robert Hall και Marc Lieberman. Μικροοικονομική . Thomson South-Western, 2004.
με τον οποίο είναι παντρεμένος ο Michael Symon
Vera-Munoz, Sandra C. «Οι επιπτώσεις της λογιστικής γνώσης και του πλαισίου στην παράλειψη κόστους ευκαιρίας στις αποφάσεις κατανομής πόρων». Λογιστική κριτική . Ιανουάριος 1998.
