Υπάρχει μια γενική υπόθεση - σε σπίτια, σε χώρους εργασίας - ότι η καθαρότητα αντιστοιχεί στην παραγωγικότητα.
Ξεκινά στο δημοτικό σχολείο, με την ετήσια τελετή αγοράς σχολικών ειδών. Έχετε την πρόθεση να παραμείνετε οργανωμένοι, ανά θέμα, καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους. Στην ενηλικίωση, η συνήθεια συνεχίζεται. Κάθε Δεκέμβριος, αγοράζετε έναν ετήσιο προγραμματιστή ή ημερολόγιο. Είναι σαν να αγοράζετε ένα φρέσκο λευκό σύνολο προθέσεων. Οι φορητοί υπολογιστές Moleskine γίνονται ονειροπόλοι σε κάθε μητρώο.
Όπως συμβαίνει, η τέχνη της οργάνωσης είναι ένα επίσημο επάγγελμα, με επίσημες πιστοποιήσεις, έναν κώδικα δεοντολογίας και μια επίσημη βιομηχανική ομάδα ( την Εθνική Ένωση Επαγγελματικών Διοργανωτών ή το NAPO , 4.000 μέλη ισχυρά).
Και αυτή είναι μόνο η αρχή. Η Moleskin, από την πλευρά της, είναι μια εξαιρετικά κερδοφόρα μάρκα πολυτελείας . ο Το Container Store, αγαπημένο από τους διοργανωτές παντού, είχε IPO πέρυσι και καυχιέται 532 εκατομμύρια δολάρια σε ετήσιες πωλήσεις. Βαρώνος Σύκο, ένας κατασκευαστής φορητών υπολογιστών που εδρεύει στη Νέα Υόρκη, συγκέντρωσε 168.000 $ στο Kickstarter πριν από πολύ καιρό - περίπου 11 φορές περισσότερο από ό, τι στοχεύει, σύμφωνα με τον συνιδρυτή Adam Kornfield.
Και όλα αυτά είναι απλά ένα κίτρινο τούβλο στο δρόμο της βιομηχανίας χαρτικών 4,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων της Αμερικής. Σαφώς, οι καταναλωτές εξακολουθούν να πληρώνουν για τα εργαλεία της τακτοποίησης και της οργάνωσης.
πόσο χρονών είναι ο Jeff Probst
Ωστόσο, είναι πιθανό - και ακόμη και αποδεδειγμένο - ότι θα είστε πιο δημιουργικοί εάν ο χώρος εργασίας σας είναι αποδιοργανωμένος και ακατάστατος.
Το επιχείρημα για την ακαταστασία
Την περασμένη εβδομάδα, στο Yale School of Management's Art, Mind + Markets διάσκεψη, Κάθλεν Βοχ, καθηγητής μάρκετινγκ στο Πανεπιστήμιο της Μινεσότα με εκτεταμένο υπόβαθρο ψυχολογίας, έδωσε μια ομιλία με τίτλο «Επίδραση της Οπτικής Τάξης στη Δημιουργικότητα». Το βασικό της σημείο - το οποίο έχουν δείξει αυτή και οι συνάδελφοί της στο πείραμα μετά το πείραμα - είναι ότι ενισχύετε τη δημιουργικότητά σας όταν εργάζεστε σε έναν ακατάστατο χώρο.
Πέρυσι, περιέγραψε τη δουλειά της στο Νιου Γιορκ Ταιμς . Σε ένα πείραμα, ανέθεσε 48 άτομα σε ακατάστατα ή τακτοποιημένα δωμάτια και τους ζήτησε να φανταστούν ότι ένα εργοστάσιο μπάλα Ping-Pong έπρεπε να σκεφτεί νέες χρήσεις για μπάλες Ping-Pong και να γράψει όσες περισσότερες ιδέες μπορούσαν. ' Ανεξάρτητοι κριτές αξιολόγησαν τις απαντήσεις για τη δημιουργικότητα. Εδώ συνέβη:
Όταν αναλύσαμε τις απαντήσεις, διαπιστώσαμε ότι τα θέματα και στους δύο τύπους δωματίων είχαν περίπου τον ίδιο αριθμό ιδεών, πράγμα που σήμαινε ότι έβαλαν περίπου την ίδια προσπάθεια στο έργο. Ωστόσο, τα θέματα του ακατάστατου δωματίου ήταν πιο δημιουργικά, όπως περιμέναμε. Όχι μόνο οι ιδέες τους ήταν 28% πιο δημιουργικές κατά μέσο όρο, αλλά όταν αναλύσαμε τις ιδέες που οι κριτές σημείωσαν ως «εξαιρετικά δημιουργικοί», βρήκαμε μια αξιοσημείωτη ώθηση από το να είμαστε στο ακατάστατο δωμάτιο - αυτά τα θέματα εμφανίστηκαν με σχεδόν πέντε φορές τον αριθμό με πολύ δημιουργικές απαντήσεις, όπως και οι τακτοποιημένοι συνεργάτες τους.
τζίνα από την καθαρή θέση της martin(Αυτά τα αποτελέσματα έχουν επιβεβαιωθεί από ανεξάρτητους ερευνητές στο Πανεπιστήμιο Northwestern, οι οποίοι διαπίστωσαν ότι τα θέματα σε ένα ακατάστατο δωμάτιο σχεδίαζαν πιο δημιουργικές εικόνες και ήταν πιο γρήγορα για να λύσουν ένα προκλητικό παζλ εγκεφάλου από τα θέματα σε ένα τακτοποιημένο δωμάτιο.)
Συγκρίσιμα αποτελέσματα - όπου τα άτομα σε ακατάστατο δωμάτιο ήταν πιο δημιουργικά από εκείνα σε τακτοποιημένα δωμάτια - έχουν εμφανιστεί ξανά και ξανά στην έρευνα του Vohs.
Τι σημαίνει αυτό για επιχειρήσεις
Αυτό σημαίνει ότι η τακτοποίηση δεν έχει καμία χρησιμότητα στο σύγχρονο εργασιακό χώρο, το οποίο τιμά την καινοτομία και τη διαταραχή σκέψης πάνω από όλα;
Φυσικά και όχι. Το βασικό πακέτο εδώ είναι ότι οι ακατάστατοι χώροι έχουν τη θέση τους στις ρυθμίσεις εργασίας, ενώ οι καθαροί χώροι έχουν τη δική τους. Στο συνέδριο Yale, ζήτησα από τον Vohs να κάνει εικασίες σχετικά με το πώς μπορεί να εφαρμοστεί η έρευνά της στις επιχειρηματικές ρυθμίσεις. Συμφώνησε ότι μια ρύθμιση με διαταραχή της όρασης μπορεί να διευκολύνει τον καταιγισμό ιδεών, ενώ μια ομαλή ρύθμιση μπορεί να είναι καλύτερη για μια γρήγορη συνάντηση όπου απαιτείται άμεση απόφαση.
πόσο ψηλή είναι η Μέγκαν Κινγκ Έντμοντς
Σας υπενθυμίζουμε ότι η έρευνα του Vohs αφορά άτομα και όχι ομάδες. Δεν είναι δυνατόν μια δυναμική ομάδας να παράγει διαφορετικά αποτελέσματα; Η Vohs δεν το πιστεύει, αλλά παραδέχεται ότι αυτή είναι μόνο η ενημερωμένη εικασία της. «Θα έλεγα ότι αυτό που συμβαίνει σε ανθρώπους πρέπει να συμβαίνει σε ομάδες, αλλά αυτή είναι απλώς μια πρόβλεψη», σημείωσε σε ένα email παρακολούθησης μετά το συνέδριο.
Ρώτησα τη NAPO για τις σκέψεις της σχετικά με μια έρευνα Vohs - η οποία αποδεικνύει πολύ καλά ότι ένας ακατάστατος χώρος γραφείου δημιουργεί περισσότερη δημιουργικότητα από έναν καθαρό. Τόνισαν ότι η οργάνωση δεν είναι απαραίτητα για την τακτοποίηση ως μια λύση για όλα τα μεγέθη. ότι έχει να κάνει με την ευχαρίστηση των πελατών και να τους βοηθήσει να δομήσουν τους χώρους εργασίας τους για να επιτύχουν τα επιθυμητά τους αποτελέσματα. Εάν η δημιουργικότητα είναι το επιθυμητό αποτέλεσμα, τότε ο διοργανωτής δεν θα αποφεύγει να επινοήσει έναν «ακατάστατο» χώρο γραφείου που παρέχει κάποια οπτική διέγερση.
Αντίθετα, εάν η αποτελεσματικότητα είναι ο στόχος, τότε η παραδοσιακή τακτοποίηση μπορεί να είναι πιο κατάλληλη. «Για παράδειγμα, εάν ο στόχος του πελάτη είναι να βελτιώσει την έγκαιρη παράδοση επαναλαμβανόμενων οικονομικών αναφορών και ο πελάτης το βλέπει ως δομημένη εργασία με μια καθιερωμένη διαδικασία - τότε ίσως ένας πολύ γεμάτος χώρος εργασίας με τυχαίους σωρούς αναφορών το καθιστά πιο δύσκολο για να βρείτε τις απαραίτητες πληροφορίες χωρίς σκάψιμο », παρατηρεί το μέλος του διοικητικού συμβουλίου της NAPO Κέιτ Μπράουν, ιδιοκτήτης του Impact Organising in Sarasota, Fla.
Προσθέτει, η περίληψη της μελέτης «Vohs» καταλήγει στο συμπέρασμα ότι, «… διαφορετικά περιβάλλοντα ταιριάζουν σε διαφορετικά αποτελέσματα». Νομίζω ότι τα περισσότερα μέλη του NAPO θα συμφωνούσαν με αυτή τη δήλωση. '
