Μεταγραφή βίντεο
00:11 Simon Sinek: Όπως είπε ο Thomas Edison, «Το όραμα χωρίς εκτέλεση είναι παραισθήσεις». Είναι ωραίο και καλό να έχουμε όραμα. Είναι καλό και καλό να γνωρίζετε γιατί, αλλά αν δεν μπορείτε να το εκτελέσετε, τότε δεν έχει καμία απολύτως αξία. Ακόμη και οργανώσεις που έχουν μια σαφή αίσθηση του γιατί, που έχουν μια σαφή αίσθηση του γιατί υπάρχουν, ο σκοπός, η αιτία ή η πεποίθησή τους που καθορίζει την ίδια τους την ύπαρξη, η πρόκληση εξακολουθεί να υπάρχει, «Εντάξει. Τώρα που το ξέρω, πώς το εφαρμόζω; '
00:31 Πετάξτε: Όταν είμαστε σαφείς για το γιατί, οι στρατηγικές αποφάσεις που μπορούμε να πάρουμε μετά γίνονται πραγματικά πολύ πιο απλές. Ας πάρουμε για παράδειγμα τον Steve Jobs, πίστευε ότι η τεχνολογία πρέπει να ενσωματωθεί απρόσκοπτα στη ζωή μας και ότι δεν πρέπει να αλλάξουμε τον τρόπο που ζούμε τη ζωή μας ώστε να ταιριάζει με την τεχνολογία. Η τεχνολογία πρέπει να ταιριάζει στον τρόπο που ζούμε. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είχε σημασία η απλότητα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο έχει σημασία το σχέδιο. Αυτό το πράγμα που πίστευε ήταν τόσο σημαντικό που οδήγησε όλες τις αποφάσεις του. Έθεσε τη στρατηγική τους. Είναι επίσης αυτό που επιτρέπει όλες τις καινοτομίες.
00:59 Πετάξτε: Υπάρχει μια υπέροχη ιστορία που λέγεται, πώς ο Steve Jobs και μερικά από τα ανώτερα στελέχη του πήγαν στο Xerox, PARC στις αρχές της δεκαετίας του '80 και τους έδειξαν κάτι που η Xerox είχε αναπτύξει που ονομάζεται γραφικό περιβάλλον εργασίας χρήστη. Το πρόβλημα ήταν ότι ο Steve Jobs, με το όραμά του να ενσωματώνει την τεχνολογία χωρίς προβλήματα στην ζωή μας, βλέπει αυτό το γραφικό περιβάλλον χρήστη και το βλέπει ως έναν πολύ καλύτερο τρόπο για να φτάσει στο όραμά του. Έτσι, λέει στα στελέχη του, «Πρέπει να επενδύσουμε σε αυτό το γραφικό περιβάλλον εργασίας χρήστη». Και τα στελέχη του του λένε, 'Steve, αν επενδύσουμε σε αυτό, θα ανατινάξουμε τη δική μας επιχείρηση.' Στην οποία απαντά, 'Καλύτερα πρέπει να το ανατινάξουμε από κάποιον άλλο.' Και αυτή η απόφαση έγινε το Macintosh.
01:34 Πετάξτε: Όταν είμαστε ξεκάθαροι για το λόγο μας, οι στρατηγικές κατευθύνσεις που επιλέγουμε γίνονται τόσο αυτονόητες ακόμη και αν είναι ακριβές. Δεν υπάρχει τίποτα αποτελεσματικό για την καινοτομία. Η καινοτομία είναι η εφαρμογή της τεχνολογίας για την επίλυση προβλημάτων, αλλά πρέπει να ξέρετε ποιο πρόβλημα πρόκειται να λύσετε.
