Το 2012, ο σκηνοθέτης και το φαινόμενο του YouTube ο Casey Neistat πήρε τον διαφημιστικό προϋπολογισμό που του έδωσε η Nike και αντί να το ξοδέψει για να γυρίσει μια διαφήμιση για το Fuelband όπως αναμενόταν, το έκαψε μέσα σε 10 ημέρες σε ένα ταξίδι σε όλο τον κόσμο - φαινομενικά στο #makeitcount .
πόσο ψηλή είναι η olivia nuzzi
Είναι μια ιστορία με τη δυνατότητα να πάει τρομερά λάθος. προφανώς, υπήρχαν μερικές πολύ ανήσυχες στιγμές όταν η Nike έμαθε για πρώτη φορά τον «δημιουργικό άξονα» της Casey . Αλλά είναι μια ιστορία με χαρούμενο τέλος: μέχρι σήμερα, το βίντεο #makeitcount έχει πάνω από 15 εκατομμύρια προβολές και σχεδόν 25 χιλιάδες κοινές χρήσεις στο YouTube.
Γιατί είναι μια συναρπαστική ιστορία και γιατί, ως εταιρικός εκπαιδευτής , πρέπει να σας ενδιαφέρει; Η αφήγηση #makeitcount έχει όλα τα οστά της μεγάλης αφήγησης. Και είναι υπέροχες ιστορίες που οι άνθρωποι ακούνε, θυμούνται και πείθονται. Δεν προκαλεί έκπληξη, αυτά είναι τα ίδια χαρακτηριστικά του πρωτοποριακού περιεχομένου εκπαίδευσης.
Η Κέισι δεν είχε τύχη με αυτή την ιογενή επιτυχία. Υπάρχει μια μέθοδος για την τρέλα του και μια επιστήμη πίσω από το γιατί η αφήγηση λειτουργεί ως ένα ισχυρό εργαλείο επικοινωνίας:
Οι εγκέφαλοί μας «στις ιστορίες» είναι πιο αφοσιωμένοι: Οι ίδιες πληροφορίες που σχετίζονται με σφαίρες εναντίον μιας ιστορίας προκαλούν φυσικά μια διαφορετική αντίδραση. Οι υπέροχες ιστορίες δίνουν στην πραγματικότητα ένα φάρμακο σαν βιασύνη της οξυτοκίνης . Με την ονομασία της ορμόνης αγάπης, η οξυτοκίνη είναι η νευροχημική υπεύθυνη για την ενσυναίσθηση και την αφηγηματική μεταφορά που μας οδηγεί στη δράση.
Θυμόμαστε ιστορίες και όχι σημεία: Η καμπύλη ξεχασμού του Hermann Ebbinhaus μας δείχνει πόσο γρήγορα ξεχνάμε. Χάνουμε το 40% αυτού που μόλις μάθαμε μόλις 20 λεπτά και 70% μέσα σε μια μέρα . Το συναίσθημα μιας αφηγηματικής ιστορίας μάς βοηθά να θυμόμαστε 6-7 φορές καλύτερα από το κείμενο της έκθεσης.
Ο εγκέφαλός μας καταναλώνει ιστορίες πιο γρήγορα: Διαβάζουμε μια αφήγηση δύο φορές πιο γρήγορα και την θυμόμαστε δύο φορές περισσότερο. Εκτός όμως από την ταχύτητα ανάγνωσης, μοιραζόμαστε επίσης ιστορίες πιο γρήγορα. Οι επιτυχίες από ιούς μας δείχνουν ξανά και ξανά - οι άνθρωποι μοιράζονται ιστορίες - όχι σεμινάρια διαδικτύου και όχι PowerPoints.
Ίσως τώρα είστε πεισμένοι να ενσωματώσετε την αφήγηση στην εκπαίδευσή σας. Αλλά πώς γίνεσαι σπουδαίος αφηγητής; Είναι μια άλλη ευρεία ερώτηση. Η καθηγήτρια του Στάνφορντ Τζένιφερ Αάκερ κάνει μια θαυμάσια δουλειά περιγράφοντας τι πρέπει να αποφύγετε, ή όπως το αποκαλεί, οι 7 θανατηφόροι αμαρτίες της αφήγησης . Ενώ η καλύτερη δουλειά του Casey Neistat μας δείχνει τι πρέπει να συμπεριλαμβάνουμε πάντα - αρχική ένταση και μια τελική ανάλυση που σε τραβάει, εντυπωσιάζει και σε αναγκάζει να μοιραστείς.
Ακολουθούν τρεις συμβουλές από την εργασία του Casey για να σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε αυτήν την ένταση και την επίλυση:
Να είστε αυθεντικοί: Ο Neistat παρουσιάζει συνεχώς τους πραγματικούς ανθρώπους στη ζωή του - την οικογένειά του, τους συναδέλφους του, τα μέλη του κοινού που μόλις γνώρισε. Αναφέρετε πραγματικούς ανθρώπους και μην φοβάστε την ακαταστασία ή το απροσδόκητο τέλος. Οι άνθρωποι παρατηρούν το απρόβλεπτο. χρησιμοποιήστε το προς όφελός σας. Αντί να μοιράζεστε την τυπική εταιρική ιστορία επιτυχίας, φανταστείτε να λέτε μια ιστορία για έναν πωλητή που αποτυγχάνει ντροπιαστικά στις πρώτες προσπάθειες, δεν καταλαβαίνει γιατί, αλλά τελικά προσαρμόζει το γήπεδο του και συνεχίζει να γίνεται ο κορυφαίος κερδισμένος της εταιρείας. Πιθανότατα συνέβη για το πραγματικό go ρωτήστε τον νούμερο ένα πωλητή σας.
Χρησιμοποιήστε πραγματική γλώσσα: Ο Neistat είναι έντονος, αλλά οι ιστορίες του διατηρούν μια αναζωογονητική, παιδική σαφήνεια που μεταφράζεται σε γενιά. Οι άνθρωποι είναι μούδιασμα σε επιβλητική γλώσσα. Η αποφυγή λέξεων-κλειδιών και η προσοχή στις επιλογές λέξεων είναι βασικά για την οικοδόμηση συναισθημάτων. Σκεφτείτε πόσο μικρές σημαίνουν αυτές οι φράσεις: «πράγματα αυτής της φύσης», «μόχλευση [οτιδήποτε]», «ανάλυση αλυσίδας αξίας» και τώρα αποφύγετε τα σοβαρά.
Ενθαρρύνετε τη συμμετοχή: Οι καλύτερες ιστορίες αποκτούν δύναμη όταν άλλοι βοηθούν στη διαμόρφωσή τους με τις δικές τους εμπειρίες. Να είστε ανοιχτοί στο δόσιμο και την αφήγηση της αφήγησης και αναζητήστε ενεργά τρόπους για να επιτρέψετε στο κοινό σας να συμμετάσχει. Εδώ είναι ένας τρόπος που το κάνει ο Casey: Ξεκίνησε την κοινωνική εφαρμογή BEME - την απάντησή του στην υπερβολικά επιμελημένη ζωή που ενθαρρύνουν οι περισσότερες κοινωνικές εφαρμογές. Η εφαρμογή έχει σχεδιαστεί για να αποτυπώνει αυθεντικές στιγμές, αλλά εξίσου σημαντικό, παρέχει έναν άμεσο τρόπο στους χρήστες να δίνουν και να λαμβάνουν ανεπιθύμητες αντιδράσεις στις ιστορίες που μοιράζονται. Δημιούργησε επίσης το BEME News όπου απαντά στις ερωτήσεις και τις αντιδράσεις (θετικές ή αρνητικές) του κοινού του.
Έχω δει την προσέγγιση αφήγησης να λειτουργεί και στον κόσμο της εταιρικής κατάρτισης. Εκπαιδευτές που χρησιμοποιούν το σύστημα διαχείρισης μάθησης επόμενης γενιάς ( LMS ) περιλαμβάνουν έρευνες στο τέλος των μαθημάτων τους ζητώντας από τους εκπαιδευόμενους να υποβάλουν σχετικές ιστορίες. Στη συνέχεια, ενημερώνουν τα μαθήματά τους - ενσωματώνοντας αυτές τις ιστορίες - για να αυξήσουν την αφοσίωση των εκπαιδευομένων και τη διατήρηση βασικών εννοιών.
Μια ιστορία κερδίζει πάνω από κουκκίδες κάθε φορά. Παρόλο που δεν προτείνω να χτυπήσετε τον προϋπολογισμό της προπόνησής σας στη διεθνή περιπλάνηση, προτείνω να έχετε το θάρρος να πείτε την απροσδόκητη ιστορία και να καλέσετε σχόλια. Απλώς φανταστείτε πώς θα αισθανόταν αν το επόμενο μάθημα που βασίστηκε στην αφήγηση έγινε viral στο watercooler της εταιρείας ή εμφανιζόταν ως δημοφιλές στο intranet της εταιρείας σας. Θα είστε πραγματικά σίγουροι ότι το κοινό σας είχε ακούσει, απορροφηθεί και συγκινήθηκε από το περιεχόμενό σας. Και έχετε την ικανοποίηση να ξέρετε ότι έχετε ακολουθήσει τον κανόνα της Casey για καινοτομία, που περιγράφεται συνοπτικά ως, 'Εάν κάνετε αυτό που κάνουν όλοι οι άλλοι, ποιος δίνει $ & @ !?'
