Η αγορά του LinkedIn από τη Microsoft για 26,2 δισεκατομμύρια δολάρια ήταν μεγάλη είδηση, αλλά Οι Νιου Γιορκ Ταιμς έχει θεωρήσει έναν μη δημόσιο λόγο για την πώληση: Προβλήματα αποζημίωσης του LinkedIn .
Φαίνεται ότι το LinkedIn έδωσε ένα τεράστιο ποσοστό της αποζημίωσής του σε απόθεμα. Ενώ πολλοί άνθρωποι το απολαμβάνουν αυτό - εάν η εταιρεία για την οποία εργάζεστε τα πάει καλά, μπορείτε να έχετε μια γλυκιά συνταξιοδότηση - εάν η εταιρεία κάνει άσχημα, μπορεί να είναι ένα τεράστιο πρόβλημα.
Αυτό συνέβη στο LinkedIn. Σύμφωνα με το NYT:
Σε μια ζοφερή ημέρα στις αρχές Φεβρουαρίου, η τιμή της μετοχής του LinkedIn έπεσε πάνω από 40 τοις εκατό αφού προέβλεπε ασθενέστερη από την αναμενόμενη ανάπτυξη για το έτος. Η τιμή της μετοχής είχε αιωρηθεί στα 225 $ στις αρχές του 2016. ένα μήνα αργότερα, πλησίασε για λίγο 100 $.
Μπορείτε να δείτε γιατί αυτό μπορεί να είναι πρόβλημα για τη διατήρηση εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι φρικάρουν αν δεν λάβουν ετήσια αύξηση 3%. Μπορείτε να φανταστείτε πώς το κορυφαίο ταλέντο δεν είναι πρόθυμο να κολλήσει σε μια εταιρεία που μόλις μείωσε την αποζημίωση.
Κάθε εταιρεία πρέπει να διατηρήσει τους κορυφαίους υπαλλήλους της και η μείωση της αποζημίωσης είναι ο καλύτερος τρόπος για να επιτύχετε ταχεία αλλαγή. Οι ανώτεροι υπάλληλοι έχουν πάντα επιλογές - ακόμη και σε ύφεση. Ακολουθούν ορισμένα πράγματα που πρέπει να σκεφτείτε όταν σχεδιάζετε ένα πρόγραμμα αποζημίωσης για τους υψηλού επιπέδου υπαλλήλους σας:
Βεβαιωθείτε ότι η βασική αντιστάθμιση είναι επαρκής.
Μερικοί άνθρωποι μπορεί να πουν ότι θέλουν πολύ απόθεμα, με την ιδέα ότι έτσι θα γίνετε πλούσιοι. Αυτό ισχύει - είναι ο τρόπος με τον οποίο μπορείτε να γίνετε πλούσιοι, αλλά και ο τρόπος με τον οποίο μπορείτε να χάσετε το πουκάμισό σας, κάτι που μπορεί να συμβεί όταν η τιμή της μετοχής πέσει. Πρέπει να βεβαιωθείτε ότι η βασική αποζημίωση είναι το επιτόκιο της αγοράς.
πόσο χρονών είναι ο frankie j
Τα μπόνους πρέπει να είναι μπόνους.
Όλοι αγαπούν ένα καλό μπόνους, αλλά πρέπει να έχουν νόημα στο συνολικό σύστημα αποζημίωσης. Σίγουρα τα άτομα υψηλότερου επιπέδου μπορούν να πάρουν υπέροχα μπόνους, αλλά η ικανότητα να τα φτάσετε πρέπει να είναι ρεαλιστική και σαφής. Πρέπει να συνδέονται με την εταιρική και ατομική απόδοση και οι προϋποθέσεις για αυτές πρέπει να είναι σαφείς.
Το απόθεμα δεν πρέπει να είναι η κύρια πηγή αποζημίωσης.
Οι τιμές των μετοχών κυμαίνονται. Οι ενυπόθηκες πληρωμές και τα φοιτητικά δάνεια δεν το κάνουν. Οι εργαζόμενοι χρειάζονται μια ασφαλή πηγή εισοδήματος για να ζήσουν κανονικές ζωές. Εάν ήταν άνετα με τις διακυμάνσεις, θα ήταν πολύ πιο πιθανό να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση παρά να δουλέψουν για τη δική σας.
Οι ιδρυτές είναι διαφορετικοί.
που είναι παντρεμένος τιγκ νοτάρο
Σίγουρα, όταν ιδρύετε μια επιχείρηση, το απόθεμα της εταιρείας είναι το τίμημα της επιλογής, κυρίως επειδή δεν υπάρχουν άλλα διαθέσιμα χρήματα. Αυτοί οι άνθρωποι αναλαμβάνουν τους κινδύνους και μπορούν να αποκομίσουν τα οφέλη.
Τι γίνεται αν οι υπάλληλοί σας θέλουν τον κίνδυνο;
Μερικοί άνθρωποι είναι απολύτως πρόθυμοι να ανταλλάξουν έναν εγγυημένο μισθό για μπόνους και μετοχές. Αυτό είναι υπέροχο. Αλλά σκεφτείτε τι θα συμβεί εάν το μπόνους δεν συμβεί ή η τιμή της μετοχής πέσει. Οι ιδρυτικοί σας συνεργάτες δεσμεύονται για διάφορους λόγους. Οι υπάλληλοί σας δεν είναι και αυτό είναι προβληματικό για δύο λόγους.
- Εάν οι δεξαμενές αποθεμάτων ή τα μπόνους στεγνώσουν, είναι εκτός εκεί.
- Εάν το απόθεμα ανεβαίνει, είναι έξω εκεί για να ζήσει στα ιδιωτικά του νησιά.
Βεβαιωθείτε ότι το απόθεμα που έχετε εξαρτάται από μια λογική χρονική περίοδο κατοχύρωσης. Αυτό κρατά τους ανθρώπους γύρω αν το απόθεμα ανεβαίνει. Μπορεί επίσης να κρατήσει τους ανθρώπους γύρω αν ελπίζουν για ανάκαμψη.
Ανεξάρτητα, από ό, τι θέλετε να κάνετε, σκεφτείτε τις πιθανές συνέπειες-εκτός αν έχετε Microsoft παρατάξει να αγοράσει την επιχείρησή σας.
