Δεν υπάρχει τίποτα κακό με το να θέλεις να μου αρέσει στην εργασία. Σύμφωνα με τον Tim Sanders, συγγραφέα του Ο παράγοντας Likability: Πώς να ενισχύσετε τον παράγοντα L και να επιτύχετε τα όνειρα της ζωής σας όταν οι συνάδελφοί σας, οι άμεσες αναφορές και τα αφεντικά όπως εσείς, έχετε περισσότερες πιθανότητες να προωθηθείτε, να σας ανατεθούν ειδικά έργα που σας ενδιαφέρουν, να κάνετε τους ανθρώπους να ξεπερνούν και να ξεπερνούν για εσάς, να λαμβάνουν έγκαιρες απαντήσεις και σχόλια και να έχουν το είδος του κοινωνικού κεφαλαίου που βασίζεστε για να πάρετε αυτό που θέλετε και χρειάζεστε από άλλους.
Λοιπόν, πότε το να θέλεις να μου αρέσει γίνεται πρόβλημα;
Όταν πρόκειται για σεβασμό. Σύμφωνα με τον επιστήμονα Κάμερον Άντερσον της Haas School of Business στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια στο Μπέρκλεϋ, η συνολική ευτυχία στη ζωή σχετίζεται με το πόσο σεβαστείτε από εκείνους γύρω σας. Ωστόσο, όταν θυσιάζουμε ό, τι χρειάζεται για να γίνουμε σεβαστοί για τη γρηγορότερη, και συχνά ευκολότερη, νίκη της αρεσκείας, χάνουμε τα οφέλη που σέβονται τις αποδόσεις.
Σαν τι? Σαν μεγαλύτερη απόλαυση και ικανοποίηση με τις δουλειές τους, περισσότερη εστίαση και προτεραιότητα, αυξημένη αίσθηση νοήματος και σημασίας, καλύτερη υγεία και ευεξία και περισσότερα συναισθήματα εμπιστοσύνης και ασφάλειας και αυξημένη εμπλοκή.
Οι επαγγελματίες που θέλουν (και συχνά χρειάζονται) να αισθάνονται ότι τους αρέσει τείνουν:
sam hunt ημερομηνία γέννησης
- Ζητήστε θετική προσοχή και έγκριση
- Συμμετέχετε σε κουτσομπολιό και όχι δίνοντας άμεση ανατροφοδότηση
- Προσπαθήστε να ευχαριστήσετε όλους
- Κάντε υποσχέσεις που δεν μπορούν να τηρήσουν
- Κρατήστε ισχυρές απόψεις για τον εαυτό τους
- Πλημμύρα άτομα με πίστη, κομπλιμέντα και επαίνους
- Παίξτε αγαπημένα (αλλά προσποιηθείτε ότι δεν το κάνουν)
- Χρησιμοποιήστε τις πληροφορίες ως μόχλευση, παρακράτηση ή διανομή
- Δώστε στους ανθρώπους εργασίες που απολαμβάνουν αντί για εργασίες που τους τεντώνουν και τους προκαλούν
- Εστίαση περισσότερο στο πώς αισθάνονται οι άνθρωποι (γενικά και για αυτούς προσωπικά) παρά στην επίτευξη αποτελεσμάτων
Οι επαγγελματίες που αναγνωρίζουν τη σημασία του σεβασμού - με ή χωρίς να τους αρέσει - έχουν την τάση να:
- Πείτε την αλήθεια, ακόμα κι αν δεν είναι δημοφιλής
- Εξηγήστε τη σκέψη τους πίσω από τις δύσκολες αποφάσεις που λαμβάνουν
- Αναγνωρίστε τον ελέφαντα στο δωμάτιο, ακόμα κι αν δεν μπορούν να το διορθώσουν
- Πείτε όχι όταν χρειάζεται
- Να είστε ανοιχτόμυαλοι και αποφασιστικοί
- Δώστε πίστωση όταν οφείλεται σε άλλους και λάβετε επίσης όταν οφείλεται οι ίδιοι
- Ανοχή συναισθήματος απογοήτευσης, απογοήτευσης, θλίψης και θυμού στον εαυτό τους και στους άλλους
- Κρατήστε τους υπεύθυνους για τα αποτελέσματά τους
- Να είστε συνεπείς και δίκαιοι στον καθορισμό κανόνων και προσδοκιών
- Ορίστε και τιμήστε όρια για τον εαυτό τους και τους άλλους
- Δώστε αρνητικά σχόλια άμεσα και εγκαίρως
- Ζητήστε τακτικά σχόλια και, στη συνέχεια, ενεργήστε σε αυτό
- Ζητήστε συγνώμη όταν κάνουν λάθη και μετά προχωρήσουν
- Μοντελοποιήστε τη συμπεριφορά που περιμένουν από άλλους
Για επαγγελματίες που θέλουν να αναπτυχθούν στους ρόλους και τη σταδιοδρομία τους, το να τους αρέσει είναι καλό, αλλά ο σεβασμός είναι μια απαίτηση. Όπως κάποτε παρατήρησε η Margaret Thatcher, «Αν απλά θέλατε να σας αρέσει, θα ήσασταν έτοιμοι να συμβιβαστείτε σε οτιδήποτε ανά πάσα στιγμή και δεν θα πετύχατε τίποτα»
